【題目】

單位要你和一位知名專家到對口單位做一次調(diào)研，行程由你負責，你該怎么樣開展這次調(diào)研?

【參考答案】

為推動我單位管理工作再上一個新的臺階，進一步提升我單位管理水平，營造良好的辦公環(huán)境，促進我單位的和諧發(fā)展，我將在單位領(lǐng)導的指導下，會同知名專家，有關(guān)部門同事對對口單位的情況進行專題調(diào)研。具體調(diào)研活動開展如下。

首先，配合專家做好文獻資料分析。詢問專家需要幾名同事配合文獻資料分析工作。向?qū)＜姨峁┪覇挝灰延泄芾矸椒?，通過網(wǎng)上國家圖書館、當?shù)財?shù)據(jù)庫系統(tǒng)收集資料，為專家做好前期的資料收集工作。

其次，到對口單位做好訪談和一對一調(diào)查。我會以郵件的形式提前向?qū)趩挝话l(fā)送一份詳細的調(diào)研計劃和調(diào)研提綱，說明本次調(diào)研的目標、內(nèi)容以及人員、時間安排，以便對口單位協(xié)調(diào)相關(guān)資源，做好充分的準備工作。調(diào)研中，對我單位有關(guān)部門的成員明確分工，我會通過座談會的方式，邀請對口單位各部門管理工作的負責人參加，向他們了解對口單位的工作內(nèi)容、計劃，尤其是高層管理人員對工作的預期目標和管理重點。安排有關(guān)部門同事訪談對口單位不同部門的同事，通過現(xiàn)場一對一走訪了解管理工作取得的效果。

最后，匯總調(diào)查數(shù)據(jù)，做好調(diào)查結(jié)果分析。為了保證調(diào)研工作的細致和有效性，調(diào)研當天的記錄必須當日整理完畢，并且我會安排同事梳理出調(diào)研內(nèi)容中需要重點關(guān)注的問題。做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，分析調(diào)查結(jié)果，形成調(diào)研報告上報領(lǐng)導，感謝專家和同事的參與。