根據(jù)礦黨委【2010】45號(hào)文件要求,為扎實(shí)開展好“忠誠企業(yè)愛崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)。準(zhǔn)一區(qū)通過召開座談會(huì)、交流會(huì)、民主生活會(huì)等形式,組織干部職工開展了“為什么要忠誠企業(yè)、如何忠誠企業(yè),什么是愛崗敬業(yè)、怎樣才算愛崗敬業(yè)”大討論活動(dòng),準(zhǔn)一區(qū)以這次活動(dòng)開展為契機(jī)，以安全生產(chǎn)為中心，為爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績深入推進(jìn)礦安全生產(chǎn)工作的貫徹落實(shí)，為實(shí)現(xiàn)四季度安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)思想基礎(chǔ)。

一、是抓宣傳發(fā)動(dòng)，濃厚教育活動(dòng)氛圍。按照礦黨委的要求，準(zhǔn)備一隊(duì)黨支部專門召開了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，并根據(jù)礦制定的活動(dòng)意見、指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和活動(dòng)內(nèi)容，結(jié)合本單位實(shí)際對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排和部署。同時(shí)對(duì)活動(dòng)的目的、意義進(jìn)行了廣泛宣傳，引領(lǐng)區(qū)隊(duì)干部職工積極參與到活動(dòng)中來。

二、是抓活動(dòng)載體，豐富教育活動(dòng)內(nèi)容。該區(qū)隊(duì)黨支部充分利用班前班后會(huì)、政治學(xué)習(xí)日時(shí)間舉辦了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”教育活動(dòng)學(xué)習(xí)課堂，學(xué)習(xí)礦和本單位的發(fā)展歷程、奮斗目標(biāo)以及有關(guān)規(guī)章制度、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等，結(jié)合自己的工作實(shí)際人人寫出一份心得體會(huì)，黨支部并組織開展了“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”宣講活動(dòng)。

三、是抓工作結(jié)合，促進(jìn)整體工作提升。準(zhǔn)一區(qū)把開展“忠誠企業(yè)、愛崗敬業(yè)”主題教育活動(dòng)與實(shí)際工作結(jié)合起來，特別是把活動(dòng)與抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)結(jié)合起來，創(chuàng)造性的開展活動(dòng)，做到統(tǒng)籌兼顧、合理安排，促進(jìn)了全區(qū)各項(xiàng)工作的發(fā)展。

雖然活動(dòng)取得了明顯的成效，但也存在的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

一、有的職工個(gè)人自主保安意識(shí)差。思想重視不夠，工作中有時(shí)存在“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，沒有真正把安全與生產(chǎn)的關(guān)系擺正，忽略了安全的重要性。

二、有的職工安全責(zé)任意識(shí)淡薄,不正規(guī)操作,不按章作業(yè)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。時(shí)有“手指口述”執(zhí)行不標(biāo)準(zhǔn)的情況發(fā)生。

三、有的職工存在對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求不嚴(yán)格,存在應(yīng)付、湊付現(xiàn)象。

四、個(gè)別職工對(duì)本職工作崗位存在厭倦情緒, 缺乏吃苦精神,曠工欠勤現(xiàn)象較為突出。

五、個(gè)別職工工作協(xié)調(diào)性差、工作效率低。

這些問題的存在是由于區(qū)隊(duì)干部職工主人翁意識(shí)不強(qiáng)，責(zé)任意識(shí)弱化，沒有充分認(rèn)識(shí)自己肩負(fù)的責(zé)任，沒把責(zé)任根植于內(nèi)心，立足工作崗位；針對(duì)這些問題，準(zhǔn)備一隊(duì)制定整改措施如下：

1、是咬定目標(biāo)不放松，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)不動(dòng)搖。在全區(qū)上下搞好宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，做到無論任務(wù)多重，困難多大，安全生產(chǎn)目標(biāo)決不動(dòng)搖。

2、是狠抓措施落實(shí)，營造濃厚氛圍。圍繞推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入開展“立足崗位比貢獻(xiàn)，安全生產(chǎn)當(dāng)先鋒”活動(dòng)。采用多種形式，形成強(qiáng)烈氛圍，推進(jìn)區(qū)隊(duì)建設(shè)工作。

3、強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度，實(shí)行重心下移、關(guān)口前移，重點(diǎn)做好壓力的層層傳遞和安全生產(chǎn)責(zé)任制的層層落實(shí)。狠抓班組安全管理，從嚴(yán)加大考核力度，實(shí)現(xiàn)了班長職能由“生產(chǎn)型”向“安全管理型”的轉(zhuǎn)變，安全生產(chǎn)由“人治”向“法治”的轉(zhuǎn)變，職工由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

5、強(qiáng)化管理，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方法，克服好人主義思想，加強(qiáng)考核力度，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。深入工作現(xiàn)場，扎實(shí)做好現(xiàn)場隱患的排查治理工作，嚴(yán)格按照規(guī)程措施施工，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作，以質(zhì)量促安全。

6、發(fā)揮黨建優(yōu)勢，強(qiáng)化實(shí)施效果。以弘揚(yáng)開拓創(chuàng)新、艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、廉潔勤政和聯(lián)系群眾之風(fēng)為重點(diǎn)，狠抓黨員干部作風(fēng)建設(shè)，為職工樹立良好榜樣。系統(tǒng)思考，超前工作，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不斷提高區(qū)隊(duì)干部的管理水平和工作能力，努力把區(qū)隊(duì)班子建設(shè)成求真務(wù)實(shí)、奮發(fā)有為的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。進(jìn)一步加大黨員的教育與管理力度，深入開展“黨員責(zé)任區(qū)”競賽活動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用，促進(jìn)黨建工作規(guī)范運(yùn)作，促使我區(qū)整體工作再上新的臺(tái)階。

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