“有湖，有塘，有橋的地方是江南;有中國，有美國，有日本的地方是國際;有夢想，有追求，有創(chuàng)造的地方是新教育。”這是新教育研究院盧志文院長在“2011新教育國際高峰論壇”開幕式上的主持詞。而我，就有幸來到美麗的江南小城，參加了這樣一個有夢想、有追求、有創(chuàng)造的高規(guī)格的新教育的會議。這次會議，不僅僅有新教育研究團(tuán)隊里大家所熟知的朱永新教授、盧志文院長、許新海局長以及像桃花仙子、牛心紅主任、兒童作家童喜喜這樣的新教育知名人士參加，還特地請來了日本東京大學(xué)教育學(xué)院教授佐藤學(xué)、牧野篤，美國波士頓麻州大學(xué)教育領(lǐng)導(dǎo)系主任嚴(yán)文蕃、波士頓大學(xué)教授Jack Leonard等專家，陣容非常的強(qiáng)大。

20xx年7月9日，論壇在湖小教育集團(tuán)清英外國語學(xué)校正式開幕。緊接著，湖小教育集團(tuán)奚亞英校長主題匯報、湖塘橋中心小學(xué)教育集團(tuán)新教育實驗展示活動、中國新教育實驗報告會、美國有效學(xué)校與有效教學(xué)報告會、中美新教育發(fā)展對話、佐藤學(xué)報告會、牧野篤主題演講、朱永新先生主題演講等活動，一項接著一項，每天從早上8:30開始，12:00后結(jié)束，下午2:00開始，6:00以后結(jié)束，匆匆吃過晚飯，7：00，晚上的交流、研討又準(zhǔn)時開始，真正叫做高速運(yùn)轉(zhuǎn)啊!幾天下來，各位教育專家的教育思想不斷沖擊著我的大腦，各位新教育榜樣教師的言說不斷感動、震撼著我，但是，由于本人天性愚鈍加底蘊(yùn)不足，對一些大的理論的東西領(lǐng)悟不夠，也就不敢妄談感想，我能談的，只是一些觸動我的、感動我的細(xì)節(jié)上的東西。

感動一：從這里走出一品平民。

“從這里走出一品平民”，這是湖塘橋小學(xué)大門左側(cè)墻上的幾個大字，也是湖小的辦學(xué)目標(biāo)。走進(jìn)湖小，首先就是被這幾個字感動的。多好的說法呀!現(xiàn)在，我們很多的學(xué)校，很多的老師，張口就是培養(yǎng)什么什么樣的人才?？墒鞘獠恢?，這樣的“大話”導(dǎo)致的結(jié)果是不僅僅“人才”沒培養(yǎng)成，連“人”也談不上合格了。是啊，人才!哪兒有那么多的人才呢?社會上，什么什么家的能占多大的比例?占社會主流的，乃是平民老百姓啊!社會要進(jìn)步，僅靠“人才”能行嗎?不行，關(guān)鍵還在于大多數(shù)的“人”呢!只有這占社會主要組成部分的普通老百姓的思想素質(zhì)、道德修養(yǎng)、文化知識都得到了整體的提升，社會的進(jìn)步才是有希望的。因此，每一個教育行政部門，每一名教師，每一名家長，首先應(yīng)該將心態(tài)調(diào)整好，將目標(biāo)調(diào)整好，朝著培養(yǎng)“人”的目標(biāo)去努力，這樣的教育才是有更大的價值的。

感動二：真正人性化的校園文化建設(shè)。

在湖小，真的是每一處景，每一樣物，都是有著內(nèi)涵的，都是有益于促進(jìn)師生身心健康的。教學(xué)樓的走廊上，有一排可以直接放出飲用水的水管，邊上還有小心燙著、不能洗手的溫馨提示。教學(xué)樓的樓梯拐角處，有隨時開放的“書吧”，學(xué)生可以自由出入，自由閱讀。更讓我感動與羨慕的是，在教學(xué)樓上，還有一塊專為教師設(shè)計的“休閑區(qū)”，這里，有咖啡、有果汁、有茶，老師可以自由選擇。這里，有精致的竹椅和桌子，可以坐下慢慢品嘗點來的飲料。這里，還擺放著各類書籍，老師可以根據(jù)自己的喜好挑選一本邊品咖啡，邊悠閑地品文字。這里，還有卡拉OK呢，晚上，學(xué)生回家了，加班的老師、住校的老師還可以來一展歌喉，放松放松自己的心情?，F(xiàn)在很多學(xué)校，替學(xué)生考慮的很多很多，可是能夠真正替老師身心健康著想的就很少了，而湖小，不僅想到了，還做到了。也正是因為這樣的勞逸結(jié)合，這樣的張弛有度，湖小的老師才會如此的充滿活力，如此的盡心盡力吧!

感動三：學(xué)生來到學(xué)校，是來學(xué)“生”的，不是學(xué)“考”的。

這句話，是陳大偉教授在講座中說道的。當(dāng)時，此語一出，我差點被感動得流淚。這多么像是學(xué)生發(fā)自內(nèi)心的吶喊啊!學(xué)生學(xué)生，來到學(xué)校，是想學(xué)習(xí)生活的本領(lǐng)與技能的，可是我們的教育中，教給學(xué)生多少生活的本領(lǐng)了呢?試想，N多年以后，我們現(xiàn)在辛辛苦苦、費盡心思要學(xué)生會背會寫會考的東西，還能用到多少啊?可是，現(xiàn)行的體制、當(dāng)今的社會大背景就是如此的殘酷，“考”幾乎就是衡量學(xué)生，也是衡量老師，還是衡量學(xué)校的唯一方式，學(xué)生考試成績的優(yōu)異與否，就是衡量老師教得是否優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是衡量一所學(xué)校發(fā)展勢頭是否良好的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在一次又一次的大考小考中，學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，學(xué)生的個性特長，慢慢都消磨掉了，似乎，學(xué)習(xí)的目的就是為了考試，考試的目的就是為了上大學(xué)，可是，上了大學(xué)，甚至是上了名牌大學(xué)，就一定可以很好地生活了嗎?因此，陳大偉教授這么說道：“什么是理想的課堂?理想的課堂上，學(xué)生要經(jīng)歷美好的課堂生活，理想的課堂要為學(xué)生奠定幸福生活的基礎(chǔ)?！薄笆裁词切腋５慕處?幸福的教師課前有期望和憧憬，課中有創(chuàng)造，課后能審美?！?/P>

感動四：能夠傾聽學(xué)生的聲音，才是教師的原點。

這是佐藤學(xué)教授談到的觀點?；谶@個觀點，佐藤學(xué)教授不主張備課時備得太細(xì)，因為，備得太細(xì)則不易與兒童交流、溝通。細(xì)細(xì)想來，確實是這樣的，我們有時候的課堂，進(jìn)行了非常精細(xì)的設(shè)計，甚至連老師在課堂上將怎么說每一句話都進(jìn)行了設(shè)計，但是課上下來，卻總感覺沒有引起兒童的共鳴，這就是因為老師只想著自己的設(shè)計，想著自己的臺詞而忘了課堂上生成的情況而造成的了?？墒?，在現(xiàn)行的教育管理制度下，哪個學(xué)校校長要求老師備略案的話，肯定要被個別談話甚至被解除職務(wù)了。

感動五：有愿景的校長、老師選擇性地接受從各方面拋來的球。

這句話，也是佐藤學(xué)教授報告中的。的確，學(xué)校也好，老師也好，我們面臨著來自方方面面的、各種各樣的要求和壓力，我們要準(zhǔn)備太多毫無價值可言的冰冷的資料，我們要參與太多毫無意義的只存在形式的活動，結(jié)果導(dǎo)致老師身心疲憊，哪里還有更多的精力放在教學(xué)研討上，放在專業(yè)閱讀、專業(yè)寫作上呢?這就像同時從各個方向向你拋來許許多多的球，如果你都想要接住，那結(jié)果肯定是手忙腳亂，收獲寥寥無幾，但如果我確定好要接住哪幾個方面拋來的球，然后專注于在這幾個方向去接，那命中率肯定就會高出很多，動作也會從容得多，心情也會好得多了!

感動六：教師就是教室里的“國王”。

三年級時帶學(xué)生讀金子美玲的童詩《沙的王國》，當(dāng)時就在想：其實，每個人都有一個屬于自己的王國，在那個王國里，我們就可以自由創(chuàng)造。而教室，就是我們教師的王國，我們就是那個王國的國王，在那里，我們可以“我的地盤我做主”。在這次國際論壇上， 陳大偉教授也談到了這個觀點，他說：“教師決定了課堂教學(xué)的質(zhì)量。只有教師改變，才能導(dǎo)致課堂上‘靜悄悄的革命’。只是，與選擇改變相比，老師更容易選擇習(xí)慣和因循。”那么，如果才能影響和改變“國王”呢?這就是學(xué)校的“國王”需要考慮的問題了。關(guān)于這個話題，陳大偉教授通過“三顧茅廬”“觸龍說服趙太后”“螳螂捕蟬”幾個故事給校長們支了幾招------一、從接受的角度選擇施加。二、從提供思想到促進(jìn)思想，讓思想成為行動。三、讓“青蛙”認(rèn)識“小鳥”。當(dāng)然，這最終說來，要改變教室的“國王”，還得需要學(xué)校的“國王”先有改變。不過，對于我來說，我愿意在我的“王國”里大膽改良，讓我的“臣民”們身心健康成長，過上幸福、快樂的生活。

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