【第一篇】：作總結(jié)績效評價(jià)處2008年工作總結(jié)，績效評價(jià)工作總結(jié)

,s績效評價(jià)處 2008 年工作總結(jié)2008 年，績評處按照工作要求和領(lǐng)導(dǎo)安排，緊緊圍繞財(cái)政工作 中心任務(wù)，全面履行各項(xiàng)工作職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作開展，實(shí)現(xiàn) 工作水平的新提高和工作層次的新跨越。

一、開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，鞏固清查成果，全面完成全市行 開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，鞏固清查成果， 政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作任務(wù)。

政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作任務(wù)。

為加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工 作，真實(shí)反映行政事業(yè)單位資產(chǎn)狀況和質(zhì)量，維護(hù)國有資產(chǎn)安全和 完整，按照《江蘇省行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實(shí)暫行辦法》(蘇財(cái)績 [2007]22 號)及國家和省、市有關(guān)規(guī)定，根據(jù)我市行政事業(yè)單位資 產(chǎn)清查總體工作部署，我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作上半年進(jìn)入 資產(chǎn)核實(shí)階段。4 月份，我們下發(fā)了《關(guān)于開展市直行政事業(yè)單位 資產(chǎn)核實(shí)工作的通知》(宿財(cái)績〔2008〕2 號)并專題召開會議， 對我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)核實(shí)工作進(jìn)行部署。

根據(jù)部署，我市資產(chǎn) 核實(shí)工作主要按以下四個(gè)步驟開展

一是單位清理。各行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查部門根據(jù)有關(guān)財(cái)務(wù)制 度和政策，對資產(chǎn)清查中清理出的資產(chǎn)盤盈及損失，按照單位性質(zhì) 和資產(chǎn)核實(shí)權(quán)限，選擇填報(bào)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)申報(bào)表》、 《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)申報(bào)明細(xì)表》和《行政事業(yè)單位資產(chǎn)1 清查核實(shí)審批明細(xì)表》等，撰寫資產(chǎn)損益處理報(bào)告。單位對資產(chǎn)清 查中的損益事項(xiàng)應(yīng)提供合法證據(jù)，單位負(fù)責(zé)人對所提供的資產(chǎn)清查 材料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

二是專項(xiàng)核查報(bào)告梳理。各單位在上報(bào)資產(chǎn)核實(shí)報(bào)告、報(bào)表的 同時(shí)，將受托的會計(jì)師事務(wù)所出具的專項(xiàng)核查報(bào)告及相關(guān)證據(jù)材料 進(jìn)行梳理，分別整理，一并上報(bào)。

三是部門審核、審批。各主管部門對下屬單位申報(bào)的資產(chǎn)核實(shí) 材料(含專項(xiàng)核查報(bào)告)進(jìn)行歸納整理、匯總，根據(jù)審批權(quán)限提出 審核、審批意見。各主管部門在規(guī)定日期前將本部門資產(chǎn)核實(shí)工作 報(bào)告及相關(guān)附表匯總報(bào)送財(cái)部門審批、備案。

四是財(cái)政批復(fù)。財(cái)政部門對本級主管部門申報(bào)的資產(chǎn)損益材料 進(jìn)行審核，并按照審批權(quán)限對單位損益事項(xiàng)予以批復(fù)。市級(包括 單位二級機(jī)構(gòu))152 家行政事業(yè)單位共核準(zhǔn)批復(fù)資產(chǎn)損失 683 萬元， 盤盈資產(chǎn) 1988 萬元， 對重點(diǎn)事項(xiàng)和尚需進(jìn)一步核實(shí)的資產(chǎn)采取一事 一議方式，謹(jǐn)慎處置。同時(shí)，要求各單位對批準(zhǔn)盤盈的資產(chǎn)及時(shí)入 帳，對批準(zhǔn)核銷的資產(chǎn)損失建立“賬銷案存”管理制度，切實(shí)規(guī)范 和加強(qiáng)單位國有資產(chǎn)管理，維護(hù)國有資產(chǎn)安全完整。

二、組織開展黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工 作。

根據(jù)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要求部署，此次專項(xiàng)清理工作范圍為各 級黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位等;主要內(nèi)容包括黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位所有公 有房屋、土地的使用情況和富余、閑置及用于經(jīng)營的房屋、土地等 經(jīng)營性資產(chǎn)情況;清理工作基準(zhǔn)日為 2008 年 6 月 30 日;清理工作2 分為動員部署、自查上報(bào)、審查核實(shí)、清理整改、檢查總結(jié)五個(gè)階 段進(jìn)行，整個(gè)工作于 2009 年 3 月 31 日結(jié)束。

6 月 23 日的全省黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理 工作電視電話會議結(jié)束后，我局迅速落實(shí)會議精神，全力推動此項(xiàng) 工作的開展。一是擬訂全市實(shí)施工作方案。市財(cái)政商研市紀(jì)委等六 部門會辦，于 6 月 26 日聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開展黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公 有房屋土地使用情況清理工作的通知》(宿紀(jì)發(fā)【2008】6 號)專 項(xiàng)清理工作文件。二是同時(shí)成立全市清理工作聯(lián)席會議，負(fù)責(zé)專項(xiàng) 清理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施。三是明確責(zé)任，確保效果。成員單位 按照各自職能劃分，明確責(zé)任，確保實(shí)效。針對自查上報(bào)階段還存在的一些突出的問題，如是少數(shù)部 門和單位領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人重視不夠，填報(bào)的數(shù)字嚴(yán)重不實(shí)，瞞報(bào)、 漏報(bào)、少報(bào)和敷衍塞責(zé)、應(yīng)付了事等現(xiàn)象，市清理工作領(lǐng)導(dǎo)小 組專門下文(宿房清【2008】1 號)就進(jìn)一步做好清理填報(bào)工作 提出新要求。具體做法：一是高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。此次黨政 一是高度重視、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。

一是高度重視 機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋、土地使用情況的專項(xiàng)清理工作是國家 加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的重要組成部分，更是我市非稅收入改革管 理的重要內(nèi)容。長期以來，少數(shù)部門、單位對這部分資產(chǎn)性質(zhì) 認(rèn)識不清，把管理權(quán)和所有權(quán)混為一談，產(chǎn)生收入、支出脫離 財(cái)政等部門監(jiān)管現(xiàn)象，成為單位自由支配的“小田地” ，導(dǎo)致家 底不清、收支不明、管理混亂、收入分配不公，違規(guī)違紀(jì)時(shí)有 發(fā)生，影響和損害了黨和政府的形象。因此，要求各部門各單3 位，特別是主要領(lǐng)導(dǎo)務(wù)必要高度重視，把本次清理工作作為一 項(xiàng)重要的政治責(zé)任， 認(rèn)真貫徹宿紀(jì)發(fā)[2008]6 號以及 《關(guān)于做好 全市黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理報(bào)表填報(bào)工 作的通知》 (宿財(cái)績[2008]5 號)精神，親自安排，組織專門力 量，做好本系統(tǒng)、本部門、單位公有房屋、土地使用情況的清 理、統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作，杜絕瞞報(bào)、漏報(bào)、少報(bào)等現(xiàn)象發(fā)生;各 部門的紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)要把本次清理上報(bào)工作作為一項(xiàng)重要的工 作內(nèi)容，抓好督促檢查和落實(shí)工作，確保清查全面、真實(shí)、準(zhǔn) 確、及時(shí)。二是進(jìn)一步明確檢查內(nèi)容，及時(shí)報(bào)送自查資料。本 二是進(jìn)一步明確檢查內(nèi)容，及時(shí)報(bào)送自查資料。

二是進(jìn)一步明確檢查內(nèi)容 次清理的黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋、土地使用情況，不僅包 括部門單位具有產(chǎn)權(quán)的房屋和土地，還包括部門單位所有、但 尚未辦理產(chǎn)權(quán)的公有房屋和土地;不僅包括部門單位自有的房 屋和土地，還包括部門單位代表政府管理的房屋和土地(如體 育局代管的文體館，建設(shè)部門代管的公房等) ;不僅包括部門單 位自用的房屋、土地，還包括部門單位自營、出租、出借、對 外投資、 其他單位臨時(shí)在用及具有其他專門用途等房屋和土地。

如果房屋和土地整體上歸部門單位所有，但部分已出售，對出 售的部分應(yīng)在填報(bào)時(shí)進(jìn)行說明。各主管部門不僅要做好本部門 本單位公有房屋和土地的清查上報(bào)工作， 還要組織所屬的行政、 事業(yè)單位的清理檢查工作，特別要加強(qiáng)對所屬的事業(yè)單位公有 房屋和土地使用情況的清查，并對清查結(jié)果負(fù)責(zé)。本次清查工 作采取零報(bào)告制度，所有黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位都必須填報(bào)。如部4 門、單位的辦公用房產(chǎn)權(quán)屬于其他單位，應(yīng)以單位占有使用為 原則進(jìn)行填列; 經(jīng)營性房屋填報(bào)時(shí)不僅要填報(bào)經(jīng)營面積等總數(shù)， 還應(yīng)按承租單位分別填報(bào)明細(xì)情況;公有房屋用于單位自營、 出租、出借、對外投資等以及代政府管理的房屋、建筑物等使 用情況還要在報(bào)送的書面材料中進(jìn)行詳細(xì)說明。

三是強(qiáng)化措施， 三是強(qiáng)化措施， 確保清查工作到位。

確保清查工作到位。為確保本次清理的全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、完 整、及時(shí)，市清理聯(lián)席會議領(lǐng)導(dǎo)小組采取以下措施，確保清查 工作到位：一是對各部門、各單位在規(guī)定期限內(nèi)自查報(bào)表、材 料以及經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)簽章后的清查結(jié)果等報(bào)送情況進(jìn)行通報(bào)。二 是將各部門單位清查結(jié)果在宿遷日報(bào)等新聞媒體上進(jìn)行公示， 設(shè)立舉報(bào)電話，接受社會各界舉報(bào)。三是由市財(cái)政局組織相關(guān) 處室對歸口部門清理上報(bào)情況進(jìn)行逐戶過堂，并將其作為非稅 收入日常管理的重點(diǎn)內(nèi)容，強(qiáng)化日常管理;市清理聯(lián)席會議領(lǐng) 導(dǎo)小組組織相關(guān)人員對重點(diǎn)部門、重點(diǎn)單位的公有房屋和土地 的使用和填報(bào)情況進(jìn)行清查，對來信來訪進(jìn)行重點(diǎn)檢查，對被 清查出的未報(bào)或未完整填報(bào)的部門和單位的相關(guān)情況進(jìn)行通 報(bào)，并將情況通報(bào)到市相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四是市紀(jì)委、市監(jiān)察局將本 次清查上報(bào)情況列為對各部門單位年度行風(fēng)考評的一項(xiàng)內(nèi)容， 對清查中發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重少報(bào)、漏報(bào)、不報(bào)等重點(diǎn)違規(guī)部門和單位 作為重點(diǎn)督查對象，對部門單位的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視情節(jié)輕重追究紀(jì) 律責(zé)任。

為確保專項(xiàng)清理審查核實(shí)工作順利進(jìn)行，我們還專門發(fā)文5 就審查核實(shí)工作的組織和方式、審查核實(shí)的主要內(nèi)容及工作要 求等進(jìn)行了明確規(guī)定。三、理順行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制，明確財(cái)政對行政事業(yè)單 理順行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制，明確財(cái)政對行政事業(yè)單 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制 政對 位資產(chǎn)管理職能。

位資產(chǎn)管理職能。

管理職能由我局?jǐn)M訂的《宿遷市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦 法》(宿政辦發(fā)【2008】154 號)出臺，辦法自2008 年 8 月 1日起施行。《辦法》明確了我市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)的管 理體制和各部門、各單位的管理職責(zé)，全面規(guī)范了資產(chǎn)配置、 資產(chǎn)使用、資產(chǎn)處置等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，初步構(gòu)建了我市行政 事業(yè)單位國有資產(chǎn)從形成、 使用到處置全過程的有效監(jiān)管體系。

至此，全市范圍內(nèi)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制和職能得以全部 理順，為我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)規(guī)范化管理奠定基礎(chǔ)。四、搭建財(cái)政支出績效評價(jià)工作框架。

搭建財(cái)政支出績效評價(jià)工作框架。

為貫徹落實(shí)財(cái)政改革關(guān)于“建立預(yù)算績效評價(jià)體系”的精神,上 半年， 我們制定印發(fā)了 《宿遷市財(cái)政支出績效評價(jià)辦法 (試行) 》 (宿 財(cái)績【2008】1 號) 。目的通過對財(cái)政支出資金、部門或項(xiàng)目績效目 標(biāo)的綜合評價(jià)，實(shí)現(xiàn)政府財(cái)政資源的合理配置，規(guī)范預(yù)算分配，優(yōu) 化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，降低政府運(yùn)行成本，提高財(cái)政性資金使用的經(jīng)濟(jì) 性、效益性和效率性。辦法的實(shí)施將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支出績 效評價(jià)工作，逐步建立起與公共財(cái)政體制相適應(yīng)、以結(jié)果為導(dǎo)向的 財(cái)政資金使用新模式， 推進(jìn)構(gòu)建節(jié)約型社會和公共服務(wù)型政府建設(shè)。

辦法的出臺為我市財(cái)政支出績效評價(jià)工作搭建了基本框架。6 在績效評價(jià)項(xiàng)目上，實(shí)施了城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)財(cái)政支出績效評 價(jià)項(xiàng)目，同時(shí)還配合省廳完成了全省小城鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目財(cái)政支出績效 評價(jià)項(xiàng)目。

五、參與企事業(yè)單位改制，策劃實(shí)施國有產(chǎn)權(quán)交易，并做好綜 參與企事業(yè)單位改制，策劃實(shí)施國有產(chǎn)權(quán)交易， 產(chǎn)權(quán)交易 合性配套服務(wù)工作。

合性配套服務(wù)工作。

1、參與企事業(yè)單位改制 參與企事業(yè)單位改制 企事業(yè)單位 參與“市長途汽車客運(yùn)總公司改制方案研究”“宿遷廣播電視 、 報(bào)改制問題研究”“宿遷西楚網(wǎng)改制問題研究”等。

、 2、實(shí)施國有產(chǎn)權(quán)交易 實(shí)施國有產(chǎn)權(quán)交易 國有產(chǎn)權(quán) 我市產(chǎn)權(quán)交易工作通過努力，現(xiàn)已走上良性發(fā)展軌道。產(chǎn)權(quán)交 易機(jī)構(gòu)處理的業(yè)務(wù)量日益增多，成效日漸顯露。

(1)策劃實(shí)施運(yùn)河水上服務(wù)區(qū)內(nèi)房屋出售、出租的組織、籌劃 工作。宿遷水上服務(wù)區(qū)是市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目，被交通部列為全 國八個(gè)水運(yùn)示范工程之一。產(chǎn)權(quán)交易中心積極參與，認(rèn)真落實(shí)市政 府市長辦公會議紀(jì)要(第四號)精神。按照職責(zé)分工，認(rèn)真做好服 務(wù)區(qū)內(nèi)房屋出售、 出租的組織、 籌劃工作。

共出售房屋 3390 平方米， 價(jià)值 538 萬元，房屋出租 4010 平方米。服務(wù)區(qū)整體實(shí)現(xiàn)運(yùn)營，功能 效果已逐步顯現(xiàn)。

(2) 、接收西楚農(nóng)貿(mào)商城剩余房產(chǎn)并進(jìn)行銷售等工作。

2008 年 1 月 28 日市中院作出刑事裁定，將西楚商貿(mào)城尚未出 售的 11244.62 平方米房產(chǎn)上繳國庫。3 月 20 日，市政府同意我局 “關(guān)于處置西楚商貿(mào)城部分房產(chǎn)有關(guān)問題的請示” (宿財(cái)辦【2008】7 4 號) ，此后西楚商城剩余房產(chǎn)銷售工作正式以我局產(chǎn)權(quán)交易中心名 義對外進(jìn)行。與房產(chǎn)銷售相關(guān)的按揭貸款、權(quán)證辦理等協(xié)調(diào)工作處 理妥當(dāng)。至目前，產(chǎn)權(quán)交易中心共簽訂房產(chǎn)銷售合同 17 份，成交房 產(chǎn) 52 套，面積 4202 平方米，成交金額 1309 萬元。

(3) 、進(jìn)行江海潮大酒店產(chǎn)權(quán)出讓實(shí)質(zhì)性談判、紅十字會購買 辦公樓談判等系列相關(guān)活動。

按照市委市政府要求，自 7 月 15 日開始，產(chǎn)權(quán)交易項(xiàng)目進(jìn)入市 招投標(biāo)服務(wù)中心進(jìn)行進(jìn)場交易，使產(chǎn)權(quán)交易規(guī)范化管理工作再上新 臺階。同時(shí)根據(jù)職能處室整合資源要求，參與履行政府采購招投標(biāo) 監(jiān)標(biāo)活動。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，今年共實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)交易計(jì) 70 宗，金額 2550 萬元。

另外還妥善處理解決好企業(yè)改制、產(chǎn)權(quán)交易中產(chǎn)生的多起矛盾和問 題，積極構(gòu)建了和諧財(cái)政窗口形象。

六、做好調(diào)查研究工作。

做好調(diào)查研究工作。

一是陪同省廳領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)專家對我市城市社區(qū)衛(wèi)生財(cái)政支出項(xiàng) 目績效評價(jià)工作的調(diào)查，二是開展對我市行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理情 況的調(diào)查。

年工作要點(diǎn) 2009 年工作要點(diǎn) 1、 做好我市黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理檢查 總結(jié)階段工作。

2、以制度建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理工作。

3、舉辦績效評價(jià)系統(tǒng)干部培訓(xùn)班，提升業(yè)務(wù)水平和實(shí)踐創(chuàng)新能8 力。

4、進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為，做好國有產(chǎn)權(quán)交易策劃、實(shí) 施工作。

5、做好調(diào)查研究?？冃гu價(jià)處 2008 年 11 月 6 日工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)

工作重點(diǎn)和亮點(diǎn)

一、開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，鞏固清查成果，全面完成全市行 開展資產(chǎn)清查核實(shí)工作，鞏固清查成果， 政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作任務(wù)。

政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作任務(wù)。

二、組織開展黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位公有房屋土地使用情況清理工 作。

三、理順行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制，明確財(cái)政對行政事業(yè)單 理順行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制，明確財(cái)政對行政事業(yè)單 行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理體制 位資產(chǎn)管理職能。

位資產(chǎn)管理職能。

管理職能 《宿遷市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》(宿政辦發(fā)【2008】154 號)出臺，辦法自2008 年 8 月1日 起施行。》 四、制定印發(fā)了《宿遷市財(cái)政支出績效評價(jià)辦法(試行)(宿 制定印發(fā)了《宿遷市財(cái)政支出績效評價(jià)辦法(試行)(宿 財(cái)績【2008】 。辦法的實(shí)施將進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范財(cái)政支出績效 財(cái)績【2008】1 號) 。

評價(jià)工作，逐步建立起與公共財(cái)政體制相適應(yīng)、以結(jié)果為導(dǎo)向的財(cái) 政資金使用新模式，推進(jìn)構(gòu)建節(jié)約型社會和公共服務(wù)型政府建設(shè)。

辦法的出臺為我市財(cái)政支出績效評價(jià)工作搭建了基本框架。9 五、接收西楚農(nóng)貿(mào)商城剩余房產(chǎn)并進(jìn)行銷售等工作。

接收西楚農(nóng)貿(mào)商城剩余房產(chǎn)并進(jìn)行銷售等工作。10

【第二篇】：績效評價(jià)報(bào)告，績效評價(jià)工作總結(jié)

產(chǎn)公共服務(wù)平臺”項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告一、項(xiàng)目概況 (一)項(xiàng)目單位基本情況。

--，位于中國瓷都—潮州市楓溪區(qū)，成立于 1959 年，是 省屬技術(shù)開發(fā)型陶瓷科研事業(yè)單位。占地 15 畝，建筑面積 6500 平方米， 2009 年總資產(chǎn) 1508 萬元， 其中

固定資產(chǎn) 510 萬元;流動資產(chǎn) 998 萬元，資產(chǎn)負(fù)債率 37.08%。在職人員 52 人，其中：專業(yè)技術(shù)人員 24 人(高級職稱 7 名、中級職 稱 9 名，初級職稱 8 名),有較強(qiáng)的科研人才和較為齊全的 陶瓷科研儀器、設(shè)備。2005 年按《檢測和校準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室能力的 通用要求》建立起完善的質(zhì)量管理體系，獲中國實(shí)驗(yàn)室國家 認(rèn)可委員會(CNAL)認(rèn)可。2007 年獲省科技廳批準(zhǔn)，建設(shè)廣 東省陶瓷清潔生產(chǎn)技術(shù)重點(diǎn)科研基地。2008 年獲省經(jīng)貿(mào)委、 科技廳、環(huán)保局三部門聯(lián)合確認(rèn)為省清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單 位。

(二)項(xiàng)目立項(xiàng)情況。

1.項(xiàng)目的實(shí)施依據(jù); 根據(jù)粵經(jīng)貿(mào)環(huán)資[2008]313 號《關(guān)于組織申報(bào) 2008 年 省節(jié)能專項(xiàng)資金項(xiàng)目的通知》的要求，我所 2008 年 5 月申 報(bào)“陶瓷清潔生產(chǎn)公共服務(wù)平臺”項(xiàng)目。經(jīng)省主管部門初審 推薦、專家評審、網(wǎng)上公示。2008 年 8 月由省經(jīng)貿(mào)委、省財(cái)1 廳以粵經(jīng)貿(mào)環(huán)資[2008]598 號下達(dá)，列入 2008 年省節(jié)能專 項(xiàng)資金項(xiàng)目計(jì)劃(第一批)。財(cái)政補(bǔ)助資金 20 萬元。

2.項(xiàng)目基本性質(zhì)、用途和主要內(nèi)容、涉及范圍; 本項(xiàng)目屬節(jié)能專項(xiàng)資金扶持的宣傳培訓(xùn)和能力建設(shè)項(xiàng) 目。主要是利用專業(yè)科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)人材優(yōu)勢，培育一支清 潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍;在我所已有科研條件的基礎(chǔ)上，配套 節(jié)能檢測儀器。建成清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位，做為公共技術(shù) 服務(wù)平臺， 面向廣大中小陶瓷企業(yè)， 開展清潔生產(chǎn)咨詢培訓(xùn)、 技術(shù)研發(fā)、成果推廣等。為我省陶瓷行業(yè)的節(jié)能減排提供技 術(shù)支撐。

根據(jù)平臺目標(biāo)和任務(wù)，在充分利用現(xiàn)有資源的基礎(chǔ)上， 通過配套完善，建設(shè)三個(gè)中心，具體為

檢測中心：建筑面積 750 ㎡，配備化學(xué)分析和工藝性能 測試儀器。承擔(dān)材料性能和產(chǎn)品質(zhì)量的檢測工作，為企業(yè)提 供熱工檢測和節(jié)能效果評價(jià)等服務(wù)。

研發(fā)中心：建筑面積 800 ㎡，配備試驗(yàn)設(shè)備 25 臺套， 承擔(dān)材料研究、工藝創(chuàng)新和裝備開發(fā)等設(shè)計(jì)、試驗(yàn)工作。

培訓(xùn)中心：建筑面積 400 ㎡，配備 50 座、100 座教室各 1 間和電化教學(xué)設(shè)備?？砷_展學(xué)術(shù)交流、成果推介和技術(shù)培 訓(xùn)工作。

3.項(xiàng)目申報(bào)的可行性、必要性及其論證過程。

廣東省委提出“加快建設(shè)綠色廣東，構(gòu)建資源節(jié)約型和2 環(huán)境友好型社會”的要求，省政府也出臺《關(guān)于加快推進(jìn)清 潔生產(chǎn)工作的意見》，在政策上給予扶持。這就為推行清潔 生產(chǎn)提供了前提條件。陶瓷是資源密集型工業(yè)，也是耗能大 戶。近年陶瓷行業(yè)的迅速發(fā)展，消耗了大量的礦物原料，各 傳統(tǒng)產(chǎn)瓷區(qū)均面臨資源枯竭的困境。國際石油產(chǎn)品價(jià)格的上 漲，造成生產(chǎn)成本的大幅上漲;歐盟、美國等要求陶瓷出口 企業(yè)通過 ISO14000 環(huán)保認(rèn)證;國家連續(xù)調(diào)低日用陶瓷產(chǎn)品 的出口退稅率等因素促使陶瓷企業(yè)不得不考慮轉(zhuǎn)變增長方 式。因此，實(shí)施清潔生產(chǎn)是陶瓷行業(yè)今后的發(fā)展趨勢。陶瓷 企業(yè)絕大多數(shù)是中、小企業(yè)，技術(shù)力量薄弱。清潔生產(chǎn)目前 剛開始起步。因此，開展陶瓷清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)和推廣有 良好的發(fā)展前景。

我所占地 10 畝，建筑面積 6000 ㎡，擁有開展科研工作 必要的儀器設(shè)備，檢測中心獲國家認(rèn)可實(shí)驗(yàn)室認(rèn)證。近年重 點(diǎn)開展制約陶瓷行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵、共性技術(shù)的研發(fā)和推廣工 作。在陶瓷清潔生產(chǎn)技術(shù)方面取得“陶瓷低溫快燒工藝技 術(shù)” 、 “廢瓷回收利用技術(shù)” 、 “衛(wèi)生潔具節(jié)能節(jié)水工藝技術(shù)” 、 “瓷土精選尾礦利用技術(shù)”等多項(xiàng)成果，建設(shè)清潔生產(chǎn)技術(shù) 公共平臺有較好的技術(shù)基礎(chǔ)。

我所現(xiàn)有工程技術(shù)、工藝美術(shù)、經(jīng)濟(jì)管理等專業(yè)技術(shù)人 員 36 名，其中：高級職稱 6 人、中級職稱 10 名。均有長期 從事本專業(yè)的工作經(jīng)驗(yàn)，有相應(yīng)的理論基礎(chǔ)和豐富的實(shí)踐經(jīng)3 驗(yàn)，經(jīng)培訓(xùn)已有八人取得了國家清潔生產(chǎn)審核師資格。建設(shè) 清潔生產(chǎn)技術(shù)公共平臺有必要的人才支撐。

我所地處中國瓷都——潮州，是全國最大的日用陶瓷和 衛(wèi)生潔具生產(chǎn)基地。產(chǎn)業(yè)集中，企業(yè)眾多，陶瓷企業(yè)以民營 企業(yè)為主，技術(shù)力量比較薄弱，對技術(shù)有迫切需求。我所長 期與陶瓷企業(yè)有密切的聯(lián)系，為開展成果推廣和技術(shù)服務(wù)提 供廣闊的空間。我所聯(lián)合潮州市科技局和楓溪區(qū)政府共同承 擔(dān)“廣東省陶瓷研究開發(fā)創(chuàng)新平臺”建設(shè)，與當(dāng)?shù)卣嘘P(guān) 部門形成緊密合作關(guān)系，可實(shí)現(xiàn)共建共享，資源互補(bǔ)，相互 促進(jìn)。

二、項(xiàng)目資金使用及管理情況 (一)項(xiàng)目資金(包括財(cái)政資金、自籌資金等)安排落 實(shí)、總投入等情況分析。

項(xiàng)目在我所已有科研條件基礎(chǔ)上進(jìn)行配套,投資概算 50 萬元。我所自籌資金 30 萬元;申請財(cái)政補(bǔ)助資金 20 萬元。

均全部落實(shí)到位，資金到位率 100%。

總投入資金 50.71 萬元。其中：專用業(yè)務(wù)費(fèi) 97924 元; 設(shè)備購置費(fèi) 186290 元.;專用材料費(fèi) 116240.48 元;旅差費(fèi) 63886.3 元;水電費(fèi) 42778.6 元。資金支出率 100%。

(二)項(xiàng)目資金(主要是指財(cái)政資金)實(shí)際使用情況分 析。

財(cái)政補(bǔ)助資金 20 萬元：主要用設(shè)備購置費(fèi)和專用業(yè)務(wù)4 費(fèi)。

新增儀器設(shè)備明細(xì)表序 名稱型號 號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 投影儀 火焰光度計(jì) DP-2000 數(shù)字微壓計(jì) YYT-2000 傾斜式微壓計(jì) WGG2-201 型光學(xué)高溫計(jì) RAYMX2C 紅外測溫儀 6162 高溫?zé)崴儆?jì) 德圖 C-390H 高精度煙氣分析儀 XTMA-100 智能溫度數(shù)字顯示儀 合 計(jì) (臺 ) 1 1 1 1 1 1 1 1 1 9 (元 ) 9940 6400 1950 2580 2400 9000 49800 98700 5520 186290 (元 ) 9940 6400 1950 2580 2400 9000 49800 98700 5520 186290 數(shù)量 單價(jià) 投資額(三)項(xiàng)目資金管理情況(包括管理制度、辦法的制訂 及執(zhí)行情況)分析。

項(xiàng)目資金嚴(yán)格按照《廣東省節(jié)能專項(xiàng)資金管理暫行辦 法》管理，收到補(bǔ)助金后通過專項(xiàng)應(yīng)付款進(jìn)行核算;項(xiàng)目實(shí) 施過程中，按照我所《項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理辦法》由所財(cái)務(wù)部門負(fù) 責(zé)對經(jīng)費(fèi)實(shí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格按預(yù)算類別和額度使用。項(xiàng)目經(jīng) 費(fèi)購置的固定資產(chǎn)及時(shí)辦理固定資產(chǎn)登記手續(xù)， 確保不出現(xiàn)擅 自改變專項(xiàng)資金用途或挪用專項(xiàng)資金行為。5 三、項(xiàng)目組織實(shí)施情況 (一)項(xiàng)目組織情況(包括項(xiàng)目招投標(biāo)情況、調(diào)整情況、 完成驗(yàn)收等)分析。

項(xiàng)目資金支出執(zhí)行《貨物及服務(wù)項(xiàng)目采購使用管理辦 法》 。貨值在 30 萬元以上的各類物資、設(shè)備采購，按規(guī)定進(jìn) 行招投標(biāo);未達(dá)到招標(biāo)限額的貨物及服務(wù)項(xiàng)目采購，由主管 部門負(fù)責(zé)詢價(jià)，經(jīng)貨比三家后，報(bào)主管所長同意后確定。需 簽訂合同的，按合同管理制度執(zhí)行。采購?fù)瓿珊笥刹少徣素?fù) 責(zé)辦理質(zhì)量驗(yàn)收和領(lǐng)用手續(xù)。由于認(rèn)真執(zhí)行預(yù)算管理，項(xiàng)目 沒有出現(xiàn)調(diào)整情況。項(xiàng)目已于 2009 年 9 月完成投入使用， 尚未辦理驗(yàn)收手續(xù)。

(二)項(xiàng)目管理情況(包括項(xiàng)目管理制度建設(shè)、日常檢 查監(jiān)督管理等情況)分析。

項(xiàng)目管理按我所《科研項(xiàng)目管理辦法》執(zhí)行，項(xiàng)目負(fù)責(zé) 人負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施和完成，由項(xiàng)目管理辦公室負(fù)責(zé)督 促、檢查，及時(shí)對執(zhí)行情況進(jìn)展和存在問題作出評價(jià)并采取 相應(yīng)措施，確保按時(shí)完成。

四、項(xiàng)目績效情況 (一)資金使用的預(yù)期績效總目標(biāo)和階段性目標(biāo)。包括 資金計(jì)劃用途、預(yù)期使用進(jìn)度及主要的經(jīng)濟(jì)和社會效益等。

項(xiàng)目預(yù)期目標(biāo)：利用專業(yè)科研機(jī)構(gòu)的技術(shù)人材優(yōu)勢，培 育一支清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)隊(duì)伍;在我所已有科研條件的基礎(chǔ) 上，配套節(jié)能檢測儀器。建成清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位，做為6 公共技術(shù)服務(wù)平臺，面向廣大中小陶瓷企業(yè)，開展清潔生產(chǎn) 咨詢培訓(xùn)、技術(shù)研發(fā)、成果推廣等。為我省陶瓷行業(yè)的節(jié)能 減排提供技術(shù)支撐。

通過項(xiàng)目的實(shí)施，組建了一支具有國家清潔生產(chǎn)審核師 培訓(xùn)合格證，包括陶瓷工藝、熱工裝備、檢測和財(cái)務(wù)等專業(yè) 人員組成的工作隊(duì)伍。購置一批先進(jìn)檢測儀器，開展陶瓷熱 工裝備的熱平衡測試和評價(jià)。保證了清潔生產(chǎn)咨詢服務(wù)工作 的順利開展。獲省經(jīng)貿(mào)委、科技廳、環(huán)保局三部門聯(lián)合確認(rèn) 為省清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位。取得了良好的經(jīng)濟(jì)社會效益

1、幫助陶瓷企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，為三家企業(yè)的清 潔生產(chǎn)審核提供技術(shù)咨詢，在對企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究的基礎(chǔ) 上，針對高耗能工序和廢物產(chǎn)生部位，進(jìn)行物料平衡，根據(jù) 高能耗和廢物產(chǎn)生原因，采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以解決，促 進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)。已有二家企業(yè)順利通過專家驗(yàn) 收，成為省清潔生產(chǎn)企業(yè)。

2、開展陶瓷清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)及推廣，完成了“廢 瓷回收利用專利技術(shù)產(chǎn)業(yè)化”等三個(gè)項(xiàng)目的研發(fā)和推廣。從 資源合理使用、節(jié)能工藝裝備、廢物循環(huán)利用等方面，提高 行業(yè)的清潔生產(chǎn)技術(shù)水平，推動陶瓷行業(yè)節(jié)能減排工作的全 面開展。

3、配合政府有關(guān)部門加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)的考核和節(jié) 能技術(shù)指導(dǎo)，為潮州市“十一五規(guī)劃”節(jié)能減排目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) 做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。7 (二)項(xiàng)目績效目標(biāo)完成情況分析。

項(xiàng)目支出后建成由檢測中心、研發(fā)中心、培訓(xùn)中心組成 的公共服務(wù)平臺。新增高級職稱專業(yè)技術(shù)人員 5 名，中級職 稱專業(yè)技術(shù)人員 8 名。取得國家清潔生產(chǎn)審核師培訓(xùn)合格證 6 名，參加節(jié)能技術(shù)、實(shí)驗(yàn)室內(nèi)審員等培訓(xùn) 8 人次。形成了 比較合理的人才隊(duì)伍。被省科技廳、經(jīng)貿(mào)委、環(huán)保局聯(lián)合確 認(rèn)為清潔生產(chǎn)技術(shù)依托單位。平臺建成后已經(jīng)承擔(dān) 4 家陶瓷 企業(yè)進(jìn)行清潔生產(chǎn)審核，在對企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)查研究的基礎(chǔ)上， 針對高耗能工序和廢物產(chǎn)生部位，進(jìn)行物料平衡，根據(jù)高能 耗和廢物產(chǎn)生原因，采取相應(yīng)的技術(shù)措施加以解決。促進(jìn)企 業(yè)節(jié)能減排目標(biāo)的落實(shí)。開展陶瓷清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)及推 廣，從資源合理使用、節(jié)能工藝裝備、廢物循環(huán)利用等方面， 提高行業(yè)的清潔生產(chǎn)技術(shù)水平，推動陶瓷行業(yè)節(jié)能減排工作 的全面開展。通過配合政府有關(guān)部門加強(qiáng)對重點(diǎn)耗能企業(yè)的 考核和節(jié)能技術(shù)指導(dǎo)，確保“十一五規(guī)劃”節(jié)能減排目標(biāo)的 實(shí)現(xiàn)。取得了良好的效果，全面完成了項(xiàng)目績效目標(biāo)。

五、其他需要說明的問題 (一)后續(xù)工作計(jì)劃。

1、發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，開展清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)推廣。

我所是陶瓷專業(yè)科研機(jī)構(gòu)，具備必要的專業(yè)人才和檢測 試驗(yàn)條件，擁有多項(xiàng)清潔生產(chǎn)技術(shù)成果。能夠針對清潔生產(chǎn) 審核發(fā)現(xiàn)的問題，提出相應(yīng)的技術(shù)解決方案，以實(shí)實(shí)在在的 效果，調(diào)動企業(yè)開展清潔生產(chǎn)的積極性;同時(shí)通過清潔生產(chǎn) 技術(shù)的應(yīng)用，加快清潔生產(chǎn)技術(shù)的推廣速度，不斷提高陶瓷8 行業(yè)的清潔生產(chǎn)水平。

2、依托陶瓷產(chǎn)業(yè)，承擔(dān)清潔生產(chǎn)審核的咨詢服務(wù)。

我所地處中國瓷都——潮州，是全國最大的日用陶瓷和 衛(wèi)生潔具生產(chǎn)基地。產(chǎn)業(yè)集中，企業(yè)眾多。陶瓷是高耗能的 資源型行業(yè)，潮州市 15 家重點(diǎn)耗能企業(yè)，其中陶瓷企業(yè)就 占了 12 家。實(shí)行清潔生產(chǎn)是陶瓷企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng) 市場競爭力的必由之路。我所長期與陶瓷企業(yè)有密切的聯(lián) 系，開展清潔生產(chǎn)技術(shù)服務(wù)良好的發(fā)展?jié)摿?。因此，今后?以陶瓷企業(yè)為重點(diǎn)，積極開展清潔生產(chǎn)審核咨詢服務(wù)。

3、圍繞政府工作，推進(jìn)陶瓷行業(yè)實(shí)施節(jié)能減排。

節(jié)能減排目前已成為各級政府的工作重點(diǎn)，開展清潔生 產(chǎn)審核是實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排的有效方法。但由于陶瓷企業(yè)不屬強(qiáng) 制審核范圍，大多數(shù)是民營中小企業(yè)為主，開展清潔生產(chǎn)審 核有賴于政府推動。因此，今后將圍繞政府工作重點(diǎn)，通過 與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T配合，面向陶瓷行業(yè)開展能源審計(jì)和節(jié) 能規(guī)劃、清潔生產(chǎn)企業(yè)審核等方面的工作。共同推進(jìn)陶瓷行 業(yè)實(shí)施節(jié)能減排。

(二)主要經(jīng)驗(yàn)及做法、存在問題和建議。

在項(xiàng)目實(shí)施過程中，以充分利用現(xiàn)有資源為原則，根據(jù) 平臺建設(shè)目標(biāo)和功能要求，認(rèn)真進(jìn)行規(guī)劃，根據(jù)實(shí)際需要完 善科研儀器設(shè)備和工作環(huán)境。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)有資源的高效利用，提 高了資金使用績效。9 清潔生產(chǎn)技術(shù)的研發(fā)推廣多數(shù)屬于公益性質(zhì)，社會效益 好，但經(jīng)濟(jì)效益有限。需要政府在資金政策等方面繼續(xù)給予 扶持。

六、項(xiàng)目評價(jià)工作情況 根據(jù)(粵經(jīng)信節(jié)能[2010]750 號)要求，專門成立以主 管所長任組長,由項(xiàng)目管理辦公室、財(cái)務(wù)科、科研室及項(xiàng)目 負(fù)責(zé)人組成的項(xiàng)目績效評價(jià)小組，組織項(xiàng)目的績效評價(jià)工 作，組織開展了收集評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、核實(shí)資料來源和依據(jù)等 佐證材料，進(jìn)行現(xiàn)場勘驗(yàn)檢查。采用綜合評價(jià)法，以定性分 析與定量分析相結(jié)合、實(shí)事求是地全面分析評價(jià)項(xiàng)目的績效 情況，通過程序規(guī)范，保證了評估依據(jù)的充分有效，及時(shí)完 成項(xiàng)目績效評價(jià)報(bào)告。10

【第三篇】：公司員工年度績效評價(jià)實(shí)施方案，績效評價(jià)工作總結(jié)

公司員工年度績效評價(jià)實(shí)施方案 (草案)2012年，是公司車輛新造全面投產(chǎn)、車輛維保正式實(shí)施、產(chǎn)業(yè)拓展全 力推進(jìn)的一年。一年來，在總公司和公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下， 公司經(jīng)理班子和廣大員工一道，認(rèn)真貫徹落實(shí)公司董事會各項(xiàng)工作部署， 緊緊把握生產(chǎn)經(jīng)營這一中心，積極開展維保業(yè)務(wù)，奮力開拓產(chǎn)業(yè)市場，強(qiáng) 化企業(yè)內(nèi)部管理，較好地完成了公司的各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)。為激勵(lì)員工改善工 作績效，提升企業(yè)管理和運(yùn)行效能，圓滿實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)戰(zhàn)略目標(biāo)，公司決 定從今年開始有計(jì)劃地推行員工績效管理。為保證推行工作科學(xué)、高效、 有序開展，達(dá)到預(yù)期效果，特制定本實(shí)施方案。

一、工作目的 (一)為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的分解落實(shí)提供有效的保障機(jī)制。通過績效管 理，將公司戰(zhàn)略目標(biāo)、年度生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃逐級分解落實(shí)到人，有效傳遞公 司經(jīng)營壓力，促進(jìn)個(gè)人及崗位目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，確保公司經(jīng)營目標(biāo)的達(dá)成。

(二)通過績效管理，對員工的工作期望、工作表現(xiàn)提供一個(gè)全面的、 精細(xì)化的、且易操作的管理工具。

(三)為員工績效提升提供有效的溝通反饋機(jī)制。通過績效管理，促 進(jìn)員工與管理者之間的持續(xù)溝通與交流，改善與提高員工工作績效，形成 積極參與、開放溝通的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)的學(xué)習(xí)力與凝聚力。

二、工作原則 推行員工績效管理應(yīng)遵循公開性原則、客觀性原則、差別性原則、發(fā) 展性原則與常規(guī)性原則。

三、實(shí)施范圍第 1 頁 共 11 頁 公司全體人員(高中層除外) 。

四、工作流程制定/完善績效考評辦法績效評價(jià)績效面談受理核查績效結(jié)果申訴績效評價(jià)結(jié)束(一) 制定/完善績效評價(jià)辦法 各單位以公司的戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，由公司經(jīng)營目標(biāo)和部門經(jīng)營目標(biāo)逐 層分解作為員工年度綜合評價(jià)的依據(jù)，綜合管理部負(fù)責(zé)組織各單位制定部 門員工績效評價(jià)實(shí)施方案。

(二)績效評價(jià) 年度評價(jià)分為業(yè)績評價(jià)、年度工作總結(jié)和綜合評價(jià)(附件 1) ，業(yè)績評 價(jià)、年度工作總結(jié)和綜合評價(jià)所占權(quán)重分別為60%、10%、30%。業(yè)績評價(jià)， 即匯總得出員工年度平均月度績效評價(jià)結(jié)果;年度工作總結(jié)，即單位負(fù)責(zé) 人對員工年度個(gè)人工作的總結(jié)及 2012 年工作計(jì)劃完成情況進(jìn)行的客觀評 價(jià);綜合評價(jià)包括自我評價(jià)與管理者評價(jià)，即員工對全年工作表現(xiàn)情況進(jìn) 行自我評價(jià)，直接負(fù)責(zé)人參考員工自評，概括性描述被考核人本年度工作第 2 頁 共 11 頁 業(yè)績和日常工作表現(xiàn)，并進(jìn)行打分。

員工年度月均績效評價(jià)結(jié)果統(tǒng)計(jì)方式分為：以下兩種方式。

1.技管及助勤人員 業(yè)績評價(jià)以月度績效系數(shù)為月度績效得分。其中，員工試用期期間績 效系數(shù)不作為取值對象，由部門負(fù)責(zé)人根據(jù)員工試用期綜合表現(xiàn)，結(jié)合部 門員工年度業(yè)績評價(jià)整體得分情況作出評分。

2.作業(yè)及輔助人員 業(yè)績評價(jià)以月度績效評價(jià)平均分為月度績效得分。

員工年度評價(jià)結(jié)果劃分為五個(gè)等級(A、B、C、D、E)，評價(jià)結(jié)果實(shí)行 強(qiáng)制分布，其中，A 和 B 級的人數(shù)，要求不能超過團(tuán)隊(duì)總?cè)藬?shù)的 50%;D、 E 級不設(shè)強(qiáng)制分布比例，對不能完成年度績效計(jì)劃、無法承擔(dān)崗位工作職 責(zé)的員工，應(yīng)列入 D 或 E 級。各等級分配比例見下表

績效等級 A B C D E強(qiáng)制分布比例 20%左右 30%左右 50%左右 不設(shè)強(qiáng)制比例 其中，A(出色)業(yè)績顯著超過預(yù)期計(jì)劃與職責(zé)要求，明顯高于其他人 (同級別/工作性質(zhì))，為公司創(chuàng)造顯著的經(jīng)濟(jì)或管理效益，為他人提供極 大的支持與幫助，表現(xiàn)出其職位要求的各項(xiàng)能力素質(zhì);B(良好)業(yè)績達(dá)到 或超過預(yù)期計(jì)劃與職責(zé)要求，表現(xiàn)超過大多數(shù)同事，為公司創(chuàng)造較好的經(jīng) 濟(jì)或管理效益，為他人提供有力的支持與幫助，表現(xiàn)出其職位要求的各項(xiàng) 典型能力素質(zhì);C(合格)業(yè)績基本達(dá)到預(yù)期計(jì)劃與職責(zé)要求，沒有突出表 現(xiàn)，也沒有明顯失誤，為公司創(chuàng)造了一定的經(jīng)濟(jì)或管理效益，為他人提供 相應(yīng)的支持與幫助，表現(xiàn)出其職位所需的各項(xiàng)技能;D(需要改進(jìn)提高)與 他人相比，不能充分執(zhí)行其工作職責(zé)，績效計(jì)劃履行效果較差;E(不符合第 3 頁 共 11 頁 崗位要求)不能執(zhí)行其工作職責(zé)與績效計(jì)劃，不能證明其具備或利用所需 的知識和技能。

員工年度評價(jià)結(jié)果及相關(guān)說明，經(jīng)單位負(fù)責(zé)人初審?fù)ㄟ^后，統(tǒng)一報(bào)綜 合管理部匯總，報(bào)公司分管人力資源副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批。

(三)績效面談 評價(jià)結(jié)束， 各級管理者必須與每一位直接下屬進(jìn)行評價(jià)面談 (附件2) ， 面談的主要內(nèi)容包括.

1.肯定業(yè)績，指出不足，為員工職業(yè)能力和工作業(yè)績的不斷提高指明 方向; 2.討論員工產(chǎn)生不足的原因，區(qū)分員工和管理者各自應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任， 以便形成雙方共同認(rèn)可的績效改善點(diǎn)，并將其列入來年績效改進(jìn)目標(biāo); 3.在員工與管理者互動的過程中，為確定來年績效目標(biāo)提供依據(jù); 4.共同討論員工的職業(yè)發(fā)展愿景。

(四)績效結(jié)果申訴 員工績效結(jié)果作為薪酬分配、職業(yè)發(fā)展、崗位調(diào)整、培訓(xùn)開發(fā)、勞動 合同管理等工作的重要依據(jù)。員工對績效評價(jià)結(jié)果有異議時(shí)，可以首先向 單位負(fù)責(zé)人提出申訴，單位負(fù)責(zé)人在接到員工申訴的當(dāng)天必須及時(shí)了解情 況，給出是否受理申訴的書面意見。如受理并核查，需立即組織申訴員工 進(jìn)行面談，協(xié)商并尋求解決糾紛的方法，并于二個(gè)工作日內(nèi)處理完畢員工 申訴。對單位的申訴處理結(jié)果仍有異議的，員工可向綜合管理部再次申訴， 綜合管理部在接到申訴的當(dāng)日內(nèi)確定是否受理申訴，受理并核查的，綜合 管理部作為獨(dú)立第三方分別與評價(jià)人和被評價(jià)人面談，并于二個(gè)工作日內(nèi) 處理完畢員工申訴。

向綜合管理部提出的申訴作為最終申訴，同一評價(jià)結(jié)果不再接受第三第 4 頁 共 11 頁 次申訴。

各單位應(yīng)對員工績效考核結(jié)果進(jìn)行存檔(附件4)，指定專人負(fù)責(zé)集中 保管全部評估資料，要求月度績效評價(jià)資料與結(jié)果保存期一年，年度績效 評價(jià)資料與結(jié)果保存期3年。綜合管理部負(fù)責(zé)對公司員工年度績效評價(jià)結(jié)果 統(tǒng)一匯總保存，保存期5年。

五、工作組織 (一)公司成立員工績效管理小組，主要負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)員工績效管理 工作，審核員工績效管理的工作制度，對員工績效結(jié)果運(yùn)用進(jìn)行指導(dǎo)，對 工作過程中出現(xiàn)的員工申訴進(jìn)行仲裁，組成如下。

組長：人力資源分管副總經(jīng)理 副組長：綜合管理部負(fù)責(zé)人 成員：各單位負(fù)責(zé)人、綜合管理部人資管理員 (二)主要職責(zé)。

1.綜合管理部負(fù)責(zé)督促各單位制定 /完善其內(nèi)部員工績效管理實(shí)施細(xì) 則;對員工績效評價(jià)工作進(jìn)行組織和指導(dǎo);建立員工績效檔案，作為浮動 工資分配、職務(wù)升降及調(diào)動、培訓(xùn)開發(fā)、獎(jiǎng)勵(lì)懲戒、合同履約等工作的依 據(jù)。

2.各單位負(fù)責(zé)具體執(zhí)行內(nèi)部將員工績效評價(jià)工作并將評價(jià)結(jié)果及時(shí)進(jìn) 行內(nèi)部通報(bào)。

六、工作要求 1.高度重視，認(rèn)真組織。績效評價(jià)是公司發(fā)展戰(zhàn)略與經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為 員工具體行動最為有效的管理工具。各單位要充分認(rèn)識到公司推行員工績 效管理工作的重要性和必要性，由單位負(fù)責(zé)人擔(dān)任工作推行的第一責(zé)任人， 牽頭組織，全力推動。要嚴(yán)格按照公司統(tǒng)一部署，制定本單位工作計(jì)劃，第 5 頁 共 11 頁 宣傳績效文化，樹立績效觀念。

2.加強(qiáng)考核，落實(shí)到位。綜合管理部負(fù)責(zé)員工績效管理的組織協(xié)調(diào)工 作，負(fù)責(zé)對各單位績效評價(jià)過程等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對敷衍了事、不按 工作部署要求開展工作的單位，將嚴(yán)格進(jìn)行考核，考核一次扣除部門績效 分2-5分。

七、員工績效管理工作推進(jìn)計(jì)劃表(附件5) 附件：1.員工年度績效評價(jià)表 2.員工年度績效評價(jià)面談記錄表 3.績效考核結(jié)果申訴表 4.員工年度績效評價(jià)結(jié)果匯總表 5.員工績效管理工作推進(jìn)計(jì)劃表第 6 頁 共 11 頁 附件 1

員工年度績效評價(jià)表評價(jià)年度：部門 1月 2月 3月 4月 5月 姓名 6月 7月 8月 9月填表日期：崗位 10 月 11 月 12 月業(yè)績評價(jià)=∑月度績效評價(jià)得分/評價(jià)月數(shù) 單位負(fù)責(zé)人評價(jià)：年度工作總結(jié) 簽字

日期

單位負(fù)責(zé)人評分

自我評價(jià)：簽字

日期

年度綜合評價(jià) 單位負(fù)責(zé)人評價(jià)：簽字

日期

單位負(fù)責(zé)人評分

年度績效評價(jià) 得分 員工綜合評價(jià) 等級 (=工作業(yè)績得分*60%+年度工作總結(jié)得分*10%+年度綜合評價(jià)得分*30%)附件2：第 7 頁 共 11 頁 員工年度績效評價(jià)面談記錄表員工姓名 職位 項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)人姓名 職位 內(nèi)容員工職業(yè)期望培訓(xùn)和發(fā)展需求員工 闡明承擔(dān)職責(zé)外任務(wù)的 興趣對本崗位的工作改 進(jìn)建議 其他 單位 負(fù)責(zé) 人意 見 其他 對員工職業(yè)愿景的 建議結(jié)論職業(yè)生涯規(guī)劃面談記錄確認(rèn)員工簽字年月日單位負(fù)責(zé)人簽字年月日附件3

績效考核結(jié)果申訴表第 8 頁 共 11 頁 填寫日期：姓名 評價(jià)周期 績效評價(jià)得分 評價(jià)人是否與你進(jìn)行過正式的績效交流 部門 業(yè)務(wù)口 評價(jià)人 評價(jià)等級 是( )接收日期：崗位否()申訴事 項(xiàng)及理 由描述申訴人簽名

受理意見 □受理并核查日期

□受理、但不核查 □不受理核查事 實(shí)描述核查人簽名

核查意見 □核查結(jié)果準(zhǔn)確無誤日期

□重新復(fù)查并重填申訴表績效評價(jià)總分

最終評 價(jià)結(jié)果 綜合評價(jià)等級

被評價(jià)者簽字：分單位負(fù)責(zé)人簽字：第 9 頁 共 11 頁 附件4

員工年度績效評價(jià)結(jié)果匯總表評估時(shí)間：序號 姓名 工號 崗位名稱 工作年限 工作業(yè)績得分 年度工作總結(jié)得 分 綜合評價(jià)得分 年度績效評價(jià)分 價(jià)年員工綜合評價(jià)等注：評價(jià)得分按從高到低依次排列。