2009年2月8日國家國稅局面試真題
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2713 次 日期:2011-07-12 14:22:59
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1、單位一個業(yè)務(wù)涉及保密性問題,別的單位來參觀考察,你怎么安排?

【參考答案】

別的單位來參觀考察是對本單位工作成果的肯定,同時也是一次交流和學習的機會,所以我要認真地對待這次參觀考察。

因為這次參觀涉及到本單位的業(yè)務(wù)秘密,所以在接待前我要給業(yè)務(wù)涉密人員召開一次會議,以確保參觀過程當中本單位的業(yè)務(wù)秘密不外泄。同時還要針對參觀考察人員的具體情況進行有針對性的安排。

第一,確定具體參觀的人員,包括人員構(gòu)成、性別、年齡等,安排接待人員。為了防止本單位的業(yè)務(wù)機密外泄,制定具體的參觀路線,參觀路線要避開涉及保密業(yè)務(wù)的場所。安排具體的陪同人員、保安人員,制定資金計劃,將計劃交領(lǐng)導審批,并根據(jù)領(lǐng)導的意見進一步改善完成計劃。

第二,落實資金和具體的人員安排,舉行一次歡迎儀式,歡迎各位領(lǐng)導同事來我單位指導學習。

第三,具體安排外單位的領(lǐng)導和同事進行參觀考察,按照事先制定好的計劃,具體落實事先安排好的路線和陪同人員,協(xié)調(diào)好參觀活動,確保參觀活動順利展開。

第四,參觀完畢后,舉行一次歡送會,歡送來訪人員,合影留念作為交流的見證,并對以后的工作起到督促的作用。

對本次考察接待工作進行總結(jié),向領(lǐng)導匯報,總結(jié)此次活動的得失,以提高自身能力,并供其他同事組織類似活動時參考。

2.領(lǐng)導讓你負責一項工作,并安排了一位老同志協(xié)助你,但是在工作中大家只服從老同志的安排,你怎么辦?

【參考答案】

我要端正自己的心態(tài),不能因為同事不服從我的安排而產(chǎn)生消極沮喪的情緒,要從中找出原因,確保工作的順利完成。

首先,我要分析同事不服從我的原因:一方面,可能由于我資歷有限,同事對我還不是十分信任;另一方面,可能我工作安排的方式不是十分恰當,其中存在一些不成熟的想法不能使大家信服。

其次,積極地與大家溝通,尋求大家的理解和支持。多向老同志請教,與他商量工作的具體方案,并與之溝通,一定可以獲得他的幫助和支持,也可以使自己的方案更加充實,可行性和執(zhí)行性更強。對于資歷方面的問題,可以與大家進行溝通,讓大家理解自己為團隊所付諸的努力,尋求他們的支持,對于一些決策也可以請老同志代為發(fā)布,以促進工作的完成。

通過這項工作的完成,我認識到要得到大家的認可就要有較高的業(yè)務(wù)水平和綜合能力,我會在今后的工作中努力提高自己的能力。同時,要更多的與同事溝通交流,時刻保持謙虛謹慎的態(tài)度,從而得到他們的支持和認同。

3.你新到一個單位,發(fā)現(xiàn)食堂的糧食浪費現(xiàn)象很嚴重,你和領(lǐng)導提這個問題,領(lǐng)導沒有明確表態(tài),你怎么辦?

【參考答案】

作為單位的一分子,有責任為單位的發(fā)展貢獻自己的一份力。在工作中要積極地把上級的方針政策傳達下去,同時也應(yīng)把單位存在的問題真實匯報上去,這樣才能不斷解決問題,為單位貢獻綿薄之力。

俗話說:“民以食為天”,浪費糧食不可取。單位食堂存在浪費糧食嚴重的現(xiàn)象,我向單位領(lǐng)導匯報,領(lǐng)導卻不以為然,我想可能存在以下諸多原因:一是我的表達方式存在問題,沒有使該情況得到領(lǐng)導的重視;二是該問題由來已久,以前已有人反應(yīng)過,但限于當時客觀因素的限制而沒有得到解決,領(lǐng)導已經(jīng)習以為常了;三是領(lǐng)導也知道有這些問題,但限于現(xiàn)在的物力財力沒辦法解決。

針對以上可能存在的原因,我會采取以下途徑解決:對這一情況進行詳細的調(diào)查,將糧食浪費嚴重的現(xiàn)象拍攝下來,并向食堂廚房的師傅們了解情況,將這些調(diào)查的結(jié)果整理成書面材料并提出自己的建議,方便領(lǐng)導閱覽;如果是因為現(xiàn)在的財力物力不足以用來解決這些問題,我會綜合幾個方面的力量,群策群力。具體而言,我會繼續(xù)爭取獲得上級領(lǐng)導的支持,請求他在其能力范圍內(nèi)提供幫助。

我相信,通過領(lǐng)導和大家的共同努力,問題最終肯定會得到妥善解決。

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