【第一篇】：后勤管理處年度工作總結(jié)，后勤管理處工作總結(jié)

度工作總結(jié) 后勤管理處年度工作總結(jié)2007 年度，后勤管理處在院黨委和行政的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué) 院及處內(nèi)年度工作計劃，始終堅持以全心全意為師生員工服務(wù)為宗旨， 以本科教學(xué)水平評估和新校區(qū)建設(shè)為契機，以不斷提升后勤服務(wù)水平和 服務(wù)質(zhì)量為目標(biāo)，立足于以教學(xué)為中心地位，組織開展好各項管理、保 障和服務(wù)工作。現(xiàn)將我處一年來的工作總結(jié)如下

一、繼續(xù)組織思想政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動。

1．我處認真組織黨員職工學(xué)習(xí)十七大精神，通過學(xué)習(xí)，著力解決了 黨風(fēng)、行風(fēng)方面存在的問題，加大行業(yè)作風(fēng)的整治力度。

2．加強員工的職業(yè)道德教育，樹立愛崗、敬業(yè)、奉獻精神，不斷提 高工作效率、工作質(zhì)量和管理、服務(wù)水平。

3．積極參加學(xué)院組織的各種大型會議,認真組織學(xué)習(xí)上級及學(xué)院有 關(guān)文件、講話精神，及時向全體職工傳達學(xué)院的工作指示和精神。

二、健全制度、強化管理，努力完成以下各項工作。

1． 建立健全工作制度， 保證后勤管理工作制度化、 規(guī)范化、 科學(xué)化。

我處全年共制定工作職責(zé) 6 項，崗位職責(zé) 28 項，安全管理制度 8 項，特 種作業(yè)或機械設(shè)備安全操作規(guī)程 4 項，處內(nèi)工作制度 5 項，起草全院性 后勤管理制度 13 項。

目前正積極進行 《后勤管理制度匯編》 的排版工作, 明年上半年報院審批。

2．針對工作中存在的問題及師生對后勤工作的各種評價，我處多次 召開專門會議進行逐項研究，在原有工作制度的基礎(chǔ)上，概括性地制定 了后勤管理處《十不準(zhǔn)》準(zhǔn)則，以此約束我處職工工作行為。

3．明確分工、責(zé)任到人、層層落實、層層負責(zé)。結(jié)合學(xué)院安全工作 責(zé)任制度要求，我處將處內(nèi)安全工作認真分解，分別與主管副處長、指 定的部門負責(zé)人簽訂安全工作責(zé)任書 4 份。

4．建立嚴格的考勤制度，嚴格執(zhí)行按時上下班和請銷假制度，對個1 別職工存在的遲到、早退、遇事不請假等現(xiàn)象予以批評糾正。

5．嚴格工作要求，強調(diào)工作效率的提高。針對師生對后勤工作提出 的意見，我處多次召開專門會議進行研究，逐步形成團結(jié)、緊張、誠信、 便捷、規(guī)范、高效的工作格局。

三、重實際、辦實事、求實效，確保各項工作的落實 一年來，我處各部門同志重實際、辦實事、求實效，大力弘揚求真 務(wù)實的工作作風(fēng)，確保各項工作的落實和各項任務(wù)的完成。

3．1 基建工作 1．新校區(qū)建設(shè)工作 自今年年初我處接手新校區(qū)工程建設(shè)任務(wù)以來，我處本著合理利用 有限資金、力求進度、確保質(zhì)量、避免重復(fù)施工的工作態(tài)度，認真抓好 每一項工作的落實。經(jīng)統(tǒng)計，學(xué)院全年共劃拔建設(shè)工程款 700 萬元，但 全年完成的總產(chǎn)值達 4500 萬元，完成的工程內(nèi)容主要包括

1）新校區(qū)教學(xué)樓地下室部分砌體工程、安裝工程，內(nèi)裝修完善及維 修，外裝修工程及室外回填、場地平整。

2）新校區(qū)行政樓內(nèi)裝修、外裝修及室外回填、場地平整。

3）新校區(qū)實驗樓除主體框架是去年完成，現(xiàn)已基本達到竣工條件。

4）新校區(qū)食堂外裝修完善、部分管道安裝、內(nèi)裝修及維修。

5）一期學(xué)生公寓內(nèi)、外裝修工程及安裝工程完善和維修。

6）室外工程一期工程部分供熱、采暖管道及污水、廢水、雨水和給 水管網(wǎng)的敷設(shè)。

7）一期工程現(xiàn)使用部分的主干道路工程。

8）一期學(xué)生公寓、食堂區(qū)域的室外綠化及道路設(shè)計與建設(shè)工程。

9）一期工程籃球場圍護及原足球場，現(xiàn)網(wǎng)球場工程。

10）變電站機房、總變配電室工程。

11）1#綜合服務(wù)樓主體及砌體工程，2#綜合服務(wù)樓主體工程。

12）一期工程浴室返修和內(nèi)外裝修、部分安裝工程。

13）浴室設(shè)備間改開水間工程。2 14）室外主電纜及弱電管線的敷設(shè)工程。

15）已經(jīng)完成教學(xué)樓、食堂的表觀驗收工作，正在準(zhǔn)備對行政樓、 實驗樓、學(xué)生公寓進行表觀驗收。

16）完成一期工程開工許可證辦理工作，正在積極準(zhǔn)備一期工程竣 工驗收工作。

2．維修、改造 12 項工程，總投資 84 萬元，分別是

1）1、5、9、12 號家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓等屋面防水層 全鏟重鋪工程，投資 11.4 萬元； 2）舊校區(qū)學(xué)生食堂內(nèi)外墻、設(shè)施設(shè)備表面重度清洗，內(nèi)墻粉刷，上 下水疏通改造，線路改造等工程，投資 12 萬元； 3）舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實習(xí)工廠、禮堂及各辦公樓公共區(qū) 域內(nèi)墻涂料粉刷工程，投資 32 萬元； 4）舊樓區(qū)學(xué)生宿舍樓管道除銹、刷漆改造工程，投資 1.2 萬元； 5）舊校區(qū)綜合樓衛(wèi)生間全面改造工程，投資 6 萬元； 6）建筑系學(xué)生用微機教室用電線路改造工程，投資近 1 萬元； 7）舊校區(qū)輸配電線路改造工程，投資 1.5 萬元； 8）舊校區(qū)籃球場圍欄修補、刷漆工程，投資 1.2 元； 9）新校區(qū)學(xué)生食堂排風(fēng)系統(tǒng)改造工程，投資 4.3 萬元； 10）新校區(qū)學(xué)生公寓衛(wèi)生間感應(yīng)器全面改造工程，投資 13 萬元； 11）新校區(qū)學(xué)生食堂操作間排水溝全面改造工程； 12）新校區(qū)實驗樓原設(shè)計木門更換為防盜門工程。

3．在紀檢委的全程監(jiān)督下，國資、財務(wù)等部門的配合下，全年委托 招標(biāo)代理單位或組織完成招標(biāo)工作 7 項，分別是

1）完成新校區(qū)發(fā)電機房、配電室及 1#綜合服務(wù)樓配電室工程招標(biāo)， 此項工程招標(biāo)由張家口市華盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理， 投標(biāo)總價為 4530186 元。

2）完成新校區(qū)一期工程高低壓配電設(shè)備招標(biāo)，此項工程招標(biāo)由市華 盛建設(shè)工程招標(biāo)代理事務(wù)所有限公司代理，投標(biāo)總價為 1960000 元。

3）組織完成家屬樓、綜合樓配樓、中院辦公樓屋面防水工程招標(biāo)，3 此項工程投標(biāo)總價為 68000 元。

4）組織完成舊校區(qū)所有教學(xué)樓、宿舍樓、實習(xí)工廠、禮堂及各辦公 樓公共區(qū)域內(nèi)墻涂料粉刷工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)價為 326000 元。

5）組織完成新校區(qū)防盜門設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項工程投標(biāo)總價 為 141990 元。

6）組織完成校本部、家屬院監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備及安裝工程招標(biāo)，此項工 程投標(biāo)總價為 228000 元。

7） 組 織 完 成 校本部 學(xué) 生 食堂 廚 房設(shè) 備 招 標(biāo)， 此 項投 標(biāo) 總 價為 314000 元。

3．2 食堂管理工作 1）建立健全食堂內(nèi)部管理制度。一年來，餐飲管理科共建立和完善 食堂內(nèi)部管理制度 26 項；服務(wù)規(guī)范 6 項；簽定食品安全責(zé)任狀 6 份；食 品衛(wèi)生安全承諾書 3 份。

2） 建立有效的飲食監(jiān)管體制， 使餐飲服務(wù)逐步走上健康發(fā)展的軌道。

為保證餐飲工作正常有序，達到學(xué)生與食堂之間的互相理解、互相溝通， 我們在有關(guān)系、處的支持下成立了新舊校區(qū)兩個學(xué)生伙委會，設(shè)立了學(xué) 生意見箱，進行了學(xué)生滿意度問卷調(diào)查，共發(fā)放調(diào)查問卷 900 份，學(xué)生 總體滿意率 80％以上。

3）完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造。按照學(xué)院的安排，我處餐 飲科的同志克服重重困難，完成了校本部學(xué)生食堂的接收和改造工作， 使校本部學(xué)生食堂如期投入使用并初步納入正規(guī)。

4）規(guī)范采購管理，加強成本核算，創(chuàng)造和諧就餐環(huán)境。面對原材料 價格上漲，我們采取了公開招標(biāo)、統(tǒng)一采購，采購和食堂管理分開，建 立索證制度和出入庫臺帳登記制度，進一步完善成本核算、采購管理。

5）加強職工隊伍建設(shè)，提高餐飲服務(wù)質(zhì)量。一年來，我們請張家口 市衛(wèi)生局向食品衛(wèi)生監(jiān)督的職工進行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 4 次，組織職工技 能比賽 2 次。

3．3 公寓管理工作 1）為保障公寓各項管理工作有章可循，根據(jù)工作實際制定了“公寓4 管理規(guī)章制度”“用電安全管理暫行辦法”“公寓宿舍安全、衛(wèi)生評比 、 、 暫行辦法“、 “學(xué)生公寓入住協(xié)議” ，并將各項制度統(tǒng)一制作，公開監(jiān)督。

2）新生入學(xué)報到前后，組織訂購、發(fā)放公寓化用品 2300 余套。

3）因?qū)W生公寓樓尚未驗收，公寓樓內(nèi)維修出現(xiàn)了施工方相互推諉、 拒修等現(xiàn)象，公寓管理科組織人員接報必修，不漏報、不漏修。截止 11 月底，公寓共自行組織小型維修 240 余次，基本上滿足了使用要求。

4）2007 年全年共組織、檢查、評比優(yōu)秀學(xué)生宿舍 40 多次，先后共 評出優(yōu)秀學(xué)生宿舍 200 余間，優(yōu)秀學(xué)生宿舍面覆蓋全院各系、部。

5）建立健全了學(xué)生預(yù)警通報制度，由各樓宿舍長、層長擔(dān)當(dāng)義務(wù)安 全員，直接責(zé)任人為各樓管理員。及時、有效預(yù)防各類突發(fā)事件的發(fā)生 及組長事態(tài)的擴大。

3．4 房產(chǎn)管理工作 1）順利完成 1、5 號家屬樓共 63 套住房出售工作。

2）解決引進博士生住房 1 套。

3）完成 3 套舊住房再分配工作。

4）組織拆除校本部院內(nèi)危房 18 間。

5）完成校本部、東校區(qū)、北校區(qū)土地測繪工作。

6）1、5 號家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已近尾聲，住戶有望在今年年底 拿到房產(chǎn)證。東校區(qū)新建家屬樓房產(chǎn)證辦理工作已至確權(quán)環(huán)節(jié)，再分配 舊房的房產(chǎn)證正在辦理之中。

4．5 水電管理工作 在我院水電系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施不完善的前提下，我處水電負責(zé)同志認真 抓好工作監(jiān)督，在很大程度上避免了水電資源的浪費。為此，學(xué)院被評 為 2007 年度張家口市節(jié)約用水“先進集體” ，王雅同志被評為 2007 年度 張家口市節(jié)約用水“先進個人” 。全年完成的工作包括

【第二篇】：后勤管理處2012年度工作業(yè)績總結(jié)，后勤管理處工作總結(jié)

2012 年度工作業(yè)績總結(jié)一年來，后管處在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)院及各職能部門的密切配合 與大力支持下，在全體工作人員的共同努力下，遵循服務(wù)教學(xué)、科研、師生的“三服務(wù)” 理念，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，切實做好后勤服務(wù)保障工作。現(xiàn)將一年來工作業(yè)績總結(jié) 如下

一、突出重點、狠抓落實，努力完成學(xué)校的重點工作任務(wù)。

(一)在 2011 年工作的基礎(chǔ)上,努力與市發(fā)改委、 市住建局等有關(guān)職能部門溝通聯(lián)系， 做好青年教師公寓（公租房）的設(shè)計、施工招標(biāo)等前期工作，確保青年教師公寓（公租 房）的建設(shè)按計劃進行，目前，該工程已進入基礎(chǔ)爆破施工階段。同時，在申建過程中， 加強與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)，認真研讀各級部門關(guān)于保障性住房建設(shè)的專項補助政策，積極 做好專項補助申請工作， 2012 年我校共獲得保障性住房專項建設(shè)補助資金 492 萬元， 一 定程度上緩解了青年教師公寓（公租房）建設(shè)的資金壓力。

(二)完成泉州師院特殊教育師資培養(yǎng)培訓(xùn)和閩臺交流中心立項， 目前正在進行方案 擴初設(shè)計和工程勘察鉆探，同時主動向電力局、自來水公司等聯(lián)系，提前作好基建用水 用電的前期申報工作。

(三)今年 2 月下旬，基建辦開始辦理海峽學(xué)術(shù)交流中心建設(shè)項目立項工作，由于該 項目屬三方合作建設(shè)，又是跨行業(yè)（事業(yè)單位與企業(yè)）合作，立項工作進展較為困難， 基建辦的全體成員克服各種困難， 主動做好各項協(xié)調(diào)工作， 使該項目有了實際性的進展， 目前該項目進行勘察設(shè)計招標(biāo)。

(四)繼續(xù)辦理 434 畝獨立學(xué)院建設(shè)用地的征用工作。

目前已完成土地預(yù)審工作和地 質(zhì)災(zāi)害危險性評估，正在辦理使用林地申請及被征地農(nóng)民社會保障事宜。

(五)根據(jù)學(xué)校的要求， 已經(jīng)送交市政府投資評估中心完成五批次的東海校區(qū)建設(shè)工 程投資調(diào)概的評審工作；完成一批竣工決算工程的檔案歸集工作；辦理部分竣工項目的 決算。

二、加強管理，不斷提高后勤保障能力和服務(wù)水平 (一)做好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專項維修改造的管理，服務(wù)好教學(xué)科研工作 1、配合好各二級學(xué)院根據(jù)教學(xué)需要提出的急需改造的項目，主動與相關(guān)學(xué)院聯(lián)系 和商談，確保改造項目能夠較好地滿足學(xué)院的教學(xué)需求。今年內(nèi)共完成音樂舞蹈學(xué)院音 樂廳建設(shè)、俊秀圖書館改造、工商學(xué)院云計算中心實驗室、航海專業(yè)實驗室和航海培訓(xùn)第 1 頁 共 6 頁 中心實驗室改造、校圖書館采光頂玻璃、外國語學(xué)院語音室、文傳學(xué)院信息資料中心、 航海學(xué)院文科樓大教室改造、體育學(xué)院乒乓球館體操館、化生學(xué)院實驗室改造等改造工 程 20 余項。

2、克服困難完成航海學(xué)院實驗廠房基建建設(shè)項目，確保了航海學(xué)院兩個專業(yè)順利 通過了“雙核”考評并順利招生。

3、堅持“走動式”服務(wù)，落實好零星維修項目“馬上辦”制度。做好教學(xué)場所和 公共場所的設(shè)施維修和維護工作，完成圖書館和孫中山紀念堂破損地面磚翻新工程、校 內(nèi)排水溝化糞池清理改造、陳明玉鐘樓維修工程、國興大廣場石碑安裝、生活服務(wù)中心 大樓及周邊欄桿維修油漆、學(xué)生公寓部分樓棟墻壁粉刷、欄桿維修及衛(wèi)生間水槽維修、 學(xué)生公寓 B 區(qū) 4#樓擋土墻改造工程、 荷花池清淤工程及校內(nèi)排水溝化糞池清理改造、 校 內(nèi)水域圍網(wǎng)改造等工作。

4、加強水電日常管理工作，持續(xù)推進節(jié)約型校園創(chuàng)建工作 (1)今年我校正式申報國家級的公共機構(gòu)節(jié)能示范單位的工作，根據(jù)我校的實際情 況，我校的節(jié)能減排工作還是有一定的空間。目前我們在行政樓四樓、圖書館五樓的用 電測試工作，把學(xué)校的路燈逐步更換為節(jié)能燈、在建和正在設(shè)計的兩個項目上充分考慮 節(jié)能的設(shè)計。下一階段將根據(jù)測試的結(jié)果制定今后我校節(jié)能減排方面相應(yīng)的工作方案， 爭取在 2013 年申報更多的節(jié)能減排的獎勵項目和專項的補助資金。

(2)積極與泉州電業(yè)局溝通，學(xué)校雙回路電源工程申報、立項工作開展順利，進入 設(shè)計階段。

(3)完成航海實驗室供電改造工程、航海學(xué)院實驗廠房供水工程、航海學(xué)院自備電 源安裝工程;完成航海學(xué)院實驗廠房、生活服務(wù)中心、青年教師公寓（公租房）等電纜 招投標(biāo)、驗收、安裝工作；完成青年教師公寓（公租房）基建供水工程。

(4)完成高壓配電室母排熱塑、加裝除濕器等工程；完成全校低壓配電室系統(tǒng)檢修； 不間斷加班加點完成學(xué)校供電線路故障的應(yīng)急搶修，維護正常的教學(xué)秩序； (5)鑒于我校處于供水管道的末端、東海片區(qū)入住人數(shù)的劇增等客觀原因，致使我 校在用水高峰時間段里多次出現(xiàn)供水緊張的現(xiàn)狀，積極采取措施來緩解供水困難的問 題：積極主動與自來水公司協(xié)商，在新鋪設(shè)的市政供水管網(wǎng)增設(shè)新的進水口，增加我校 供水水源；邀請專業(yè)技術(shù)人員到我校論證校園供水管網(wǎng)的改造方案；及時對破損管道進第 2 頁 共 6 頁 行搶修，減少浪費；通過技術(shù)改造延長加壓泵房加壓抽水時間、B 區(qū) 10 號樓學(xué)生宿舍經(jīng) 常斷水等問題；按時做好二級蓄水池及高位水池消毒、清洗、檢測。

(二)實質(zhì)性的啟動校園環(huán)境五年整治規(guī)劃項目，創(chuàng)建優(yōu)雅的校園環(huán)境。

今年暑假，按照學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的布置，由后勤處進行相應(yīng)的調(diào)研，提出了 2012-2016 年 校園環(huán)境整治規(guī)劃意見，9 月份，在院長辦公會討論后對方案進行調(diào)整后，經(jīng)黨委會研 究決定實施。該方案是從校園圍墻、供水供電、樓宇環(huán)境、道路建設(shè)等方面入手，采取 輕重緩急、量力而行等原則，2012 年，經(jīng)過積極的努力和溝通，整治規(guī)劃開始實質(zhì)性的 啟動，與柯厝村交接地段的圍墻開始進入施工階段。

(三)強化服務(wù)意識，做好醫(yī)療保健工作 1、加強對學(xué)校各種傳染病的預(yù)防、宣傳、治療、隔離、跟蹤隨訪、疫情上報等工 作。2、按照學(xué)校要求，從正規(guī)渠道采購藥品，完善藥房、藥庫的規(guī)范管理，杜絕藥品 浪費。3、增強責(zé)任意識，進一步把各項規(guī)章制度落實到位，改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度，提高 服務(wù)質(zhì)量，全天 24 小時為師生服務(wù)。4、完成“醫(yī)療機構(gòu)執(zhí)業(yè)許可證”的驗證工作，配 合市醫(yī)保辦做好“醫(yī)保定點機構(gòu)”的前期準(zhǔn)備工作。5、配合校采購招標(biāo)及驗收工作小 組做好 2012 級、 2013 級新生入學(xué)體檢招標(biāo)工作， 配合中標(biāo)醫(yī)院做好 2012 級新生入學(xué)體 檢，并做好體檢檔案的整理歸檔和保管等工作。6、做好 2008 級畢業(yè)生體檢檔案的整理 和移交工作。7、做好學(xué)生的休學(xué)、復(fù)學(xué)、申請免修體育課等審批工作，以及全校師生 的病假復(fù)核工作。8、做好義務(wù)獻血的保健工作。⑼對掛號費的收費進行了規(guī)范管理。

(四)加大后勤服務(wù)的監(jiān)管力度，提高服務(wù)質(zhì)量 一年來，后勤管理處繼續(xù)把深化后勤社會化改革作為一項重點工作來抓，堅持后勤 為教學(xué)、科研、師生服務(wù)的理念，經(jīng)過多次的調(diào)研，順利完成第四輪社會化合同的簽訂 工作，認真做好飲食服務(wù)、食品衛(wèi)生、物業(yè)服務(wù)、校園綠化、校園衛(wèi)生保潔、交通管理 等服務(wù)管理，努力推進后勤社會化改革進程，不斷提高后勤服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。

【第三篇】：資產(chǎn)與后勤管理處工作總結(jié)，后勤管理處工作總結(jié)

理處工作總結(jié)資產(chǎn)與后勤管理處在校黨委、校行政的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，抓 住資產(chǎn)管理和后勤管理兩個重點，認真做好制度建設(shè)、國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)建設(shè)、 國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記、 資產(chǎn)清查與資產(chǎn)核實、 校辦企業(yè)改制、 校區(qū)土地置換 （出讓） 、 農(nóng)科院租賃土地歸還工作以及大宗物資設(shè)備的集中招標(biāo)采購等國有資產(chǎn)管理工 作；后勤管理與服務(wù)、節(jié)能等相關(guān)工作；維修裝飾工程立項招標(biāo)管理、教職工住 房清理和住房補貼等工作。具體情況如下

（一）加強制度建設(shè) 為了進一步規(guī)范我校國有資產(chǎn)管理工作，由資產(chǎn)與后勤管理處牽頭，在充分 調(diào)研國內(nèi)眾多高校管理辦法的基礎(chǔ)上，經(jīng)過不斷摸索與研究并結(jié)合我校實際，搭 建了適合我校國有資產(chǎn)管理要求的管理框架， 完善和健全了學(xué)校國有資產(chǎn)管理的 各項規(guī)章制度并貫徹實施， 對加強國有資產(chǎn)的管理，提高國有資產(chǎn)的利用率起到 了積極的作用。主要制定了《四川師范大學(xué)國有資產(chǎn)管理辦法（試行）、 》《四川 師范大學(xué)固定資產(chǎn)管理辦法 （試行）、 》 《四川師范大學(xué)物資設(shè)備報廢處理辦法 （試 行）、 》《四川師范大學(xué)住房管理辦法（試行）、 》《四川師范大學(xué)大宗物資采購管理 辦法（試行） 》等制度文件。

（二）國有資產(chǎn)管理工作 1、建立國有資產(chǎn)管理系統(tǒng) 學(xué)校于 2005 年設(shè)立資產(chǎn)與后勤管理處，當(dāng)時根據(jù)具體情況，資產(chǎn)與后勤管 理處共享實驗設(shè)備處建立的物資設(shè)備賬，實驗設(shè)備處未涉及的土地、房屋等項目 則由資產(chǎn)與后勤管理處建賬。因此涉及設(shè)備采購、入賬、報廢、報表及國有資產(chǎn) 清查核實等系列問題時， 兩個部門工作內(nèi)容相互交叉，使國有資產(chǎn)管理難以做到 完整、清楚、有序、職責(zé)分明。2009 年年初，在分管校領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下，資產(chǎn)與 后勤管理處引進了專業(yè)技術(shù)人員，同時資產(chǎn)與后勤管理處、實驗設(shè)備處、計劃財 務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)與相關(guān)人員赴成都理工大學(xué)國資處學(xué)習(xí)他們先進的國有資產(chǎn)管理經(jīng)驗， 調(diào)研成都理工大學(xué)開發(fā)的國資管理軟件， 并購買了該國資管理軟件， 進行了安裝、 調(diào)試、數(shù)據(jù)導(dǎo)入，建立了專屬的國有資產(chǎn)管理系統(tǒng)，為四川師范大學(xué)進一步加強 國有資產(chǎn)的管理打下了良好的基礎(chǔ)。

2、校區(qū)資產(chǎn)置換工作 （1）草堂校區(qū)的土地處置工作 為科學(xué)規(guī)劃校園， 調(diào)整和整合教學(xué)資源， 優(yōu)化學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu)， 保證教學(xué)質(zhì)量， 實現(xiàn)校區(qū)功能的合理分區(qū)，提高教育資源的使用效益，確保國有資產(chǎn)保值增值， 最終實現(xiàn)學(xué)校整體定位目標(biāo)， 結(jié)合我校目前在建成龍校區(qū)建設(shè)資金缺口較大，短 期財務(wù)壓力較重等因素，根據(jù)《四川師范大學(xué)改革與發(fā)展第十個五年規(guī)劃》《四 、 川師范大學(xué) 2005-2015 年校園建設(shè)規(guī)劃》 （校字〔2004〕120 號） ，推動成龍校區(qū) 建設(shè)，多渠道籌集成龍校區(qū)建設(shè)資金，我校同意將位于成都市青羊區(qū)青華路 34 號，總占地面積為 59.42 畝（含教工宿舍、代征地）的草堂校納入成都市舊城改 造項目。同時，我校與成都市規(guī)劃局、成都市國土局土地儲備中心、成都市青羊 區(qū)舊城改造辦公室等相關(guān)部門做了大量溝通工作。但是，目前因草堂校區(qū)教職工 住宅是否納入統(tǒng)一改造問題沒有得到解決，學(xué)校決定停止草堂校區(qū)資產(chǎn)置換工 作。

（2）農(nóng)業(yè)院土地置換工作 由于四川省農(nóng)科院位于錦江區(qū)的部分院屬土地交由成都市土地儲備中心回 購，該院分別委派其實驗場、計財國資處等部門與我處聯(lián)系，擬通過置換方式收 回我校 1998 年租用其 2.016 畝土地。

2009 年 5 月我校向四川省教育廳上報了 《關(guān) 于通過置換方式歸還四川省農(nóng)科院租賃土地的請示》 （校資字[2009]2 號） ，2009 年 9 月四川省教育廳根據(jù)四川省人民政府機關(guān)事務(wù)管理局的復(fù)函（川府管函 [2009]779 號）進行了批復(fù)（川教函[2009]549 號） ，同意四川師范大學(xué)將位于外 東獅子山路 3 號校本部新圖書館與第五教學(xué)樓之間的邊界內(nèi)側(cè) 2.016 畝國有土地 使用權(quán)進行置換。目前已向四川省國土資源廳提出土地變更登記申請。

（3）東校區(qū)與南洋校區(qū)資產(chǎn)置換工作 校區(qū)資產(chǎn)置換主要是洪河校區(qū)與南洋校區(qū)的置換工作。按照學(xué)校的總體規(guī) 劃， 東校區(qū)將全部移交給四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的四川城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院 管理使用； 四川新概念教育產(chǎn)業(yè)公司控股的南洋校區(qū)將交由我校管理使用。由于 該事項屬重大資產(chǎn)置換事宜，按照國家相關(guān)規(guī)定，必須首先進行資產(chǎn)評估工作。

目前，學(xué)校已委托會計師事務(wù)所完成了地面建筑物及物資設(shè)備的審計評估工作， 我處參與了資產(chǎn)的分類、 評估范圍確認， 申報的物品的完整性及評估方法的確定。

并于 4 月 13 日起至 7 月 29 日分三個階段對東校區(qū)行政樓、 第一教學(xué)樓、 圖書館、 體育場館、藝體館、外事學(xué)院的資產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備、建筑物及附屬物進行了移交。

3、固定資產(chǎn)處置及批量物資設(shè)備報廢工作 根據(jù)國資管理規(guī)定申請報廢、招標(biāo)拆除了于 1956 年修建的并在 “5.12 汶 川大地震”受損的校本部槐園 1、2、3、4 號樓及老行政樓、老幼兒園等危房。

根據(jù)學(xué)校黨委常委會的會議紀要，招標(biāo)拆除了東大門原機械廠廠房。

按規(guī)定報廢了超過使用期限的汽車、垃圾清運車 3 輛。

校本部院系搬遷后，學(xué)院大量設(shè)備需要集中報廢。經(jīng)資產(chǎn)與后勤管理處、實 驗設(shè)備處等部門組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場鑒定， 對目前已無使用價值的設(shè)備按學(xué)校 相關(guān)規(guī)定進行報廢處置。

4、校辦企業(yè)改制工作 校辦企業(yè)改制工作以科技開發(fā)公司改制為主。為理清其權(quán)屬關(guān)系，學(xué)校紀委 監(jiān)察處、審計處、計劃財務(wù)處、資產(chǎn)與后勤管理處、科技開發(fā)總公司一道，委托 會計師事務(wù)所按國家規(guī)定，先后完成了清產(chǎn)核資、審計、評估工作，為改制奠定 了基礎(chǔ)。目前，科技開發(fā)公司已正式更名為四川師范大學(xué)投資管理有限公司，正 逐步按照現(xiàn)代企業(yè)制度規(guī)范運行。

三月，按學(xué)校黨委常委會要求，在紀委、監(jiān)察處、審計處、計財處、圖書信 息中心、化學(xué)學(xué)院、投資管理有限公司的協(xié)同下，對東方攝影材料公司的賬簿章 證進行了封存。

八月， 學(xué)校擬對四川師大教育網(wǎng)絡(luò)有限公司進行改制，按規(guī)定委托會計師事 務(wù)所進行了清產(chǎn)清查、審計、評估工作，待評估工作結(jié)束后再根據(jù)學(xué)校改制方案 進行資產(chǎn)移交。

今年十一月，按校字[2009]145 號要求，委托會計師事務(wù)所對四川師范大學(xué) 電子出版社進行清產(chǎn)核資及資產(chǎn)評估工作。

5、土地使用權(quán)證的管理 在土地使用權(quán)管理方面，2009 年 11 月 20 日，辦理了東校區(qū)土地使用證； 2009 年 7 月 6 日，將草堂校區(qū)原名為煤炭干部管理學(xué)院的土地使用證變更為四 川師范大學(xué)名下的土地使用證；積極辦理獅子山校區(qū)新增土地的土地使用權(quán)證； 對農(nóng)科院與川師因租賃土地引起的土地等面積置換也按規(guī)定向相關(guān)主管部門進 行申報登記，辦理相關(guān)手續(xù)。

6、成龍校區(qū)的資產(chǎn)驗收接收工作 代表學(xué)校國有資產(chǎn)管理部門參加成龍校區(qū)的二期學(xué)生食堂、 學(xué)生文化活動場 地、下沉景觀廁所、研究生宿舍、學(xué)生活動中心、綠化景觀工程及電氣綜合自動 化系統(tǒng)工程的驗收工作。

7、加強四川師范大學(xué)附屬實驗學(xué)校的資產(chǎn)管理 針對關(guān)于四川師大實驗學(xué)校國有資產(chǎn)流失的舉報，與教育廳國資辦多次書 面、口頭匯報四川師大實驗學(xué)校的成立、舉辦者變更、國有資產(chǎn)保值增值等方面 的工作，針對存在的問題，積極尋求解決辦法，并提出了加強實驗學(xué)校國有資產(chǎn) 管理，在四川師大實驗學(xué)校辦學(xué)資產(chǎn)合法合規(guī)的前提下保值增值的措施。

（三）房產(chǎn)管理工作 1、認真完成了團購成龍校區(qū)商品房簽訂合同的組織、協(xié)調(diào)、咨詢工作，以 及辦理退房手續(xù)等后續(xù)工作。

2、因拆除超過設(shè)計使用年限的槐園 1、2、3、4 號樓，順利完成了槐園單身 教職工宿舍的安置。

3、 完善了草堂校區(qū)新建經(jīng)濟適用房的前期資料，于 2009 年 10 月 30 日順利 取得大產(chǎn)權(quán)。

4、加強對出租房房租的清理、核算和催繳工作，規(guī)范校內(nèi)房屋租賃秩序， 最大限度地為學(xué)校回收房租。

在學(xué)校房源極度緊張的情況下，組織人員按照學(xué)校 規(guī)定做好房屋調(diào)配。同時，進一步完善學(xué)校教職工房屋產(chǎn)權(quán)手續(xù)，為校內(nèi)教職工 房屋產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)讓提供幫助，為教職工服務(wù)。

（四）大宗物資設(shè)備招標(biāo)采購工作 長期以來，我處堅持按照公開、公平、公正的原則，認真做好大宗物資設(shè)備 的集中采購工作，既提高了采購效率，又節(jié)約了教育經(jīng)費。在市場競爭中維護學(xué) 校的利益。物資設(shè)備購置工作，做到了事前有論證，有預(yù)算，有申購會簽（資產(chǎn) 與后勤管理處、計財處、審計處三處會審） ；事中按程序在校園網(wǎng)公告公開招標(biāo) 信息（單項金額五萬元以上） ，專家組評審確定中標(biāo)單位，校園網(wǎng)公示評標(biāo)結(jié)果； 事后跟蹤物資設(shè)備到貨情況、 使用單位的意見征集反饋、設(shè)備的售后維修服務(wù)的 聯(lián)系等工作。具體說來，本學(xué)期共完成以下工作任務(wù)

1、完成了成龍校區(qū) LED 顯示屏的招標(biāo)工作，成龍校區(qū) LED 屏在 2008 年 12 月委托給四川成化工程管理公司代為招標(biāo)采購，雖然兩次流標(biāo)，但最終克服了各 種困難，順利完成招標(biāo)采購工作。

2、完成了成龍校區(qū)第二食堂設(shè)備的公開招標(biāo)工作。成龍校區(qū)第二食堂本已 交給四川省政府采購中心進行集中采購，但由于面臨 5000 余高考閱卷老師就餐 難的問題，在學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心下，招標(biāo)組克服時間緊，任務(wù)重的壓力， 在規(guī)定的時間范圍內(nèi)以最優(yōu)性價比完成采購任務(wù)。

3、完成成龍校區(qū)新增學(xué)生公寓家具的采購工作。

4、完成了 2009 新生公寓床上用品和軍訓(xùn)服裝的公開招標(biāo)采購工作。

5、完成了體育學(xué)院、服裝學(xué)院、部分研究生以及第二辦公區(qū)的搬遷工作。

6、完成了新任處級干部的辦公設(shè)備配備工作，在四川省政府采購協(xié)議供貨 范圍內(nèi)完成了新任處級干部辦公用電腦、打印機、辦公桌椅的采購任務(wù)。

7、在四川省政府采購協(xié)議供貨范圍內(nèi)完成了辦公用耗材的采購、儲備、發(fā) 放工作。

（五）后勤管理工作 1、 2009 年 3 月 10 日資產(chǎn)與后勤管理處與后勤集團簽訂了后勤服務(wù)目標(biāo)責(zé) 任書， 為提高后勤服務(wù)質(zhì)量提供了制度保障。該責(zé)任書設(shè)定后勤服務(wù)運行總承包 分為 10000 分/年，以后勤服務(wù)費總額的 10%（暫按 95 萬元計，以年終結(jié)算金額 為準(zhǔn)，下同）作為質(zhì)量保證金，按照分項折計為 10000 分，分值為 95 元 /分。

每扣 1 分，扣 95 元作為質(zhì)量保證金上交學(xué)校，考核與扣分由四部分組成，督查 組檢查占 30%，學(xué)生評價占 25%，教職員工評價占 15%，紀委監(jiān)察處、計財處、 審計處、資產(chǎn)與后勤管理處四部門綜合評價占 30%。在公寓服務(wù)、餐飲服務(wù)、物 業(yè)服務(wù)、能源服務(wù)、醫(yī)療服務(wù)、幼兒教育服務(wù)等方面制定了具體的目標(biāo)責(zé)任及扣 分標(biāo)準(zhǔn)。

2、成立了后勤服務(wù)質(zhì)量檢查小組，加強對后勤服務(wù)的管理。

（1）深入校園（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)） ，檢查并記錄校園環(huán)境衛(wèi)生、綠 化、設(shè)施設(shè)備情況，向后勤集團提出意見和建議。

（2） 深入學(xué)生宿舍（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)） ，檢查并記錄宿舍安全、 衛(wèi)生、綠化、水電設(shè)施設(shè)備和服務(wù)員的服務(wù)等情況，并參加學(xué)生宿舍工作例會， 聽取學(xué)生管理部門和學(xué)生方面的意見和建議，向后勤集團提出意見和建議。

（3） 深入學(xué)生食堂（含獅子山校區(qū)、成龍校區(qū)） ，檢查并記錄學(xué)生伙食的 品種、衛(wèi)生、分量和服務(wù)員的服務(wù)態(tài)度等情況，向后勤集團提出意見和建議。

3、申請審計處對后勤集團進行年度審計。

4、進一步加強了維修工程的歸口管理和項目招標(biāo)。