【第一篇】：城管局3013年工作總結(jié)，城管局考核工作總結(jié)

理局 2013 年工作總結(jié)及 2014 年工作打算2013 年以來(lái)，區(qū)城管局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn) 真貫徹落實(shí)黨的十八大精神，按照全市開展的“一改雙優(yōu)”活動(dòng)要 求， 以創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和“清潔家園”行動(dòng)為載體， 以構(gòu)建“大城 管”為依托，狠抓城市精細(xì)化管理，大力開展市容秩序和環(huán)境衛(wèi) 生綜合整治，推動(dòng)了城市管理水平的整體提升 ,圓滿完成了年度 目標(biāo)任務(wù)。在全市“兩爭(zhēng)一迎”總結(jié)表彰中，我局被市委、市政府 評(píng)為全市“兩爭(zhēng)一迎”工作先進(jìn)集體并榮獲特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng) ,在今年上 半年和第三季度中心城區(qū)四區(qū)城市管理工作考核評(píng)比中排名第 一,被市愛衛(wèi)辦評(píng)為市級(jí)衛(wèi)生單位。環(huán)衛(wèi)站被省住建廳授予“河南 省城市市容環(huán)境衛(wèi)生先進(jìn)集體”，城管大隊(duì)女子中隊(duì)被全國(guó)總工 會(huì)授予全國(guó)五一巾幗標(biāo)兵崗榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)將工作總結(jié)如下

一、全年目標(biāo)任務(wù)完成情況 （一）城市管理“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”機(jī)制逐步完善，城市精細(xì)化管理 水平進(jìn)一步提高。一是進(jìn)一步理順城管體制。按照“重心下移、 以塊為主、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核”的要求，發(fā)揮區(qū)城管辦牽頭抓 總作用，通過(guò)督促街道辦事處開展“五大延伸”行動(dòng)、社會(huì)綠化、 亮化管理、城區(qū)防汛、清潔家園等城市管理工作，協(xié)調(diào)有關(guān)部門 相互聯(lián)動(dòng)，基本形成了齊心協(xié)力抓城管的“大城管”網(wǎng)絡(luò)。二是健 全城市管理制度。

初步擬訂了 《臥龍區(qū)關(guān)于進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)城 市管理工作的意見》 ，明確有關(guān)職能部門、街道、社區(qū)的城管職 責(zé)和任務(wù)， 突出街道、 社區(qū)在城市管理中的主體地位和基礎(chǔ)作用，1 完善考核考評(píng)機(jī)制。

三是完善督導(dǎo)巡查制度。

充分發(fā)揮督導(dǎo)協(xié)調(diào) 職能， 繼續(xù)推行對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道城市管理督導(dǎo)巡查制度， 落實(shí)市容環(huán) 境屬地化管理，實(shí)行城管局班子成員聯(lián)系街道辦事處“五大延伸” 工作，實(shí)施常態(tài)化督導(dǎo)檢查，及時(shí)下發(fā)整改通知，并跟蹤問效， 推進(jìn)問題整改落實(shí)。

四是實(shí)行臺(tái)賬式管理。

細(xì)化分解全年亮點(diǎn)工 作和區(qū)“清潔家園”行動(dòng)目標(biāo)任務(wù)，建立工作臺(tái)帳，制定亮點(diǎn)重點(diǎn) 工作實(shí)施方案和工作計(jì)劃，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、承辦人、進(jìn) 度要求和保障措施， 確保工作順利推進(jìn)， 對(duì)街道辦事處及有關(guān)鄉(xiāng) 鎮(zhèn)“五大延伸”工作、 “清潔家園”行動(dòng)進(jìn)行督促檢查， 及時(shí)下達(dá)整改 通知及巡查通報(bào)。五是強(qiáng)化監(jiān)督考核。印發(fā)了《區(qū)城管局關(guān)于城 管執(zhí)法、環(huán)境衛(wèi)生工作考核辦法》 ，建立區(qū)城管局及環(huán)衛(wèi)站、城 管大隊(duì)兩級(jí)巡查制度， 對(duì)城管大隊(duì)、 環(huán)衛(wèi)站的市容環(huán)境承包管理 情況進(jìn)行全方位、全過(guò)程的督查、巡查、考核，落實(shí)周巡查、月 講評(píng)、季考核的工作推進(jìn)機(jī)制，每月召開講評(píng)會(huì)，研究解決突出 問題，加壓鼓勁，強(qiáng)力推動(dòng)工作落實(shí)。目前已初步形成了政府主 導(dǎo)，城管委牽頭抓總，專業(yè)部門為主，相關(guān)部門配合，街道社區(qū) 屬地管理，群眾參與的“大城管”工作格局。

（二） 圍繞城市管理亮點(diǎn)打造和服務(wù)型城管建設(shè)， 帶動(dòng)整體工 作水平的全面提升。

一是打造城市管理“示范道路” 。主干道以濱河路、臥龍路、 中州路、七一路、人民路等為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)打造城市綜合管理精 品示范路，投資30余萬(wàn)元購(gòu)置了一批果皮箱和垃圾桶，其中245 個(gè)果皮箱分別安裝在9條景觀路上， 110個(gè)可移動(dòng)式垃圾桶分別配 備在廣場(chǎng)南街、 紅廟路等人流量大、 垃圾量多的商業(yè)繁華區(qū)以及2 背街小巷；多方籌措社會(huì)資金70余萬(wàn)元購(gòu)置了30輛電動(dòng)保潔車、 7臺(tái)電動(dòng)掃地車 和 200 套新型工作服 ，繼續(xù) 實(shí)施“垃圾不落地”工 程，組織上門收集垃圾服務(wù)，采取人機(jī)配合作業(yè)的辦法，在主要 道路上循環(huán)清掃， 減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度， 提高了道路機(jī)械化清 掃率，改善了環(huán)衛(wèi)形象，提升了城市品位；開展了“星級(jí)背街小 巷”達(dá)標(biāo)升級(jí)活動(dòng)，七一街道辦事處的林產(chǎn)品巷、梅溪街道辦事 處文化巷、臥龍崗街道漢畫街等通過(guò)硬化路面，更新宣傳版面， 粉刷了墻面，更新垃圾容器，栽種花卉，使轄區(qū)小巷煥發(fā)了新的 生機(jī)。

二是打造星級(jí)示范公廁。

以農(nóng)校游園公廁和武侯祠公廁為重 點(diǎn)，對(duì)主干道沿街公廁實(shí)施升級(jí)改造，增設(shè)殘疾人綠色通道、在 14座公廁內(nèi)安裝20個(gè)兒童洗手池等便民設(shè)施， 種植花卉， 放置洗 手液，懸掛文化楹聯(lián)，延長(zhǎng)開放時(shí)間，提升服務(wù)質(zhì)量，著力提升 公廁管理水平。

三是打造精品餐飲夜市。

強(qiáng)力實(shí)施夜市規(guī)范整治， 在整治不 規(guī)范夜市攤點(diǎn)的同時(shí)， 打造精品餐飲夜市市場(chǎng)， 鼓勵(lì)商戶自籌資 金，改善經(jīng)營(yíng)條件，提高攤點(diǎn)檔次，美化亮化環(huán)境，做到統(tǒng)一管 理、統(tǒng)一圍擋、統(tǒng)一設(shè)施、統(tǒng)一亮化，使之逐步成為城市管理的 精品和亮點(diǎn)，形成了八一路、車站南路、北京大道、紅廟西路、 天山路和師院醫(yī)專區(qū)域精品夜市市場(chǎng)。

四是提升商販中心和便民服務(wù)點(diǎn)建設(shè)。

采取社會(huì)融資和商 戶自籌資金的方法，對(duì)師院對(duì)面、文化宮西街、裕華廣場(chǎng)等商販 中心進(jìn)行升級(jí)改造， 制作市場(chǎng)標(biāo)志牌并亮化改造， 更新垃圾容器，3 提高垃圾收集率，重新對(duì)所有商戶進(jìn)行編號(hào)，明確商戶責(zé)任等， 對(duì)設(shè)施和地面進(jìn)行清洗， 統(tǒng)一配備的防雨棚， 使商販中心經(jīng)營(yíng)秩 序規(guī)范，環(huán)境良好，方便群眾生活；合理增設(shè)便民服務(wù)點(diǎn)，在11 條主次干道規(guī)范設(shè)置、提升60個(gè)便民服務(wù)點(diǎn)，統(tǒng)一設(shè)計(jì)，統(tǒng)一 劃線，引導(dǎo)商戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)，努力打造具有臥龍?zhí)厣摹盎菝窆こ獭?， 改善了城管形象。

五是設(shè)立流動(dòng)城管服務(wù)崗。

在全市率先設(shè)立流動(dòng)城管服務(wù) 崗， 將強(qiáng)自喜式城管隊(duì)員史慶偉在七一路、 濱河路的管理崗位確 定為流動(dòng)城管服務(wù)崗， 為其配備了便民服務(wù)電動(dòng)三輪車， 車上裝 備有電子顯示屏、氣筒、修配工具、茶水、電子稱等便民物品及 城管政策宣傳頁(yè)，為市民和商戶宣傳城管法規(guī)，服務(wù)群眾生活， 開展人性化管理， 拉近了城管與商戶和群眾的距離， 贏得了社會(huì) 的廣泛贊譽(yù)，樹立了臥龍城管良好的形象，省、市電視臺(tái)對(duì)此進(jìn) 行了專題報(bào)道。

六是著力推進(jìn)服務(wù)型城管建設(shè)。深入開展“一改雙優(yōu)”活動(dòng)， 進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，樹立“為人民管理城市”理念，著力打造服 務(wù)型城管。今年以來(lái)，共為群眾辦理實(shí)事40件。主要有：完善 公廁指引標(biāo)志37處，繪制城區(qū)公廁地圖，主動(dòng)走進(jìn)社區(qū)義務(wù)清 理疏通公廁化糞池53次；調(diào)整道路灑水清洗作業(yè)時(shí)間和方式， 避免影響群眾出行；開展周五“清掃日”大掃除活動(dòng)；夏季合理設(shè) 置35個(gè)瓜果攤販?zhǔn)鑼?dǎo)點(diǎn)，繪制臨時(shí)瓜果市場(chǎng)分布圖，方便瓜農(nóng) 果農(nóng)進(jìn)城銷售，合理設(shè)置6個(gè)臨時(shí)年貨市場(chǎng)，規(guī)范了車站南路、 文化路雙橋、中州路永安路口三個(gè)早市市場(chǎng)，定點(diǎn)定位，統(tǒng)一編4 號(hào)，規(guī)范管理；督促社區(qū)居民設(shè)置便民信息張貼欄；設(shè)置環(huán)衛(wèi)工 人“愛心休息點(diǎn)”20多個(gè)， 南陽(yáng)電視臺(tái)對(duì)臥龍區(qū)率先在全市與愛心 商戶共建環(huán)衛(wèi)工人“愛心休息點(diǎn)”進(jìn)行了專題報(bào)道； 7月6日舉辦了 “城管工作體驗(yàn)日、挑剔日”活動(dòng)，社會(huì)各界參與者體驗(yàn)了道路清 掃保潔，觀看了垃圾壓縮中轉(zhuǎn)、道路機(jī)械化作業(yè)和糞便吸污，參 觀了農(nóng)校游園五星級(jí)公廁， 切身感受了城管環(huán)衛(wèi)工作； 開展了城 管進(jìn)企業(yè)、進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)商戶等活動(dòng)。

（三）市容環(huán)境衛(wèi)生工作力度不斷加大。

1、環(huán)境衛(wèi)生工作深入開展。我們進(jìn)一步夯實(shí)環(huán)衛(wèi)工作基礎(chǔ), 注重工作實(shí)效,切實(shí)推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生工作整體水平不斷提升，服務(wù) 全區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展， 圓滿完成了臥龍轄區(qū)內(nèi)44條主次干道、 478 條小街小巷共578萬(wàn)平方米和82座區(qū)管公廁的清掃、保潔、垃圾 收集運(yùn)輸、 糞便清運(yùn)等工作任務(wù)。

一是繼續(xù)實(shí)施環(huán)境衛(wèi)生承包責(zé) 任制， 實(shí)施目標(biāo)管理， 將任務(wù)層層分解， 落實(shí)到人， 對(duì)重點(diǎn)路段、 重點(diǎn)時(shí)段實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理，落實(shí)連帶處罰制度，構(gòu)建全方位、無(wú)縫 隙、上下聯(lián)動(dòng)的工作考核機(jī)制。二是深入開展精細(xì)化管理。對(duì)各 主次干道和背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行拉網(wǎng)式排查， 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí) 處理，組織整治活動(dòng)50多次，出動(dòng)車輛210車次，清理各類垃圾 1000余立方。三是不斷創(chuàng)新工作方法。今年以來(lái)，我們多次組織 召開不同層次會(huì)議，集思廣益，創(chuàng)新工作方法，推行公廁管理整 點(diǎn)保潔法、 督查人員現(xiàn)場(chǎng)信息采集工作法， 培養(yǎng)機(jī)械清運(yùn)多功能 手，結(jié)合生產(chǎn)作業(yè)實(shí)際，將電動(dòng)三輪車改進(jìn)為電動(dòng)自卸保潔車，5 有效地提高了工作效率， 減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動(dòng)強(qiáng)度， 更好地服 務(wù)于社會(huì)。

二、城管執(zhí)法管理更加規(guī)范。

我們相繼出臺(tái)了《行政執(zhí)法 職權(quán)和責(zé)任分解》 、 《行政執(zhí)法案卷評(píng)查制度》等規(guī)范性文件，通 過(guò)制度約束達(dá)到規(guī)范執(zhí)法的目的； 強(qiáng)化法規(guī)培訓(xùn)， 通過(guò)以會(huì)代訓(xùn)、 集中學(xué)習(xí)等形式對(duì)執(zhí)法隊(duì)員進(jìn)行法規(guī)知識(shí)和文書培訓(xùn)， 以提高執(zhí) 法隊(duì)員實(shí)際執(zhí)法技能和執(zhí)法水平；開展星級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍創(chuàng)建活動(dòng)， 通過(guò)明察暗訪、 不定時(shí)抽查卷宗、 回訪案件當(dāng)事人等多種手段促 使執(zhí)法隊(duì)員在查處案件時(shí)約束自己的執(zhí)法行為， 嚴(yán)格按照法律程 序辦事，做到案卷規(guī)范、檔案齊備，嚴(yán)格對(duì)執(zhí)法卷宗的管理，共 建立卷宗檔案 1000 余份,城管大隊(duì)通過(guò)省住建廳星級(jí)執(zhí)法隊(duì)伍創(chuàng) 建驗(yàn)收；繼續(xù)推行“首違免罰”制度，今年共簽訂“首違免罰” 保證書 500 多份，教育商戶 3000 余人次；堅(jiān)持長(zhǎng)效巡查制度和 路段精細(xì)化管理制度，落實(shí)路段承包管理責(zé)任制，在重點(diǎn)、難點(diǎn) 部位設(shè)崗點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督管理；嘗試建立執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，同轄區(qū)公 安部門聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于建立打擊違法工作協(xié)作機(jī)制的方案》 ， 明確了城管部門遭遇暴力抗法時(shí)， 公安部門可予以積極協(xié)助配合 開展調(diào)查， 不僅為城管執(zhí)法工作提供了有力保障， 也為部門聯(lián)動(dòng) 執(zhí)法機(jī)制的建立做了有益探索。

三、市容環(huán)境集中整治效果明顯。一是加強(qiáng)節(jié)會(huì)環(huán)境整治。

針對(duì)城區(qū)各大賓館、景區(qū)周邊、參觀線路、出入市口等部位經(jīng)營(yíng) 亂象開展市容環(huán)境集中整治， 加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生的清掃保潔和死角清 理， 努力扮靚城市市容環(huán)境。

二是多次組織開展市容環(huán)境集中整 治周、 整治月活動(dòng)。

對(duì)城區(qū)主次干道市容環(huán)境秩序進(jìn)行了拉網(wǎng)式6 集中整治，對(duì)學(xué)校周邊、景區(qū)周邊、商業(yè)繁華地段等重點(diǎn)、難點(diǎn) 路段進(jìn)行了反復(fù)整治， 進(jìn)一步提升城區(qū)市容環(huán)境和經(jīng)營(yíng)秩序。

三 是組織開展夜市專項(xiàng)整治。

夏季集中開展夜市專項(xiàng)整治， 制定下 發(fā)夜市整治方案和工作臺(tái)賬， 組建夜市專項(xiàng)整治隊(duì)伍， 領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì) 每天堅(jiān)持對(duì)夜市經(jīng)營(yíng)秩序進(jìn)行 3 個(gè)小時(shí)的規(guī)范整治和精細(xì)化管 理， 夜市整治工作受到市城管局的通報(bào)表?yè)P(yáng)。

【第二篇】：城管局年終考核匯報(bào)，城管局考核工作總結(jié)

市管理和綜合行政執(zhí)法局 2010 年工作匯報(bào)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)

大家好！ 首先，我代表 00 縣城管局對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨指導(dǎo)工作表 示熱烈歡迎。下面，我簡(jiǎn)要匯報(bào)一下我局成立以來(lái)工作開展 情況，敬請(qǐng)大家提出寶貴意見。

我局于 2010 年 9 月份從 000 縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局 劃撥相關(guān)職能，是縣城管理、環(huán)境衛(wèi)生、市政公用以及城市 綠化的管理部門。設(shè)城管執(zhí)法大隊(duì)、環(huán)衛(wèi)科、亮化照明科、 綠化科、房水管理所、污水處理廠、垃圾填埋場(chǎng)等兩場(chǎng)、一 所、7 個(gè)科、隊(duì)。四個(gè)多月來(lái)我局全體干部職工在市城管局 的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神，以“三個(gè)代 表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞 “城鄉(xiāng)面貌三年大變樣”活動(dòng)，全面部署，大力開展環(huán)境衛(wèi) 生綜合整治，不斷推進(jìn)城市管理體制改革步伐，著力增強(qiáng)環(huán) 衛(wèi)發(fā)展活力，各項(xiàng)工作邁上了新的臺(tái)階，城市環(huán)境衛(wèi)生管理 水平進(jìn)一步提高。共謀劃實(shí)施工程 6 項(xiàng)，總投資 5085 萬(wàn)元。

一、工作完成情況 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任 成立了局環(huán)境衛(wèi)生整潔領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長(zhǎng)親自 抓，主管局長(zhǎng)任副組長(zhǎng)具體抓，科股長(zhǎng)為成員包片負(fù)責(zé)，一 般隊(duì)員包段。從而進(jìn)一步壓死責(zé)任，使人人頭上有擔(dān)子。

（二）創(chuàng)新工作模式，加強(qiáng)垃圾管理 制定了 00 縣垃圾管理制度，規(guī)定了生活垃圾傾倒時(shí)間， 對(duì)縣城內(nèi)所有飯店垃圾進(jìn)行上門回收， 為彌補(bǔ)我縣果皮箱間 距不達(dá)標(biāo)，在人民路、文化廣場(chǎng)、人民廣場(chǎng)、迎賓路安裝垃 圾箱 160 多個(gè)。

組織七鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站， 完善了村收集、 鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運(yùn)、縣處理的垃圾清運(yùn)管理模式，實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn) 處理一體化。

通過(guò)新的工作舉措有效減少了縣城垃圾亂倒的 現(xiàn)象發(fā)生，做到了全天候保潔。

對(duì)縣城環(huán)境衛(wèi)生、 小廣告、 城市容貌等進(jìn)行了集中整治。

一是加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度， 對(duì)縣城主干次道路、 公共場(chǎng)所、 便道、隔離帶以及背街小巷進(jìn)行衛(wèi)生大清理。二是加強(qiáng)了公 廁管理，對(duì)水沖管道故障及時(shí)排除，實(shí)現(xiàn)墻壁潔凈、地面干 凈，道、管、眼通暢，最大限度解決了過(guò)往群眾入廁難問題。

三是強(qiáng)化垃圾管理，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合、專門隊(duì)伍管理 與群眾自治相結(jié)合，進(jìn)一步加大了“門前三包”管理力度簽 訂“門前三包”責(zé)任狀 1200 余份。通過(guò)組織開展環(huán)境衛(wèi)生 集中整治活動(dòng)，對(duì)縣城衛(wèi)生死角進(jìn)行了徹底清理，共清洗亂 貼亂畫 3700 余處，清運(yùn)生活垃圾、建筑垃圾 9800 多方，查 處亂倒垃圾 330 起，垃圾處理率實(shí)現(xiàn)了 95%以上。

（四）縣城環(huán)境綜合整治 開展城容城貌整治月， 組織成立了縣城管理綜合執(zhí)法隊(duì) 伍。

配備巡邏車輛及裝備， 對(duì)縣城街道車輛停放、 店外經(jīng)營(yíng)、 亂搭亂建等行為進(jìn)行整治。

清理馬路市場(chǎng) 9 個(gè)、 清理占道經(jīng) 營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng) 460 起、 清理亂停亂放 300 余次、 清理亂搭亂 掛 230 余處。 對(duì)沿街架空管線進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)摸底，結(jié)合移動(dòng)、廣電、供 電、電信四部門對(duì)主要街道架空管線歸攏整齊。

完成縣城各街道損毀便道磚的修補(bǔ)工作,完成縣城綜合 整治方案的制訂。統(tǒng)計(jì)有礙觀瞻牌匾、違章建筑、需修復(fù)交 通標(biāo)線共 120 處，統(tǒng)計(jì)更換下水道井蓋 33 處。完成建設(shè)大 街和迎賓路有礙觀瞻牌匾的更換工作，總長(zhǎng)度 450 米。同時(shí) 加強(qiáng)素質(zhì)教育，通過(guò)深入開展城市文明創(chuàng)建宣傳活動(dòng)，有效 規(guī)范了城市居民和車輛的行為。人民群眾綜合素質(zhì)大幅提 升。

（五）加強(qiáng)亮化、綠化管理。

對(duì)路燈、 彩橋等照明設(shè)施進(jìn)行維護(hù)、 維修 1200 余盞次， 更換老化線路 3700 米。同時(shí)，搞好了縣城綠化管理，對(duì)街 道兩側(cè)花草樹木、街頭綠地進(jìn)行修剪、澆水、除蟲，對(duì)損毀 苗木進(jìn)行了補(bǔ)栽。共補(bǔ)花草約 8000 余株，長(zhǎng)度 3600 米，補(bǔ) 榕樹、法國(guó)桐等樹木 208 株。

（六）加強(qiáng)供水管理，保證縣城供水正?；?/P>

明確責(zé)任， 對(duì)供水設(shè)備進(jìn)行定期檢查， 及時(shí)調(diào)整供水時(shí) 間， 增加供水壓力， 并根據(jù)縣城管網(wǎng)布局設(shè)置安裝了多個(gè)供 水壓力檢測(cè)點(diǎn)，使縣城供水管網(wǎng)正常運(yùn)行。

二、工程完成情況 （一）人民路中段美化工程 投資 120 萬(wàn)元，在人民路、建設(shè)大街交叉口安裝大型景 觀燈 4 座，中華燈 40 余盞，便道燈。鋪設(shè)供水主管道 1500 米，鋪設(shè)青石板便道 6000 平方米。 投資 30 余萬(wàn)元，在行政中心圍墻安裝三年大變樣成果 展示牌，展現(xiàn)了 00 快速發(fā)展的風(fēng)采。

（二）人民路、迎賓路、中長(zhǎng)街亮化工程 人民路、迎賓路、中長(zhǎng)街亮化工程，總投資 239 萬(wàn)元， 對(duì)三條主要街道兩側(cè)大型建筑進(jìn)行亮化，安裝護(hù)欄管、點(diǎn)光 源等高科技亮化設(shè)備，為縣城夜色增光添彩。

（三）垃圾處理場(chǎng)及滲瀝液處理站 我縣垃圾填埋場(chǎng)率先建成并達(dá)標(biāo)運(yùn)行。垃圾場(chǎng)投入運(yùn)行 做好日常填埋、覆土、壓實(shí)、撒藥、消毒工作。并粉刷圍墻， 迎接省環(huán)保廳環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收準(zhǔn)備工作。11 月 10 日順利通過(guò) 市三年大變樣檢查團(tuán)考核。

滲瀝液處理站， 總投資 646 萬(wàn)元， 完成調(diào)節(jié)池?cái)U(kuò)容加蓋、 環(huán)場(chǎng)雨水導(dǎo)排導(dǎo)疏、 2010 年 10 月 20 日高標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)省環(huán)保廳 環(huán)保專項(xiàng)驗(yàn)收。

（四）污水處理廠 在確保正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上，完成內(nèi)部整改、在線檢測(cè)數(shù) 據(jù)和運(yùn)行臺(tái)賬的修改， 維修中控?cái)?shù)據(jù)， 氧化溝污泥細(xì)菌培養(yǎng)。

（五）雨污分流工程 雨污分流工程，總投資 4000 萬(wàn)元，在開發(fā)路以北、北 環(huán)路以南、富園街以東、毛遂街以西鋪設(shè)雨污分流管道，工 程于 2010 年 10 月份開工， 現(xiàn)完成約 7000 米， 完成投資 1500 萬(wàn)元。

（六）樸園 樸園，投資 140 余萬(wàn)元，位于人民路、建設(shè)大街交叉口 東北側(cè)，工程綠化面積 14400 平方米。工程日夜趕工期從開 工到建成僅 20 余天，為三年大變樣綠化考核增加了加分因 素。

三、積極推進(jìn)城鄉(xiāng)面貌“三年大變樣” 在“三年大變樣”省、市考核中，工程量大、資料檔案 多且檔案資料占有很大分值。我局抽調(diào)業(yè)務(wù)精干的 6 名股級(jí) 以上干部，白天加班晚上加點(diǎn)用時(shí)兩個(gè)月，完善城市管理、 綠化、廣告牌匾、小街巷整治、建筑包裝、夜景亮化、避難 場(chǎng)所、雕塑、供水、污水、垃圾等檔案，順利通過(guò)驗(yàn)收。

完成省級(jí)園林縣城申報(bào)資料的完善、上報(bào)工作。省級(jí)園 林縣城申報(bào)是三年大變樣一項(xiàng)重要考核內(nèi)容，我局積極與上 級(jí)對(duì)口部門溝通、協(xié)調(diào)，搜集資料，照片，趕寫報(bào)告準(zhǔn)時(shí)完 成了資料上報(bào)任務(wù)。

四、深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng) 我局圍繞創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，緊密聯(lián)系實(shí)際，把做好思想政 治工作，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展貫徹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)始終，堅(jiān)持以實(shí)施 高質(zhì)量城市管理為核心，深化改革促進(jìn)城管工作全面發(fā)展， 維護(hù)和促進(jìn)城管水平，針對(duì)自身特點(diǎn)，開展形式多樣，豐富 多彩的主題活動(dòng)，把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不斷引向深入。

五、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、積極開展精神文明、星級(jí)創(chuàng) 建、綜合治理、安全防范、政務(wù)公開工作，開展好“解放思 想大討論”，做好縣委、縣政府交辦的中心工作。

六、組織好民主評(píng)議活動(dòng) 一是建立組織，成立了由一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組， 并制定了活動(dòng)實(shí)施方案，明確了評(píng)議重點(diǎn)、方法，確保各項(xiàng) 工作的落實(shí)。二是廣泛接受監(jiān)督，公布舉報(bào)電話，召多種形 式的座談會(huì)， 向各界代表征求意見， 并根據(jù)問題發(fā)生的原因， 制定及時(shí)有效的整改措施，使各項(xiàng)意見建議逐一得到落實(shí)， 把民主評(píng)議工作進(jìn)一步推向深入。

七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，加強(qiáng)學(xué) 習(xí)培訓(xùn)，使干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想，形成合力，營(yíng)造人人 講效能的濃厚氛圍。

八、加強(qiáng)廉政建設(shè)。在工作中，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，認(rèn) 真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。在黨風(fēng)廉政建設(shè)中不回避矛 盾， 堅(jiān)決制止超標(biāo)準(zhǔn)招待和工作日中午飲酒現(xiàn)象。

認(rèn)真執(zhí)行 《廉政準(zhǔn)則》和有關(guān)規(guī)定，做到廉政勤政。在生活上，克服 貪圖安逸和享樂思想，進(jìn)一步提高了講政治、顧大局、守紀(jì) 律的自覺性。

總之，今年以來(lái)，雖然取得了一些成績(jī)，但城市管理 工作任重道遠(yuǎn)。

在今后工作中， 我局將以夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè) 為突破口， 實(shí)現(xiàn)“以人為本”的城市建設(shè)與管理理念， 解放思 想， 更新觀念， 團(tuán)結(jié)拼搏為我縣城管事業(yè)再創(chuàng)輝煌作出應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。

以上不匯報(bào)如有不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

謝謝大家！二○一一年一月八日

【第三篇】：城管局半年工作總結(jié)，城管局考核工作總結(jié)

2011 年半年工作總結(jié)今年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持 以鄧小平理論和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞 地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，結(jié)合開展”八榮八恥”和保持共產(chǎn) 黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，全局上下團(tuán)結(jié)一心，穩(wěn)中求進(jìn)，進(jìn)中 求好，好中求快，不斷創(chuàng)新工作思路，鞏固、完善工作機(jī)制， 切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，努力提高工作績(jī)效，為創(chuàng)造環(huán)境優(yōu)美的 市容環(huán)境做出了積極的貢獻(xiàn)，取得了較好的成績(jī)。上半年工 作情況

全力推進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

(一) 全力推進(jìn)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)。

今年以來(lái)，我們按照省、南通市部署，緊扣省《建設(shè)系 統(tǒng)行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》和南通市《城管行政執(zhí)法 隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的實(shí)施意見》 ，全局上下全力推進(jìn) 行政執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，注重外樹隊(duì)伍形象，內(nèi)強(qiáng)隊(duì)員素 質(zhì)，著力打造一支“政治合格、作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)熟練、紀(jì)律 嚴(yán)明、保障有力、人民滿意”的行政執(zhí)法隊(duì)伍，半年來(lái)，在 組織建設(shè)、行政執(zhí)法、隊(duì)伍管理、執(zhí)法保障等方面做了大量 的工作，收到了一定的效果。

1．組織建設(shè)不斷深化。一是合理配備了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子， 明確崗位職責(zé)，充分發(fā)揮作用。在法制、督查、案件處理、 快速反應(yīng)等方面，建立了配套的工作機(jī)構(gòu)。對(duì)執(zhí)法區(qū)域范圍 內(nèi)的違章案件查處的快速、準(zhǔn)確、及時(shí)、有效起到了積極保 障作用。二是發(fā)揮黨支部和群團(tuán)組織的積極作用。通過(guò)認(rèn)真 細(xì)致的思想政治工作，凝聚人心，積聚力量。機(jī)關(guān)、大隊(duì)分 別設(shè)立黨支部，在局總支領(lǐng)導(dǎo)下開展黨的工作，尤其是通過(guò) “八榮八恥”和黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，全系統(tǒng)思想政 治工作得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，定期開展廣泛的談心活動(dòng)已成為 做好思想政治工作的有效載體和基本制度。同時(shí)通過(guò)群團(tuán)組 織，經(jīng)常開展一系列的文體活動(dòng)，大大豐富了行政執(zhí)法人員 的業(yè)余生活，增添了隊(duì)伍的生機(jī)和活力，增強(qiáng)了城管系統(tǒng)的 號(hào)召力和凝聚力。三是建章立制。在隊(duì)伍建設(shè)上既有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī) 劃，又有近期目標(biāo)。隊(duì)伍組織建設(shè)逐步納入經(jīng)常化、制度化 的軌道。

2．行政執(zhí)法不斷優(yōu)化。一是行政執(zhí)法責(zé)任制落實(shí)。根 據(jù)上級(jí)有關(guān)城市管理的法律、法規(guī)和規(guī)章，結(jié)合本市實(shí)情， 今年以來(lái)制訂完善了一套完整有效的執(zhí)法管理制度，執(zhí)法主 體合法、明確，城管行政執(zhí)法隊(duì)伍能在法律授權(quán)、依法委托 的范圍內(nèi)認(rèn)真行使職權(quán)，執(zhí)法行為文明規(guī)范，杜絕了粗暴執(zhí) 法現(xiàn)象。二是執(zhí)法業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強(qiáng)。上半年制定的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì) 劃，培訓(xùn)覆蓋面達(dá) 100%。三是依法行政效能提高。今年 1～ 6 月份，共受理各類違章違法案件線索 461 起，查處率為 100%，其中簡(jiǎn)易程序 222 起，一般程序 43 起，責(zé)令整改的 196 起，均比去年同期有所增長(zhǎng)，查處的全部案件中，無(wú)一 例行政訴訟敗訴和行政復(fù)議撤銷。執(zhí)法文書規(guī)范，卷宗裝訂 符合檔案管理要求，嚴(yán)格執(zhí)行罰繳分離規(guī)定，所有罰沒收入 上繳市財(cái)政。

3．隊(duì)伍管理不斷細(xì)化。一是崗位職責(zé)明確，管理制度健 全。從局機(jī)關(guān)到城管大隊(duì)各中隊(duì)，都有明確的工作職責(zé)，內(nèi) 部管理臺(tái)帳資料都以統(tǒng)一的目錄形式加以明確。行政執(zhí)法人 員統(tǒng)一著裝，辦公環(huán)境整潔衛(wèi)生。二是黨風(fēng)廉政建設(shè)教育經(jīng) 常不斷，政風(fēng)行風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。市城管局設(shè)立了監(jiān)察室和督查 科，在市紀(jì)委駐局紀(jì)檢組領(lǐng)導(dǎo)下，專司政風(fēng)、行風(fēng)建設(shè)方面 的監(jiān)督檢查工作。聘請(qǐng)了 10 多名社會(huì)人員做城管行風(fēng)建設(shè) 的監(jiān)督員、評(píng)議員，主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督。三是認(rèn)真落實(shí)督查 考核機(jī)制。我們結(jié)合城管工作實(shí)際，制訂了詳盡而又切實(shí)可 行的工作目標(biāo)考核細(xì)則。在確保每個(gè)工作日巡查考核的基礎(chǔ) 上，同時(shí)又有各級(jí)考核的不定期抽查，考查結(jié)果都有詳細(xì)記 錄，及時(shí)反饋，使被考核對(duì)象能迅速整改，達(dá)到管好城市， 讓市民滿意的目的。

四是堅(jiān)持人性化管理。

對(duì)全體執(zhí)法人員， 在工作上嚴(yán)格要求的同時(shí)，采取切實(shí)措施努力關(guān)心其生活、 學(xué)習(xí)等方面的實(shí)際困難，在家屬下崗再就業(yè)、子女入學(xué)、生 病探視、生日祝賀等做到有人情味，解決他們的后顧之憂。

4．執(zhí)法保障不斷強(qiáng)化。一是完成新辦公樓搬遷工作， 充分滿足了目前城管行政執(zhí)法人員的辦公需要。二是建立了 通州城管網(wǎng)和 OA 辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。三是執(zhí)法裝備不斷更新， 配齊配全了相應(yīng)的執(zhí)法通訊、 作業(yè)裝備， 大隊(duì)現(xiàn)有電臺(tái)一部， 在崗執(zhí)勤的執(zhí)法人員人均一臺(tái)手持對(duì)講機(jī)。執(zhí)法機(jī)動(dòng)車 26 輛（其中汽車 7 輛、三輪摩托 4 輛、兩輪摩托 15 輛） ，同時(shí) 大隊(duì)還配有數(shù)碼照相機(jī)、攝像、錄音等取證設(shè)備，為城管執(zhí) 法提供了有利條件。

（二）全力加強(qiáng)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作 城市環(huán)境衛(wèi)生是城市形象的重要組成部分，是城市兩個(gè) 文明建設(shè)的窗口，與廣大市民的生活息息相關(guān)。今年來(lái)，環(huán) 衛(wèi)系統(tǒng)全體干部職工共同努力，充分發(fā)揚(yáng)“寧可一人臟，換 來(lái)萬(wàn)人凈；甘愿一人苦，帶來(lái)千家歡”的無(wú)私奉獻(xiàn)精神，開 拓進(jìn)取， 求實(shí)創(chuàng)新， 通州市的環(huán)境衛(wèi)生工作發(fā)生了顯著變化， 城市面貌煥然一新。

1、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。我局把加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè) 作為實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想、部門工作實(shí)現(xiàn)廉潔、勤政、 務(wù)實(shí)、高效的一項(xiàng)重要任務(wù)，努力抓緊抓好。今年以來(lái)，我 們從基本、基礎(chǔ)抓起，加強(qiáng)考勤考核制度，實(shí)行上班簽到， 外出辦事在人員去向牌上注明去向等一系列措施。嚴(yán)肅工作 紀(jì)律，嚴(yán)格內(nèi)部管理制度，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。在全國(guó)掀起學(xué)習(xí) 胡總書記提出的“八榮八恥”活動(dòng)中，我處號(hào)召黨員、干部 牢固樹立社會(huì)主義榮辱觀，模范踐行“八榮八恥”，爭(zhēng)做文 ， 明環(huán)衛(wèi)人，立足本職工作，從我做起，從小事做起，從現(xiàn)在 做起，做到崗位上表現(xiàn)，生活中體現(xiàn)，關(guān)鍵時(shí)奉獻(xiàn)，努力實(shí) 現(xiàn)“五個(gè)明顯” ，即隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，工作能力明顯加強(qiáng)， 服務(wù)水平明顯改善， 做業(yè)質(zhì)量明顯進(jìn)步， 經(jīng)濟(jì)效益明顯上升。

為了加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)所管理隊(duì)伍的建設(shè)， 3 月 10 日，由局、處領(lǐng)導(dǎo)組成的改革小組本著“公開、公平、 公正、民主”的原則對(duì)環(huán)衛(wèi)所原全體行管人員進(jìn)行了競(jìng)爭(zhēng)上 崗，經(jīng)過(guò)自我演講、民意測(cè)評(píng)、領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)、層層篩選，確定 了新的中層干部，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)注入了新的力量。通過(guò)深化環(huán) 衛(wèi)體制改革，進(jìn)一步將環(huán)衛(wèi)保潔服務(wù)推向市場(chǎng)。在新金路清 掃保潔權(quán)承包成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，今年 4 月初在環(huán)衛(wèi)所職工 中進(jìn)行了對(duì)開發(fā)區(qū)道路清掃保潔權(quán)的招標(biāo)競(jìng)拍，經(jīng)過(guò) 32 輪 的激烈競(jìng)拍，最終城區(qū)清掃工人葛永娥以低于標(biāo)的 3.2 萬(wàn)元 競(jìng)得，這不僅調(diào)動(dòng)了職工的積極性，提高了環(huán)衛(wèi)保潔工作效 率和保潔水平，還大大節(jié)約了清掃作業(yè)成本。改進(jìn)建筑渣土 管理方式，為環(huán)衛(wèi)事業(yè)的不斷發(fā)展提供了成功經(jīng)驗(yàn)。今年組 建了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心。為了加大收費(fèi)力度，更加行之有效的保 障環(huán)衛(wèi)作業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，年初成立了環(huán)衛(wèi)收費(fèi)中心，并制定 了收費(fèi)承包責(zé)任制，試行組長(zhǎng)在原檔案工資基數(shù)上浮 20%， 組員在原檔案工資基數(shù)上浮 10%的工資浮動(dòng)制，實(shí)行績(jī)效掛 鉤。這一舉措，大大增強(qiáng)了收費(fèi)人員的積極性和責(zé)任感，激 活了內(nèi)部潛力。到 6 月底，收費(fèi)中心已收環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費(fèi)比 去年同期有了明顯提高，較好地緩解了資金緊張的矛盾，才 使得環(huán)衛(wèi)事業(yè)得以正常發(fā)展。

3、真抓實(shí)干，狠抓環(huán)境衛(wèi)生管理長(zhǎng)效化。以“五城同 創(chuàng)”為契機(jī)，推動(dòng)環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理工作。環(huán)境衛(wèi)生管理工 作需要搞突擊整治，但是組織突擊容易，形成制度難，初見 成效容易，持之以恒難；單項(xiàng)突破容易，全面提高難；治標(biāo) 容易治本難。因此，我們借“五城同創(chuàng)”的東風(fēng)，加大環(huán)境 衛(wèi)生管理力度，完善督查考核制度，建立督查機(jī)制，出臺(tái)了 督查管理辦法，實(shí)行定人、定范圍、定責(zé)任的管理模式，不 斷加大督查力度，上半年接受舉報(bào) 12 起，查處 6 起，有力 維護(hù)了環(huán)境衛(wèi)生水平的不斷提高。正因?yàn)槎讲榭己藘?nèi)容更加 明確，紀(jì)律更加嚴(yán)明，方法更加合理，督查考核結(jié)果得到了 充分有效的落實(shí)。同時(shí)我局繼續(xù)加大基礎(chǔ)設(shè)施的投入，為實(shí) 施長(zhǎng)效管理打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。完善的環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)效 管理的重要基礎(chǔ)， 針對(duì)環(huán)衛(wèi)設(shè)施年代久遠(yuǎn)、 破損嚴(yán)重等現(xiàn)象， 我們專門將加快環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)列為工作之重。年初購(gòu)置兩輛 小型垃圾封閉收集車替代了后街后巷用了多年的手扶拖拉 機(jī)，不僅成了市區(qū)的風(fēng)景線，也為實(shí)行垃圾袋裝上門收集工 作奠定了基礎(chǔ)。今年五月份，又克服資金緊張、清運(yùn)中心人 手少的問題，購(gòu)進(jìn)了垃圾桶 200 只，垃圾桶配件 400 套，對(duì) 市區(qū)主次干道的垃圾桶進(jìn)行了維修、更換和增設(shè)。使得環(huán)衛(wèi) 設(shè)施布局更合理，環(huán)境衛(wèi)生更干凈，從而有效地提高了市區(qū) 環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的服務(wù)功能。

4、建設(shè)環(huán)衛(wèi)組織網(wǎng)絡(luò)，以點(diǎn)帶面推（轉(zhuǎn)載自第一范文 網(wǎng) ，請(qǐng)保留此標(biāo)記。

）進(jìn)長(zhǎng)效管 理工作。組織網(wǎng)絡(luò)是加強(qiáng)長(zhǎng)效管理的重要組織保證。積極落 實(shí)市容環(huán)衛(wèi)網(wǎng)絡(luò)化管理工作，制訂了環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)工作例會(huì)、收 費(fèi)工作例會(huì)制度，實(shí)行層級(jí)責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，層級(jí)負(fù)責(zé)。

定期或不定期開會(huì)，對(duì)作業(yè)中存在的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解 決，大大提高了環(huán)衛(wèi)作業(yè)效能。

我們不斷加強(qiáng)對(duì)各建制鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，協(xié)助各鄉(xiāng) 鎮(zhèn)所建立健全規(guī)章制度，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加大綜合整治 力度，已有多個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推行了垃圾袋裝化管理，修建了水沖式 公廁，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生面貌改觀顯著。日前，在二甲鎮(zhèn)政府創(chuàng)建國(guó) 家衛(wèi)生城鎮(zhèn)活動(dòng)中，提供了垃圾處理保障等等，我局環(huán)衛(wèi)處 被基層環(huán)衛(wèi)所親切地稱為“環(huán)衛(wèi)工作的娘家人、帶頭人” 。