【第一篇】：2013年上半年投資評審工作總結(jié)，監(jiān)督評審工作總結(jié)

2013 年上半年工作總結(jié)2013 年上半年，投資評審中心在縣委、縣政府和局黨委的 高度重視和大力支持下，緊緊圍繞財政中心工作，堅持以科學(xué)發(fā) 展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)財政預(yù)算管理科學(xué)化和精細(xì)化為主線，以深 化財政項目預(yù)算支出評審為重點， 以提高財政資金使用效益為目 標(biāo)，扎實推進(jìn)財政項目結(jié)、決算評審，逐步參與財政支出績效評 價，各項評審工作都取得了顯著成效。

一、2013 年上半年投資評審工作情況 今年上半年，我縣投資評審工作送審項目***個，送審金額 ***億元。

其中：已審預(yù)、決、結(jié)算項目**個（預(yù)算項目**個，決算項 目**個，結(jié)算項目**個） ，送審金額**萬元，審定金額**萬元， 審減金額**萬元,平均審減率**。評審范圍涉及市政、建筑、交 通、土地開發(fā)整理、道路及供排水等項目。

在審項目情況：近兩個月以來，隨著全縣中心工作、重點工 程的推動，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、專項資金等項目送審數(shù)量 驟增，在審項目已達(dá)***個，送審金額達(dá)**億元。如：為了加快 項目實施進(jìn)度，目前正在緊張評審的項目主要有：產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)** 路、**南路管網(wǎng)、道路、照明工程、**北路改造工程、黃洋路瀝 青路面、****社區(qū)一期附屬工程、****等四條道路綠化工程、城 區(qū)綠化補植補造工程等項目。

部分項目建設(shè)單位送審時已采取了1 邊施工、邊預(yù)算的方式。

具體主要做了以下幾方面工作

1、按時完成縣級重點工程預(yù)決（結(jié)）算評審。例如

（1）對產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)項目預(yù)算評審?？朔r間緊、任務(wù) 重等困難，全體評審人員晝夜加班，完成了*********等***個土 石方項目的預(yù)決算評審，完成了*****配電工程、*****工程的預(yù) 決算評審，共送審金額****萬元，審減金額***萬元，審定金額 ***萬元，審減率****。

（2）對***及***項目完成了結(jié)算評審，評審金額***萬元， 審定金額***萬元，審減金額***萬元，審減率***。

2、按時完成關(guān)系民生的市政工程評審，共**項，共計送審 金額***萬元， 審定金額***萬元， 審減金額***萬元， 審減率***。

市政建設(shè)項目都存在時間緊、缺乏正規(guī)施工圖紙等要件，但每個 項目我們都結(jié)合現(xiàn)場實際，堅持實地踏勘，做好記錄，評審力求 做實做細(xì)、合理公正。如：在城區(qū)巷道、路面、綠化、供排水方 面， 完成了縣城**河、**河污水管道埋設(shè)工程、**巷道整修、*** 下水道疏通改道及****污水管道疏通工程、 ***補載香樟樹項目、 ****巷道路面硬化及排水工程的預(yù)算評審。

3、按時完成中小學(xué)校新建及附屬項目、教師周轉(zhuǎn)宿舍項目、 縣直單位維修改造工程評審，共***項，共送審金額***萬元，審 定金額***萬元，審減金額***萬元，審減率***。按照圖紙與實 地踏勘相結(jié)合，實事求是，嚴(yán)格評審。2 （1）完成中小學(xué)校新建及附屬項目的評審，對***第一初級 中學(xué)教學(xué)樓及學(xué)生宿舍樓建設(shè)項目、***鎮(zhèn)中心幼兒園綜合樓建 設(shè)項目、***鎮(zhèn)鎮(zhèn)中教師周轉(zhuǎn)宿舍項目、***鄉(xiāng)第二初級中學(xué)教師 周轉(zhuǎn)宿舍項目、***學(xué)校建設(shè)項目等***個項目進(jìn)行了預(yù)決算評 審，送審金額***萬元，審定金額***萬元，審減金額***萬元， 審減率***。

（2） 完成縣直單位維修改造項目的評審， 對***大小會議室、 閱覽室及餐廳改造工程、***技術(shù)用房、***管理中心裝飾、裝修 等進(jìn)行了預(yù)決算評審，送審金額***萬元，審定金額***萬元，審 減金額***萬元，審減率***%。

。

4、完成了廉租住房建設(shè)項目、基層醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)項目 的預(yù)算評審。

完成了***小區(qū)廉租房建設(shè)項目及***、***、***三鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生 院改擴建項目的預(yù)算評審。共計送審金額***萬元，審定金額*** 萬元，審減金額***萬元，審減率***。

5、完成了***鎮(zhèn)土地整理項目預(yù)算評審，送審金額***萬元、 審定金額***萬元，審減金額***萬元，審減率***。

6、定期按時向市局匯總上報報表。每月按時向市局上報工 作進(jìn)度。

二、績效評價工作情況 為切實加強財政資金績效管理，提高財政資金使用效益，按 照市財政局關(guān)于開展 2013 年財政支出績效評價工作的文件精3 神，重點圍繞縣委縣政府中心工作，經(jīng)過認(rèn)真篩查，選定以下兩 個項目做為績效評價對象

（1）*****（2）****資金。針對項目 特點，我們周密部署，制訂了詳細(xì)的績效評價工作實施方案，采 取項目實施單位自評、財政復(fù)核等評價形式，以保證評價結(jié)果的 準(zhǔn)確有效。

三、工作中好的經(jīng)驗及做法 1、緊盯目標(biāo)，務(wù)實評審。圍繞上級下達(dá)的全年目標(biāo)任務(wù)， 以縣中心工作和重點、亮點工程為抓手，堅持現(xiàn)場踏勘，掌握第 一手資料，做到求實、求效評審。

2、加強學(xué)習(xí)，學(xué)干結(jié)合。

“思路決定出路，理念指導(dǎo)實踐” 。

財政投資評審工作專業(yè)化程度高， 知識含量大， 難度大， 任務(wù)重， 需要解決的新事物、新問題不斷出現(xiàn)。要求加強學(xué)習(xí)政治理論的 同時， 必須刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識， 強化評審隊伍建設(shè)， 講政治， 精業(yè)務(wù)。工作中堅持自學(xué)與互學(xué)及每周四下午集體學(xué)習(xí)，并通過 集體討論總結(jié)，解決工作中的疑難雜癥。形成比、學(xué)、趕、幫、 超的良好氛圍。

3、創(chuàng)新思路，科學(xué)評審。

（1）確立新理念——“不唯減，不唯增，只唯實”。

在評審 實踐中，我們始終堅持科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)和實事求是的原則，凡是虛高的 概算、預(yù)算、決算，都毫不猶豫地審減下來；凡屬低于實際需要， 容易造成尾巴工程的項目申請，也要實事求是地審增上去。該審 減的審減，該審增的審增，不僅節(jié)減了巨額不合理、不合規(guī)的財4 政資金支出，也較好地保障了重點事業(yè)發(fā)展的有效供給，使科學(xué) 發(fā)展觀和科學(xué)理財觀在財政投資評審工作中得到具體體現(xiàn)。

（2）創(chuàng)立新模式——“四位一體，評審先行”。

經(jīng)過幾年的 評審實踐和探索，逐步實行了“以部門預(yù)算為基礎(chǔ)、投資評審為 支撐、政府采購為手段、國庫集中支付為保障”的“四位一體、評 審先行”財政支出管理新模式。在這一模式中，投資評審成為財 政支出管理堅實的技術(shù)支撐，貫穿于項目預(yù)算、采購招標(biāo)和集中 支付等各個環(huán)節(jié)。

（3）拓寬新領(lǐng)域——“全過程參與，多方位延伸”。

從過去 單一的工程投資或?qū)ｍ椯Y金項目評審， 拓展到財政重點項目支出 各方面的評審； 從過去單一的城市建設(shè)投資領(lǐng)域， 拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn) “一 事一議”等項目的評審。

（4）探索新境界——“先行須真行，作為樹形象”。

為確保 投資評審的高質(zhì)量和高效率，注重在“真行”和“作為”上下功夫。

一是著力打造一支高素質(zhì)的評審隊伍。二是巧借外腦、發(fā)揮專家 評審的作用，采取靈活多樣的評審方式。形成一支以“本單位人 員為核心”“聘用人員為班底”“專家（中介機構(gòu)）為依托”的 、 、 作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、多層次、多專業(yè)的評審隊伍。三是健 全機制、確保評審效益。中心設(shè)置活動黑板上墻，實行每周工作 進(jìn)度安排，限定評審時間，任務(wù)到人，比、學(xué)、趕、幫、超的氛 圍濃厚。形成了績效考核、責(zé)任追究、內(nèi)部激勵、社會監(jiān)督的評 審工作機制，確保了投資評審的質(zhì)量，努力打造財政“忠誠衛(wèi)士”5 的良好形象。

4、精益求精，優(yōu)質(zhì)評審。以服務(wù)財政預(yù)算管理科學(xué)化、精 細(xì)化的目標(biāo)，樹立“質(zhì)量優(yōu)先、品質(zhì)至上”的理念和“精品意識”， 將質(zhì)量觀念融入每個評審人員的工作之中，堅持精益求精的原 則，在項目評審的各個環(huán)節(jié)達(dá)到“細(xì)、準(zhǔn)、實”的要求。

5、強化服務(wù)，提高評審公信力。強化服務(wù)意識，提高工作 效率，做到“快、嚴(yán)、細(xì)、實” ，服務(wù)與效率并重，為重點工程 保駕護(hù)航。堅持依法評審，做到陽光評審，提高評審公信力。

6、遵紀(jì)守法，清正廉潔，堅持做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎 行，始終保持清醒的頭腦和堅定的立場。

四、項目評審中的問題

1、缺少立項文件。目前評審項目大多無立項文件，僅以縣 政府領(lǐng)導(dǎo)簽批的報告作為依據(jù)，按照上級有關(guān)投資評審的規(guī)定， 要件不規(guī)范。

2、項目前期準(zhǔn)備不足，缺少正規(guī)施工圖紙、施工合同簽訂 不規(guī)范等，特別是重點市政工程。市政建設(shè)工程是根據(jù)縣政府統(tǒng) 一安排部署，實行集中評審，但市政項目大多無正規(guī)施工圖紙， 以規(guī)劃圖紙和施工方案代替施工圖紙。由于無正規(guī)設(shè)計，存在送 審預(yù)算漏項、圖紙不斷變更等現(xiàn)象，給評審工作造成了一定的難 度，影響了評審進(jìn)度。

3、項目建設(shè)程序不規(guī)范，部分項目存在先招標(biāo)、后送資料 評審的情況，給評審工作造成了很大被動。如：縣法院辦公樓及6 審判庭項目。

4、由于建設(shè)單位的原因造成個別項目評審期限較長，形成 僵局工作推不動，嚴(yán)重影響了評審進(jìn)度。主要表現(xiàn)在送審要件不 齊全；送審要件經(jīng)多次催要仍拖拉時間長；建設(shè)單位配合人員不 固定，更換頻繁，造成工作脫節(jié)。

五、2013 年下半年工作打算 1、將繼續(xù)加強政治理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，全面提升評審人 員的整體素質(zhì)，鼓勵評審人員積極參與注冊會計師、注冊造價師 等職業(yè)資格的學(xué)習(xí)和考試，努力培養(yǎng)復(fù)合型評審人才。

2、繼續(xù)努力做到“四個堅持”、“五個建設(shè)”，即：堅持 服務(wù)大局，堅持獨立評審，堅持改革創(chuàng)新，堅持以人為本。加快 財政投資評審法制建設(shè)，加強財政投資評審制度建設(shè)，加快財政 投資評審信息化建設(shè)，加強財政投資評審團隊建設(shè)，加強黨風(fēng)廉 政建設(shè)。

3、繼續(xù)強化服務(wù)意識，提高工作效率，積極主動介入重點 工程建設(shè)推進(jìn)過程中出現(xiàn)的熱點、難點，突出重點，對特殊項目 實行特殊服務(wù)，舉中心之力，全力參與，做出成績，創(chuàng)出特色， 為重點工程保駕護(hù)航，增強財政評審的公信力。

4、隨著縣城框架拉大，產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)步伐加快，項目建 設(shè)呈現(xiàn)出數(shù)量多、范圍廣、金額大等特點，突發(fā)性任務(wù)增多，致 使評審工作時間更緊，任務(wù)更重。我們要克服重重困難，利用節(jié) 假日及休息時間，加班加點，確保全縣中心工作、重點工程順利7 實施。

5、繼續(xù)做好財政支出績效評價工作。進(jìn)一步完善項目支出 績效評價指標(biāo)體系，規(guī)范操作流程，深入推進(jìn)財政預(yù)算支出績效 評價工作，力爭再搭新平臺、再上新臺階。

6、加強與先進(jìn)兄弟縣、市之間的溝通學(xué)習(xí)，走出去把先進(jìn) 工作經(jīng)驗引進(jìn)來。

7、對于因建設(shè)單位原因嚴(yán)重影響評審進(jìn)度的個別項目，限 期內(nèi)仍不能按要求提供要件并全力配合的，建議終止評審，停止 撥款。

2013 年下半年，我們繼續(xù)以昂揚的斗志、飽滿的熱情投入 到工作當(dāng)中，牢固樹立大局意識、服務(wù)意識、創(chuàng)新意識和責(zé)任意 識，努力踐行“不唯減、不唯增、只唯實”的財政投資評審理念， 緊密圍繞財政中心工作，不斷加強工作力度，拓寬評審范圍，堅 持以科學(xué)、合理、規(guī)范、高效的工作原則，保質(zhì)保量的完成當(dāng)年 的投資評審任務(wù)，進(jìn)一步提升我縣財政投資評審的綜合服務(wù)能 力。****縣財政投資評審中心 2013 年 6 月 25 日8

【第二篇】：評審中心工作總結(jié)及工作打算，監(jiān)督評審工作總結(jié)

總結(jié)及工作打算2012 年 7 月最新工作文檔 如果您覺得該文章還好請頂一下并瀏覽器 收藏您的支持就是我們前進(jìn)的動力 評審中心工作總結(jié)及工作打算 一年來財政投資評審工作在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下深入貫徹黨的十七大和 十七屆五中全會精神全面落實科學(xué)發(fā)展觀緊緊圍繞工程管理和預(yù)決 算審核兩大工作重點以制度建設(shè)為支撐以打造“精品”評審項目為 立足點努力踐行“不唯減、不唯增、只唯實”的財政投資評審理念完 善服務(wù)手段提高評審質(zhì)量和效率充分發(fā)揮財政投資評審在財政科學(xué) 化、精細(xì)化管理中的作用推動了評審工作穩(wěn)步提升。一、2011 年工 作總結(jié)截止目前共優(yōu)質(zhì)高效地完成財政投資項目評審 75 項評審額 76609.76 萬元審定額 63822.21 萬元審減 12787.55 萬元審減率 16.69。同時拓寬了評審范圍提高了評審質(zhì)量。一工作方面一是加強 對重點工程項目的全過程跟蹤評審。

對市里確定的黨校、 婦保院大樓、 工業(yè)品展覽館等十項重點投資工程進(jìn)行了全過程跟蹤評審。

實行評審 專管員制度提前介入嚴(yán)把工程設(shè)計、預(yù)算評審值、隱蔽工程簽證、資 金支付、 造價審核五項關(guān)口強化服務(wù)意識對施工中出現(xiàn)的問題及時與 設(shè)計、 建設(shè)單位溝通、 分析、 處理并及時向工程建設(shè)單位提出科學(xué)化、 合理化建議及設(shè)計優(yōu)化方案從源頭上有效控制“三超’現(xiàn)象的發(fā)生。

在優(yōu)化設(shè)計方案方面共提出九項建議降低工程造價 1985 萬元增加造 價 330 萬元共節(jié)省財政資金 1655 萬元切實提高了政府投資效益。二 是配合農(nóng)業(yè)科對病險水庫除險加固工程進(jìn)行評審。對共青團、牛臺山 等 6 座病險水庫除險加固工程評審審定工程預(yù)算總投資 1579 萬元與 概算 2176 萬元相比審減不合理投資 597 萬元審減率 27.4。通過評審 不僅合理確定了除險加固工程預(yù)算掌握了工程建設(shè)過程中的實際情 況而且保證了工程建設(shè)的順利實施為按工程建設(shè)進(jìn)度撥款提供了依 據(jù)避免了財政資金的浪費。三是參與預(yù)算安排的專項支出評審。對財 政預(yù)算擬安排或已安排、 資金尚未撥付的專項支出項目進(jìn)行評審科學(xué) 合理測定財政專項支出項目金額。

目前已參與評審了環(huán)保局購置原子 吸收分光光度計等設(shè)備、 交警大隊新增警用二輪摩托車及城區(qū)道路劃 線、三館一臺物業(yè)管理費等項目的評審共節(jié)省財政資金 96.4 萬元。

四是主動參與工程招標(biāo)。

加強預(yù)算評審值編制管理會簽招標(biāo)文件審核 招標(biāo)范圍、施工管理、質(zhì)量要求、獎罰措施、變更程序、付款方式和 缺陷責(zé)任等內(nèi)容參與招標(biāo)全過程。今年以來共參與招標(biāo)工程項目 91 項招標(biāo)金額 6.7 億元。五是加大對工程監(jiān)理、中介機構(gòu)的管理力度。

從規(guī)章制度、績效考核、取費標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)理范圍和處罰措施五個方面加 強監(jiān)理管理促進(jìn)了監(jiān)理工作的健康、 有序發(fā)展健全完善中介機構(gòu)信用 評估制度防止中介不忠的行為對信用很差的中介機構(gòu)堅決實行不準(zhǔn) 入制度召開中介機構(gòu)大會對各中介機構(gòu)評審費用取費基數(shù)、 計取標(biāo)準(zhǔn) 以及考核獎懲作了進(jìn)一步明確、規(guī)范保證評審工作的公正性、客觀性 和及時性。六是加強宣傳工作。共編發(fā)《評審簡報》7 期發(fā)布工作信 息 14 篇其中有 6 篇分別被信息港、《今日》采用提出工作性建議 14 條發(fā)布簡訊 13 條較好地宣傳了財政投資評審的相關(guān)知識、 法規(guī)制度、 工作動態(tài)等努力營造財政部門和社會各界談評審、議評審、看評審、 用評審、 重評審的良好氛圍推進(jìn)財政評審的影響力越來越廣得到更為 廣泛的認(rèn)可、由衷的信任和更多的支持。七是全力以赴服務(wù)市科學(xué)發(fā) 展觀摩。按照觀摩點評的總體部署切實增強工作的主動性克服時間 緊、任務(wù)重、人員少的困難實行“五加二”、“白加黑”工作方式發(fā) 揚不怕苦、不怕累、連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)白天頂烈日、冒酷署忍受著 瀝青路面近 40 度的熏烤晚上與建設(shè)單位一起加班加點到深夜沒有一 人叫苦叫累一直堅守在工作一線與施工企業(yè)、中介機構(gòu)、監(jiān)理單位一 起進(jìn)行清點苗木、丈量土方、核實工程量、協(xié)調(diào)工作關(guān)系及時地向項 目建設(shè)單位提出科學(xué)化、 合理化建議保證了濰河右岸濱河路道路及綠 化龍源街道路改造及綠化、 亮化東武街拓寬改造等幾處觀摩點工程的 順利進(jìn)行。二制度建設(shè)一是實行例會制度。每周五下午召開評審中心 全體人員會議學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和業(yè)務(wù)知識總結(jié)交流各自一周的工 作經(jīng)驗查找分析工作中的問題與不足理順下步工作思路。

通過學(xué)習(xí)交 流進(jìn)一步增強中心人員的凝聚力和向心力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

二是推行大項目包靠制度。

對市里確定的財政投資重點工程評審中心 全體人員明確分工落實包靠責(zé)任按照“誰包靠、誰負(fù)責(zé)誰失誤、誰擔(dān) 責(zé)”的原則實行“一線工作法”每一名包靠人員每天在工地時間不 少于 3 個小時隨時了解監(jiān)理到崗情況、工程進(jìn)度以及工程變更、隱蔽 工程情況。三是實施財政投資評審專管員制度。對每個項目指定財政 專管員對施工過程中發(fā)生的一切變更及其它突發(fā)情況進(jìn)行全程監(jiān)管 樹立“誠信為本、服務(wù)至上”的宗旨專管員保證工作日和非工作日 24 小時聯(lián)系暢通、隨叫隨到。四是制定了《政府投資建設(shè)項目管理 暫行辦法》。為解決臨時性、突擊性建設(shè)項目審批手續(xù)不夠完備以及 一些投資建設(shè)項目變更事項未經(jīng)市政府審批問題制定出臺了 《政府投 資建設(shè)項目管理暫行辦法》對項目前期論證與審批、招標(biāo)投標(biāo)管理、 建設(shè)管理、竣工驗收與交接、資金撥付以及項目監(jiān)督管理等方面都做 了詳細(xì)規(guī)定。三廉政建設(shè)一是建立廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)部控制機制。通過 建立“先評審后撥付”、項目決算“三級評審”、 變更和隱蔽工程 “一人不簽證”、重大事項集體會商等制度在中心內(nèi)部形成相互制 約、相互監(jiān)督機制保證評審工作安全、高效、規(guī)范運行。二是不斷提 高拒腐防變的能力。

嚴(yán)格執(zhí)行評審中心工作人員“十不準(zhǔn)”制度讓大 家算好經(jīng)濟賬、尊嚴(yán)賬、自由賬珍惜擁有遠(yuǎn)離誘惑時刻保持清醒頭腦 組織學(xué)習(xí)中央、省、市廉政建設(shè)各項規(guī)定使全體人員做到政治上清醒 思想上重視行動上自律增強廉政建設(shè)的主動性和自覺性四思想、 工作 作風(fēng)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)一是加強思想作風(fēng)建設(shè)。

深入剖析財政投資評審在管 理制度、工作力度、思想觀念和行為方式等方面存在的問題制定切實 可行的整改措施提出構(gòu)建科學(xué)、高效、規(guī)范的財政投資評審機制的措 施轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)增強依法評審意識提高評審工作的效率和質(zhì)量。

二是 加強工作作風(fēng)建設(shè)。

積極轉(zhuǎn)變服務(wù)方式變被動服務(wù)為主動服務(wù)為被審 單位提供合理、合規(guī)服務(wù)倡導(dǎo)“馬上就辦”的工作態(tài)度樹立求真務(wù) 實、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、勤勉敬業(yè)的工作作風(fēng)優(yōu)化工作流程強化工作責(zé)任提高 工作質(zhì)量和效率。三是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。采取不同的培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式培養(yǎng) 專業(yè)技術(shù)人員掌握經(jīng)濟管理知識增強對國內(nèi)外經(jīng)濟政策的把握能力 采取“走出去請進(jìn)來”的辦法加強與外地先進(jìn)技術(shù)的探討與交流虛 心學(xué)習(xí)外地先進(jìn)經(jīng)驗與做法。二、2012 年工作要點一是加強對政府 投資工程、 預(yù)算支出項目的評審不斷促進(jìn)財政管理的科學(xué)化、 精細(xì)化。

繼續(xù)加強工業(yè)品展覽館、婦保中心、文體活動中心等后續(xù)工程的監(jiān)管 對 2012 年度新開工的石泉水庫、涓河見屯橋閘、鎮(zhèn)街駐地初中小學(xué) 標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校建設(shè)項目、興華西路改造工程、竹山—盧山連山路等政府 投資項目及時介入施工現(xiàn)場發(fā)揮好五個把關(guān)作用對工程量計量、 材料 價格確認(rèn)、技術(shù)變更、簽證及竣工驗收等實行全過程參與和監(jiān)管。逐 步加強財政支出項目尤其是重點支出項目的評審論證加大評審力度 切實加強財政評審在投資控制、項目管理、預(yù)算管理、績效考評等方 面的職能最大限度地發(fā)揮財政評審在制度建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)決策、政策研究 等方面的作用。二是繼續(xù)加強和改進(jìn)評審工作。緊扣財政資金的投資 方向找準(zhǔn)財政投資評審的發(fā)展方向和目標(biāo)全面推進(jìn)評審工作進(jìn)一步 轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、 優(yōu)化服務(wù)方式推進(jìn)行政效能建設(shè)努力打造服務(wù)型財政 投資評審形象全面加強對中介機構(gòu)、設(shè)計部門、監(jiān)理單位、招標(biāo)代理 機構(gòu)的規(guī)范管理。三是積極推行預(yù)算支出績效評價試點。本著“由點 到面由小到大先易后難逐步推開”的原則將績效評價提前到財政資 金分配之前通過制定科學(xué)的評價指標(biāo)體系、 引入專家評審機制增強財 政資金分配的科學(xué)性、 前瞻性和可行性逐步建立評價結(jié)果公示制度將 績效評價結(jié)果作為預(yù)算管理和以后年度編制預(yù)算的重要參考依據(jù)切 實發(fā)揮績效評價對預(yù)算編制、執(zhí)行的正向激勵作用。四是拓寬財政評 審領(lǐng)域。開展對工程項目可行性研究論證、初步設(shè)計、預(yù)算安排的專 項支出以及重點支出和民生項目的評審實現(xiàn)財政評審的廣覆蓋、 全過 程、全方位。由單一的工程投資或?qū)ｍ椯Y金評審?fù)卣沟截斦攸c項目 支出各個方面的評審由單一的事后或事前評審?fù)卣沟绞虑啊⑹轮?、?后的預(yù)算管理的全過程跟蹤評審積極開展對三農(nóng)、社會保障、教科文 衛(wèi)、節(jié)能環(huán)保等重點、熱點項目的評審。五、做好廉政建設(shè)和風(fēng)險防 范工作。

深入貫徹落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制進(jìn)一步規(guī)范評審行為完善 運行程序強化監(jiān)督檢查加強黨風(fēng)廉政和職業(yè)道德教育增強評審人員 的防范意識和服務(wù)意識將黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿于干部職工日常工作、 生 活的方方面面增強防腐、 反腐意識確保廉政建設(shè)和風(fēng)險防范工作取得 實效。

【第三篇】：行評工作總結(jié)，監(jiān)督評審工作總結(jié)

學(xué) 2013 年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作總結(jié)為全面深入開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作，進(jìn)一步加強學(xué)校的政 風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，根據(jù)《縣教育局關(guān)于印發(fā)通城縣教育系統(tǒng) 2013 年民主 評議政風(fēng)行風(fēng)工作活動實施方案的通知》的精神和要求，我們以鄧 小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以樹立教育形象、辦人 民滿意的教育為目的，緊緊圍繞推動教育和諧發(fā)展這個主題，通過 層層宣傳發(fā)動、深入開展學(xué)習(xí)、廣泛征求意見、狠抓邊查、邊整、 邊改，取得了一些成效?，F(xiàn)將情況總結(jié)如下

一、高度重視，強化認(rèn)識，統(tǒng)籌安排民主評議工作 （一）廣泛宣傳發(fā)動，營造良好的民主評議工作氛圍 全縣中小學(xué)民主評議動員會后，我校迅速組織召開全校教職工 大會，傳達(dá)了縣動員會議精神，組織學(xué)習(xí)了縣教育局下發(fā)的《關(guān)于 印發(fā)通城縣教育系統(tǒng) 2013 年民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作活動實施方案》 的通知要求，結(jié)合實際明確了我校民主評議的重點，并對我校民主 評議工作進(jìn)行了全面的安排部署。同時在校園辦起了民主評議專 欄，在校門懸掛和張貼了橫幅、標(biāo)語，并利用晨會、廣播、發(fā)布承 諾等形式，加大民主評議工作宣傳力度，提高學(xué)生、教師、家長、 社會對民主評議工作的認(rèn)識，形成了“人人關(guān)注行評，人人參與行 評”的良好工作局面。

（二）強化組織領(lǐng)導(dǎo)，確保民主評議工作落到實處1 為了加強對我校行評工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，確保各項工作的順利 開展，學(xué)校成立了以校長為組長、黨支部書記為副組長、處室（辦 公室、教務(wù)處、政教處、教研處、總務(wù)處）負(fù)責(zé)人為成員的民主評 議工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)民主評議的日常工 作。層層落實工作責(zé)任制，真正形成了“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng) 導(dǎo)直接抓，職能處室負(fù)責(zé)抓，校辦公室具體抓”的工作格局。

（三）科學(xué)制訂方案，周密部署民主評議工作 在多方聽取意見、充分研究的基礎(chǔ)上，結(jié)合我校實際，我們制 定了《通城縣雋水小學(xué)民主評議工作實施方案》，明確了我校民主 評議的指導(dǎo)思想、任務(wù)目標(biāo)、工作重點和實施步驟。《實施方案》 評議內(nèi)容具體、工作重點明確、方法步驟清晰，指導(dǎo)性高，操作性 強，為切實做好我校的行評工作起到了綱領(lǐng)性文件的作用。

二、廣開言路，多措并舉，全方位開展問題的查擺 在自查自糾過程中，我們主要采取了五項舉措。一是始終堅持 一個中心：以民主評議促和諧校園建設(shè)為中心。二是做到“兩個結(jié) 合”：自查自糾和相互評議相結(jié)合，公正公開；查擺問題和整改提 高相結(jié)合，確保取得實效。三是堅持做到“三心”：虛心查找問 題、真心認(rèn)識問題、誠心解決問題；四是著力查找和解決四個方面 的問題：是否依法治教；是否堅持了校務(wù)公開，做到了規(guī)范、高 效；是否履行了廉政規(guī)定，做到熱情、文明；是否重視隊伍自身建 設(shè)，做到嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理。五是堅持“五項原則”：堅持開門 納諫的原則、堅持實事求是的原則、堅持自我教育的原則、堅持邊 評邊改的原則、堅持標(biāo)本兼治的原則。在具體實施過程中，我們堅 持把落腳點放在接受群眾評議和監(jiān)督上，以便切實查找學(xué)校在行風(fēng)2 建設(shè)中存在的問題。具體作法有：一是發(fā)放了 400 余份《雋水小學(xué) 民主評議家長問卷調(diào)查表》，對師德師風(fēng)、周邊環(huán)境整治、民主管 理、熱點問題等方面進(jìn)行評價，滿意率達(dá) 95％，基本滿意 4％，不 滿意 1％。二是向 240 名學(xué)生發(fā)放《民主評議學(xué)生問卷調(diào)查表》， 從“是否體罰學(xué)生、是否語言文明、是否有教學(xué)事故、是否進(jìn)行了 有償家教”等方面了解教師的工作情況和自己在學(xué)校的生活情況。

三是我們召開了教師生活會，對自己和他人在師德師風(fēng)方面存在的 問題開展批評和自我批評，填寫《教師民主評議自查表》和《師德 師風(fēng)個人工作小結(jié)》。四是我們在學(xué)校大門口設(shè)置民主評議意見 箱，公布舉報電話。五是在《通城信息報》、學(xué)校宣傳櫥窗和網(wǎng)站 公開《雋水小學(xué)“依法治校辦人民滿意學(xué)校”承諾書》，敬請社會 各界監(jiān)督。六是借助教育局行風(fēng)評議監(jiān)督員座談會及向社會各界發(fā) 放問卷調(diào)查表的機會，廣開言路，查找問題。

通過調(diào)查，我校還存在“個別教師沒有按課表上課，占用了小 八科的教學(xué)時間、英語和信息技術(shù)課不夠重視、食堂膳食的搭配還 需更合理、對住宿學(xué)生的生活細(xì)節(jié)欠關(guān)注、學(xué)生的綜合素質(zhì)訓(xùn)練力 度不大” 等問題。

三、標(biāo)本兼治、糾建并舉，全面落實問題的整改 我們對上述這些問題進(jìn)行梳理歸類、慎重分析。并有針對性地 制定了整改措施，采取了多管齊下、多措并舉的方法進(jìn)行整改。一 是要求每位教師進(jìn)行嚴(yán)格的自查，敢于觸及靈魂、敢于暴露問題， 從思想深處分析存在問題的原因，以促進(jìn)問題的整改。二是開展強 有力的思想政治教育。每周六組織教師進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是進(jìn) 一步嚴(yán)格《教職工崗位責(zé)任追究制度》、《師德師風(fēng)行為規(guī)范制3 度》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)制度》等相關(guān)制度，促進(jìn)師德師風(fēng)好轉(zhuǎn)。四 是對個別教師進(jìn)行單獨談話，嚴(yán)肅指出其錯誤的思想和行為，幫助 提高思想認(rèn)識，督促其對問題進(jìn)行整改。五是生活部召開了食堂人 員和生活教師會議，對膳食搭配進(jìn)行了調(diào)整，同時學(xué)習(xí)了生活教師 和食堂工作人員工作職責(zé)，要求他們多關(guān)注住宿生的衣食住行。六 是聘請了 6 位行風(fēng)評議監(jiān)督員，召開監(jiān)督員座談會，調(diào)查了解家 長、社會對學(xué)校工作的建議和意見，全方位監(jiān)督我校民主評議工作 的開展情況。從目前的跟蹤調(diào)查來看，效果較好。

四、全面規(guī)范，扎實推進(jìn)，開創(chuàng)學(xué)校工作新局面。

近幾年來，我校在校務(wù)公開、規(guī)范收費和辦學(xué)行為、加強師德 師建設(shè)、加強財務(wù)管理等方面都在日益完善，經(jīng)過這次民主評議工 作，進(jìn)一步促進(jìn)了學(xué)校各項工作邁上了一個新的臺階。

（一）嚴(yán)格收費管理，民主管理制度日趨完善。

我校嚴(yán)格執(zhí)行收費公示制度，除收費標(biāo)準(zhǔn)公示外，我們還向社 會公示了我校的收費承諾，除物價局核準(zhǔn)的正常收費外，學(xué)校無自 立項目亂收費行為，無班主任亂收費行為，也無教師推銷教輔資料 行為，學(xué)生防疫、保險費等服務(wù)性收費全部是學(xué)生自愿，由防疫、 保險部門直接收取的。

學(xué)校建立了每月的校情通報制度，對學(xué)校工作的各方面情況， 都在校委會、教職工大會上通報。學(xué)校的網(wǎng)站、公示牌也不定期的 公示情況。學(xué)校的基本建設(shè)、福利待遇、經(jīng)費支出、重大決策都是 通過教職工代表大會討論通過，程序規(guī)范，陽光操作。4 學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，無私設(shè)“小金 庫”現(xiàn)象。學(xué)校教師的津補貼、福利費、獎金發(fā)放均按上級審批的 標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，無亂支亂補的現(xiàn)象。

（二）加強職業(yè)道德教育，師德師風(fēng)建設(shè)成效顯著。

我校十分注重教師職業(yè)理想的培養(yǎng)，從預(yù)防職業(yè)倦怠、抵制低 俗庸俗化、戒除浮躁風(fēng)氣入手，借本次民主評議之機，從嚴(yán)治理了 師德師風(fēng)中存在的問題。在上班時間，校園內(nèi)做到“六無” ：無打 牌、無買碼、無坐著講課、無歧視差生、無體罰學(xué)生、無收受禮金 宴請。教師爭當(dāng)班主任、勇挑重?fù)?dān)，樂教、奉獻(xiàn)、愛崗、敬業(yè)、愛 生已蔚然成風(fēng)。

（三）強化安全教育，六年來安全事故為零。

我校始終繃緊“安全第一”這根弦，把安全工作作為學(xué)校的首 要工作，常抓不懈。一年來，我們請消防中隊的同志來校進(jìn)行現(xiàn)場 消防演習(xí)和逃生演練，請縣醫(yī)院的同志講愛滋病的防治，請交通中 隊的同志講交通規(guī)則，請法制副校長講怎樣用法律武器保護(hù)自己 等。學(xué)生放學(xué)時均有教師進(jìn)行路隊護(hù)送，同時還有交警一起維持秩 序，雖然學(xué)校緊挨一河（雋水河）一國道（106 國道），但由于管 理得當(dāng)，至目前為止，我校學(xué)生無一起安全事故，解除了家長的后 顧之憂。

五、開展民主評議工作取得的成效 1、師德水平進(jìn)一步提高。在開展民主評議行風(fēng)活動中，我校 組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》，提高了教師服務(wù)意識； 組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)，增強了教師的法律意識；開展師德教5 育和師風(fēng)自查，把師德師風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作進(jìn)行有機結(jié)合，提升了 教師師德水平和自身素質(zhì)。

2、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)。通過開展民主評議行風(fēng)活動，學(xué)校領(lǐng) 導(dǎo)班子深入基層，了解教師工作中的實際困難，及時為教師排憂解 難。領(lǐng)導(dǎo)班子堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，重大決策集體 研究的原則，實行民主公開制度，增強了教職工的責(zé)任感，激發(fā)了 教職工的工作熱情。

3、辦學(xué)行為進(jìn)一步規(guī)范。學(xué)校堅持“標(biāo)本兼治、以評促糾、 以評促建、糾建并舉、評建結(jié)合”的方針，進(jìn)一步加強思想政治工 作，把整改滲透到常規(guī)工作中，落實到管理的嚴(yán)格和規(guī)范中，對突 出現(xiàn)象重點問題強化解決，應(yīng)該說其它問題都有顯著好轉(zhuǎn)，已經(jīng)產(chǎn) 生了初步的整改效果。

當(dāng)然，在成績面前，我們清醒地認(rèn)識到，民主評議工作任重而 道遠(yuǎn)，要年年抓，時時抓。在今后的工作中，我校將進(jìn)一步落實整 改措施，形成長效機制，努力提高學(xué)校的管理水平，不斷提高教師 隊伍政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和職業(yè)道德水平，全面推動我校教育教學(xué)工作再 上新的臺階。

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