【財(cái)務(wù)工作總結(jié),建議】

一2010年上半年指標(biāo)完成情況 2009年工作總結(jié)二財(cái)務(wù)管理中的問題與建議 2010年工作計(jì)劃2 一、2009年工作總結(jié)1、指標(biāo)完成情況公司發(fā)生虧損1655萬元1667萬經(jīng)營利潤 998萬建筑742工業(yè)-92租賃348 一、2009年工作總結(jié)1、指標(biāo)完成情況公司實(shí)現(xiàn)收入1.34億元收入分布建筑1.26 億工業(yè)772 萬租賃348 萬 一、2009年工作總結(jié)1、指標(biāo)完成情況各類事故為零 專用車銷量欠缺 能源補(bǔ)貼下降26% 客戶滿意度提升2% 職工收入提高10% 一、2009年工作總結(jié)2、主要工作回顧黨建政治……市場(chǎng)拓展124.7%科學(xué)發(fā)展觀成本管控20%23管理創(chuàng)新Desktop System Desktop SystemDot-matrix printerDesktop SystemDot-matrix printerIBM 3X74專用車經(jīng)營Dot-matrix printer2%6Laptop computer196 二、2010年工作計(jì)劃1、內(nèi)外形勢(shì)分析

優(yōu)勢(shì)：經(jīng)驗(yàn)+資源+平臺(tái)+隊(duì)伍

劣勢(shì)：效益+管理+效率+體制+風(fēng)險(xiǎn)+困難+壓力機(jī)會(huì)：市場(chǎng)+產(chǎn)品+支持+融合

威脅：成本+容量+投資7 二、2010年工作計(jì)劃 2、基本工作思路堅(jiān)持用“科學(xué)發(fā)展觀”統(tǒng)領(lǐng)公司發(fā)展，以“創(chuàng)新求變”為主線，在提升盈利水平上下功夫，重點(diǎn)抓好“市場(chǎng)開發(fā)、管理提升、和諧穩(wěn)定”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，構(gòu)筑公司良好、穩(wěn) 定、健康發(fā)展的新格局，為公司未來事業(yè)發(fā)展奠定新的基 礎(chǔ)，全面完成管理部下達(dá)的各項(xiàng)KPI指標(biāo)。8 二、2010年工作計(jì)劃3、工作目標(biāo)經(jīng)營利潤1000萬 安全六個(gè)為零虧損≤1600客戶滿意度90% 深化體制改革 職工收入同步提高 二、2010年工作計(jì)劃4、設(shè)想及措施經(jīng)營格局1管理流程2市場(chǎng)拓展3業(yè)務(wù)重定位；建 筑3年體制轉(zhuǎn)換 ；工業(yè)導(dǎo)入民營 機(jī)制；資產(chǎn)引進(jìn) 置業(yè)管理以精細(xì)化管理為 重點(diǎn)；以核 算 化為主要方式； 資產(chǎn)以開發(fā)為主加強(qiáng)規(guī)劃； 程序化運(yùn)作； 明確市場(chǎng)重心和 方向 二、2010年工作計(jì)劃4、設(shè)想及措施人才建設(shè)4管理方式5和諧穩(wěn)定6項(xiàng)目經(jīng)理建設(shè)； 專業(yè)人員培養(yǎng)； 重點(diǎn)培養(yǎng)專業(yè)技 術(shù)人員改造組織機(jī)構(gòu)； 改進(jìn)財(cái)務(wù)管理； 推進(jìn)員工行為規(guī) 范化管理抓好四好建設(shè)； 塑造企業(yè)文化； 解決實(shí)際困難

【財(cái)務(wù)工作總結(jié),建議】

公司財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)我所任職的財(cái)務(wù)部在公司是一個(gè)后勤保障部門，也是一個(gè)重要的部門。財(cái)務(wù) 部門既是管理部門又是服務(wù)部門，在嚴(yán)格加強(qiáng)管理的同時(shí)還要做好熱情服務(wù)，在 熱情服務(wù)的同時(shí)不失原則，這就是我們財(cái)務(wù)工作的要求。

今年以來，由于公司剛成立，財(cái)務(wù)方方面面都需要逐步建立和完善，財(cái)務(wù)工 作的力度和難度都在逐步加大，財(cái)務(wù)技術(shù)力量不足。我以國家財(cái)務(wù)制度為基準(zhǔn)， 建立了“晶 奧”特色的財(cái)務(wù)核算體系，成功辦理了公司由小規(guī)模納稅人過渡到 一般納稅人所需要的一切相關(guān)手續(xù)。辦理增值稅金稅卡、增值稅網(wǎng)上認(rèn)證相關(guān)手 續(xù)，除了完成日常 財(cái)務(wù)事務(wù)工作，還辦理銀行、稅務(wù)方面工作，納稅籌劃，納 稅申報(bào)， 增值稅發(fā)票及出口發(fā)票的購入、 驗(yàn)銷， 辦理銀行融資、 銀行貸款卡手續(xù)， 出口退稅手續(xù)，清理應(yīng) 收款，應(yīng)付款，認(rèn)真核對(duì)往來帳項(xiàng)，核對(duì)出納的貨幣資 金。

向公司決策者及銀行稅務(wù)部門提交各項(xiàng)財(cái)務(wù)報(bào)表，規(guī)范材料商品出入庫程序 及相關(guān)手續(xù)，規(guī)范運(yùn)費(fèi)結(jié)算手 續(xù)，培訓(xùn)采購員、倉庫保管員及銷售核算員的財(cái) 務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)。在工作中我做到了

1、堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督作用。在會(huì)計(jì)審核 中，嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度和會(huì)計(jì)法規(guī)辦事。

2、認(rèn)真做好資金結(jié)算的日清月結(jié)工作，及時(shí)反映資金的流向和存量情況； 3、主持本部門的日常業(yè)務(wù)和事務(wù)工作，財(cái)務(wù)核算工作； 4、進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通與協(xié)調(diào)，解決工作疑難，聽取部門員工的意見和建議。

5、熟悉和掌握德州地區(qū)的相關(guān)政策，不斷學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)新知識(shí)，國家新規(guī)定。

6、組織編制各項(xiàng)會(huì)計(jì)報(bào)表、現(xiàn)金報(bào)告等工作。

7、解答客戶有關(guān)財(cái)務(wù)方面的咨詢。

8、 積極配合其它部門的工作， 建立了良好的公共關(guān)系。

積極參加公司組織的 “歌 唱革命歌曲”的活動(dòng)。

9、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù)，不計(jì)較個(gè) 人得失，不講報(bào)酬，犧牲個(gè)人利益，經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于 吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神，始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。

10、 愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財(cái)務(wù)工作中，本人始終以高度的敬業(yè) 精神及強(qiáng)烈的工作責(zé)任心投入到本職工作中。對(duì)待來辦理業(yè)務(wù)的同事，能夠做到 一視同仁， 熱情服務(wù)、耐心講解，做好會(huì)計(jì)法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程 中，不刁難同事，辦事不拖延，對(duì)真實(shí)、合法的憑證，及時(shí)給予報(bào)銷;對(duì)不合規(guī) 的憑證，指明原 因，要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，高效、優(yōu)質(zhì)的 提供服務(wù)。

11、遵紀(jì)守法、廉潔自律，樹立起財(cái)務(wù)工作者的良好形象。

通過對(duì)今年公司經(jīng)營狀況分析， 本人從財(cái)務(wù)角度對(duì)公司新一年的經(jīng)營提出一點(diǎn)個(gè) 人的建議

1、加強(qiáng)營運(yùn)管理，降低購進(jìn)材料成本，爭(zhēng)取購進(jìn)材料為零破損率。加強(qiáng)營運(yùn)部 員工工作責(zé)任心，降低倉儲(chǔ)成本。

2、 加強(qiáng)生產(chǎn)管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)格交貨期，減少生產(chǎn)中的破損破片，降低 物料消耗，提高設(shè)備利用率。

3、 加大銷售力度，拓寬市場(chǎng)渠道，制定合理售價(jià)。加強(qiáng)銷售人員的職業(yè)道德培 訓(xùn)及法律知識(shí)培訓(xùn)。

本人雖然取得了一定的成績， 但離公司“精細(xì)化、零缺陷”的要求還存在一定距 離，還需不斷努力，不斷提高自已的業(yè)務(wù)工作能力，為公司的第三次騰飛供獻(xiàn)自 已的一份力量。2010 年度公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)010 年公司財(cái)務(wù)工作以《會(huì)計(jì)法》為準(zhǔn)則,以提高經(jīng)濟(jì)效益為目的,以成本管理和 資金管理為重點(diǎn), 強(qiáng)基礎(chǔ),抓管理,發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理工作在企業(yè)管理中的重要作 用.現(xiàn)將 2010 年度公司財(cái)務(wù)工作做簡單總結(jié)匯報(bào)。

一.

公司主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況

（略） 二.

職能發(fā)展

過去的一年,財(cái)務(wù)工作在職能管理上向前邁進(jìn)了一大步。

1.為便于財(cái)務(wù)管理,財(cái)務(wù)部門除正規(guī)的日記帳、明細(xì)分類帳、總帳外，又建立了 多種臺(tái)帳。如：材料臺(tái)帳，周轉(zhuǎn)材料臺(tái)帳，低值易耗品臺(tái)帳，辦公費(fèi)臺(tái)帳 等。

2.會(huì)計(jì)報(bào)表基本能滿足上級(jí)部門和公司管理的需要。

3.提出了財(cái)務(wù)工作不僅僅是 事后算帳,核算是基礎(chǔ),管理是目的。如果管理工作上不去，核算再細(xì)也沒 用。

所以要求財(cái)務(wù)人員人人提高管理意思，在思想上要重視財(cái)務(wù)管理。對(duì)每筆經(jīng)濟(jì)業(yè) 務(wù)在考慮核算的同時(shí)， 還要考慮到該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和將來在管理上和稅收 政策上的影響。否則，出現(xiàn)問題將來很難彌補(bǔ)。

4.根據(jù)外工地離公司較遠(yuǎn)和公 司改革的具體情況， 公司對(duì)分公司實(shí)行了獨(dú)立核算。

項(xiàng)目部設(shè)專人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作。 為加強(qiáng)公司對(duì)外工地財(cái)務(wù)管理，保證核算的統(tǒng)一 性，信息反饋的及時(shí)性，又采 取了公司財(cái)務(wù)人員勤下工地的辦法。5.

為使會(huì)計(jì)工作規(guī)范化,指定了具體的《財(cái) 務(wù)工作要求》。要求從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)核算、日常管理三方面去抓，目的是 為財(cái)務(wù)管理打好基礎(chǔ)。6.內(nèi)部開展規(guī)范化 工作，從會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)報(bào)表到會(huì)計(jì) 檔案的管理，每項(xiàng)工作都落實(shí)到了人頭上。從小處著手，全面開展，完善財(cái)務(wù)管 理工作。

三.核算工作

核算工作是財(cái)務(wù)部門大量的基礎(chǔ)工作。資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的審核與報(bào)銷、 材料的稽核與分配、固定資產(chǎn)折舊的計(jì)提、財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、稅務(wù)的申報(bào)等各項(xiàng) 工作都能緊張有序進(jìn)行，并能按時(shí)完成。

四.

職能服務(wù)

財(cái)務(wù)部門既是管理部門,又是服務(wù)部門,在加強(qiáng)管理的同時(shí)又要熱情服務(wù),這是兩 種不同角色的轉(zhuǎn)換,也是我們的工作要求。

在對(duì)原始憑證審核時(shí)，嚴(yán)格按規(guī)定辦事，不該報(bào)銷的絕對(duì)不能報(bào)銷，不該進(jìn)成本 的也決不亂擠成本； 對(duì)不符合手續(xù)的及時(shí)告知辦理相關(guān)手續(xù)以及指出解決問題的 辦法。

五.加強(qiáng)資金管理，強(qiáng)化費(fèi)用監(jiān)督，減少資金占用，提高資金利用效果，做到收 支平衡

為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一管理，規(guī)范運(yùn)用，強(qiáng)化資金使用計(jì)劃性、效率性和安全性， 盡可能地規(guī)避資金風(fēng)險(xiǎn)。1.將分散的資金歸并到了公司的銀行帳戶上。2.

為進(jìn) 一步減少資金占用，提高資金利用率，今年重點(diǎn)對(duì)未達(dá)帳項(xiàng)，債權(quán)、債務(wù)，流動(dòng) 資金周轉(zhuǎn)率等一些項(xiàng)目加大管理力度， 使資金周轉(zhuǎn)明顯加快。

3.嚴(yán)格執(zhí)行了現(xiàn) 金 管理制度,以勤儉、節(jié)約、高效為原則，從整體上對(duì)資金有統(tǒng)籌安排，嚴(yán)格按照 資金支付流程去做。

做到了“先審后支， 不審不支”的原則。

對(duì)出差等公用費(fèi)用， 實(shí)行“先批后支，計(jì)劃先行”的報(bào)帳程序。全過程地監(jiān)督資金計(jì)劃執(zhí)行情況。

通過以上制度的實(shí)施，更加有效的減少了資金占用，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用和工程成本。

六.參與公司經(jīng)營管理,搞好財(cái)產(chǎn)物質(zhì)的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)管理職能的日益強(qiáng)化,財(cái)務(wù)管理自然參與到企業(yè)的每個(gè)環(huán)節(jié)。

其中包括

物質(zhì)采購、現(xiàn)場(chǎng)二級(jí)倉庫、大宗材料、周轉(zhuǎn)材料、低值易耗品、設(shè)備等方面的管 理，清查盤點(diǎn)，落實(shí)責(zé)任，以降低成本。

七.定期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析: 合理高效的財(cái)務(wù)分析,是企業(yè)管理與領(lǐng)導(dǎo)決策的重要途徑，并將使公司的工作事 半功倍。在財(cái)務(wù)分析上，做到保本點(diǎn)與規(guī)模效益、量差與價(jià)差等具體數(shù)據(jù)分析， 為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力信息。

八.做好資金籌集與資金調(diào)度工作

2010 年,公司工程全面鋪開了,資金需求量很大，尤其是魏縣趙寨梨花寨開發(fā)項(xiàng) 目。在巨大的資金壓力面前，公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部門積極動(dòng)腦筋、想辦法，同心協(xié) 力籌備資金。彌補(bǔ)了資金的缺口。

在資金使用上，做到合理安排調(diào)度資金，保證了開發(fā)和施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，其他方 面也沒受影響。

2XX 年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃.

為全面搞好 2010 年財(cái)務(wù)工作，重點(diǎn)抓以下幾個(gè)方面

一.根據(jù)公司對(duì) 2010 年工作的部署安排,財(cái)務(wù)部門要進(jìn)一步搞好資金管理和成本 管理工作。

二.參與公司的經(jīng)營管理，提供經(jīng)濟(jì)信息，預(yù)測(cè)經(jīng)濟(jì)前景，為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)提供準(zhǔn)確、 完整的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)；隨著公司資金的良性循環(huán)，經(jīng)營水平的提高，本著“嚴(yán)、 緊、 細(xì)”的原則，全面強(qiáng)化崗位責(zé)任制；開源節(jié)流，加強(qiáng)節(jié)約意思；圍繞盤活資產(chǎn)， 對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)也進(jìn)行盤點(diǎn)； 加大回收工程款力度，千方百計(jì)提高資金周轉(zhuǎn)速 度。

三.根據(jù)物質(zhì)采購要求,要“貨比三家”，本著質(zhì)量好、價(jià)格低的原則進(jìn)行采購， 進(jìn)一步落實(shí)集體采購制度。

四.注重對(duì)財(cái)務(wù)、材料等有關(guān)人員的培訓(xùn)，，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。

企業(yè)越發(fā)展， 財(cái)務(wù)管理的作用就越突出， 對(duì)財(cái)務(wù)管理要求越高。

為適應(yīng)這一要求， 就必須對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)， 提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，為更好地參與企業(yè)經(jīng)營 管理打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

總之，2010 年在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在各部門的配合和支持下，財(cái)務(wù)人員在繁 忙的工作中表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)，工作取得了一定的成績。隨著公司改 革 和發(fā)展，財(cái)務(wù)工作將面臨更大的挑戰(zhàn)，壓力會(huì)更大。我堅(jiān)信同志們一定會(huì)變壓力 為動(dòng)力，嚴(yán)格按照《會(huì)計(jì)法》的要求，進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理工作，使 之 在企業(yè)管理中真正發(fā)揮核心作用。公司財(cái)務(wù)主管工作總結(jié)XX 年年我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下， 請(qǐng)各位代表審議。 第一部分 XX 年年的主要工作 XX 年年在公司班子的大力支持下，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作 思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái) 務(wù)管理體制，著力強(qiáng)化平穩(wěn)、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有 的貢獻(xiàn)。

【財(cái)務(wù)工作總結(jié),建議】

財(cái)務(wù)部 2014 年上半年工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃 財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下， 在其他部門的有效配合下， 以企業(yè)效益為中心，圍繞部門年度工作目標(biāo)和重要任務(wù)，全體財(cái)務(wù)人 員共同努力，力求做到及時(shí)準(zhǔn)確完成核算工作，為公司經(jīng)營發(fā)展做好 監(jiān)督服務(wù)；真實(shí)反映公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果，為領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供 依據(jù)?，F(xiàn)就上半年度實(shí)際工作總結(jié)匯報(bào)如下

一、認(rèn)真做好 2013 年年終決算工作。全面反映了公司的經(jīng)營狀 況、債權(quán)債務(wù)、資本結(jié)構(gòu)，為 2014 年度的績效考核、經(jīng)營責(zé)任目標(biāo) 考核工作提供了真實(shí)可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。

財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的 經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)驗(yàn)，提供更加詳盡的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。

二、多方協(xié)調(diào)及調(diào)整，科學(xué)編制 2014 年財(cái)務(wù)經(jīng)營預(yù)算。圍繞公 司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定和下達(dá)年度財(cái)務(wù)預(yù)算，持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理 工作。

三、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各 項(xiàng)工作，及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合，滿足了各部門 對(duì)財(cái)務(wù)部的工作要求。對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握，能夠做到有 條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會(huì) 計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存， 從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù) 資料的收集，都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔， 一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行，深化了財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，使得財(cái)務(wù)部 成為公司的信息庫。

四、認(rèn)真完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作，嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制 度和稅收法規(guī)，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán) 限辦理。

每月能按時(shí)按質(zhì)完成憑證編制復(fù)核， 按時(shí)編制報(bào)送財(cái)務(wù)報(bào)表， 及時(shí)反映公司經(jīng)營狀況。

五、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)公司穩(wěn)健經(jīng)營。

建立了良好的銀企關(guān)系和稅企關(guān)系；定期與國稅地稅業(yè)務(wù)溝通，認(rèn)真 聽取對(duì)方意見和建議，使工作能更快速、更有效得完成。按時(shí)辦理納 稅申報(bào)，及時(shí)足額交納各項(xiàng)稅款。

六、積極做好匯算清繳工作。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向稅局報(bào)送年度企 業(yè)所得稅納稅申報(bào)表，并匯算清繳，結(jié)清應(yīng)繳應(yīng)退稅款。報(bào)送的資料 包括年度企業(yè)所得稅納稅申報(bào)表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù)。

七、有效開展成本核算，加強(qiáng)了對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。對(duì) 收入、成本、費(fèi)用作專項(xiàng)檢查，加強(qiáng)非生產(chǎn)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、 執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活 動(dòng)分析，提供各種數(shù)據(jù)給領(lǐng)導(dǎo)參考決策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，為公司發(fā) 展出謀獻(xiàn)策。

八、加強(qiáng)應(yīng)收賬款的管理，協(xié)助客服部做好公司的資金回款，控 制好費(fèi)用，有效控制應(yīng)收賬款的增長。

九、完善財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé)。要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗 位的職責(zé)要求，進(jìn)行工作總結(jié)，崗位評(píng)述和認(rèn)定，對(duì)各自的工作提出 建議、作出計(jì)劃。這樣，強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi) 部核算監(jiān)督，促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。

下半年工作計(jì)劃

鑒于工作中存在的問題， 在下半年工作中重點(diǎn)放在以下幾個(gè)方面 進(jìn)行

一、積極參與企業(yè)經(jīng)營治理，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。 隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn)，財(cái)務(wù)治理參 與到企業(yè)治理的方方面面，使其更加符合財(cái)務(wù)制度規(guī)定，經(jīng)得起各審 計(jì)、稅務(wù)部門的財(cái)務(wù)檢查。

二、不斷學(xué)習(xí)，以此提高部門員工的業(yè)務(wù)技能水平和法律意識(shí) 隨著各項(xiàng)財(cái)務(wù)、稅務(wù)的新規(guī)定不斷出臺(tái)，財(cái)務(wù)人員還需及時(shí)針對(duì) 專業(yè)知識(shí)方面加強(qiáng)培訓(xùn)。尤其增值稅、企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅等， 財(cái)務(wù)部應(yīng)多加培訓(xùn)，進(jìn)行學(xué)習(xí)、討論，爭(zhēng)取使企業(yè)利潤最大化。將公 司財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作， 還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù) 管理的作用，增強(qiáng)獨(dú)立解決問題的能力。

三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份，國稅稽查將按計(jì)劃對(duì)公司 2013年財(cái)務(wù)工作進(jìn)行審計(jì)，針對(duì)敏感問題我部門先進(jìn)行自查自改，確 保提供的數(shù)據(jù)合理化，統(tǒng)一口徑，提升會(huì)計(jì)信息報(bào)告精細(xì)度，保證審 計(jì)工作的順利進(jìn)行。

四、完成2015年預(yù)算初稿編制工作。根據(jù)集團(tuán)歷年要求，在10、 11月份會(huì)進(jìn)行下一年度的預(yù)算初稿編制工作，根據(jù)公司的運(yùn)行方式， 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際， 通過對(duì)公司的各項(xiàng)費(fèi)用認(rèn)真調(diào)研和測(cè)算做好初稿的編 制工作。

最后，財(cái)務(wù)部的工作并非獨(dú)立的，離不開各個(gè)部門的配合，希望 在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚(yáng)兄弟人的精神，為 完成下半年度的工作，為企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出更大的貢獻(xiàn)!2014 年 6 月 20 日

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