創(chuàng)新信貸產品的路徑選擇
來源:湖北省農村信用社 閱讀:3896 次 日期:2012-01-29 08:30:40
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市場競爭、客戶需求以及內外環(huán)境變化,迫切需要農村信用社加快業(yè)務戰(zhàn)略轉型。而轉型的關鍵是信貸產品創(chuàng)新。選擇什么樣的路徑創(chuàng)新信貸產品,關系到農村信用社市場的拓展和業(yè)務戰(zhàn)略轉型能否有效實現(xiàn)。

農信社信貸產品研發(fā)的瓶頸制約

產品研發(fā)理念不新。商業(yè)銀行產品創(chuàng)新的共同特點是堅持以客戶為中心,在為客戶提供更大的便利或增值服務中實現(xiàn)“雙贏”。而農信社的許多產品創(chuàng)新主要以自我為中心,即以如何防控風險為出發(fā)點,導致部分產品流程設計復雜、定價過高,不具有市場競爭力。

產品創(chuàng)新基礎薄弱。一是網(wǎng)絡信息技術支撐不夠。受科技滯后影響,省農信社還沒有開辦自助貸款業(yè)務。二是缺乏專門的研發(fā)團隊。信貸產品創(chuàng)新是一個比較復雜的工程,僅靠信貸部門是難以完成的,需要其他部門配合支持。三是產品創(chuàng)新的信用媒介不完善。商業(yè)銀行尤其外資銀行信貸產品創(chuàng)新最大的便利是有廣泛的信用中介市場,如股票、債券、期貨、保險、擔保、外匯市場等。而這些市場在農村大部分還沒有建立,農信社利用新型金融工具創(chuàng)新信貸產品的空間受到制約。

傳統(tǒng)產品路徑依賴阻礙了新產品的推廣。農戶小額信用貸款由于不要抵押,放貸手續(xù)相對其他貸款品種簡單,深受廣大農民和農信社信貸人員的青睞。受這種制度影響,許多信貸員只要一放款,首先想到農戶小額信用貸款,用農戶小額信用貸款來解決一切貸款問題。這不僅影響了貸款安全,而且阻礙了其他新產品的應用。

產品創(chuàng)新機制需要完善。一是客戶經(jīng)理無收集客戶需求的動力。當前農信社客戶經(jīng)理的主要任務是放貸款、收貸款和組織存款,至于客戶滿不滿意,還有什么新的需求,既不考核,也不獎勵。二是客戶需求的傳遞渠道不暢通。如果客戶經(jīng)理收集到客戶需求,通過什么渠道,送達到哪個部門既沒規(guī)定也不清楚,造成上級聯(lián)社不能及時跟隨信貸市場需求變化研發(fā)新產品。三是產品需求無整合。缺乏專門的客戶需求研發(fā)隊伍,對客戶需求既無部門又無人員承擔需求整合和評估,新產品開發(fā)還沒有形成一個完整的體系。

農信社信貸產品創(chuàng)新的路徑選擇

更新產品創(chuàng)新理念。一是堅持以增加客戶價值為中心。增加客戶價值是指通過向客戶提供產品和服務項目,讓客戶享受增值服務,體會到物超所值。農信社可以為優(yōu)質客戶提供免費的財務咨詢和投資理財建議等,盡管這些業(yè)務單元不能帶來盈利,但可以穩(wěn)定現(xiàn)有的客戶群和吸引新客戶群。二是堅持以利潤為中心。每個新產品的推出,必須從設計、分銷、風險控制、效果等進行全方位的評估,加強研發(fā)成本和風險成本控制,切實提高產品的利用率和創(chuàng)利水平。

加強產品創(chuàng)新基礎制度建設。一是建立創(chuàng)新組織機構。業(yè)務規(guī)模較大的單位可以設置產品研發(fā)中心(委員會),負責新產品的開發(fā)、宣傳、維護,人員組成主要來源于信貸、財務、網(wǎng)絡中心、風險控制等部門。二是建立部門內有關人員的崗位職責制度,明確產品研發(fā)、管理等方面的要求,將具體要求詳細劃分到每一個崗位。三是建立內部創(chuàng)新激勵機制,使每一個員工充分發(fā)揮才智,為業(yè)務創(chuàng)新工作作出更大貢獻。

引入有效的市場營銷機制。一是進行科學的市場細分,合理確定目標客戶。二是收集反饋市場信息,不斷調整營銷戰(zhàn)略。基層網(wǎng)點要積極收集客戶需求信息,包括對新的產品與服務的需求,對已有產品與服務的改進意見等,經(jīng)過篩選、分類、分析、整理、匯總后,供決策部門作為決策的依據(jù)。三是完善產品定價機制。針對不同客戶群體和市場競爭戰(zhàn)略需要,分別采取溢價、市場價、挑戰(zhàn)價、攻擊價等定價策略。四是準確把握市場機會,推出全新金融產品。五是加強對新產品的宣傳、推廣、監(jiān)控和完善,切實提高新產品的利用率。

多渠道加強功能性產品供給。一是加強便利性信貸產品研發(fā)力度。通過對信貸產品的期限、還款方式、是否提供抵押物、辦貸程序等要素進行重新組合,研發(fā)出更多便利性的產品,有條件的地方可以探索開辦信用卡業(yè)務、自助貸款業(yè)務、大額信用貸款業(yè)務等。二是加大風險轉移性信貸產品研發(fā)力度。拓寬財產擔保范圍,對財務報表資產項目下的所有項目都可以列入財產抵押擔保范圍。針對不同資產項目特點,研發(fā)出更多符合農信社實際的信貸產品。三是加大風險外部緩釋性信貸產品研發(fā)力度。加強與擔保公司、保險公司、商業(yè)銀行、證券公司、財務公司等機構合作,研發(fā)風險轉嫁型或風險外界緩釋性產品,將風險進行轉嫁。四是加大區(qū)域性信貸產品研發(fā)力度,立足于各地農業(yè)的自然優(yōu)勢和融資需求特點,做到宜大則大,宜小則小。

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