事業(yè)單位面試備考幫你走出面試瓶頸
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:600 次 日期:2016-09-01 16:16:04
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很多參加事業(yè)單位考試的考生在面試學(xué)習(xí)的過程中都會遇到一些瓶頸。今天小編就來針對大家的一些問題進(jìn)行統(tǒng)一的解答,現(xiàn)在我們先來學(xué)習(xí)如何解決面試中的綜合分析題。

一、答題方向

在面試觀點面試答題的靈魂,觀點不正確,所答一切都是徒勞。觀點的正確性是作答的基礎(chǔ),所以要使作答觀點不出錯,就必須加強(qiáng)對黨的路線方針政策及政治、時事、理論的學(xué)習(xí)。

二、答題要點

考生在做面試題時,首先應(yīng)該弄清要點,明確從幾個方面來回答考題,準(zhǔn)備時理清思路,做到不含糊、不羅嗦、不龐雜,直截了當(dāng),重點突出。

三、題目解析

考生的回答可以辯證分析,思想開闊,思維不要絕對化,應(yīng)采用辯證的觀點去評析,防止作答出現(xiàn)片面性、簡單化。

四、陳述邏輯

考生在聽到面試題后的思考準(zhǔn)備中,首先要求思維的邏輯性,然后便是陳述的邏輯性,這種邏輯性要求層次清晰條理分明,前后銜接緊密,表述前后呼應(yīng)。

【例題】

“古人云‘疑人不用,用人不疑’,你在對待下屬干部時,是否采用‘用人不疑’的觀點?”

考生在評析這個問題時,不應(yīng)簡單地肯定或否定。對古人格言要作辯證分析,此句有其可用的一面,也有弊端?!坝萌瞬灰伞斌w現(xiàn)了在用人上,經(jīng)考查、分析、判斷之后應(yīng)有的一種充分信任、大膽使用的氣魄和風(fēng)格,應(yīng)感化、激勵被用者。但用人完全“不疑”也不可取,因為所用之人的成長是受各種因素影響、不斷發(fā)生變化的,而“不疑論”容易以偏概全、以優(yōu)掩劣,產(chǎn)生放任現(xiàn)象,忽略使用、培養(yǎng)、教育、考查、監(jiān)督的作用,所以正確用人的“疑與不疑”是辯證的,不應(yīng)絕對化。

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