2014地質(zhì)災(zāi)害工作總結(jié)
即將過(guò)去的這一年是我工作以來(lái)壓力最大同時(shí)也是我取得較大進(jìn)步的一年。首先我對(duì)地質(zhì)所的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事和師傅們表示衷心的感謝!正是在你們的大力幫助下,通過(guò)以老帶新和手把手的言傳身教,我的業(yè)務(wù)水平才取得這樣的進(jìn)步。下面我就這一年來(lái)的工作、思想和學(xué)習(xí)等方面的情況向領(lǐng)導(dǎo)、各位同事簡(jiǎn)要匯報(bào)一下。
一、在思想上,我沒(méi)有放松思想政治學(xué)習(xí),以優(yōu)秀黨員的標(biāo)準(zhǔn),不斷提高自身的思想道德修養(yǎng)。在增強(qiáng)全面貫徹執(zhí)行黨的基本路線、基本方針、基本綱領(lǐng)的自覺(jué)性的同時(shí),全面提高運(yùn)用馬列主義基本原理解決工作、生活中各種實(shí)際問(wèn)題本領(lǐng)。深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神,有針對(duì)性地查擺自己在世界觀、人生觀、價(jià)值觀以及理想信念、宗旨意識(shí)等方面存在的突出問(wèn)題,邊學(xué)習(xí)邊提高,使我的思想境界得到了凈化與提高,大局意識(shí)和負(fù)責(zé)任意識(shí)得到增強(qiáng)。積極了解國(guó)內(nèi)外重大時(shí)事新聞,時(shí)時(shí)把握動(dòng)態(tài)形勢(shì),始終緊密跟隨黨中央的步伐。
二、在工作中,我本著立足崗位、無(wú)私奉獻(xiàn)的工作精神,不怕苦不怕累,以學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)本領(lǐng)為目標(biāo)進(jìn)行了不懈的努力。我勤勤懇懇,認(rèn)真做好自己的本職工作,在工作中不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)。
(一)面臨著孤島地區(qū)嚴(yán)峻的勘探形勢(shì),我和同事們一起自覺(jué)加壓,為管理局地質(zhì)勘探論證會(huì)作出積極準(zhǔn)備。其間,大家日夜加班奮戰(zhàn)了二個(gè)多月的時(shí)間,精細(xì)作出了各區(qū)塊目的層構(gòu)造圖六幅,落實(shí)了探井井位目標(biāo)10口,為孤島地區(qū)的勘探工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)對(duì)論證會(huì)的全方面接觸,使我自己工作水平有了很大幅度的提升。特別的和同事一起奮戰(zhàn)的時(shí)間里,我深深感受到了集體中團(tuán)結(jié)奮斗的巨大作用。
(二)在接手孤北地區(qū)的勘探工作以來(lái),通過(guò)對(duì)基礎(chǔ)資料的不斷積累、消化和吸收,對(duì)所管區(qū)塊的地質(zhì)情況有了基本的認(rèn)識(shí),工作也逐漸得心應(yīng)手。工作中把握好每次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),一邊不斷消化前人所做的工作成果,整理已有的相關(guān)資料,從中得到啟發(fā),另一方面不斷向室內(nèi)師傅學(xué)習(xí)他們工作中所得的經(jīng)驗(yàn),以供自己借鑒。工作中對(duì)自己不明白的問(wèn)題常與他們進(jìn)行探討,提出自己的見(jiàn)解和看法,不斷思考,勇于探索,目前已基本能夠獨(dú)力開(kāi)展各項(xiàng)勘探工作。今年組織并參與的《孤北斜坡帶**街組隱蔽油氣藏成藏模式及勘探技術(shù)研究》項(xiàng)目獲采油廠科技進(jìn)步一等獎(jiǎng),所取得的科研成果對(duì)下步該區(qū)滾動(dòng)勘探工作起到積極的作用。
三、業(yè)余時(shí)間里,面對(duì)地質(zhì)所著重腦力勞動(dòng)、以電腦為主要工具的特殊工作環(huán)境和超負(fù)荷工作量,以及缺乏體育鍛煉,我積極參與各項(xiàng)文體活動(dòng)以增強(qiáng)個(gè)人體質(zhì)。專業(yè)方面,我也主動(dòng)加壓,積極與同事探討GeoFrame、LandMark等行業(yè)軟件的應(yīng)用技巧,為順利開(kāi)展地質(zhì)研究工作打下基礎(chǔ),同時(shí)經(jīng)常對(duì)自己進(jìn)行充電,不斷學(xué)習(xí)當(dāng)前熱門的勘探方法原理,使自己的業(yè)務(wù)技能和科研水平得到提高,以適應(yīng)將來(lái)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng),更好的為油田事業(yè)作出自己的貢獻(xiàn)。
當(dāng)然,我還存在許多不足。首先是業(yè)務(wù)水平和工作能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到要求,還不能靈活應(yīng)用,有時(shí)生搬硬套,貽笑大方;其次是刻苦鉆研的精神還不夠,很多工作只是停留于表面,沒(méi)有深入到實(shí)質(zhì),沒(méi)有去把握事物的根本;再次是進(jìn)取心還不夠,有時(shí)安于現(xiàn)狀,妄自菲薄!
在今后的工作中,我一定要多看、多想、多問(wèn)、多干,盡快盡好地提高自己的業(yè)務(wù)水平、工作能力和科研能力,為以后的工作打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)!
2014地質(zhì)災(zāi)害工作總結(jié)
風(fēng)雨送春歸,飛雪迎春到;轉(zhuǎn)眼之間2014年就要過(guò)去了,2014是實(shí)施“十一五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年,是我公司深化改革的關(guān)鍵之年,今年,在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和支持下,審時(shí)度勢(shì),統(tǒng)攬全局,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展態(tài)度,解放思想、更新觀念,以勘探生產(chǎn)、地基施工為重點(diǎn),改革創(chuàng)新,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù),占領(lǐng)新市場(chǎng);經(jīng)公司全體干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新、真抓實(shí)干的作風(fēng),切實(shí)完成了公司各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),取得了令人振奮的成績(jī);現(xiàn)將我公司的做法從以下進(jìn)行如下總結(jié):
一、抓管理、增效益、全面完成全年各項(xiàng)指標(biāo)
完成產(chǎn)值:萬(wàn)元;
完成利潤(rùn):萬(wàn)元;上繳利稅萬(wàn)元;
勘探進(jìn)尺:巖石勘探米;地基勘探米,地基施工完成;
開(kāi)展質(zhì)災(zāi)害評(píng)估、勘察、設(shè)計(jì)等項(xiàng)目個(gè);
工程質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)合格率,顧客滿意率;
安全生產(chǎn):全年沒(méi)有發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故,安全事故為“0”,完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
從以上這一組組我們看到的這是公司嚴(yán)抓管理,降低成本,改革創(chuàng)新的結(jié)果,是公司全體干部職工上下齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)一心,頑強(qiáng)拼搏,追求卓越的結(jié)果;在這一年里,公司在做好工程地質(zhì)勘探、地基施工的基礎(chǔ)上,果斷采取調(diào)整,將工作面擴(kuò)大,拓展勘探設(shè)計(jì)、地質(zhì)評(píng)估、工程施工及地質(zhì)災(zāi)害治理等多方面業(yè)務(wù),全面開(kāi)花,穩(wěn)步推進(jìn)公司的生產(chǎn);公司堅(jiān)持“誠(chéng)信為本、持續(xù)改進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展”的發(fā)展方針,搶抓機(jī)遇,開(kāi)拓進(jìn)取,取得輝煌的業(yè)績(jī)。
今年因?yàn)閲?guó)際金融危機(jī)的影響,我國(guó)各行各業(yè)都不同程度受到影響,國(guó)家在基本建設(shè)上收縮資金,對(duì)我們勘探單位來(lái)說(shuō)是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),再加上市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,如何應(yīng)對(duì)這一局面,使生產(chǎn)任務(wù)圓滿的完成,公司在管理上下功夫,樹(shù)立勇創(chuàng)一流的觀念,抓落實(shí),抓保障,做到四個(gè)到位。一是組織領(lǐng)導(dǎo)管理到位:對(duì)每個(gè)勘探項(xiàng)目,要落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制,簽訂項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任書(shū),多創(chuàng)品牌工程。
二是對(duì)施工隊(duì)伍、生產(chǎn)設(shè)備的管理到位:調(diào)整好勞動(dòng)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu),充實(shí)一線職工,確保施工隊(duì)伍穩(wěn)定;鉆探設(shè)備根據(jù)工作需要該添置的必須添置,要舍得投資,確保設(shè)備的使用性能;三是科技創(chuàng)新要到位。面對(duì)現(xiàn)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),必須有自己的“拳頭”產(chǎn)品才能在市場(chǎng)站穩(wěn)腳,公司大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新工作,進(jìn)行科技研究,開(kāi)發(fā)新技術(shù);四是提高職工待遇政策要到位??碧铰毠らL(zhǎng)年戰(zhàn)斗在野外,居住條件、生活環(huán)境十分艱苦,收入也較低,為了穩(wěn)定野外職工,我們將分配制度要向職工傾斜,創(chuàng)造條件,提高職工的收入,解除他們的后顧之憂,保持隊(duì)伍穩(wěn)定。
二、精心組織,保證地質(zhì)災(zāi)應(yīng)急勘察、設(shè)計(jì)工作順利完成
公司根據(jù)上級(jí)部門的要求和委托,我公司接受了共多少處重大地質(zhì)災(zāi)害的應(yīng)急勘查設(shè)計(jì)任務(wù)。接到任務(wù)后,公司迅速抽調(diào)專業(yè)技術(shù)人員組成地災(zāi)救援項(xiàng)目部,并立即進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展工作。
項(xiàng)目部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況和甲方提供的資料,采用地形測(cè)量、工程地質(zhì)測(cè)繪、槽(坑)探、井探、鉆探和相關(guān)測(cè)試等多種技術(shù)方法開(kāi)展應(yīng)急勘查,在基本查明地質(zhì)災(zāi)害的災(zāi)害特征、災(zāi)害史、形成條件、影響因素、穩(wěn)定性(易發(fā)性)和危害性等基礎(chǔ)上,對(duì)地質(zhì)災(zāi)害的治理可行性進(jìn)行了研究,按要求提交了《應(yīng)急勘查報(bào)告》、《治理工程可行性研究報(bào)告》和《治理工程初步設(shè)計(jì)報(bào)告》及相應(yīng)的附圖附件等勘查成果,經(jīng)國(guó)家專家組的鑒定,項(xiàng)目部編制的工程治理方案設(shè)計(jì)報(bào)告內(nèi)容全面,依據(jù)充分,結(jié)論可靠,合理可行,達(dá)到了勘察的目的及相關(guān)規(guī)范的要求,圓滿的完成了上級(jí)部門交派的任務(wù)。
通過(guò)勘查,項(xiàng)目組對(duì)地質(zhì)災(zāi)害治理的必要性和可行性進(jìn)行了科學(xué)論證,并為下一步治理工程施工圖設(shè)計(jì)提供了必要的設(shè)計(jì)參數(shù)和基礎(chǔ)資料。
三、調(diào)整機(jī)構(gòu),建立核心技術(shù)和核心競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展
科技創(chuàng)新是地質(zhì)勘探單位發(fā)展的關(guān)鍵。創(chuàng)新是動(dòng)力,創(chuàng)新是出路,創(chuàng)新是希望。只有我們敢于創(chuàng)新,善于創(chuàng)新,持續(xù)不斷的創(chuàng)新,就一定能在市場(chǎng)上把握主動(dòng),抓住機(jī)遇,贏得競(jìng)爭(zhēng),為公司的發(fā)展注入源泉。
面對(duì)激烈的市場(chǎng)挑戰(zhàn),公司抓住機(jī)遇、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、擠市場(chǎng),在大挑戰(zhàn)中強(qiáng)健主業(yè),發(fā)展新生產(chǎn)業(yè),取得了顯著成效。一是以巖土勘探工程為公司發(fā)展的核心力量,同時(shí)以加強(qiáng)地基基礎(chǔ)施工為支柱,今年在巖土勘探工程完成勘探任務(wù)項(xiàng),完成地基基礎(chǔ)施工項(xiàng),在工作中敢于嘗試科技創(chuàng)新,提高工作效益,如在三臺(tái)土地整理項(xiàng)目,現(xiàn)在正在進(jìn)行的項(xiàng)目中大膽采用新的勘探方法,新的管理方法,實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的成本減低,效益增長(zhǎng)的局面。
二是在以巖土勘探為核心,以地基基礎(chǔ)施工為支柱的情況下,拓展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),延伸地勘業(yè)得到進(jìn)一步鞏固和發(fā)展,今年在地質(zhì)災(zāi)害治理、地質(zhì)勘察評(píng)估與治理、礦業(yè)地質(zhì)勘察等方面有新了新的發(fā)展。新突破的領(lǐng)域與新增加的專業(yè)內(nèi)容是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的表現(xiàn),也是新的重要的創(chuàng)收獲利途徑。
四、標(biāo)榜立意、打造企業(yè)品牌
公司把打造企業(yè)品牌,樹(shù)立企業(yè)良好形象作為企業(yè)文化建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)抓。公司今年在打造企業(yè)文化、創(chuàng)建企業(yè)品牌上狠下功夫,主要在做好現(xiàn)場(chǎng)施工、高效服務(wù)等方面做好工作,在工作中不斷有亮點(diǎn);三臺(tái)土地整理這個(gè)工程項(xiàng)目是省里的重點(diǎn)工程,土地平整面積平方,土地翻耕平方,轄區(qū)內(nèi)有遷移農(nóng)戶戶,施工難度大,時(shí)間緊、任務(wù)重,為能更好的完成土地整理工作,工程項(xiàng)目部在施工技術(shù)和項(xiàng)目管理上不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)管理工作不斷向制度化、規(guī)范化和精細(xì)化邁進(jìn)。
工作上積極配合業(yè)主做好各方面的協(xié)調(diào)工作,特別是農(nóng)戶的搬遷協(xié)調(diào)工作;加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到。得到了業(yè)主、鎮(zhèn)政府、村委會(huì)的大力贊賞。大大的提高了公司的榮譽(yù)品牌。
五、抓住關(guān)鍵,安全生產(chǎn)保持穩(wěn)定
我們牢固樹(shù)立"生命至高無(wú)上、責(zé)任重于泰山"的思想,堅(jiān)持把安全工作放在第一位,抓住關(guān)鍵,落到實(shí)處。一是健全完善規(guī)章制度。年初,公司按照集團(tuán)公司的精神,制定完善《安全獎(jiǎng)懲辦法》,印發(fā)了《生產(chǎn)單位安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)考核辦法》、《安全生產(chǎn)管理責(zé)任制度》、等管理制度,使安全管理有章可依。
二是推行安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度;公司全體干部職工按其工作崗位適當(dāng)收取安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金,對(duì)違反安全生產(chǎn)管理的人員進(jìn)行嚴(yán)格考核,提高了全員的安全意識(shí)三是在安全教育培訓(xùn)、技術(shù)裝備等方面加大投入,積極開(kāi)展了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地的建設(shè)活動(dòng),重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、安全、質(zhì)量檢查和治理,管理水平不斷提高。四是大力開(kāi)展了安全活動(dòng)。重點(diǎn)進(jìn)行了安全生產(chǎn)宣傳教育、環(huán)境綜合治理、安全隱患整治、夏冬季三防措施的落實(shí)等安全活動(dòng)。今年全年沒(méi)有發(fā)生重大安全事故,安全生產(chǎn)取得了明顯效果。
2014年經(jīng)過(guò)全公司干部職工的辛勤的工作;取得了一些成績(jī),但是我們要清楚的認(rèn)識(shí)到我們還存在著許多的不足之處,在今后的工作中要不斷的完善公司形象,樹(shù)立頑強(qiáng)拼搏、追求卓越的思想,發(fā)揚(yáng)艱苦樸素、勇于創(chuàng)新的工作作風(fēng),為公司的騰飛做出更多的努力。
六、2015年的工作計(jì)劃
2015年,是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,新形勢(shì)、新任務(wù),必然給我們地質(zhì)勘探工作提出更高的要求。我們要在全面做好公司“十二五”發(fā)展規(guī)劃的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)抓好以下工作,努力促進(jìn)公司的工作再上新臺(tái)階:
1、建立和完善公司年度生產(chǎn)目標(biāo)及考核制度;公司要建立對(duì)項(xiàng)目部及下屬單位的考核指標(biāo),重點(diǎn)考核勞動(dòng)效率、人均利潤(rùn)、人均收入與資產(chǎn)保值增值率,提高利潤(rùn)指標(biāo)占有比重。完善和改進(jìn)用人機(jī)制。樹(shù)立科學(xué)的人才觀,選用人材機(jī)制應(yīng)重視學(xué)歷、不唯資歷、不唯身份,不拘一格的形式選用人才。要完善員工的培養(yǎng)機(jī)制,以職業(yè)培訓(xùn)、短期輪訓(xùn)為重點(diǎn),加強(qiáng)職業(yè)技能和專業(yè)的培訓(xùn)。
2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,拓展市場(chǎng)領(lǐng)域:地勘單位不能總是在勘探上做文章,要放眼社會(huì),以自身的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)產(chǎn)權(quán)的多元化發(fā)展,我們要緊緊抓住國(guó)家“十二五”加快發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇,組織資源勘探力量,開(kāi)拓外埠勘探市場(chǎng),提高市場(chǎng)占有份額,增強(qiáng)創(chuàng)收增效能力。
3、打造企業(yè)品牌,構(gòu)建企業(yè)文化:企業(yè)的品牌文化的建設(shè)不是輕而易舉的事,不是單靠幾策劃、設(shè)計(jì)和咨詢即可完成。它是一個(gè)調(diào)研、整理、取舍、提煉與提升的科學(xué)過(guò)程,是一個(gè)提高品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力的過(guò)程,是一個(gè)與品牌共同成長(zhǎng)的過(guò)程。企業(yè)文化在當(dāng)今的社會(huì)里已成為推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力和凝聚力之一,企業(yè)文化有利于形成企業(yè)整體運(yùn)行的價(jià)值觀,有利于提高企業(yè)的整體素質(zhì),培養(yǎng)合作意識(shí)。我們要建立長(zhǎng)效有制的企業(yè)品牌文化,要系統(tǒng)化,完整好,讓我們公司的品牌唱響整個(gè)中國(guó)。
4、求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng):堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),正確認(rèn)識(shí)規(guī)律、把握契機(jī),結(jié)合公司的實(shí)際情況,有的放矢謀發(fā)展;堅(jiān)持求真務(wù)實(shí),要切實(shí)抓好工作落實(shí),做到付諸實(shí)踐、見(jiàn)諸行動(dòng)、取得實(shí)效;要把工作的重點(diǎn)真正放到研究解決生產(chǎn)問(wèn)題、企業(yè)發(fā)展、穩(wěn)定等重大問(wèn)題上,在去年經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)上,大膽的改革創(chuàng)新,把工作開(kāi)展的更好,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展。
在新的一年里,我們要振奮精神,堅(jiān)定信心,扎實(shí)工作;用我們的勤勞與智慧書(shū)寫公司更輝煌的歷史,創(chuàng)造更美好的明天!
2014地質(zhì)災(zāi)害工作總結(jié)
我市屬××省地質(zhì)災(zāi)害易發(fā)區(qū)、多發(fā)區(qū)之一。全市現(xiàn)有各類地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)3600余處,其中列入省、市、縣三級(jí)監(jiān)控的重要災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)714處。地質(zhì)災(zāi)害以小型崩塌、滑坡、泥石流和大中型地面塌陷為主,具有點(diǎn)多面廣、危險(xiǎn)性大的特征。近年來(lái),我市堅(jiān)持“以防為主,防治結(jié)合”的方針,科學(xué)制定防治方案,嚴(yán)格落實(shí)防災(zāi)責(zé)任,不斷完善防治措施,有效
地預(yù)防和減少地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生,確保了人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全,連續(xù)七年實(shí)現(xiàn)地質(zhì)災(zāi)害“零傷亡”。
一、主要做法
1、健全管理機(jī)構(gòu)。市、縣、鄉(xiāng)三級(jí)政府都成立了地質(zhì)災(zāi)害防治領(lǐng)導(dǎo)小組,由政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),政府辦、國(guó)土資源局領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),財(cái)政、民政、氣象等18個(gè)相關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害防治的組織指揮、部署協(xié)調(diào)和巡查指導(dǎo),并將職責(zé)任務(wù)分配到成員單位,實(shí)行防災(zāi)減災(zāi)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。
2、編制防災(zāi)預(yù)案。市、縣兩級(jí)每年在汛前都認(rèn)真組織編制了《防災(zāi)預(yù)案》,經(jīng)同級(jí)政府批準(zhǔn)后,下發(fā)到有關(guān)單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)行。對(duì)全市已發(fā)現(xiàn)的各類地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn),填制“地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)工作明白卡”,發(fā)放到防災(zāi)責(zé)任單位和負(fù)責(zé)人,填制“地質(zhì)災(zāi)害防災(zāi)避險(xiǎn)明白卡”,發(fā)放到受災(zāi)害威脅的群眾手中,讓他們明白面對(duì)險(xiǎn)情應(yīng)采取的緊急措施和撤離轉(zhuǎn)移路線。
3、開(kāi)展科普宣傳。每年利用“4·22地球日”、“6·25土地日”、“12·4法制日”宣傳,通過(guò)組織咨詢服務(wù)隊(duì)伍上街提供咨詢服務(wù),到鄉(xiāng)村農(nóng)戶家中發(fā)送科普資料,出動(dòng)宣傳車到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組進(jìn)行巡回宣傳,懸掛、張貼、刷寫大型宣傳標(biāo)語(yǔ)和宣傳圖畫等,向廣大群眾宣傳、普及地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),讓群眾掌握地質(zhì)災(zāi)害防治知識(shí),減少人為誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害的幾率。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。市、縣兩級(jí)國(guó)土資源部門每年都分別舉辦兩次以上地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)防治學(xué)習(xí)班。市國(guó)土資源局以召開(kāi)國(guó)土資源管理工作會(huì)議形式,側(cè)重培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)政府分管領(lǐng)導(dǎo),縣、鄉(xiāng)國(guó)土資源部門分管負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)骨干;縣國(guó)土資源局以舉辦學(xué)習(xí)班形式,側(cè)重培訓(xùn)縣、鄉(xiāng)地質(zhì)災(zāi)害領(lǐng)導(dǎo)小組成員和地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)監(jiān)測(cè)人員。
5、構(gòu)建群防體系。以國(guó)土資源系統(tǒng)工作人員為骨干、基層黨員干部為主體,按照市設(shè)中心、縣設(shè)總站、鄉(xiāng)設(shè)站、村設(shè)組的組織機(jī)構(gòu)格局,建立市、縣、鄉(xiāng)、村四級(jí)監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò) ,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)預(yù)防工作。全市已建立群測(cè)群防監(jiān)測(cè)網(wǎng)1529處,設(shè)立基層地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)點(diǎn)135處,在市、縣兩級(jí)國(guó)土資源部門備案的監(jiān)測(cè)人員達(dá)539人。
6、加強(qiáng)巡查排查。每年汛前,組織工作人員對(duì)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行巡查排查。對(duì)發(fā)現(xiàn)的災(zāi)害危險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)監(jiān)控,聘請(qǐng)專家到現(xiàn)場(chǎng)勘察,提出隱患點(diǎn)的防治措施和建議,并根據(jù)地質(zhì)災(zāi)害的具體情況,采取相應(yīng)的防范措施。進(jìn)入汛期后,市、縣、鄉(xiāng)監(jiān)測(cè)點(diǎn)24小時(shí)有人值班,并組織地質(zhì)災(zāi)害巡查組和應(yīng)急搶險(xiǎn)小組,對(duì)轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)進(jìn)行排查、防治指導(dǎo)和搶險(xiǎn)救災(zāi)。
7、健全規(guī)章制度。先后擬制定實(shí)施八項(xiàng)制度,即:地質(zhì)災(zāi)害防治汛期值班制度、地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情速報(bào)制度、汛期危險(xiǎn)點(diǎn)巡查制度、異變危險(xiǎn)點(diǎn)應(yīng)急調(diào)查制度、監(jiān)測(cè)人員崗位責(zé)任制度、監(jiān)測(cè)資料匯編上報(bào)制度、地質(zhì)災(zāi)害預(yù)防預(yù)報(bào)、預(yù)警告示制度,地質(zhì)災(zāi)害防治獎(jiǎng)罰制度,地質(zhì)災(zāi)害防治工作做到了有章可循、職責(zé)明確、獎(jiǎng)罰分明。
二、存在問(wèn)題
1、地質(zhì)災(zāi)害防治認(rèn)識(shí)不足。地質(zhì)災(zāi)害防治時(shí)間較長(zhǎng),即使是汛期結(jié)束,山體內(nèi)還涵養(yǎng)著大量水分,容易造成已經(jīng)開(kāi)裂失穩(wěn)的山體繼續(xù)下滑的可能。由于一般群眾主觀上認(rèn)為,汛期過(guò)后不會(huì)發(fā)生什么地質(zhì)災(zāi)害。正是這種僥幸心理和麻痹思想,容易造成嚴(yán)重后果。
2、農(nóng)民建房缺乏科學(xué)知識(shí)。受傳統(tǒng)觀念的影響,一些農(nóng)民認(rèn)為建房背靠“大山”是有靠山之說(shuō)。加上國(guó)家嚴(yán)格土地管理,為了減少宅基地占用耕地,一些農(nóng)民便往山邊建房,而在清基時(shí)處理不當(dāng),切坡角度過(guò)大,留下了地質(zhì)災(zāi)害隱患。
3、地質(zhì)災(zāi)害治理資金不足。我市地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)涉及范圍大,所需投入的治理資金比較多。一方面我市地質(zhì)災(zāi)害以小型規(guī)模為主,很難爭(zhēng)取到國(guó)家立項(xiàng)治理防治資金。另一方面由于地方財(cái)力有限,難于籌集治理資金。造成全面預(yù)防和治理地質(zhì)災(zāi)害資金嚴(yán)重不足。
4、人為因素誘發(fā)地質(zhì)災(zāi)害。從已發(fā)生的地質(zhì)災(zāi)害來(lái)看,許多與人為因素有關(guān)。如有的些方隨著采礦的延伸,長(zhǎng)期抽排地下水,造成地下水水位下降,容易發(fā)生大面積的塌陷。有的地方因公路建設(shè)的大面積開(kāi)挖,很容易形成山體滑坡、泥石流等地質(zhì)災(zāi)害隱患。
三、防治對(duì)策
1、普及地災(zāi)防治知識(shí)。要充分利用報(bào)刊、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等大眾傳媒,采取板報(bào)標(biāo)語(yǔ)、櫥窗專欄、宣傳圖冊(cè)等群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的形式,大力宣傳地質(zhì)災(zāi)害防治基本知識(shí),努力提高群眾的防災(zāi)治災(zāi)意識(shí)。
2、引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)建房。在農(nóng)村民居選址時(shí),國(guó)土資源部門要把好用地審批關(guān),充分考慮綜合防災(zāi)和應(yīng)急疏散的要求,使農(nóng)民建房避開(kāi)洪水、滑坡、泥石流等自然災(zāi)害。對(duì)農(nóng)民切坡建房要制定一套切實(shí)可行的管理辦法。
3、建立地災(zāi)防治基金。資金來(lái)源可采取從礦山企業(yè)按年度礦產(chǎn)品銷售額比例提存地質(zhì)災(zāi)害防治基
金,從礦業(yè)權(quán)市場(chǎng)收益中按比例適度提留,發(fā)動(dòng)社會(huì)贊助等方法籌措,力求多方籌集資金,把地質(zhì)災(zāi)害治理工作落到實(shí)處。
4、規(guī)范工程建設(shè)活動(dòng)。嚴(yán)格遵循“誰(shuí)破壞,誰(shuí)治理”的原則,對(duì)在工程建設(shè)中違反了客觀規(guī)律,如打石、取土、切坡、過(guò)量抽取地下水、大量砍伐林木等,破壞山體的自然平衡,引發(fā)地質(zhì)災(zāi)害險(xiǎn)情的行為,要依照有關(guān)法律法規(guī)從嚴(yán)從重處理,防止盲目施工而引發(fā)人為造成的地質(zhì)災(zāi)害。