部門(mén)年終總結(jié)開(kāi)頭
來(lái)源:易賢網(wǎng) 閱讀:4688 次 日期:2015-12-26 10:18:41
溫馨提示:易賢網(wǎng)小編為您整理了“部門(mén)年終總結(jié)開(kāi)頭”,方便廣大網(wǎng)友查閱!

【部門(mén)年終總結(jié)開(kāi)頭】

【網(wǎng)絡(luò)綜合-個(gè)人年終工作總結(jié)開(kāi)頭】 在全體同事的共同努力下,在公司領(lǐng)導(dǎo)的全面支持、關(guān)心下,本著一切為客戶服務(wù)的宗旨, 圍繞優(yōu)化服務(wù)、拓展 xxx 和 xxx 的宣傳和信息的功能,從客戶的利益角度服務(wù)、業(yè)務(wù)管理、 提高企業(yè)的知名度和利益最大化,通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的努力,圓滿地完成了 2011 年的工作。

回顧這半年的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題,主要反映于 xx 及 xxx 的風(fēng)格、定型還有待進(jìn)一步探索,尤其是網(wǎng)上的公司產(chǎn)品庫(kù)充分體現(xiàn)我們 xxxxx 和我們這個(gè)平臺(tái)能為客戶提供良好的商機(jī)和快捷方便的信息、 導(dǎo)航的功能發(fā)揮。

展望新的一 年,我們將繼續(xù)努力,力爭(zhēng)各項(xiàng)工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,2011 年即將過(guò)去,2011 年即將來(lái)臨。新的一年 意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、 “決心再接再厲,更上一層樓” ,一定努力打開(kāi)一個(gè)工作 新局面。在 2011 年,更好地完成工作,揚(yáng)長(zhǎng)避短,現(xiàn)總結(jié)如下

一、 工作總結(jié) 自 2011 年工作以來(lái),我認(rèn)真完成工作,努力學(xué)習(xí),積極思考,個(gè)人能力逐步提高。伴隨著 公司的發(fā)展,我所工作的 xx 作為公司的一個(gè)設(shè)計(jì)部門(mén)尤為重要。所以,我在實(shí)際工作中, 時(shí)時(shí)嚴(yán)格要求自己,做到謹(jǐn)小慎微。

此外,火車(chē)跑的快還靠車(chē)頭帶,由于剛參加工作不久,無(wú)論從業(yè)務(wù)能力,還是從思想上都存 在許多的不足。在這些方面我都得到了公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)。

日子在彈指一揮間就毫無(wú)聲息的流逝, 就在此時(shí)需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識(shí)到日子的匆 匆。今年 7 月,我來(lái)到 xx 工作,近 6 個(gè)月以來(lái),在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下, 我較快地適應(yīng)了工作?;仡欉@段時(shí)間的工作,我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上都取得了很大的 進(jìn)步,成長(zhǎng)了不少,但也清醒地認(rèn)識(shí)到自己的不足之處:首先,在行業(yè)學(xué)習(xí)上遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足,要 想做精做好必須得深入業(yè)務(wù)中去, 體會(huì)客戶的心理和行業(yè)的動(dòng)態(tài)。

在技術(shù)上還有待提高學(xué)習(xí)。

在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,2011 年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收 獲的。回顧這一年的工作歷程,作為中國(guó)教育總網(wǎng)文檔頻道企業(yè)的一名員工,我深深感到 *****企業(yè)之蓬勃發(fā)展的熱氣,*****人之拼搏的精神。

過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下, 通過(guò)自身的不懈努力, 在工作上取得了一 定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過(guò)去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下

1.工作取得成績(jī):????? 2.工作中存在的不足???? 3.新一年的展望 時(shí)間一晃而過(guò),彈指之間,2011 年已接近尾聲,過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和 指導(dǎo)下,通過(guò)自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足?;仡欉^(guò) 去的一年,現(xiàn)將工作總結(jié)如下

【部門(mén)年終總結(jié)開(kāi)頭】

2011 各種最新部門(mén)年終總結(jié) 的寫(xiě)法及范文2011 年終總結(jié)是人們對(duì)一年來(lái)的工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析, 從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐 活動(dòng)的一種應(yīng)用文體。年終總結(jié)包括一年來(lái)的情況概述、成績(jī)和 經(jīng)驗(yàn)、存在的問(wèn)題和教訓(xùn)、今后努力方向。關(guān)于年終總結(jié)1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡(jiǎn)單,有的比較詳細(xì).這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作 的主客觀條件,有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析.

2.成績(jī)和缺點(diǎn).這是總結(jié)的中心.總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī),找出缺點(diǎn).成績(jī)有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎 樣取得的;缺點(diǎn)有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是什么性質(zhì)的,怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)講清楚.

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).做過(guò)一件事,總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).為便于今后的工作,須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行 分析,研究,概括,集中,并上升到理論的高度來(lái)認(rèn)識(shí).

4.今后的打算.根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求,吸取前一年工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確努力方向,提出改進(jìn)措施等. 寫(xiě)作方法年終總結(jié)“六要點(diǎn)”一、 要充分認(rèn)識(shí)到總結(jié)的要義。總結(jié)是最好的老師,沒(méi)有總結(jié)就沒(méi)有進(jìn)步,總結(jié)是一 面鏡子, 通過(guò)總結(jié)可以全面地對(duì)自己成績(jī)與教訓(xùn)、 長(zhǎng)處與不足、 困難與機(jī)遇的進(jìn)行客觀評(píng)判, 為下一步工作理清思路,明確目標(biāo),制訂措施,提供參考和保障。所以總結(jié)不僅僅是給領(lǐng)導(dǎo) 看的,更是對(duì)自己進(jìn)行全方位的剖析,使自己更加認(rèn)識(shí)自己,發(fā)揮優(yōu)點(diǎn),彌補(bǔ)不足,不斷提 高。為此,必須認(rèn)識(shí)到總結(jié)的重要意義。當(dāng)然各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)也要重視總結(jié)的重要性,要讓下屬?gòu)V 開(kāi)言道,言無(wú)不盡,言者無(wú)罪,實(shí)事求是,客觀認(rèn)真地總結(jié)。

二、 對(duì)一年來(lái)工作的回顧,對(duì)一年來(lái)各項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行總結(jié),全面總結(jié)成績(jī):各項(xiàng)計(jì)劃完成了多少、銷售指 標(biāo)(銷量、銷售額、回款、利潤(rùn))完成情況、與去年同期相比各項(xiàng)任務(wù)是否有增長(zhǎng)、產(chǎn)品結(jié) 構(gòu)是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、經(jīng)銷商 與消費(fèi)者對(duì)品牌的滿意度和忠誠(chéng)度是否得到提升、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手衰退了沒(méi)有、 如果作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo) 還要總結(jié)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。

三、 分析取得成績(jī)的原因。沒(méi)有人會(huì)隨隨便便成功, 每一個(gè)成功的后面都是付出的艱辛努力。

認(rèn)真分析取得成績(jī)的原因, 總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 并使之得以傳承,是實(shí)現(xiàn)工作業(yè)績(jī)持續(xù)提升的前提和基礎(chǔ)。成績(jī)固然要全面總結(jié),原因更要 認(rèn)真客觀分析

1、 成績(jī)的取得客觀因素分析:行業(yè)宏觀環(huán)境的勢(shì)利性、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手失誤所造成的機(jī)會(huì)、公司所給予的資源支持程度、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)在具體方面的指導(dǎo)、同事的幫助。

2、 成績(jī)?nèi)〉玫闹饔^因素分析:自己對(duì)年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識(shí)和分解、自己對(duì)市場(chǎng)的前瞻性認(rèn) 識(shí)、自己的困難的挑戰(zhàn)意識(shí)、自己自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問(wèn)題能力提升、自己對(duì)市場(chǎng)變化 的反應(yīng)能力。

四、 分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒(méi)有達(dá)成的失誤和問(wèn)題。人貴有自知之明,年度總結(jié)并不是要總結(jié)得形勢(shì)一片大好, 必須認(rèn)真客觀的分析在工作中的失誤和存在的問(wèn)題。

通 過(guò)分析問(wèn)題,查找原因,認(rèn)識(shí)不足,不斷改進(jìn)和提高,實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的持續(xù)提高。來(lái)反思自 己為什么沒(méi)有進(jìn)步。

一般來(lái)說(shuō)工作中往往會(huì)存在以下的失誤和問(wèn)題

1、 主觀認(rèn)識(shí)不足,思路不夠高度重視。

對(duì)下屬和自己過(guò)于放任。2、 自身沒(méi)有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo),對(duì)自己不能?chē)?yán)格要求, 3、 計(jì)劃制訂得不合理,脫離客觀實(shí)際。

4、 對(duì)計(jì)劃的分解不到位,執(zhí)行和過(guò)程監(jiān)控不到位。

速度滯后。

執(zhí)行不到位。5、 對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的跟蹤分析不深入,市場(chǎng)反應(yīng)6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價(jià)格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計(jì)劃不合理、 7、 團(tuán)隊(duì)管理能力差、個(gè)體成員素質(zhì)差,不能勝任工作的要求。

8、 來(lái)自于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的強(qiáng)大壓力, 使自身的優(yōu)勢(shì)不能突顯。五、 對(duì)當(dāng)前形勢(shì)的展望與分析??偨Y(jié)不僅要回顧過(guò)去, 還要展望未來(lái)。

要對(duì)當(dāng)前的形勢(shì)現(xiàn)狀與未來(lái)的發(fā)展進(jìn)行客觀深入的分 析

1、 外界宏觀與微觀環(huán)境分析:行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手現(xiàn)狀與動(dòng)向預(yù)測(cè)、 2、區(qū)域市場(chǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠(chéng)度總體評(píng)價(jià)。內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價(jià)格、促銷、品牌等資源方面的 匹配程度。

的優(yōu)勢(shì)與差距。

3、 自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個(gè)人素質(zhì)方面 通過(guò)對(duì)現(xiàn)狀與未來(lái)的客觀分析,能夠更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而對(duì)困難有清醒的認(rèn)識(shí)和深刻的分析,找到解決困難的方法,對(duì)機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力,及 早做好搶抓機(jī)遇的各項(xiàng)準(zhǔn)備。

六、 下一年度工作計(jì)劃與安排??偨Y(jié)上年工作當(dāng)然是年度總結(jié)的重點(diǎn), 但更好的籌劃和安排下年工作才總結(jié)的目的, 所以下一年度工作計(jì)劃和安排 同等重要。

1、 明確工作的主要思路。戰(zhàn)略決定命運(yùn),思路決定出路,良好的業(yè)績(jī)必須要有清楚正確的思路的支撐。否則人就變成了無(wú)頭蒼蠅,偏離了方向和軌道,就會(huì)越走越 遠(yuǎn)。

2、 新一年度工作的具體目標(biāo):銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤(rùn)目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、 3、 完成計(jì)劃的具體方法:團(tuán)隊(duì)區(qū)域市場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任務(wù)的分解、渠道的開(kāi)發(fā)與管理、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的調(diào)整與優(yōu)化、市場(chǎng)秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新與高效 傳播。分類寫(xiě)法(1)全面年終總結(jié)的寫(xiě)法.標(biāo)題要寫(xiě)明:單位名稱,總結(jié)時(shí)限,總結(jié)的類別;總結(jié)的正文要寫(xiě)清 所開(kāi)展的活動(dòng),成績(jī)有哪些,問(wèn)題有哪些,經(jīng)驗(yàn)體會(huì),今后打算或建義;最后在文末留下總結(jié)人姓 名,總結(jié)時(shí)間。

(2)專題年終總結(jié)的寫(xiě)法.專題年終總結(jié)是針對(duì)某一項(xiàng)具體的活動(dòng)所做的總結(jié),不必象全面的總結(jié)那樣詳細(xì).但一般也分三部分:第一部分為標(biāo)題;第二部分主要有五個(gè) 方面如:活動(dòng)的目的,活動(dòng)時(shí)間,基本情況,成績(jī)問(wèn)題,經(jīng)驗(yàn)和體會(huì).

寫(xiě)作技巧篇幅要夠長(zhǎng)好開(kāi)頭! 好布局! 好結(jié)尾! 辛辛苦苦干了一年,業(yè)績(jī)?nèi)绾?,關(guān)鍵就看這“總結(jié)”的分 量。如有字?jǐn)?shù)限制還好,可以照“封頂值”去寫(xiě)。如果沒(méi)有字?jǐn)?shù)限制可就有點(diǎn)麻煩了,要留心 打聽(tīng)一下其它同級(jí)單位的篇幅有多長(zhǎng),如此有了 參照物,才可“彈無(wú)虛發(fā)”。否則悶頭 傻寫(xiě)半天,洋洋灑灑 15 頁(yè),殊不知人家寫(xiě)了 20 頁(yè),在氣勢(shì)上立馬矮了一截,豈不是前功盡 棄? 要想做到篇幅長(zhǎng),除了下苦工夫狠寫(xiě)一通外,還有一個(gè)捷徑可走——字大行稀。即把字號(hào)定位在“三號(hào)”以上, 盡量拉大行間距, 但不可太過(guò), 否則會(huì)給人一種“注水肉”的感覺(jué)。

套話不可少 如開(kāi)頭必是“時(shí)光荏苒,2004 年很快就要過(guò)去了,回首過(guò)去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn) 千……”結(jié)尾必是“新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)”、“決心再接再厲,更上一層 樓”或是“一定努力打開(kāi)一個(gè)工作新局面”。

中間贅述業(yè)績(jī)的段落中,不時(shí)要有“收到了很好的效果”、“受到了領(lǐng)導(dǎo)職工的好評(píng)和歡迎”、“邁上了一個(gè)新高度”、“又上了一個(gè)新臺(tái)階” 等肯定性話語(yǔ)…… 所謂“總結(jié)”,不僅要總結(jié)優(yōu)點(diǎn),還要總結(jié)缺點(diǎn),否則會(huì)給人一種華而不實(shí)的感覺(jué),但只可輕描淡寫(xiě)一帶而過(guò)。較為恰當(dāng)?shù)某煽?jī)優(yōu)缺點(diǎn)篇幅比例是 10:1,否則把 自己批駁得一無(wú)是處,還能有飯碗嗎?數(shù)據(jù)要直觀如今是數(shù)字時(shí)代,故數(shù)據(jù)是多多益善,如“業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率”、“顧客投訴減少率”、“接待了 多少來(lái)訪者”、“節(jié)約了多少開(kāi)支”、“義務(wù)加班多少次”、“平均每天接電話多少個(gè)”、“平均每 年有多少天在外出差”、“累計(jì)寫(xiě)材料多少頁(yè)”等等。

但切記“數(shù)字是枯燥的”,應(yīng)該把數(shù)據(jù)做成折線統(tǒng)計(jì)圖、扇形統(tǒng)計(jì)圖、條形統(tǒng)計(jì)圖、對(duì)比表格等種種直觀、可視的圖表。這樣做 的好處有三:第一,成績(jī)一目了然,看著那高高聳立的圓柱、一嘯沖天的曲線,相信自己也 感到非常得意;第二,對(duì)比強(qiáng)烈,做圖時(shí)拉一些對(duì)自己有利的歷史數(shù)據(jù)、平均數(shù)據(jù)、行業(yè)數(shù) 據(jù)來(lái)墊背,紅花還得綠葉扶嘛!第三,紙面上,一個(gè)圖表至少相當(dāng)于千把字,你還用為字?jǐn)?shù) 太少而發(fā)愁嗎?用好序列號(hào)序列號(hào)的最大好處是可以一句話拆成好幾句說(shuō), 還能幾個(gè)字或半句當(dāng)一句, 在紙面上大 量留白,拉長(zhǎng)篇幅的同時(shí),使總結(jié)顯得很有條理。需要注意的是,一定要層層排序,嚴(yán)格按 照隸屬關(guān)系,不要給領(lǐng)導(dǎo)留下思路不清晰的印象。

工作總結(jié)的幾種開(kāi)頭寫(xiě)法 一篇好的總結(jié),除了內(nèi)容充實(shí)、重點(diǎn)突出、語(yǔ)言準(zhǔn)確、條理清楚外,還應(yīng)有一個(gè)好的開(kāi) 頭。一個(gè)好的開(kāi)頭,能先聲奪人,激起讀者強(qiáng)烈的閱讀興趣,使之欲罷不能。反之,如果開(kāi) 頭寫(xiě)得不好,就會(huì)倒了讀者的胃口,使之產(chǎn)生厭倦和不快。所以掌握好開(kāi)頭的寫(xiě)作方法,對(duì) 寫(xiě)好總結(jié)是至關(guān)重要的。

總結(jié)開(kāi)頭的寫(xiě)作方法多種多樣,富于變化,不拘一格,沒(méi)有 固定的模式。但一般的規(guī)律還是有的,這就是要根據(jù)總結(jié)的類型.以及所要表現(xiàn)的主旨來(lái)決 定如何范筆,以實(shí)現(xiàn)開(kāi)頭的準(zhǔn)確性、 鮮明性、生動(dòng)性。這里, 僅就目前常見(jiàn)的幾種開(kāi)頭方法, 介紹于后。(一)概述式開(kāi)頭概述式開(kāi)頭,這是全面工作總結(jié)常用的一種寫(xiě)法。在開(kāi)頭處一般要概述基本情況,把要 總結(jié)的工作的背景、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過(guò)及有關(guān)條件交代清楚,有時(shí)也要把主要成績(jī)、經(jīng)驗(yàn)、 問(wèn)題須要提出來(lái),先給讀者一個(gè)總的印象。例如,鄧小平同志的《開(kāi)國(guó)—年在西南》一文的 開(kāi)頭如下:緊接著 1949 年 10 月 1 日開(kāi)國(guó)典禮之后,我們?nèi)嗣窠夥跑姷谝?、第二、第四野?zhàn) 軍的部隊(duì)奉命進(jìn)軍西南,直搗美蔣匪幫在大陸上的最后果穴,解放西南 7000 萬(wàn)人民。從 11 月初發(fā)起戰(zhàn)斗到 12 月 27 日止,前后不過(guò) 57 天,就基本上結(jié)束了這個(gè)戰(zhàn)役。在此期間,人 民解放軍前進(jìn)了 1000 公里,消滅了敵軍 90 萬(wàn)。此后,我們進(jìn)行了比行軍作戰(zhàn)大為繁難的工 作,9 個(gè)月(云南是 7 個(gè)月)的努力是有成績(jī)的。

【部門(mén)年終總結(jié)開(kāi)頭】

又是一年辭舊迎新時(shí),回首過(guò)去的一年,倍感時(shí)間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我 們大家一起勤勤奮奮,踏踏實(shí)實(shí),平平安安地又度過(guò)了一年.我們一起經(jīng)歷了一段磨礪和考驗(yàn).

無(wú)論對(duì)公司的工作還是我們每個(gè)員工自身的成長(zhǎng)來(lái)說(shuō),都是成長(zhǎng)和壯大的一年.我們?cè)诎踩?產(chǎn),公司制度建設(shè),員工培養(yǎng)等方面作出了可喜的成績(jī).首先我代表公司董事長(zhǎng)及各位領(lǐng)導(dǎo),向 一年來(lái)辛苦工作的各位員工表示感謝.同時(shí)我也在此代表各位員工,向一年來(lái)帶領(lǐng)全體員工一 起為公司的發(fā)展,為了每個(gè)員工的平安幸福殫精竭慮的 xxx 表示忠心的感謝和誠(chéng)摯的祝福.下 面我代表公司就 xxxx 年的工作總結(jié)如下

五.存在的問(wèn)題 在全年的生產(chǎn)工作中也暴露出了一些我們的不足和問(wèn)題,存在的問(wèn)題主要有以下幾 個(gè)方面

1.員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng).不能正確處理班組班組,工 種與工種,分工與合作的關(guān)系.一分工就不能很好合作的現(xiàn)象偶有發(fā)生; 2.個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,存在不能接受別人的事故教訓(xùn),不能很好地借鑒和接 受以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn).

3.各崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度不高.

4.員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生; 以上幾個(gè)方面都是需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)克服和提高的方面.

各位員工,新的一年來(lái)到了,對(duì)我們來(lái)說(shuō)成績(jī)已經(jīng)成為過(guò)去,我們必須面對(duì)新的機(jī)遇和 挑戰(zhàn),我相信在 xxx 的帶領(lǐng)下,在全體員工的團(tuán)結(jié)努力下,我們一定能夠抓住機(jī)遇,戰(zhàn)勝困難,迎 接挑戰(zhàn).我堅(jiān)信我們的明天會(huì)更好! 范例二 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位員工

我受公司委托,現(xiàn)將 2***年工作做一總結(jié),同時(shí)把 2007 年主要工作思路匯報(bào)一下:一對(duì) 2***年工作的總結(jié)回顧公司一年來(lái)的工作,可以用兩句話來(lái)概括:總的形勢(shì)是好的,取得了一定的成績(jī)。

但同時(shí)也暴露出很多的問(wèn)題和不足,需要我們加以改正。一年來(lái),在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,全體干部員工圍繞公司年初所制定的目標(biāo),同心同德,開(kāi) 拓進(jìn)取,在大家的共同努力下,我們?nèi)〉昧肆钊藵M意的成績(jī):2****年公司共完成產(chǎn)值 100524627.8 元,實(shí)現(xiàn)銷售收入 95114090.8 元,利潤(rùn) 1758902.86 元。同時(shí),化機(jī)、化工兩個(gè) 分支單位也都較好地完成和超額完成了各項(xiàng)任務(wù)。

化機(jī)完成產(chǎn)值 17671029 元, 創(chuàng)歷史新高; 農(nóng)藥化工完成 11370398 元;而順酐則一改過(guò)去虧損的局面,實(shí)現(xiàn)盈利。這一切為我公司的 持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),這一切也都是和大家的辛勤勞動(dòng)分不開(kāi)的,在此,我代表 公司對(duì)全體干部員工表示最真摯的謝意! 回顧和總結(jié)一年的工作,主要有以下幾個(gè)方面

同志們,回顧我們過(guò)來(lái)這一年的工作,成績(jī)確實(shí)不?。夯瘷C(jī)產(chǎn)值創(chuàng)了新高,大家的收 入也增加了不少,農(nóng)藥月產(chǎn)量有了大幅度上升,取得了 B 級(jí)鍋爐制造資格證,等等,但的 還是表現(xiàn)在問(wèn)題方面,我今天就成績(jī)講得不多,問(wèn)題講了不少,這絕不是一概否定大家的辛 勤努力,而是要提醒大家,時(shí)刻要看到事物的兩個(gè)方面,正視我們的不足,善于查找和發(fā)現(xiàn) 自身的缺點(diǎn),以求把我們的工作做得更好。

同時(shí),我們要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)工作,要進(jìn)一步健全和完善適應(yīng)企業(yè)情況的各項(xiàng) 管理制度;要繼續(xù)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng),既學(xué)理論更學(xué)技術(shù);要繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),根據(jù)不 同崗位,不同層面有針對(duì)性的,本著受益、得用的原則,達(dá)到培訓(xùn)的目的;要架起員工與公 司領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁,推行人性化管理。

總之,我們必須建立起“以人為本,全面育人,志在一流”的企業(yè)文化。要圍繞經(jīng)營(yíng)管 理工作,開(kāi)展好各種教育活動(dòng),培養(yǎng)員工共同的價(jià)值觀,把經(jīng)營(yíng)和管理的難點(diǎn)作為教育的重 點(diǎn),要大力倡導(dǎo)“員工靠企業(yè)立業(yè),企業(yè)靠員工發(fā)展”的觀念,使我們的企業(yè)逐步走上和諧 健康的發(fā)展之路。

范例三 在即將過(guò)去的這一年中,我們可以清晰看到那一份份令人奮進(jìn)的收獲。2010 年是實(shí)施“十 一五”規(guī)劃的最后一年,也是我市“推進(jìn)同城同建,打造 XX 副城”的啟動(dòng)之年。2010 年, 按照市 XXXX 局《2010 年雙文明建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的各項(xiàng)工作指標(biāo)及要求,在市局黨委及 上級(jí)有關(guān)職能部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,通過(guò) XX 公司全體干部、職工的共同努力取得了一定的成 績(jī),現(xiàn)將 2010 年度工作總結(jié)及 2011 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下

同志們:2006 年已經(jīng)過(guò)去,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、風(fēng)險(xiǎn)與收益同在的 2007 年正向我們走來(lái)。

新的一年, 萬(wàn)象更新, 公司希望各位員工要積極行動(dòng)起來(lái), 團(tuán)結(jié)一心, 愛(ài)崗敬業(yè),奮力開(kāi)拓, 以更加飽滿的熱情,以更加昂揚(yáng)的斗志,為實(shí)現(xiàn)公司 2007 年年度目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗!

更多信息請(qǐng)查看工作總結(jié)

更多信息請(qǐng)查看工作總結(jié)
易賢網(wǎng)手機(jī)網(wǎng)站地址:部門(mén)年終總結(jié)開(kāi)頭
由于各方面情況的不斷調(diào)整與變化,易賢網(wǎng)提供的所有考試信息和咨詢回復(fù)僅供參考,敬請(qǐng)考生以權(quán)威部門(mén)公布的正式信息和咨詢?yōu)闇?zhǔn)!
關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們 | 人才招聘 | 網(wǎng)站聲明 | 網(wǎng)站幫助 | 非正式的簡(jiǎn)要咨詢 | 簡(jiǎn)要咨詢須知 | 加入群交流 | 手機(jī)站點(diǎn) | 投訴建議
工業(yè)和信息化部備案號(hào):滇ICP備2023014141號(hào)-1 云南省教育廳備案號(hào):云教ICP備0901021 滇公網(wǎng)安備53010202001879號(hào) 人力資源服務(wù)許可證:(云)人服證字(2023)第0102001523號(hào)
云南網(wǎng)警備案專用圖標(biāo)
聯(lián)系電話:0871-65317125(9:00—18:00) 獲取招聘考試信息及咨詢關(guān)注公眾號(hào):hfpxwx
咨詢QQ:526150442(9:00—18:00)版權(quán)所有:易賢網(wǎng)
云南網(wǎng)警報(bào)警專用圖標(biāo)