當(dāng)前，中國正在由“制造大國”向“制造強(qiáng)國”邁進(jìn)，這對(duì)于我國企業(yè)的生存發(fā)展而言，提出了更高的要求。但是中國消費(fèi)者對(duì)中國制造仍表現(xiàn)出極大的信心不足問題，如中國游客赴日本瘋狂搶購馬桶蓋等商品，已經(jīng)成為一個(gè)引發(fā)熱議的社會(huì)現(xiàn)象。對(duì)此，有人說，中國制造之所以成為廉價(jià)制造的代名詞，與“工匠精神”的缺失有很大關(guān)系。對(duì)此你怎么看?

【解析】

李克強(qiáng)總理在2016年政府工作報(bào)告中提到，鼓勵(lì)企業(yè)開展個(gè)性化定制、柔性化生產(chǎn)，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌。而在當(dāng)前我國企業(yè)“短、平、快(投資少、周期短、見效快)”的心理和行為作用下，質(zhì)量和效率“雙重大山”使我國制造企業(yè)陷入了步履維艱、危機(jī)四伏的險(xiǎn)境，而導(dǎo)致我國制造業(yè)深陷險(xiǎn)境的緣由正是由于“工匠精神”的普遍缺失。

回首改革開放以來三十多年我國企業(yè)發(fā)展之路，諸多企業(yè)和工人對(duì)工匠精神認(rèn)識(shí)有諸多的誤區(qū)。多數(shù)人認(rèn)為工匠是一種機(jī)械重復(fù)的工作者，一些企業(yè)為了短期利益，只顧追求數(shù)量、速度和效率，而忽略對(duì)細(xì)節(jié)的追求和把控不重視，忽略了產(chǎn)品質(zhì)量，普遍的情況是：工程師和管理者、市場營銷人員的工資福利待遇要優(yōu)于工匠和技術(shù)工人，這無疑戳傷了工匠群體的勞動(dòng)積極性和創(chuàng)造性。而工廠的員工更是如此，一些人一邊干活一邊想著跳槽，管得松就多干幾天，管得嚴(yán)厲隨時(shí)炒老板魷魚，這種對(duì)工作缺乏熱情的態(tài)度也很難使他們擁有對(duì)質(zhì)量精益求精、對(duì)制造一絲不茍的孜孜追求精神。

對(duì)于中國制造業(yè)來講，中國制造業(yè)由大走向強(qiáng)，從中國制造走向中國創(chuàng)造，不僅需要大批能夠代表中國水平與中國制造實(shí)力的過硬的工匠和技術(shù)工人，不斷追求職業(yè)技能的極致化，更需要對(duì)工作耐心專注、執(zhí)著堅(jiān)守和對(duì)產(chǎn)品精雕細(xì)琢、精益求精的工匠精神，這種精神是中國制造的內(nèi)在支撐。

對(duì)于企業(yè)來說，一個(gè)企業(yè)要培育工匠精神，必須要轉(zhuǎn)變辦企業(yè)的理念，從“商人精神”轉(zhuǎn)為“工匠精神”。企業(yè)要有長遠(yuǎn)目光，不唯短期利益，大力倡導(dǎo)和培育“工匠精神”，讓“極致”的思維與行動(dòng)扎根在每個(gè)員工的意識(shí)深層中。通過培訓(xùn)、管理、激勵(lì)及崗位流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)工匠精神的傳播與交流，使得技藝精湛的工匠，在企業(yè)內(nèi)部受到應(yīng)有的重視。

對(duì)于社會(huì)來說，要轉(zhuǎn)變觀念，對(duì)工匠群體給予足夠的人文關(guān)懷。要意識(shí)到工匠和簡單從事體力勞動(dòng)的群體不同，他們的勞動(dòng)中閃耀著智慧的靈光，具有創(chuàng)造性和開拓性，要理解并高度尊重工匠群體存在的意義，使工匠精神的培育與弘揚(yáng)擁有廣泛的群眾基礎(chǔ)。

對(duì)于個(gè)人來說，要把長遠(yuǎn)利益和眼前利益很好的結(jié)合，干一行、愛一行、專一行、精一行。要有艱苦奮斗的工作精神，不斷向前的工作激情，要俯下身來，踏踏實(shí)實(shí)做事，富有成效的思考和鉆研，持之以恒的嘗試與探索，只有這樣，才能成為一個(gè)合格的工作者，進(jìn)而上升為工匠者。