【第一篇】：財(cái)務(wù)部門工作總結(jié)，計(jì)財(cái)處工作總結(jié)

總結(jié)今年財(cái)務(wù)中心的工作緊緊圍繞著集團(tuán)董事局年初提出的今年工作重點(diǎn)和今年財(cái)務(wù)中心 工作計(jì)劃展開(kāi)的，在集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下以成本管理和資金管理為重點(diǎn)， 以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理 中的核心作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高，現(xiàn)將今年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、成功實(shí)施集團(tuán)統(tǒng)一會(huì)計(jì)電算化升級(jí)，加強(qiáng)了對(duì)外地區(qū)項(xiàng)目財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)監(jiān)控， 實(shí)施網(wǎng)上項(xiàng)目數(shù)據(jù)監(jiān)督，使財(cái)務(wù)工作上一個(gè)新的臺(tái)階。

按照年初計(jì)劃， 財(cái)務(wù)中心于上半年度完成了財(cái)務(wù)軟件升級(jí)的實(shí)施工作。

在實(shí)施中與軟件 銷售方的技術(shù)人員多次溝通， 在數(shù)據(jù)初始化時(shí)建立了規(guī)范的施工企業(yè)帳套體系， 對(duì)會(huì)計(jì)科目、 核算項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目的設(shè)置均按照施工企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定進(jìn)行設(shè)置。為今后稅務(wù)部門、銀 行部門進(jìn)行帳務(wù)檢查做好前期工作。目前會(huì)計(jì)電算化已全面實(shí)施，按項(xiàng)目部、按公司共建有 13 個(gè)完整帳套，運(yùn)行良好，由總帳會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)。會(huì)計(jì)人員全都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與 操作， 其中建筑財(cái)務(wù)核算也由手工順利過(guò)渡到電算化處理業(yè)務(wù)。

這不僅為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí) 間，提高工作效率，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù) 工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

存在的問(wèn)題是：實(shí)行舊軟件系統(tǒng)公司的會(huì)計(jì)科目仍需在升級(jí)后進(jìn)行新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換 處理。由于儲(chǔ)存數(shù)據(jù)庫(kù)的電腦不是單獨(dú)的電腦，平時(shí)也在進(jìn)行日常工作的操作。今后的工作 中要求財(cái)務(wù)人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習(xí)慣，每月定期進(jìn)行硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份 的工作落實(shí)到責(zé)任人，避免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失或重復(fù)勞動(dòng)，并且做好財(cái)務(wù)信息安全保密工作。

二、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各項(xiàng)目部，集團(tuán)本部財(cái)務(wù)人員每天同樣面臨大 量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時(shí)還要配合集團(tuán)經(jīng)營(yíng)公司、融資管理中 心等相關(guān)部門，做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作，每月還要辦理員工個(gè) 稅申報(bào)和增減工作。

在這最平常最繁瑣的工作中， 財(cái)務(wù)中心能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作， 及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，基本上滿足了各部門對(duì)我中心的財(cái)務(wù)要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原 始發(fā)票的取得到填制憑證， 從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存， 從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種 基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財(cái)務(wù)1 檔案管理制度執(zhí)行，使得財(cái)務(wù)中心成為公司的信息庫(kù)。

存在的問(wèn)題是：在財(cái)務(wù)中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，比 如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大，沒(méi)有時(shí)間復(fù)核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務(wù) 時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)，沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作，時(shí) 時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

三、有效開(kāi)展項(xiàng)目成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1、財(cái)務(wù)中心適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立成本會(huì)計(jì)崗位，由具備現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理 經(jīng)驗(yàn)的財(cái)務(wù)人員擔(dān)任，每月走到項(xiàng)目中去，分項(xiàng)進(jìn)行成本核算。

2、今年度，我中心組織主管會(huì)計(jì)配合工程部一起多次下項(xiàng)目，對(duì)江門、惠州項(xiàng)目進(jìn)行 核算。在核算同時(shí)重點(diǎn)對(duì)各項(xiàng)目的債權(quán)債務(wù)、資金收支、潛在虧損、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本費(fèi)用控 制等情況作了詳細(xì)的了解和檢查， 為集團(tuán)公司加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的管理、 提高企業(yè)效益提供了及 時(shí)有效的信息。

3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各項(xiàng)目財(cái)務(wù)部進(jìn)行審計(jì)，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)處理、 糾正。

四、認(rèn)真做好月度、季度資金計(jì)劃預(yù)算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。

今年多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)開(kāi)發(fā)，日常費(fèi)用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加， 這給財(cái)務(wù)中心帶來(lái)了不小的資金壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，取得銀行貸款支持，以彌補(bǔ)公 司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求，這是財(cái)務(wù)部今年度的奮斗目標(biāo)。本年度，我中心積極全力配合 在此期間根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料，編制各類貸款報(bào)表，并多次接待銀行及 擔(dān)保公司的考察。幾番周折，終于與今年 12 月份，配合集團(tuán)融資中心完成本年度貸款任務(wù)， 同時(shí)保障集團(tuán)資金安全正常周轉(zhuǎn)。

五、對(duì)掛靠單位進(jìn)行多元化的財(cái)務(wù)管理。

1、今年度首次對(duì)建筑公司對(duì)外掛靠項(xiàng)目的管理模式是計(jì)劃采取開(kāi)立臨時(shí)賬戶，在繳納 管理費(fèi)后，其資金由項(xiàng)目部自行支配，涉稅手續(xù)自行負(fù)責(zé)。這種管理模式給予掛靠項(xiàng)目充分 資金自由， 財(cái)務(wù)只通過(guò)支票監(jiān)章一枚進(jìn)行管理。

但由于人手不夠， 這種管理也幾乎流于形式。

對(duì)此，公司存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。掛靠單位未建賬存在稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，資金使用沒(méi)有監(jiān)控，存在抽逃 資金風(fēng)險(xiǎn)、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。明年度需要通過(guò)與稅務(wù)部門的溝通，尋求更完善的管理方法。

2、對(duì)掛靠項(xiàng)目的管理中需要頻繁辦理稅務(wù)手續(xù)、銀行開(kāi)戶手續(xù)。大量的外派工作給本 部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項(xiàng)工作，下年度財(cái)務(wù)中心一方面做好人員安排、 工作安排，另一方面對(duì)掛靠項(xiàng)目一視同仁，熱情服務(wù)，針對(duì)他們的財(cái)務(wù)咨詢、稅務(wù)咨詢時(shí)，2 耐心解釋，同時(shí)也吸收各方意見(jiàn)，不斷提高認(rèn)識(shí)，做好財(cái)務(wù)服務(wù)工作。

六、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

1、在年中的一次建筑公司專項(xiàng)稅務(wù)稽查中，及時(shí)與稅務(wù)稽查員進(jìn)行溝通，同時(shí)做好帳 務(wù)自查的準(zhǔn)備工作，在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn)，順利通過(guò)了稅務(wù)稽查。

2、今年實(shí)業(yè)、建筑、集團(tuán)公司被廣州市國(guó)、地稅務(wù)局評(píng)為“2010-2011 年”度納稅信 用級(jí) A 級(jí)納稅人，為恒鑫集團(tuán)公司連續(xù) 10 年評(píng)為納稅信用 A 級(jí)榮譽(yù)稱號(hào)。

存在的問(wèn)題是

對(duì)于建筑公司對(duì)外項(xiàng)目 （西安恒鑫華府城） 所得稅的會(huì)計(jì)處理不夠規(guī)范， 未及時(shí)與會(huì)計(jì)師事務(wù)所協(xié)商， 財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁， 致使引起稅務(wù)機(jī)關(guān)的 關(guān)注審查。本年度 6 月份需要面對(duì)建筑公司帳務(wù)的稅務(wù)檢查，財(cái)務(wù)中心必須采取應(yīng)對(duì)措施， 這需要集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的支持。另一方面針對(duì)施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務(wù)的涉稅問(wèn)題， 財(cái)務(wù)中心應(yīng)加強(qiáng)與稅務(wù)部門溝通，尋求更好的解決方案。

七、加強(qiáng)資金管理。

1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款主要是員工出差和購(gòu)物所借的備用金，這部分 借款如不及時(shí)清理，就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出，甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失，為 此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時(shí)間; 三是及時(shí)對(duì)借款清理結(jié)算。

由于采取有力措施， 使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時(shí)了賬的 良好習(xí)慣。

2、針對(duì)貨幣資金，每月末定期對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員和公司出納的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、 自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

存在的問(wèn)題是：個(gè)別樓盤仍存應(yīng)收費(fèi)沒(méi)有及時(shí)追回。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題財(cái)務(wù)中心明令要求

嚴(yán)格按合同規(guī)定計(jì)算違納金并以公開(kāi)方式公布業(yè)主追繳。

在加強(qiáng)資金管理的同時(shí)， 財(cái)務(wù)中心還需要思考資金效益。

在公司沉淀資金較多的時(shí)間段， 可以與銀行密切合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款” “協(xié)定存款”的方式，提高 公司資金增值率，與銀行相互支持取得雙贏。

八、認(rèn)真做好年終決算工作。

年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)， 主要是進(jìn)行帳務(wù)清點(diǎn)， 盤點(diǎn)公司的經(jīng)營(yíng)狀 況， 考核各項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

同時(shí)也是向銀行、 稅務(wù)部門提供公司一年來(lái)財(cái)務(wù)狀況的重要文件。

在歲末年初的這個(gè)月里，財(cái)務(wù)部同心協(xié)力、加班加點(diǎn)，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神， 爭(zhēng)取順利完成年終決算工作。

本年度的財(cái)務(wù)報(bào)表內(nèi)容包括集團(tuán) 13 家公司整體的盈利能力、 債權(quán)債務(wù);經(jīng)營(yíng)部、 各工程3 項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況、費(fèi)用開(kāi)支情況。全面反映了集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)狀況、債權(quán)債務(wù)、資本 結(jié)構(gòu)、償債能力。為本年度的績(jī)效考核、經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù) 信息。財(cái)務(wù)中心將根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

九、團(tuán)隊(duì)建設(shè) 1、本年度由于業(yè)務(wù)擴(kuò)大，招聘了一批主管會(huì)計(jì)與大學(xué)畢業(yè)生，實(shí)行新生力量的培養(yǎng)。

財(cái)務(wù)中心在年初首先完成內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的完善， 針對(duì)每個(gè)崗位編制了崗位說(shuō)明書， 明確崗位 責(zé)任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報(bào)與外聯(lián)關(guān)系。使每個(gè)新職員 清晰的知道該怎樣開(kāi)展工作，本部門對(duì)他有什么要求。新職員到崗后，在對(duì)他們進(jìn)行專門培 訓(xùn)的同時(shí)注重平時(shí)工作中的溝通、指導(dǎo)。老職員傾囊相授，新職員虛心求教。在很短的時(shí)間 里，他們迅速走上工作崗位獨(dú)立開(kāi)展工作，并且大部分表現(xiàn)非常優(yōu)秀。

2、本年度財(cái)務(wù)中心內(nèi)部面臨著多次崗位調(diào)整，在調(diào)動(dòng)過(guò)程中，按規(guī)范流程做好工作移 交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開(kāi)展工作，保證了財(cái)務(wù) 部的營(yíng)運(yùn)正常。

存在的問(wèn)題：財(cái)務(wù)人員財(cái)務(wù)知識(shí)、稅務(wù)知識(shí)欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來(lái)帳 務(wù)不夠清晰，在審核與帳務(wù)處理時(shí)，公司本部需花費(fèi)很大精力理清往來(lái)關(guān)系。部分財(cái)務(wù)人員 在工作中責(zé)任心不強(qiáng)，同時(shí)還存在工作態(tài)度不端正，團(tuán)隊(duì)合作精神欠缺，防范風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不夠 等不良工作作風(fēng)。更為嚴(yán)重的是發(fā)生了財(cái)務(wù)人員不聽(tīng)上級(jí)指示，擅自處理稅務(wù)事項(xiàng)，建筑稽 查這件事對(duì)我中心的工作敲響了警鐘。

為吸取前車之鑒，針對(duì)不良工作作風(fēng)明年度將從以下幾方面加強(qiáng)管理。制度管理方面

加大監(jiān)督力度，定期對(duì)現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn)，做到防患于未然。人性管理方面：加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員素質(zhì) 教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強(qiáng)實(shí)施遠(yuǎn)程軟件使用，加強(qiáng)財(cái)務(wù)集團(tuán)化管理，加強(qiáng) 資金使用管理。

這需要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)， 把項(xiàng)目部出納的現(xiàn)金及銀行帳務(wù)納入目前 的財(cái)務(wù)軟件網(wǎng)絡(luò)中， 并爭(zhēng)取做到實(shí)時(shí)透視各項(xiàng)目部的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。

最后一方面

財(cái)務(wù)中心真誠(chéng)歡迎項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目職員、協(xié)作隊(duì)伍針對(duì)不良作風(fēng)進(jìn)行舉報(bào)投訴。

針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)培訓(xùn)：包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與 稅務(wù)官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅國(guó)家均出臺(tái)新稅法，財(cái)務(wù)中心將 安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、 討論， 部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)提高的同時(shí)應(yīng)充分帶動(dòng)本部門 職員。

將項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作， 還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用， 增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

通過(guò)對(duì)這一年來(lái)的工作思考，有以下感觸：4 其一

榮譽(yù)感、 責(zé)任感、 歸屬感是打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面、 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)的基本條件。

其二：責(zé)任心是作為從業(yè)人員最基本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。

今年財(cái)務(wù)中心的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下， 在各部門的配合下， 取得了較好的成 績(jī)。

本年度全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。

雖然我們做了很多工 作，但是，來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重，壓力會(huì)更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下 年度的工作。積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的 發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!5

【第二篇】：2013年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及2014年度計(jì)劃，計(jì)財(cái)處工作總結(jié)

度財(cái)務(wù)工作總結(jié)及 2014 年度計(jì)劃2013 年度，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持 下， 財(cái)務(wù)工作取得了一定的進(jìn)展。

現(xiàn)將 2013 年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下

一、會(huì)計(jì)核算工作 眾所周知，會(huì)計(jì)核算是財(cái)務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項(xiàng) 財(cái)務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)核 算工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)性和合理性，成為我們財(cái)務(wù)工作的新課題。為 努力實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，財(cái)務(wù)部主要開(kāi)展了以下工作

1、建立會(huì)計(jì)核算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算的標(biāo)準(zhǔn)化管理。財(cái)務(wù) 部根據(jù)路橋工程項(xiàng)目核算的需要、根據(jù)納稅申報(bào)的需要、根據(jù)資金預(yù) 算的需要，設(shè)立會(huì)計(jì)科目，制定了詳細(xì)的二級(jí)和多級(jí)明細(xì)，并且對(duì)各 個(gè)科目的核算范圍進(jìn)行了明確規(guī)定。

具體有以下幾點(diǎn)：（1）、規(guī)范記賬、算賬、報(bào)賬等日常會(huì)計(jì)處 理工作，做到手續(xù)完備、數(shù)字準(zhǔn)確、賬目清晰，按月編制會(huì)計(jì)報(bào)表、 會(huì)計(jì)分析報(bào)告。

（2）、定期與項(xiàng)目部會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料、低 值易耗品、備品配件的入庫(kù)、領(lǐng)用、報(bào)廢。

（3）、準(zhǔn)確及時(shí)登記各種賬簿，并做到賬賬相符。及時(shí)準(zhǔn)確提 供各方所需數(shù)據(jù)，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度工作流程進(jìn)行工作。 2、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財(cái)務(wù)軟件，全面實(shí)施會(huì)計(jì)電算化。經(jīng)過(guò)前期 加班加點(diǎn)數(shù)據(jù)初始化，終于將財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來(lái)。財(cái)務(wù)部各個(gè)崗 位基本掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作， 財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化 處理業(yè)務(wù)。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的 基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

3、重新對(duì)原有的會(huì)計(jì)核算流程進(jìn)行了梳理和制定，現(xiàn)在的財(cái)務(wù) 部?jī)?nèi)部會(huì)計(jì)核算流程更加突出了內(nèi)部控制， 明確了各個(gè)流程所占用的 時(shí)間，對(duì)什么時(shí)候報(bào)賬、出什么表、提供哪些單據(jù)，憑證如何傳輸都 做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財(cái)務(wù)信息能有序地、按時(shí)、按質(zhì)地提 供出來(lái)。采用新的工作流程后，工作效率提高了，各崗位的矛盾和扯 皮現(xiàn)象減少了，財(cái)務(wù)報(bào)告的及時(shí)性得到了有效地保障。

4、加強(qiáng)各業(yè)務(wù)單位及往來(lái)單位帳目的清理核對(duì)工作，定時(shí)與各 單位打電話或親自上門清理核對(duì)帳目， 使得我公司與上下游往來(lái)賬目 清晰準(zhǔn)確。同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收工程款的追討，如省路橋公司、環(huán)安公司和 新疆、宿州的款項(xiàng)。

財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、 記帳工作。

一年來(lái)， 我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的服務(wù)， 基本上滿足了各部 門對(duì)財(cái)務(wù)的要求。公司資金流量一直很大,尤其是在年底春節(jié)前，在 回收工程款和結(jié)算支付材料、 工程款、 工資等工作中， 現(xiàn)金流量巨大， 財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn) 確、及時(shí)。在財(cái)務(wù)核算工作中每一位財(cái)務(wù)人員盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每 一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

二、內(nèi)控管理 1、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日 及時(shí)登賬，真正做到日清日結(jié)，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃 資金和控制費(fèi)用提供了最快捷有效的第一手資料。

2、建立了材料核算系統(tǒng)，各項(xiàng)目部在當(dāng)天材料出入庫(kù)時(shí)，及時(shí) 將出庫(kù)材料和入庫(kù)材料登入系統(tǒng)， 便于總部動(dòng)態(tài)掌握各項(xiàng)目部的材料 使用情況及庫(kù)存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快，庫(kù)存少，盡量少占用資金。

3、財(cái)務(wù)部全體人員通過(guò)學(xué)習(xí)公司財(cái)務(wù)流程及支付管理辦法，大 大地增長(zhǎng)了業(yè)務(wù)知識(shí)，有效地改善了前期支付勞務(wù)、租賃、工程款手 續(xù)有時(shí)不齊全也付款的情況，以便條代票，以單代賬，財(cái)務(wù)只是被動(dòng) 付款等等不規(guī)范行為。同時(shí)實(shí)現(xiàn)了收支同步、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時(shí)反映 并能分項(xiàng)目及時(shí)正確核算成本費(fèi)用，同步做出報(bào)表上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

4、開(kāi)展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作，與資產(chǎn)管理部門密切配 合，將財(cái)務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對(duì)開(kāi)展實(shí)地清查。使公司資產(chǎn)利用 率得到提高，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案，合理地計(jì) 算經(jīng)營(yíng)成本。 在內(nèi)控方面，財(cái)務(wù)部相繼提出了關(guān)于財(cái)產(chǎn)管理、合同簽訂、費(fèi)用 控制等方面的合理建議。為完善公司各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，建設(shè)財(cái)務(wù)管 理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé)。

三、稅務(wù)籌劃與融資 1、財(cái)務(wù)部除了負(fù)責(zé)處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外，為達(dá)成公司的目 標(biāo)任務(wù)，還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。2013 年度我們相繼 和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系。與徽行、中行、 招行、杭州銀行等實(shí)力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系，并圓滿完成了對(duì)稅務(wù)、 銀行、統(tǒng)計(jì)局、街道、建委等相關(guān)部門所需資料的申報(bào)。

3、在日常資金管理上，財(cái)務(wù)部重點(diǎn)加強(qiáng)了以下工作：與各家銀 行開(kāi)通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實(shí)時(shí)了解公司的銀行存款狀況；建 立了資金日?qǐng)?bào)體系，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報(bào)頭天的公司資金狀況，為公 司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行資金調(diào)度提供了依據(jù)； 每月定期編制各家銀行的銀行余額 調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準(zhǔn)確性和安全性；不定期地對(duì)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn) 行盤點(diǎn)；在付款流程上增加了對(duì)出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序；通 過(guò)這一系列的工作， 使得公司資金的收取和使用上的準(zhǔn)確性及安全性 大大提高，使財(cái)務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個(gè)新的臺(tái)階。

四、財(cái)務(wù)部存在的問(wèn)題及解決方法 1、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠，比如我們?cè)谫Y金支付和費(fèi)用 報(bào)銷方面要真正發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督職能， 對(duì)于不符合規(guī)定的堅(jiān)決不予支 付。

2、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來(lái)，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模 塊建立明細(xì)賬，便于公司對(duì)固定資產(chǎn)的日常核算管理。

3、財(cái)務(wù)人員來(lái)自各行各業(yè)，需加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員內(nèi)訓(xùn)，通過(guò)學(xué)習(xí)、 培訓(xùn)、交流來(lái)逐步提高自我，促進(jìn)內(nèi)部溝通，更好地做到上傳下達(dá)。2014 年度工作計(jì)劃 2014 年在一如既往地做好日常財(cái)務(wù)核算工作的同時(shí)，要更進(jìn)一 步加強(qiáng)財(cái)務(wù)的監(jiān)督和管理職能，做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排。使財(cái) 務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。

1、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需 求日益增加，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，合理安排使用資金，搞好 信貸工作的開(kāi)展， 期間要收集、 整理大量的資料， 編制各類貸款報(bào)告， 與銀行、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實(shí)處。

2、與稅務(wù)的對(duì)接：結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的實(shí)施，新稅法的動(dòng)態(tài)，密 切關(guān)注營(yíng)改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān)，并認(rèn)真學(xué)習(xí)稅法，及時(shí) 與相關(guān)稅務(wù)人員溝通，確保在稅改變動(dòng)的情況下及時(shí)銜接。 3、以核算為基礎(chǔ)，加大內(nèi)控管理。真正發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的事前控 制、 事中監(jiān)督、 事后總結(jié)分析的管理職能。

加大內(nèi)部自查、 對(duì)賬工作， 時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

作為公司一員，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財(cái)務(wù)人 員思考和改進(jìn)的必修課。身為財(cái)務(wù)人員，我們?cè)诠炯訌?qiáng)管理、規(guī)范 經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將 不斷地總結(jié)和反省， 不斷地鞭策自己， 加強(qiáng)學(xué)習(xí)， 以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

【第三篇】：中央財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)處2010年度工作總結(jié)，計(jì)財(cái)處工作總結(jié)

財(cái)務(wù)處 2010 年度工作總結(jié)一、指導(dǎo)思想和工作理念多年來(lái)，遵循學(xué)校辦學(xué)宗旨和發(fā)展理念，財(cái)務(wù)處逐步形成了“績(jī)效統(tǒng)一、以人為本、科 學(xué)理財(cái)”三位一體的財(cái)務(wù)管理工作理念，即“堅(jiān)持績(jī)效統(tǒng)一，做好教育事業(yè)資金保障工作；堅(jiān) 持以人為本，做好廣大師生學(xué)習(xí)、工作和生活的服務(wù)工作；堅(jiān)持科學(xué)理財(cái)，做好資金管理規(guī) 范和資金安全工作”。二、2010 年工作完成情況2010 年，財(cái)務(wù)處以日常財(cái)務(wù)管理的制度化和規(guī)范化為工作核心，以權(quán)責(zé)明確、行為規(guī) 范、監(jiān)督到位為工作目標(biāo)，著重在以下幾個(gè)方面推進(jìn)了學(xué)校的財(cái)務(wù)管理工作，并取得了一定 的成效。1.可持續(xù)籌措資金，為學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展提供財(cái)力保障 財(cái)政資金撥款持續(xù)增長(zhǎng)，教育經(jīng)費(fèi)撥款渠道中除“985”專項(xiàng)資金外，我校已覆蓋所有撥 款項(xiàng)目。

在學(xué)費(fèi)收入、辦班收入、經(jīng)營(yíng)性收入和捐贈(zèng)收入等方面強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理，財(cái)務(wù)處重點(diǎn)推 進(jìn)了若干舉措，有力地促進(jìn)了自籌收入的可持續(xù)增長(zhǎng)。

在其他部門的支持和配合下，以實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的保值增值為目標(biāo)，財(cái)務(wù)處通過(guò)合同、預(yù)算等 手段，加強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)、租賃資產(chǎn)和校辦企業(yè)上繳款的管理。

財(cái)務(wù)處配合校友會(huì)積極拓展校友資源，拓寬資金來(lái)源渠道，完善學(xué)生資助體系，并利用 財(cái)政政策積極申請(qǐng)配比資金，有效緩解了學(xué)校的資金壓力。2.合理化安排支出，為重點(diǎn)領(lǐng)域和日常運(yùn)行提供資金保障 由于基本建設(shè)的資金需求， 學(xué)校的貸款規(guī)模數(shù)額巨大， 巨額的資金償付壓力給學(xué)校的運(yùn)1 行帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)。財(cái)務(wù)處不僅注重從量上不斷調(diào)控，滿足兩校區(qū)基建項(xiàng)目的資金需求， 更從質(zhì)上合理安排貸款的期限結(jié)構(gòu)和利率結(jié)構(gòu)， 最有效地降低貸款使用成本， 減少了學(xué)校的 財(cái)務(wù)壓力。

在學(xué)校資金緊缺的條件下，財(cái)務(wù)處堅(jiān)持把人員經(jīng)費(fèi)作為必保項(xiàng)目。學(xué)校教職員工，包括 離退休職工的收入水平居北京市部屬院校的中上水平。

這些舉措和成果有效地激勵(lì)了全校員 工，提升了凝聚力 財(cái)務(wù)處在統(tǒng)籌規(guī)劃年度經(jīng)費(fèi)時(shí)，都以學(xué)校的戰(zhàn)略發(fā)展為重，把教學(xué)和科研的投入力度、 人才的引進(jìn)和培育放在重要位置。2010 年，財(cái)務(wù)處從緊張的資金中安排專項(xiàng)，用于高層次 人才引進(jìn)、教師出國(guó)進(jìn)修及在校教師學(xué)歷學(xué)位資助計(jì)劃。3.統(tǒng)籌資金安排，提高資金使用效率 近三年學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展， 日常運(yùn)行和各部門資金需求量與學(xué)校資金供給之間的矛 盾日益尖銳，特別是沙河校區(qū)的啟動(dòng)，進(jìn)一步加大了運(yùn)行成本。面對(duì)資金緊缺的現(xiàn)狀，財(cái)務(wù) 處特別重視校內(nèi)各種存量資金的調(diào)配使用，形成統(tǒng)一的“資金池” ，不僅保證了重點(diǎn)領(lǐng)域能夠 得到持續(xù)的資金支持，還有效利用了存量資金。如“211”經(jīng)費(fèi)中的隊(duì)伍建設(shè)和人才培養(yǎng)；自 主科研經(jīng)費(fèi)中創(chuàng)新人才培養(yǎng)、 博士基金及科研創(chuàng)新項(xiàng)目資助； 優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新平臺(tái)經(jīng)費(fèi)中人員經(jīng)費(fèi) 的統(tǒng)籌配套；修購(gòu)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)與基本建設(shè)資金、修繕、購(gòu)置及維護(hù)費(fèi)用等之間的統(tǒng)籌調(diào)劑等。4.

加強(qiáng)制度建設(shè)，提升財(cái)務(wù)管理能力 2010 年，財(cái)務(wù)處根據(jù)學(xué)校經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的特點(diǎn)，梳理、修訂和制訂了相關(guān)的財(cái)務(wù)規(guī)章制度， 形成了預(yù)算管理、經(jīng)費(fèi)支出、學(xué)費(fèi)收入、教育服務(wù)收入、專項(xiàng)業(yè)務(wù)等一系列制度體系。

在相關(guān)職能部門的協(xié)同下，財(cái)務(wù)處優(yōu)化了學(xué)雜費(fèi)收繳程序并定期發(fā)布年度學(xué)費(fèi)收費(fèi)報(bào) 告，有力地保障了學(xué)費(fèi)的及時(shí)收繳，欠費(fèi)率逐年下降；2 在積累了相應(yīng)的歷史數(shù)據(jù)后， 財(cái)務(wù)處針對(duì)辦班過(guò)程中較常出現(xiàn)的各種問(wèn)題， 推出了若干 措施，優(yōu)化了辦班審批和合同審簽的流程，規(guī)范了收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的管理，加強(qiáng)了辦班 收入貢獻(xiàn)度、成本控制和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警等的分析與管理；5.

強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，提升服務(wù)能力 按照學(xué)校第七輪人事分配制度改革工作部署， 根據(jù)學(xué)校財(cái)務(wù)工作實(shí)際， 結(jié)合財(cái)務(wù)管理的 新要求，同時(shí)考慮財(cái)務(wù)工作發(fā)展趨勢(shì)，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，財(cái)務(wù)處改革了內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置， 合理配備人員，科學(xué)規(guī)劃處內(nèi)工作流程，提高工作效率，提升了服務(wù)能力。三、面臨的問(wèn)題與改進(jìn)思路目前，學(xué)校財(cái)務(wù)工作面臨的問(wèn)題主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是資金短缺，這仍然是制約學(xué) 校發(fā)展的瓶頸；二是資源配置，資金配置的均衡和效率仍需優(yōu)化。

學(xué)校的基本建設(shè)資金嚴(yán)重不足， “十一五”期間在建項(xiàng)目存在較大的資金缺口。而目前， 學(xué)校的貸款規(guī)模已經(jīng)達(dá)到較大的數(shù)額， 貸款成本已經(jīng)成為赤字預(yù)算的主要原因。

由于連續(xù)幾 年出現(xiàn)赤字， 有指定用途的資金構(gòu)成了銀行存款沉淀資金的主體， 財(cái)務(wù)利用內(nèi)債進(jìn)行周轉(zhuǎn)的 能力逐漸減弱。

校內(nèi)各部門之間的資金配置不平衡、苦樂(lè)不均等現(xiàn)象較為突出。同時(shí)，教職員工的工資 外福利也非常失衡，這些問(wèn)題可能將成為影響學(xué)校穩(wěn)定的不利因素；而另一方面，重點(diǎn)項(xiàng)目 投放資金重復(fù)累加。

國(guó)家財(cái)政專項(xiàng)、 北京市共建項(xiàng)目及學(xué)校政策支持大都集中在優(yōu)勢(shì)學(xué)科及 實(shí)力雄厚的學(xué)院，弱小學(xué)科及基礎(chǔ)薄弱的學(xué)院的發(fā)展受到了一定的制約。

財(cái)務(wù)處計(jì)劃在學(xué)校的整體布局下， 以提高資源配置效率和提升服務(wù)水平為導(dǎo)向， 重點(diǎn)籌 劃和推進(jìn)以下工作