【醫(yī)院后勤半年工作總結(jié)】

2009 年上半年后勤工作總結(jié)半年來(lái)在醫(yī)院的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 經(jīng)過(guò)全科同志的努力， 較好 地完成了后勤工作，現(xiàn)將所做的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下

一、 后勤保障工作是醫(yī)院工作的一個(gè)十分重要環(huán)節(jié)， 是一 項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程， 從原來(lái)的幾千平米擴(kuò)大到 3 萬(wàn)多平米， 面 積增大，人員增多，按兄弟單位相比，后勤人員相差近半數(shù)， 在人少事多的情況下， 導(dǎo)致后勤工作難度加大， 后勤工作曾一 度出現(xiàn)慌亂狀況， 往往是顧了這里忘了那里， 管了維修又疏忽 了供應(yīng)，通過(guò)整改加強(qiáng)了科內(nèi)協(xié)調(diào)，全科工作人員立足本職， 改變觀念意識(shí)， 抓好以人為本的管理， 是醫(yī)院后勤保障的工作 關(guān)鍵， 樹(shù)立主人翁意識(shí)有效地發(fā)揮職工的主觀能動(dòng)性， “以 樹(shù)立 顧客為中心”的服務(wù)理念，慌亂局面得到改善。

二、萬(wàn)事開(kāi)頭難，新院搬遷后勤工作難度大 在醫(yī)院經(jīng)濟(jì)情況不是那么雄厚的情況下， 先后保障了鍋爐 安裝， 熱水、 暖氣的供應(yīng)， 中央空調(diào)投入使用， 組建運(yùn)行班組， 制訂了堅(jiān)持以安全運(yùn)行為主， 電工維修工作崗位責(zé)任制》 鍋 《 、 《 爐工維修責(zé)任制》《降耗節(jié)能制度》等相關(guān)配套制度，抓崗位 、 培訓(xùn)和崗位技能管理， 依照停電應(yīng)急方案， 開(kāi)展高低壓配電跳 閘倒閘程序演練，開(kāi)展節(jié)能降耗工作，杜絕長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水事 情發(fā)生，做好關(guān)燈等工作，有效地降低了運(yùn)行成本。

三、加強(qiáng)了對(duì)醫(yī)院保潔，洗滌，綠化環(huán)境，食堂、花店、 超市合同的簽訂與管理及衛(wèi)生保潔公共區(qū)域的劃分， 衛(wèi)生員工 作職責(zé)規(guī)章制度的制訂與管理工作。

四、 建立健全采購(gòu)制成立了采購(gòu)小組， 對(duì)醫(yī)院所需后勤物資采購(gòu)進(jìn)行價(jià)格控制， 與供貨商簽訂合同， 價(jià)格不能高于市場(chǎng) 同類物資批發(fā)價(jià)格，保質(zhì)、保量，按計(jì)劃及時(shí)采購(gòu)，印刷品按 計(jì)劃改版印制， 訂制夏季工作服， 中西藥袋等物品， 印制供應(yīng)， 保證質(zhì)量，如棉制品必須具有纖維檢驗(yàn)合格證。

五、保障水電、通信、有線電視等暢通，新裝電話機(jī) 80 余臺(tái)，空調(diào) 70 余臺(tái)，及時(shí)交納水費(fèi)、話費(fèi)，購(gòu)電費(fèi)，天然氣 費(fèi)，職工移動(dòng)電話入網(wǎng)手續(xù)等工作。

維修水、電、有線電視、電話、門(mén)、鎖、電視機(jī)、空調(diào)近 兩仟次。

六、按月將水、電、租花、保潔等費(fèi)用核實(shí)到科室報(bào)計(jì)財(cái)科。

七、為醫(yī)院增收，節(jié)約開(kāi)支，如有線電視收視費(fèi)，按文件 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)交 74983.2 元，經(jīng)多方協(xié)商交 33676 元，少交 41307.2 元，新院環(huán)衛(wèi)費(fèi)按文件標(biāo)準(zhǔn)率全年交 110000 元，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)及科 室協(xié)調(diào)，全年交 18000 元，減少 92000 元。兩項(xiàng)為醫(yī)院節(jié)約 133307.2 元。

八、每月加強(qiáng)院容、衛(wèi)生監(jiān)管，共筑安全防線，配合保衛(wèi) 科行政大查房，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

九、 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院家屬區(qū)的安全水電、 屋面維修等工作的處理。

十、 半年來(lái)做了一定工作， 但離醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)要求還有不盡人 意之處， 在今后的工作中克服缺點(diǎn)， 更新觀念， 增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)， 為我院的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。后 勤 科 二 OO 九年七月四日

【醫(yī)院后勤半年工作總結(jié)】

醫(yī)院年度后勤管理工作總結(jié)提要：為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好?？剖页蓡T加班加點(diǎn)、任勞任怨，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。第一，認(rèn)真組織后勤施工，塑造良好的醫(yī)院形象。

搶時(shí)間抓進(jìn)度，完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作，盡管時(shí)間緊、任務(wù)重，但科室隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工，僅僅用了三十多天的時(shí)間，就完成了任務(wù)。這次施工，趕在春節(jié)前完成，推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程，使門(mén)診環(huán)境面貌渙然一新，大大改善了醫(yī)院的形象。下半年警務(wù)室的新建，完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施，保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展。可以說(shuō)，這兩次次施工，嚴(yán)抓了工作效率，保證了工作質(zhì)量。

第二，精心開(kāi)展綠化工程，大力美化醫(yī)院環(huán)境。

主要工作有：上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造，下半年完成了白蟻的防治。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后，門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行?？剖覍?duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督，盡職盡責(zé)，僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn)，科室清醒地認(rèn)識(shí)到，白蟻對(duì)病人的身體危害之大，對(duì)醫(yī)院環(huán)境美化的威脅之強(qiáng)，積極開(kāi)展了白蟻的防治工作，為保護(hù)醫(yī)院的環(huán)境掃除了障礙。

第三，適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì)，努力優(yōu)化食堂工作。

首先，為降低運(yùn)營(yíng)成本，對(duì)食堂實(shí)施了承包，加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。XX年以前，醫(yī)院食堂一直采取自營(yíng)的形式，人力物力投入較大，運(yùn)營(yíng)成本較高。為了改變這一狀況，經(jīng)院辦公會(huì)研究決定，今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包?？剖曳e極響應(yīng)這一決定，協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作，對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管，并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì)?？剖疑习肽旯舱匍_(kāi)三次會(huì)議，就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討，及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn)，敦促食堂及時(shí)改進(jìn)了伙食。從目前的運(yùn)行情況來(lái)看，基本上達(dá)到了降低成本、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。其次，拆除了原鍋爐房，修砌了北面圍墻。三月分，科室組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除，六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工，又達(dá)到了物盡其用的目的。另外，根據(jù)醫(yī)院的特點(diǎn)，在食堂就餐的老人有200多人，精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展，科室完善了相關(guān)規(guī)章制度，提升了內(nèi)部管理水平。建章立制，建立健全制約機(jī)制，加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位責(zé)任制的認(rèn)識(shí)；履行職責(zé)，做好預(yù)防監(jiān)督工作，防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生；依法辦事，嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員。

第四，堅(jiān)守崗位，及時(shí)完成維修任務(wù)。

院內(nèi)場(chǎng)地之大，科室之多，使得維修工作復(fù)雜而繁重。但是科室成員加班加點(diǎn)、任勞任怨、隨叫隨到，及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù)，保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。

第五，立足本職，積極做好物資采購(gòu)工作。

每逢春節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)等重大節(jié)日，后勤科就積極做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放。

第六，專業(yè)創(chuàng)新，保持積極進(jìn)取的心態(tài)。

為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展，保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn)，保障醫(yī)院水電使用的安全，科室今年送兩位水電員工作專業(yè)培訓(xùn)，并反映良好。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話說(shuō)就是：“用自己的眼光注視世界，始終保持創(chuàng)新意識(shí)！” 以上就是科室今年的工作情況，但要取得更大的進(jìn)步與成功，還需要努力。在科室，還存在很多弱點(diǎn)和不足，比較明顯的是：工作計(jì)劃性和主動(dòng)性不強(qiáng)，平時(shí)學(xué)習(xí)不夠。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。為此，科室將從以下幾個(gè)方面做起

一、完善醫(yī)院后勤在量化服務(wù)、人性化服務(wù)的具體方案。

二、更新觀念，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，為醫(yī)院的快速發(fā)展作出更多的努力。

三、實(shí)施節(jié)能減排的細(xì)則，降低運(yùn)營(yíng)成本，真正做到醫(yī)院的綠色消費(fèi)。

四、派遣后勤工作人員培訓(xùn)進(jìn)修，以適應(yīng)實(shí)際工作的需要。

五、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，服務(wù)醫(yī)院，在學(xué)習(xí)中爭(zhēng)取取得更大的進(jìn)步。

后勤工作繁雜沉重，涉及面廣，影響范圍大。但后勤工作又是必不可少而且至關(guān)重要的。但我相信，通過(guò)科室的努力，后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作，奮發(fā)向上，為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩！

【醫(yī)院后勤半年工作總結(jié)】

彬縣婦幼保健院 2014 年總務(wù)科半年工作總結(jié)在 2014 年度里，我總務(wù)科工作以堅(jiān)持“強(qiáng)化素質(zhì)、完善管理， 物盡其用、服務(wù)臨床、保障后勤”的原則，緊緊圍繞我院總體發(fā)展構(gòu) 想，全面落實(shí)我院年度工作計(jì)劃提出的工作目標(biāo)，結(jié)合我科室工作人 員少、 任務(wù)繁重的實(shí)際情況， 能認(rèn)真完成院領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)， 熱情服務(wù)于全院各個(gè)部門(mén)。

在新的形勢(shì)下， 立足本職工作， 提高認(rèn)識(shí)、 轉(zhuǎn)變觀念，牢記總務(wù)圍著臨床轉(zhuǎn)的原則，積極主動(dòng)與相關(guān)人員到各科 室做好服務(wù)工作。以確保我院醫(yī)療工作的順利進(jìn)行?，F(xiàn)就一年來(lái)的工 作總結(jié)如下

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立服務(wù)育人的理念。

總務(wù)科根據(jù)工作需要和醫(yī)院對(duì)科室的學(xué)習(xí)要求， 積極認(rèn)真地參加 醫(yī)院組織的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

特別是我們把制定每個(gè)人的崗位職 責(zé)做為一次深入的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使大家明確了自己所從事工作職責(zé)范 圍，領(lǐng)導(dǎo)有的放矢地指導(dǎo)開(kāi)展工作，員工各盡其職，工作努力，認(rèn)真 負(fù)責(zé)。

通過(guò)加強(qiáng)政治和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)， 全科人員精神風(fēng)貌煥然一新， 進(jìn)一步增強(qiáng)了做好本職工作的自豪感、責(zé)任感和使命感。大家在日常 工作中，力爭(zhēng)在管理有法，服務(wù)有情等方面發(fā)揮了積極的作用。

二、明確責(zé)任目標(biāo)，全面做好后勤服務(wù)工作。

總務(wù)科工作存在量大面廣的問(wèn)題。為了加強(qiáng)對(duì)基建維修、物資采 購(gòu)、水電管理、資產(chǎn)管理、院區(qū)綠化等方面的工作，我們根據(jù)總務(wù)繁雜細(xì)瑣、臨時(shí)性強(qiáng)、突發(fā)情況多的特點(diǎn)，全面提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水 平，努力增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，力求使后勤服務(wù)落到實(shí)處。

1、加強(qiáng)管理，認(rèn)真做好后勤保障工作 （1）愛(ài)衛(wèi)會(huì)：①嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療廢物管理?xiàng)l例》各項(xiàng)規(guī)定，對(duì)物 業(yè)公司收集單位定期檢查，了解情況，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)，查閱登記資料。對(duì) 違反條例規(guī)定的行為進(jìn)行查處，并按規(guī)定給予處罰。1-5 月份處置醫(yī) 療廢物約 1187.45 公斤 （其中感染性 1100 公斤， 損傷性 87.45 公斤） ； ② 加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查， 定期對(duì)醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境進(jìn)行考核、 評(píng)比。1-5 月份清理生活垃圾 1200 噸；③半年對(duì)滅“四害”工作常 抓不懈，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、病房等“四害”活動(dòng)的場(chǎng)所多次投藥消殺。

（2）聯(lián)合醫(yī)務(wù)、護(hù)理、保衛(wèi)開(kāi)展了緊急停電應(yīng)急演練活動(dòng)，提高 了全院處置供電突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。

（3）熱情服務(wù)，做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則， 在保證維修質(zhì)量的前提下，力爭(zhēng)節(jié)省開(kāi)支。面對(duì)平時(shí)經(jīng)常碰到的繁雜 的種種維修項(xiàng)目， 總務(wù)科都能及時(shí)保證質(zhì)量， 按時(shí)完工。

對(duì)重點(diǎn)部位， 組織人員每月檢查和巡視，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，為醫(yī)院的臨床工作解 除后顧之憂。

2、加強(qiáng)水電管理，做好水電使用和維修工作。

落實(shí)管理崗位責(zé)任制， 實(shí)行每日巡查、 記錄， 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決， 接報(bào)必修，半年來(lái)共維修水電氣辦公設(shè)備 130 余件，保證了醫(yī)院使用 水電的需要。同時(shí)也有效地制止了長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、跑冒滴漏現(xiàn)象的 發(fā)生。3、順利完成愛(ài)國(guó)衛(wèi)生的檢查工作。

在院領(lǐng)導(dǎo)的重視和領(lǐng)導(dǎo)下，在各個(gè)科室的大力協(xié)助下，總務(wù)科多 次組織人員對(duì)全院的衛(wèi)生進(jìn)行徹底的清掃， 統(tǒng)一投放了老鼠藥和蟑螂 藥，清除衛(wèi)生死角，消除蚊蠅、蟑螂孳生場(chǎng)所。并在藥庫(kù)、藥房等地 方增設(shè)防鼠防蠅等裝置。保證了全院環(huán)境衛(wèi)生的整潔、舒適、明亮。

4、綠化環(huán)境、整治環(huán)境污染，為職工和病人創(chuàng)造一個(gè)更為潔凈 的生活環(huán)境。

半年來(lái)，購(gòu)買(mǎi)花卉 40 多盆，共計(jì)人民幣 3400 多元，綠化美化了 醫(yī)院工作環(huán)境。原先的醫(yī)療廢物堆放，使醫(yī)院的醫(yī)療環(huán)境受到極大的 影響，很容易造成二次污染，形成極大的院感隱患。因此，在院領(lǐng)導(dǎo) 的重視和總務(wù)科及醫(yī)院感染科的共同努力下， 在合適的地方新建了一 處比較規(guī)范的垃圾房和醫(yī)療廢棄物倉(cāng)庫(kù)， 從而基本解決了這個(gè)院感的 地雷。

5、加強(qiáng)職工的安全知識(shí)培訓(xùn)，提高安全防范意識(shí)。

為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應(yīng)變能力， 總務(wù)科組 織職工并專門(mén)聘請(qǐng)了消防人員就消防安全基本知識(shí)：如火災(zāi)的種類、 滅火器的使用、 遇火災(zāi)等緊急情況應(yīng)采取的應(yīng)變措施等方面結(jié)合實(shí)例 進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)講解，提高了職工的安全防范 三、2014 年半年消耗支出情況 1.1-5 月份耗水量：3329 噸，金額：14647.60 元。

2.1-5 月份耗電量：39155 度，金額：34186.25 元。

3.1-5 月份物資采購(gòu)總額：26616.9 元。5.1-5 月份洗衣量 223 件

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