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第1篇:工會(huì)主席工作總結(jié)
2015年是公司實(shí)現(xiàn)三年翻番的XX年,改革創(chuàng)新發(fā)展年,是公司“十二五”期間打造有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力的500億企業(yè)集團(tuán)的極為關(guān)鍵一年。公司工會(huì)半年緊緊圍繞公司安全、生產(chǎn)、銷售、貿(mào)易等各方面的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)開(kāi)展相應(yīng)工作,創(chuàng)新工作思路,改變工作方法、深化民主監(jiān)督、良好完成上半年工作,使公司取得了兩個(gè)吉木薩爾縣“工人先鋒號(hào)”集體及一個(gè)昌吉州五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者的喜人佳績(jī)?,F(xiàn)將簡(jiǎn)要半年工會(huì)工作匯報(bào)如下:
一、尋找工作新思路、讓成績(jī)節(jié)節(jié)攀升。
13年初,面對(duì)公司實(shí)施項(xiàng)目公司的總體部署,給公司內(nèi)部工會(huì)工作帶來(lái)了前所未有的困難與挑戰(zhàn)。工會(huì)面對(duì)公司新形勢(shì),尋找工會(huì)工作新思路,讓成績(jī)穩(wěn)步提高。
第一,一月份公司工會(huì)進(jìn)一步抓實(shí)工作基礎(chǔ),做到企業(yè)改制到哪里,工會(huì)組織就建到哪里。根據(jù)行政崗位人員調(diào)整后,經(jīng)實(shí)際人員考察、篩選、領(lǐng)導(dǎo)審核,將機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷三個(gè)基層工會(huì)、將二一個(gè)工會(huì)小組優(yōu)化重組成機(jī)關(guān)、南礦、運(yùn)銷、將二四個(gè)基層工會(huì),突破委員任用界限,突破部門級(jí)別,完善公司工會(huì)的組織架構(gòu),由27名各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、員工組成,奠定工會(huì)工作的人力條件。
第二,發(fā)揮干部自身能力,簽訂工會(huì)目標(biāo)責(zé)任書。12月底邀請(qǐng)老師為兼職人員開(kāi)展培訓(xùn)。進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)作用,在3月職代會(huì)召開(kāi)會(huì)議室上,公司工會(huì)主席與各基層工會(huì)負(fù)責(zé)人簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書,一改以往“一抓一動(dòng)、不抓不動(dòng)”的工作態(tài)度,激發(fā)工作人員開(kāi)動(dòng)腦筋、鉆研新方法,通過(guò)半年實(shí)踐,各基層工會(huì)獨(dú)立性顯著增強(qiáng),脫離依靠式工作模式。
第三,基層連接你我,凝聚員工力量。從“上傳下達(dá)”命令式轉(zhuǎn)變角度,加強(qiáng)與廣大員工聯(lián)系,發(fā)揚(yáng)企業(yè)民主,13年實(shí)行“總經(jīng)理接待日”活動(dòng),建立領(lǐng)導(dǎo)員工溝通橋梁。自年初至五月末截至,成功開(kāi)展3次總經(jīng)理接待日活動(dòng),共計(jì)50余人次參與此項(xiàng)活動(dòng)。共計(jì)收集安全、生產(chǎn)、技改、銷售、福利、管理等各方面意見(jiàn)、建議及問(wèn)題合計(jì):96條;實(shí)際提出的關(guān)于生產(chǎn)、福利、管理等方面已完成建議采納、整改落實(shí):70條,充分使領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層,聽(tīng)取員工心聲。按照“員工事情無(wú)小事”原則開(kāi)展工作,服務(wù)基層要周到,做到遇事不推諉、辦事不拖拉,服務(wù)企業(yè)要顧大局,圍繞企業(yè)中心工作、重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展工作。為公司、個(gè)人發(fā)展提供更廣闊空間,凝聚員工力量,提高員工工作生活滿意度。
第四、福利眾口難調(diào),供應(yīng)選擇解難題。
經(jīng)以往一貫發(fā)放福利情況,發(fā)放福利物品較為單一。實(shí)際公司員工來(lái)自全國(guó)各地、單身青年多,針對(duì)此類人群,家庭生活用品福利不太適合此類人群,造成公司福利物品采購(gòu)選擇范圍少。為保證員工滿意,工會(huì)主動(dòng)加班、多與多家采購(gòu)單位洽談,制定多種方案供員工選擇,充分體現(xiàn)福利問(wèn)題,生日禮品蛋糕卷、讀書卡、充電寶三選一統(tǒng)計(jì)發(fā)放;五一福利洗潔用品、大米清油等三選一分別統(tǒng)計(jì),按需求發(fā)放,使以往眾口難調(diào),從此福利發(fā)放不再難。
第2篇:工會(huì)主席工作總結(jié)
一、工作作風(fēng),廉潔自律
在工作中,不管是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)還是對(duì)下屬、群眾,我都以“誠(chéng)”相待,不管做什么事,不愿和別人兜圈子,一是一,二是二,說(shuō)到哪,做到哪,不做口頭一套,行動(dòng)上又一套。在工作上,只要對(duì)工作有利的,我有能力做到的,我都盡量去做,決不推諉。在廉潔自律上,我注重從嚴(yán)要求自己,不爭(zhēng)功,不爭(zhēng)名,不貪、不沾,不搞以權(quán)謀私,不搞拉拉扯扯。多年來(lái),不管風(fēng)里雨里,我都騎自行車上下班、下基層。決不搞特殊化,要求別人做的自己首先做到,禁止別人不做的,自己堅(jiān)決不做。從開(kāi)始工作到今天我從不在下面吃、拿、卡、要,電話費(fèi)按區(qū)紀(jì)委規(guī)定執(zhí)行,不多報(bào)一分錢,手機(jī)費(fèi)一律自付。
二、工作實(shí)績(jī)
一份耕耘,一份收獲。幾年來(lái),在區(qū)委和上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)的支持下,重點(diǎn)抓了以下幾方面工作。
1、認(rèn)真落實(shí)工會(huì)工作總思路,突出維護(hù)職能,隨著改革開(kāi)放不斷深入和“勞動(dòng)法”頒布實(shí)施后,工會(huì)工作越來(lái)越顯得任務(wù)重、要求高、難度大,如何突出維護(hù)職能,更好地保護(hù)和調(diào)動(dòng)職工主人翁積極性,是全總十屆二次執(zhí)委會(huì)議提出的工作總思路,也是職工最關(guān)心的熱點(diǎn)。為了加大維護(hù)力度。除了深入開(kāi)展宣傳貫徹“勞動(dòng)法”來(lái)提高廣大工會(huì)干部和職工的法律意識(shí),依法維護(hù)自己的權(quán)益外,我還和工會(huì)的其他同志一起抓了工會(huì)代表職工與企業(yè)行政通過(guò)雙方協(xié)商簽訂集體合同,對(duì)職工權(quán)益的保護(hù)和職工思想的穩(wěn)定,企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系的和諧發(fā)展,都起到了很重要作用。
2、積極開(kāi)展送溫暖活動(dòng)
一是開(kāi)展了社會(huì)保障工作調(diào)研和下崗職工再就業(yè)調(diào)查。積極督促“三條保障線”和“兩個(gè)確?!惫ぷ鞯穆鋵?shí)。二是配合民政部門做好下崗職工納入最低生活保障工作。三是堅(jiān)持開(kāi)展送溫暖活動(dòng),建立了特困職工檔案600多戶,建立了縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部與特困職工開(kāi)展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)、育才關(guān)懷行動(dòng),對(duì)上不起大學(xué)的特困職工子女給予救助。
3、廠務(wù)公開(kāi)形成規(guī)范化、制度化
廠務(wù)公開(kāi)工作一項(xiàng)難度大,涉及面廣、政策性強(qiáng)、職工關(guān)注的系統(tǒng)工作,從XX年開(kāi)始,區(qū)工會(huì)廠務(wù)公開(kāi)工作,以職代會(huì)為依托,作為企業(yè)民主管理的重要內(nèi)容在全區(qū)試點(diǎn),通過(guò)幾年來(lái)的努力,廠務(wù)公開(kāi)工作已在全區(qū)全面推開(kāi),形成了黨政工齊抓共管的局面。企業(yè)改組、改造、兼并、破產(chǎn)作為必須公開(kāi)的內(nèi)容。改革方案提交職代會(huì)討論審議通過(guò)。
4、積極參加企業(yè)工作組開(kāi)展工作
20XX年五月我被派駐糧食局工作組,幫助糧食局系統(tǒng)進(jìn)行企業(yè)改制。我認(rèn)真履行職責(zé),積極配合局領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真宣傳上級(jí)的方針政策,耐心細(xì)致地做好職工的思想工作,扎扎實(shí)實(shí)地解決好關(guān)系改革發(fā)展穩(wěn)定全局和影響職工群眾生活的各種緊迫問(wèn)題,實(shí)實(shí)在在地為職工群眾謀利益,為區(qū)委、區(qū)政府分憂解難。
三、存在問(wèn)題
由于水平不高,能力有限,工作中還有很多地方不能盡如人意,一是“平”,工作平常,沒(méi)有多大突出的事跡;二是區(qū)工會(huì)的自身管理還不夠嚴(yán)、不夠緊;三是工作深入實(shí)際,調(diào)查研究不夠;四是主動(dòng)請(qǐng)示匯報(bào)不夠。這些問(wèn)題,我將通過(guò)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力,改進(jìn)工作作風(fēng),深入實(shí)際,深入基層,幫助群眾解決實(shí)際問(wèn)題。
第3篇:工會(huì)主席工作總結(jié)
同志是單位的工會(huì)主席,自從擔(dān)任工會(huì)主席以來(lái),以年輕人的朝氣和活力,圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)這根主線,虛心學(xué)習(xí),取得了一定的成績(jī),受到了黨政的肯定和職工們的贊揚(yáng)。
一、虛心學(xué)習(xí)、努力探索
同志自擔(dān)任工會(huì)主席以來(lái),以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求對(duì)待自己,以謙虛謹(jǐn)慎的態(tài)度積極學(xué)習(xí),他不僅向老同志們謙虛請(qǐng)教,向他們請(qǐng)教工會(huì)工作的內(nèi)容、所注意的事項(xiàng)、個(gè)人能力、品質(zhì)等方面的修養(yǎng)等,同時(shí)他還有選擇地通讀工運(yùn)等有關(guān)資料,向同行們?nèi)〗?jīng),以使自己盡快適應(yīng)這一崗位,由于他的專心學(xué)習(xí),對(duì)工會(huì)工作很快由外行轉(zhuǎn)為內(nèi)行,并使工會(huì)工作很快地步入正規(guī),使工會(huì)工作的各項(xiàng)工作有序正常地開(kāi)展,受到了企業(yè)黨政和企業(yè)職工們的肯定。
二、圍繞經(jīng)濟(jì)工作、開(kāi)展職工素質(zhì)工程
工會(huì)工作的一切目的就是維護(hù)職工權(quán)益,保障企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的正常開(kāi)展,為此同志不僅緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作并且積極參與,以合理化建議、職工素質(zhì)工程等為載體,不僅自己參與了企業(yè)GMP培訓(xùn),還與技術(shù)等部門密切合作,以培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等方式方法為手段,切實(shí)加強(qiáng)了GMP知識(shí)的學(xué)習(xí),2015年共培訓(xùn)了xxxx,培訓(xùn)人次達(dá)20xxxx人次,使之達(dá)到了相關(guān)人員知其然,知其所以然,為GMP認(rèn)證創(chuàng)造了一定的軟條件,在舉辦迎新年晚會(huì)時(shí)以GMP知識(shí)為考題,受到了職工和企業(yè)管理層的表?yè)P(yáng),為企業(yè)GMP知識(shí)深入人心發(fā)揮了自己的作用。
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