自備井整治工作總結(jié)

**年，區(qū)重點(diǎn)辦在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹實(shí)施“兩強(qiáng)兩品”總戰(zhàn)略，圍繞全面建設(shè)品位都市目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)“重大項(xiàng)目突破年”和集中攻堅(jiān)“句號行動”，重大項(xiàng)目建設(shè)取得十二大方面突破，比較圓滿地完成了年度目標(biāo)任務(wù)。

一、重點(diǎn)工程完成情況

(一)功能區(qū)塊邁上新臺階。東部新城實(shí)現(xiàn)XX區(qū)域項(xiàng)目全覆蓋，城市管理接管工作扎實(shí)推進(jìn);東外灘文化走廊形象綻放，寧波財富中心基本結(jié)頂;核心濱水區(qū)啟動建設(shè);寧穿路休閑商貿(mào)區(qū)等地塊加快前期謀劃。

(二)房屋拆遷取得新突破。全年累計完成房屋拆遷簽約56.6萬平方米，拆除房屋53.5萬平方米，世紀(jì)東方廣場北側(cè)地塊、桑田北路等15個項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)拆遷清零。

(三)項(xiàng)目建設(shè)取得新進(jìn)展。城市之光、天倫時代廣場等11個項(xiàng)目開工建設(shè)，國展中心濱水區(qū)等5個項(xiàng)目56萬平方米建成投用，驚駕、戎家等11個地塊共42.7公頃土地實(shí)現(xiàn)掛牌出讓。

(四)城市更新展現(xiàn)新形象。寧豐城中村改造基本完成，寧豐安置房建成投用;余隘、南余城中村改造基本完成拆遷簽約，拆除工作正在加快推進(jìn)，余隘安置房開工建設(shè);江南改造全面啟動，房屋簽約近90%;仇畢、桑家加快前期準(zhǔn)備。福明路等三條“斷頭路”全面打通，桑田路783弄區(qū)塊等11條背街小巷綜合整治工程全面完工。

(五)質(zhì)量效益實(shí)現(xiàn)新提升。全區(qū)重點(diǎn)工程建設(shè)完成固定資產(chǎn)投資105億元，完成年度計劃的110%，其中22個市級重點(diǎn)建設(shè)工程完成投資70.6億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的119%;46個區(qū)級重點(diǎn)建設(shè)工程完成投資34.4億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的108%。

(六)生態(tài)環(huán)境得到新改善。在全市率先出臺建筑工地?fù)P塵控制管理辦法，提前完成變壓器淘汰和燃油鍋爐的淘汰任務(wù)。新增道路配套綠化8200多平方米，完成各類綠地補(bǔ)種7800余平方米，實(shí)施垂直綠化3000余平方米。完成14條河道2萬余平方米水域水質(zhì)維護(hù)，完成明樓公園改造升級、外灘大橋南側(cè)地塊綠化景觀工程。

二、難題破解及特點(diǎn)

(一)以市委市政府即將入駐為標(biāo)志，東部新城景觀提升和城市管理實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持全面接管、重點(diǎn)打造的原則，高標(biāo)準(zhǔn)、高效能、高品位做好東部新城城市管理工作，管理力量得到加強(qiáng)，建管對接扎實(shí)推進(jìn)，除路燈外已全面完成城市管理接管工作，提前完成東部XX區(qū)域“三橫三縱”道路改造、渣土清運(yùn)、圍墻景觀提升等工作，加大對行政中心、金融中心等精品區(qū)塊巡查、監(jiān)管力度，并開展針對管理盲區(qū)、保潔盲點(diǎn)、路面污染的“三個清零”行動，東部新城整體形象得到有效提升。

(二)以驚駕、戎家地塊出讓為標(biāo)志，成功出讓土地11 幅，地塊出讓面積創(chuàng)歷史新高。數(shù)量之多前所未有，成功出讓土地11幅，面積42.7公頃，計算容積率建筑面積達(dá)138.6萬平方米。頻度之高前所未有，8 月28日至9月29日1個月時間內(nèi)，密集推出5幅土地出讓，平均6天推出一幅土地。10月16日至11月1日16天時間內(nèi)，成功出讓土地3幅，平均5天成交1幅。效益之大前所未有，土地出讓金總額達(dá)105億元，今后將形成至少200億元的固定資產(chǎn)投資，為江東下一個時期的發(fā)展提供了空間和后勁。

(三)以天倫廣場破土動工為標(biāo)志，專業(yè)市場改造提升在全市率先走出一條新路子。實(shí)現(xiàn)關(guān)停搬遷一批、就地改造一批、規(guī)范完善一批的目標(biāo)，相繼完成了新基、興寧干水產(chǎn)市場等2個市場的搬遷，實(shí)現(xiàn)天倫時代廣場開工建設(shè)，海田果品市場年底樁基施工，進(jìn)一步加快了中心城區(qū)專業(yè)市場改造升級步伐，為我區(qū)城市發(fā)展和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型拓展空間、集聚資源，專業(yè)市場改造走在全市前列。

(四)以寧豐安置房竣工交付和余隘安置房開工建設(shè)為標(biāo)志，城中村改造取得新進(jìn)展?？⒐ね队冒仓梅棵娣e20.7萬平方米，開工建設(shè)安置房面積25萬平方米。寧豐城中村改造完成，余隘、南余基本完成拆遷，江南村舊村改造自11月20日進(jìn)場啟動以來，村民住宅簽約98%，集體非住宅完成簽約。桑家、仇畢城中村改造也已啟動前期工作，XX區(qū)域剩余城中村改造全面啟動。

(五)以曙光南路延伸段“陽光征收”為標(biāo)志，房屋拆遷掃尾清零實(shí)現(xiàn)新突破。堅(jiān)持“以民為本、透明運(yùn)作”的陽光征收理念，突出民生情懷與民本思想，曙光南路延伸段74天完成住宅252戶、非住宅10戶房屋簽約，創(chuàng)造寧波“陽光征收”新速度。全面完成蘭亭路等5條斷頭路拆遷，全年實(shí)現(xiàn)15個地塊的拆遷清零。

(六)以福明路提前2個月通車為標(biāo)志，打通“斷頭路”建設(shè)取得新突破。今年計劃打通的3個“斷頭路”項(xiàng)目中，福明路克服高新區(qū)房屋拆遷等種種困難，提前 2個月建成通車，蘭亭路、桑田北路年底建成通車。明年計劃打通的“斷頭路”項(xiàng)目中前期工作都已啟動，桑田南路、曙光南路已全部完成拆遷，永達(dá)東路拆遷基本完成，為明年工作打下良好基礎(chǔ)。

(七)以華茂地塊正式開工為標(biāo)志，華茂地塊、佰利商務(wù)中心、永達(dá)路南2號地塊等歷史遺留、長期閑置地塊建設(shè)取得突破。全力破解華茂地塊項(xiàng)目土地長期閑置引致周邊居民意見大、佰利商務(wù)中心項(xiàng)目集體土地報批、永達(dá)路南2號地塊拆遷情況復(fù)雜及毛地置換等難題，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目開工建設(shè)，長期閑置土地成功盤活消化。

(八)以四眼碶街區(qū)塊精心打造社區(qū)商業(yè)示范街區(qū)為標(biāo)志，城區(qū)宜居環(huán)境建設(shè)取得新突破。依據(jù)“區(qū)塊開發(fā)、彰顯特色”的思路，以“增設(shè)施、保暢通，整兩側(cè)、改上下，亮形象、樹特色”為主要內(nèi)容，全面完成茂興街等11條背街小巷綜合整治項(xiàng)目，精心打造四眼碶街區(qū)塊社區(qū)商業(yè)示范街，進(jìn)一步提升街巷基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，改善周邊環(huán)境、景觀和(電話銷售工作總結(jié))交通狀況。

(九)以軌道交通由主體結(jié)構(gòu)施工全面轉(zhuǎn)入附屬結(jié)構(gòu)施工為標(biāo)志，軌道交通和諧共建實(shí)現(xiàn)新突破。軌道交通保障工作立功競賽榮獲全市3個一等獎，4個二等獎。按時全面完成各車站附屬結(jié)構(gòu)年度臨時借地政策處理，確保軌道交通1號線一期工程江東段盾構(gòu)施工率先在全市提前一個月實(shí)現(xiàn)“洞通”目標(biāo)。創(chuàng)新軌道交通和諧共建工作機(jī)制，強(qiáng)化品牌建設(shè)，實(shí)現(xiàn)軌道交通工程建設(shè)安全無事故及無群眾集體上訪“雙無”目標(biāo)。

(十)以寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計方案通過聯(lián)合會審為標(biāo)志，重大功能區(qū)塊規(guī)劃謀劃實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步深化寧穿路區(qū)塊功能定位、公園綠地、地下空間規(guī)劃，順利通過規(guī)劃聯(lián)合會審。先期啟動仇畢、桑家城中村改造規(guī)劃，開展安置房選址、留用地指標(biāo)落實(shí)等前期工作。深入謀劃寧豐區(qū)塊、慶豐地塊和寧穿路區(qū)塊(福明路以東)地塊，完成調(diào)查摸底，全面梳理剩余拆遷總量和可出讓地塊，為科學(xué)編排年度項(xiàng)目計劃提供依據(jù)。

(十一)以建筑工地?fù)P塵控制推廣為標(biāo)志，清潔空氣行動取得新進(jìn)展。積極創(chuàng)建清潔空氣先行區(qū)，制定《XX區(qū)建筑揚(yáng)塵污染防治三級掛牌考核管理辦法》，對揚(yáng)塵污染防治不力的建筑工地進(jìn)行黃牌警告，甚至紅牌停工，全力創(chuàng)建綠色示范工地，建筑工地?fù)P塵防治水平整體提高。開展高耗能高變壓器和燃油鍋爐淘汰工作，截止目前已經(jīng)完成21臺s7變壓器淘汰和12臺17蒸噸燃油鍋爐的淘汰任務(wù)，提前超額完成任務(wù)。

(十二)以全年籌措資金創(chuàng)歷史新高為標(biāo)志，破解項(xiàng)目建設(shè)、城中村改造、房屋拆遷融資難，資金保障實(shí)現(xiàn)新突破。創(chuàng)新融資平臺，定期召開工作例會，整合各類資源，通過創(chuàng)建區(qū)城鄉(xiāng)一體化公司，策劃融資項(xiàng)目，加強(qiáng)貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，保障重點(diǎn)工程融資資金需求。實(shí)現(xiàn)政府性重點(diǎn)項(xiàng)目融資14.8億元，為寧豐、余隘等城中村改造及保障房、安置房建設(shè)提供有力支持。

三、主要做法

(一)抓統(tǒng)籌推進(jìn)，形成合力攻堅(jiān)強(qiáng)勁勢頭。創(chuàng)新工作統(tǒng)籌機(jī)制。創(chuàng)新開展品位都市建設(shè)，區(qū)委區(qū)政府成立由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長的建設(shè)品位都市領(lǐng)導(dǎo)小組，在重點(diǎn)辦設(shè)日常辦事機(jī)構(gòu)和城建城管、城市經(jīng)濟(jì)、社會人文三個專業(yè)組，加強(qiáng)對品位都市建設(shè)的統(tǒng)籌推進(jìn)。成立司法強(qiáng)拆、拆遷協(xié)調(diào)、資金保障三個攻堅(jiān)組，統(tǒng)籌推進(jìn)重大項(xiàng)目集中攻堅(jiān)“句號行動”各項(xiàng)工作。創(chuàng)新責(zé)任落實(shí)機(jī)制。年初積極開展“重大項(xiàng)目突破年”主題活動，簽訂項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任狀，建立目標(biāo)責(zé)任約束機(jī)制，明確責(zé)任范圍，定任務(wù)、定時間、定質(zhì)量指標(biāo)。

年中對照年初所確定的預(yù)期目標(biāo)，逐一對賬盤點(diǎn)，正視問題，找準(zhǔn)差距，及時開展重大項(xiàng)目集中攻堅(jiān)“句號行動”，對影響項(xiàng)目進(jìn)度滯后的突出問題進(jìn)一步逐項(xiàng)分解、分段落實(shí)，各責(zé)任單位實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包案，倒排關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和完成時限。創(chuàng)新督查考核機(jī)制。創(chuàng)新實(shí)行周督查、半月對賬、月度通報機(jī)制，區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)每半月對各責(zé)任單位工作完成情況進(jìn)行對賬，區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)每周召開工作例會，協(xié)調(diào)解決問題，區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室每月通報任務(wù)完成情況。優(yōu)秀市規(guī)劃局年度工作總結(jié)優(yōu)秀市規(guī)劃局年度工作總結(jié)。建立“難題定點(diǎn)上墻、進(jìn)度定時公示”制度和督查落實(shí)“三單”制，對于項(xiàng)目推進(jìn)不快、破難成效不明顯、明確事項(xiàng)辦理緩慢的單位，開展對賬式督查。同時出臺20xx年重大項(xiàng)目綜合評價實(shí)施辦法，充分調(diào)動各街道、各部門積極性和主動性。

(二)抓前期謀劃，增強(qiáng)重大項(xiàng)目發(fā)展后勁。加強(qiáng)重要地塊規(guī)劃研究。創(chuàng)新以區(qū)政府與市規(guī)劃局聯(lián)合委托的方式開展寧穿路區(qū)塊城市設(shè)計暨綜合整治規(guī)劃編制，全面完成地籍產(chǎn)權(quán)調(diào)查，深化區(qū)塊功能定位、公園綠地規(guī)劃、地塊規(guī)劃指標(biāo)，規(guī)劃成果順利通過市規(guī)劃局、區(qū)政府聯(lián)合召開的規(guī)劃聯(lián)席會議，實(shí)現(xiàn)了“三規(guī)合一”，指導(dǎo)今后項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)。加強(qiáng)重大項(xiàng)目策劃。針對驚駕地塊、戎家地塊等改造出讓地塊，反復(fù)計算出讓成本，結(jié)合地塊規(guī)劃條件準(zhǔn)確測算盈虧平衡點(diǎn)，對掛牌底價進(jìn)行模擬測算，確保地塊順利出讓。提早謀劃寧豐、寧穿路區(qū)域福明路以東地塊，進(jìn)行地塊規(guī)劃指標(biāo)整理、地籍情況梳理、地塊房屋拆遷調(diào)查，為項(xiàng)目儲備生成打下基礎(chǔ)。加強(qiáng)明年項(xiàng)目謀劃。深入開展20xx年重大項(xiàng)目建設(shè)調(diào)研，通過座談會、深入項(xiàng)目單位調(diào)研、征求意見等方式，明確明年建設(shè)重點(diǎn)，按照“新建開工一批、竣工投用一批、加快建設(shè)一批、前期轉(zhuǎn)化一批、出讓儲備一批、規(guī)劃策劃一批”要求，抓好明年項(xiàng)目謀劃。

(三)抓服務(wù)協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)建設(shè)環(huán)節(jié)無縫對接。深入一線服務(wù)。繼續(xù)推行區(qū)領(lǐng)導(dǎo)組團(tuán)聯(lián)系重點(diǎn)區(qū)塊工作，各組團(tuán)服務(wù)組累計深入項(xiàng)目一線開展服務(wù)達(dá)20余次，提出相關(guān)建議30余條。選派33名能力強(qiáng)、懂項(xiàng)目、善協(xié)調(diào)的中青年干部到16家重大項(xiàng)目、3個街道拆遷工作組和重大項(xiàng)目督查組掛職鍛煉，有力促進(jìn)了項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)。優(yōu)化審批協(xié)調(diào)。依托重點(diǎn)工程聯(lián)席會議、專題協(xié)調(diào)會等區(qū)級協(xié)調(diào)平臺，成立產(chǎn)業(yè)開工項(xiàng)目前期工作組，及時有效地處理項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題，成功破解華茂地塊項(xiàng)目、天倫廣場地塊項(xiàng)目等難題，促進(jìn)項(xiàng)目開工建設(shè)。主動提供各項(xiàng)審批要件的技術(shù)咨詢和代理代辦服務(wù)，開展審批報批“綠色通道”，積極爭取上級部門支持，著力提高報批審批效率。著力化解矛盾。積極開展重大項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估，選取華茂地塊、余隘安置房等項(xiàng)目作為風(fēng)險預(yù)測和評估的對象，提前介入和落實(shí)重大項(xiàng)目社會穩(wěn)定風(fēng)險評估事宜，明確評估內(nèi)容、規(guī)范評估程序，及時分析排摸和化解處置不穩(wěn)定因素，為項(xiàng)目順利開工建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

(四)抓要素保障，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。多渠道保障資金需求。加強(qiáng)融資綜合研究，整合各類資源，盤活存量資產(chǎn)，創(chuàng)新融資平臺，策劃融資項(xiàng)目，加大資金保障力度。加強(qiáng)貸款融資和資金使用的統(tǒng)籌管理，繼續(xù)實(shí)行融資工作例會制度，定期研究分析融資轉(zhuǎn)貸和資金使用情況，確保按照項(xiàng)目進(jìn)度要求保障資金按時足額到位。整合10%留用地資源。強(qiáng)化村級10%發(fā)展留用地的管理，加強(qiáng)連片開發(fā)，整合各社區(qū)留用地資源，盡可能安排落實(shí)到功能區(qū)塊中。加強(qiáng)聯(lián)合開發(fā)，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)客商和高品位項(xiàng)目，科學(xué)設(shè)置招商準(zhǔn)入、規(guī)劃業(yè)態(tài)要求，明確開工、竣工時限，促進(jìn)集聚集約高效開發(fā)。加強(qiáng)安置房建設(shè)統(tǒng)籌。按照以房等人、安置房先建的要求，打破舊村拆遷安置與舊城改造安置二元分離，強(qiáng)化舊城舊村拆遷安置的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，實(shí)行統(tǒng)一的拆遷安置房建設(shè)體制機(jī)制。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高品位管理，引進(jìn)知名品牌房地產(chǎn)企業(yè)，按照商品房標(biāo)準(zhǔn)代建拆遷居住區(qū)。

(五)抓施工保障，促進(jìn)軌道交通和諧建設(shè)。強(qiáng)化組織保障促和諧。組織領(lǐng)導(dǎo)到位，建立區(qū)、街道、社區(qū)三級聯(lián)動體系，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的工作網(wǎng)絡(luò)，制定和諧共建實(shí)施意見，建立每月共建工作例會、不定期協(xié)調(diào)會、工作聯(lián)系單等制度，及時跟蹤動態(tài)，合力攻難克艱。責(zé)任落實(shí)到位，實(shí)行“條塊結(jié)合、以塊保條”責(zé)任包干機(jī)制，層層細(xì)化分解任務(wù)，將和諧共建工作納入全區(qū)城市建設(shè)目標(biāo)管理考核體系，形成有效的激勵約束機(jī)制。

強(qiáng)化貼心服務(wù)促和諧。開展施工交底及技術(shù)講解，組織社區(qū)居民代表赴施工現(xiàn)場參觀軌道交通。提前醞釀并制定預(yù)案，切實(shí)保障沿線商鋪正常營業(yè)，避免因施工造成損失，將群眾利益考慮在前。探索社區(qū)居委會—物業(yè)公司—施工單位“三位一體”和諧共建工作機(jī)制，及時解決施工過程中居民反響強(qiáng)烈的問題。相繼圓滿解決因軌道施工引起的阻礙沿線店鋪通道、部分居民屋頂開裂等問題，無一例因軌道交通建設(shè)引發(fā)的群體上訪事件。強(qiáng)化氛圍營造促和諧。借助人大、政協(xié)和工青婦團(tuán)等力量，組織軌道交通建設(shè)者及周邊社區(qū)居民，舉行文藝演出、“軌道杯”三人制藍(lán)球系列比賽等活動，擴(kuò)大項(xiàng)目單位與沿線群眾的交流互動。借助市指揮部力量，建立軌道交通結(jié)對共建機(jī)制,鼓勵施工單位與社區(qū)貧困家庭扶貧結(jié)對。借助街道及社區(qū)力量，不定期組織各行業(yè)工會開展送法律、送健康、送文化活動，積極營造良好氛圍。

自備井整治工作總結(jié)

今年以來，我局按照縣委、縣政府的工作部署，以十八大精神為指導(dǎo)，以創(chuàng)建國家級文明縣城、衛(wèi)生城、園林城為目標(biāo)，以中心城市綜合提升工程為平臺，以重點(diǎn)項(xiàng)目為抓手，搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)進(jìn)取，突出城建重點(diǎn)，完善城市功能，提升城市品位，強(qiáng)化精細(xì)管理，各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，重點(diǎn)工作成效明顯。現(xiàn)將我局2014年工作情況總結(jié)匯報如下：

一、2014年工作情況

(一)規(guī)劃編制

投資450萬元，編制了《xxxx縣特色商業(yè)區(qū)發(fā)展規(guī)劃(2013-2020年)》、《xxxx縣特色商業(yè)區(qū)空間規(guī)劃(2013-2030)》、《xxxx縣綠地系統(tǒng)專項(xiàng)規(guī)劃》等10余項(xiàng)專項(xiàng)規(guī)劃。嚴(yán)格按照“一書兩證”核發(fā)的合法性、合理性和程序性，核發(fā)選址意見書、規(guī)劃條件通知書、建設(shè)用地規(guī)劃許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證。至目前，共核發(fā)建設(shè)工程規(guī)劃許可證120份、建設(shè)用地規(guī)劃許可證26份，用地規(guī)劃條件通知書18份，確保了我縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要。

(二)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2014年以來，我局按照縣委、縣政府總體安排，總投資3.1億元實(shí)施了南環(huán)路、人和大道南延、幸福大道南延、啟明路、鳳鳴路、和義路、江瀆路、行理路西延、誠睦路南延、疊翠路升級改造、人民路升級改造等12條道路建設(shè)工程。目前，11條道路已全部竣工投用(liuxue86.com)。投資150萬元對縣城主要道路路面坑槽進(jìn)行了修補(bǔ)，修補(bǔ)面積約12800平方米。投資70萬元鋪設(shè)了污雨水管網(wǎng)、明溝;投資100萬元對老城區(qū)人行道馬路磚、路沿石進(jìn)行了維修。投資1300萬元完成了馬頰河亮化北延和縣城主次干道、單位、小區(qū)樓域亮化工程，縣城亮燈率達(dá)98%以上。

(三)重點(diǎn)公共建筑項(xiàng)目建設(shè)

大力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，對每個監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督導(dǎo)，保證了項(xiàng)目進(jìn)度。投資2.6億元的億洲樂活城市廣場目前A1-A4號樓路面澆筑90%，外墻粉刷完成，門安裝95%，防火門安裝完成，地磚鋪貼97%;A5-A8號樓路面澆筑97%，室外管網(wǎng)完成，陽光棚安裝80%;B1-B4號樓室外管網(wǎng)完成，陽光棚完成80%;B5-B8號樓路面澆筑40%，室外管網(wǎng)完成90%，門安裝90%，外墻粉刷90%。投資5.5億元的申新泰富國際商貿(mào)城目前3000平方米的家具展示中心已投入使用，正在施工精品家具大賣場主體。

(四)房地產(chǎn)開發(fā)

按照做大做強(qiáng)房地產(chǎn)市場的工作思路，抓好了冶都中央公園、盛世佳園、怡園風(fēng)景、香檳小鎮(zhèn)、陽光花園等商住小區(qū)建設(shè)。投資3.7億元的冶都中央公園一期8棟18層住宅樓已交付使用;二期7棟18層、1棟21層、1棟17層住宅樓正在進(jìn)行緊張施工;投資3.6億元的盛世佳園一期工程已投入使用，二期工程5棟11層住宅樓正在做地暖，3棟6層住宅樓正在貼外墻磚，2棟18層住宅樓外墻保溫基本完成，幼兒園正在進(jìn)行外墻粉刷;投資1.2億元的香檳小鎮(zhèn)目前10棟6層住宅樓正在粉刷外墻漆，其余樓棟正在進(jìn)行主體建設(shè);投資1.1億元的陽光花園目前9棟住宅樓外墻漆已粉刷完成80%;投資1.3億元的金鴻美景目前4棟多層住宅樓已完成四層主體;投資7000萬元的幸福嘉苑一期工程三棟住宅樓主體已建成，年底交付使用。二期工程前期調(diào)查工作已完成，正在協(xié)商制定安置補(bǔ)償方案;投資1.4億元的怡園風(fēng)景A、B號樓二次結(jié)構(gòu)完成60%，C、D、E號樓正在做外墻保溫;投資8億元的清華天河灣目前已完成低密度花園洋房20棟主體工程，面積5.7萬平方米，6棟多層建筑正在做基礎(chǔ)樁;投資2.8億元的金水灣小區(qū)一期工程目前3、4號樓已完成23層，其余6棟樓樁基工程和基槽土方工程已完成，年內(nèi)3、4號樓封頂，其余6棟樓建設(shè)8層;一期投資3億元的翰昆世紀(jì)城正在進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計，發(fā)放土地補(bǔ)償款;一期投資2.7億元的香瀾河畔小區(qū)目前已完成土地招拍掛和拆遷工作，正在發(fā)放土地補(bǔ)償款。

(五)舊城片區(qū)改造

加快推進(jìn)9個舊城片區(qū)項(xiàng)目建設(shè)。越秀國際一期已交付使用，二期工程4棟，正在進(jìn)行外立面粉刷和室內(nèi)安裝工程，預(yù)計12月底交付使用;三期工程4棟，其中3棟已主體封頂，1棟正在進(jìn)行主體施工，預(yù)計12月10日主體完工;四期建設(shè)12棟住宅樓，目前正洽談拆遷置換事宜;學(xué)府大道一期工程除10號樓正在施工外，其他均已建成。二期工程37戶居民已全部拆遷完畢。朝陽龍座目前兩棟住宅樓已交付使用，商業(yè)樓正在進(jìn)行裝修，二期等待下征收決定。熙龍灣目前1#、2#、7#、8#樓正在內(nèi)部掛網(wǎng)，準(zhǔn)備內(nèi)粉;3#樓正在支模板;4#、5#、6#、10#樓已辦理規(guī)劃許可證。水木清華目前1#、2#樓準(zhǔn)備主體驗(yàn)收;3#樓外墻保溫基本完成;4#樓二次結(jié)構(gòu)已完成;6#、7#已竣工。銀河花都小區(qū)目前正在做方案設(shè)計及前期準(zhǔn)備工作。金豫花園目前6棟樓已建至14層主體。海容花園1#樓建至5層。東城尚品目前停工。

(六)建筑市場監(jiān)督與管理

我們以服務(wù)群眾、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)民生、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目為目的，提供一流的服務(wù)水平，加強(qiáng)監(jiān)管，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，進(jìn)一步規(guī)范建筑市場秩序，在建筑市場管理方面做出了突出貢獻(xiàn)。一是加強(qiáng)工程施工管理工作。進(jìn)一步加強(qiáng)資質(zhì)管理，規(guī)范企業(yè)的市場行為，完成1家單位資質(zhì)申報初審工作。嚴(yán)把工程報建關(guān)，施工許可審批關(guān)，受理了15個住宅小區(qū)招標(biāo)項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)率達(dá)到100%，至目前，共發(fā)放施工許可證127份。二是提高建筑設(shè)計水平，使設(shè)計產(chǎn)品上規(guī)模、上數(shù)量。完成了瓦屋頭鎮(zhèn)中學(xué)宿舍樓、六塔鄉(xiāng)初級中學(xué)宿舍樓、柳格鄉(xiāng)一中、鞏營中心小學(xué)幼兒園等10余個中小學(xué)宿舍樓、餐廳的工程設(shè)計;完成了盛世佳園、水木清華、香檳小鎮(zhèn)、陽光花園、金鴻美景等10余棟住宅樓的設(shè)計，建筑面積達(dá)6萬平方米。

三是在路燈管理方面，確保亮燈率。加強(qiáng)對城區(qū)近7500余盞路燈、47臺路燈專用變壓器的維護(hù)維修工作。至目前，共維修更換節(jié)能燈1560支、鈉燈燈泡500多支、鎮(zhèn)流器270余塊、觸發(fā)器350余塊、LED燈具92套，維修更換路燈電纜4000余米，維護(hù)路燈配電設(shè)施80余次，維護(hù)維修馬頰河亮化720人次、更換洗墻燈、水底燈共900余件套，亮燈率達(dá)到99%，設(shè)備完好率100%。接訪群眾路燈故障報修24人次，對報修的路燈及設(shè)施進(jìn)行及時的更換維修，并事后進(jìn)行回訪，使群眾滿意率達(dá)到100%。四是在墻體材料改革方面，確保基金?？顚Ｓ?。我們根據(jù)上級要求開征新型墻體材料專項(xiàng)基金，凡在“禁實(shí)”區(qū)內(nèi)新建、改建和擴(kuò)建的建筑項(xiàng)目，均在辦理規(guī)劃、施工證前按建筑面積每平方米8元征收，至目前共征收專項(xiàng)基金973萬元，返退196萬元。

五是在裝飾管理方面，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督。對于重點(diǎn)工程，委派工程專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)服務(wù)，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對億洲時代廣場、申新泰富國際商貿(mào)城1#樓、郵政大樓、圖書大廈、陽光賓館等裝飾裝修工程進(jìn)行了跟蹤管理服務(wù)。六是加強(qiáng)建設(shè)工程的質(zhì)量監(jiān)督。我們嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，至目前，共監(jiān)督工程項(xiàng)目170項(xiàng)，建筑面積約207.85萬平方米，其中在建工程145項(xiàng)，建筑面積187.89萬平方米，竣工工程25項(xiàng)，建筑面積19.96萬平方米。監(jiān)督覆蓋率100%，受監(jiān)督工程質(zhì)量狀況穩(wěn)定，均達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn)要求，主體結(jié)構(gòu)合格率、竣工驗(yàn)收合格率和新建建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行率均為100%。七是在建筑安全生產(chǎn)管理上，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督。至目前共下發(fā)建設(shè)工程安全監(jiān)督整改指令書70份，發(fā)現(xiàn)安全隱患420項(xiàng)，當(dāng)場整改408項(xiàng)，定人定崗跟蹤整改12項(xiàng)。對在建的60個建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。八是加大污水費(fèi)征收管理力度。對縣城規(guī)劃區(qū)內(nèi)單位、企業(yè)和個人自備井進(jìn)行調(diào)查登記，對未安裝水表的單位和個人進(jìn)行督促，至目前，全縣共征收污水處理費(fèi)36萬元。九是加強(qiáng)房管監(jiān)督工作，督促我縣棚戶區(qū)改造工程。2014年我縣棚戶區(qū)改造保障性住房建設(shè)任務(wù)1041套，建筑總面積122044平方，涉及7個棚戶區(qū)項(xiàng)目，目前，除孫莊村125套、13750平方米未開工建設(shè)外，其他項(xiàng)目均在有序建設(shè)中。

(七)大力開展以拆促建活動。按照“以拆促建、以拆促改、以拆促轉(zhuǎn)”的工作理念，樹立“高標(biāo)準(zhǔn)就是節(jié)約、低標(biāo)準(zhǔn)就是浪費(fèi)”和“大拆促大建、抓大不放小”的工作意識，實(shí)施和諧拆遷。我縣2014年共完成拆遷2萬平方米。

(八)農(nóng)村危房改造。今年，分配到我縣危房改造任務(wù)600戶，已將任務(wù)目標(biāo)分配到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，現(xiàn)該項(xiàng)工作正處于攻堅(jiān)階段。截止目前，已錄入網(wǎng)站 132 戶，已竣工400戶，預(yù)計年底全部竣工驗(yàn)收。

(九)加強(qiáng)自身建設(shè)。

1、集中開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動?；顒幼?月份啟動以來，按照縣委的安排部署，我們結(jié)合工作實(shí)際，精心制定了活動實(shí)施方案。通過開展機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)、專題講座、專題研討會激發(fā)黨員干部學(xué)習(xí)熱情，提高學(xué)習(xí)效率。同時，局黨組結(jié)合自身項(xiàng)目建設(shè)、行業(yè)服務(wù)的特點(diǎn)，認(rèn)真組織開展“千人萬戶大走訪”、“黨員三創(chuàng)建”、“群眾服務(wù)月”等活動，局領(lǐng)導(dǎo)帶頭向辦事群眾、干部職工、行風(fēng)評議員、離退休老同志等廣泛征求意見和建議。面對面進(jìn)行交流，心貼心破解難題，著力做好市政基礎(chǔ)設(shè)施、公共設(shè)施建設(shè)和住房保障工作，推進(jìn)群眾關(guān)心的重點(diǎn)民生實(shí)事工程和事關(guān)全縣發(fā)展的重大城建項(xiàng)目。并以反對“四風(fēng)”、服務(wù)群眾為重點(diǎn)，深入查擺、認(rèn)真梳理了“四風(fēng)”方面的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)干部撰寫對照檢查材料，做好了談心交心記錄，召開好專題民主生活會，確保群眾路線教育實(shí)踐活動取得了實(shí)效。

2、加強(qiáng)機(jī)關(guān)廉政建設(shè)。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，有效加強(qiáng)廉政規(guī)劃建設(shè)力度。局領(lǐng)導(dǎo)對黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作高度重視，嚴(yán)格按照“三化”標(biāo)準(zhǔn)履職盡責(zé)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同安排、同要求、同落實(shí)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，做到警鐘長鳴。二是落實(shí)黨務(wù)政務(wù)公開制度。我局黨務(wù)政務(wù)公開工作重點(diǎn)抓好了以下兩個方面的公開：一方面是抓好“三重一大”的公開工作。重大項(xiàng)目的立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、施工、經(jīng)濟(jì)和社會效益都要向社會公開。重要干部任免要按照有關(guān)法規(guī)和程序公開。大額度資金使用也要按照有關(guān)規(guī)定予以公開。另一方面是財務(wù)收支和“三公”經(jīng)費(fèi)的公開。

二、采取的主要做法

今年我縣共實(shí)施城建項(xiàng)目116個，面對繁重的工作任務(wù)，我們主動擔(dān)當(dāng)，自我加壓，做到了落實(shí)指示不過夜，加快建設(shè)不停歇，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)不變通。

一是全員上陣。按照職責(zé)分工，把全體人員分成項(xiàng)目推進(jìn)組、手續(xù)辦理組、工程監(jiān)管組，細(xì)化責(zé)任分工;班子成員帶頭分包項(xiàng)目，七個城建街區(qū)指揮部，一個指揮部配一名班子成員、一名股室長，條塊結(jié)合，協(xié)同作戰(zhàn)。二是跟蹤服務(wù)。堅(jiān)持項(xiàng)目手續(xù)集中辦理、一站式服務(wù)，沒有因手續(xù)辦理而影響項(xiàng)目落地。同時，積極協(xié)調(diào)，幫助施工單位解決進(jìn)地難、施工難等問題。如，疊翠路升級改造工程，兩個月完成拆遷10萬平方米。三是機(jī)制推動。在局機(jī)關(guān)開展項(xiàng)目競賽活動，比質(zhì)量、比安全、比速度，每周評選出第一名和最后一名，獎勤罰懶;堅(jiān)持工作日報制，集體研究解決難題，確保了項(xiàng)目高質(zhì)量快速推進(jìn)。今年由我局負(fù)責(zé)的14條市政道路建設(shè)工程全部竣工，標(biāo)準(zhǔn)高、速度快，贏得了市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度評價?？h人民路升級改造項(xiàng)目，市政股、質(zhì)監(jiān)站24小時堅(jiān)守工地，21天全線竣工通車。

三、存在的問題

在取得一些成績的同時，我局的工作也存在諸多困難和不足：

一是土地指標(biāo)審批難度大，導(dǎo)致簽約項(xiàng)目遲遲不能開工;二是建設(shè)資金的嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致部分工程進(jìn)展緩慢，甚至處于停工狀態(tài);三是征收拆遷難度大，被拆遷人期望過高與補(bǔ)償安置政策之間矛盾突出，舊城改造項(xiàng)目進(jìn)展緩慢;四是群眾阻工現(xiàn)象仍然存在，環(huán)境有待進(jìn)一步優(yōu)化;五是受國家宏觀調(diào)控和市場的影響，房地產(chǎn)市場下行趨勢明顯，經(jīng)營城市壓力加大。

針對以上問題，我局將在2015年工作中加大監(jiān)管力度，創(chuàng)新工作機(jī)制和方法，與縣委、縣政府及時溝通，獲得政策上的支持，及時解決各種實(shí)際問題，推進(jìn)各項(xiàng)住建工作又好又快發(fā)展。

自備井整治工作總結(jié)

根據(jù)市委、市政府“千名干部服務(wù)企業(yè)”工作的統(tǒng)一部署安排，市規(guī)劃局服務(wù)組派駐到市吉港白鰭豚水泥有限公司。近半年來，服務(wù)組嚴(yán)格按照《關(guān)于開展 “千名干部服務(wù)企業(yè)”活動實(shí)施方案》的要求，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，不給企業(yè)增加負(fù)擔(dān)，踏實(shí)工作，幫助協(xié)調(diào)解決發(fā)展中遇到的困難和問題，提出加強(qiáng)改進(jìn)工作的思路和措施?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、主要做法和取得成效

1、提高認(rèn)識，充分領(lǐng)會活動開展的重要性。服務(wù)組兩名同志首先從思想上充分認(rèn)識這項(xiàng)活動開展的必要性和重要性，提高做好此項(xiàng)工作的責(zé)任感和光榮感。對照活動出征儀式上魏曉明市長的講話深刻領(lǐng)會，并認(rèn)真學(xué)習(xí)活動實(shí)施方案及五項(xiàng)制度要求，牢記服務(wù)組工作職責(zé)，打牢服務(wù)企業(yè)的思想基礎(chǔ)。站在全局的高度，充分認(rèn)識到開展企業(yè)幫扶活動，是市委市政府針對我市當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)形勢，促進(jìn)工業(yè)企業(yè)健康快速發(fā)展，完成年度工作目標(biāo)任務(wù)，作出的一項(xiàng)重要決策。同時，也是轉(zhuǎn)變政府職能、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變思想觀念，營造良好發(fā)展環(huán)境，打造服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要平臺。

2、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高服務(wù)能力。參加市里舉行的活動培訓(xùn)會議，認(rèn)真學(xué)習(xí)我市企業(yè)發(fā)展相關(guān)優(yōu)惠政策及業(yè)務(wù)知識，提高服務(wù)企業(yè)的能力。并且在幫扶過程中，遇到不同難題，隨時安排相關(guān)知識的補(bǔ)課。本組派駐企業(yè)為水泥企業(yè)，屬原材料建材工業(yè)。由于國家及省近幾年對于水泥行業(yè)政策的調(diào)整比較頻繁、細(xì)致嚴(yán)格，對于企業(yè)提出的一些幫扶想法和訴求，我們既不能一概承諾協(xié)調(diào)，也不能拒之千里。所以，需要對國家產(chǎn)業(yè)政策盡快的熟悉和掌握，分析找出適合企業(yè)發(fā)展的政策導(dǎo)向，以利于有針對性的加以幫扶。先后學(xué)習(xí)了水泥行業(yè)準(zhǔn)入公告管理暫行辦法、國務(wù)院關(guān)于促進(jìn)企業(yè)技術(shù)改造的指導(dǎo)意見、國務(wù)院關(guān)于化解產(chǎn)能嚴(yán)重過剩矛盾的指導(dǎo)意見、省經(jīng)信委關(guān)于組織申報安徽省20xx年工業(yè)項(xiàng)目投資導(dǎo)向計劃的通知等文件。技術(shù)上，學(xué)習(xí)了水泥生產(chǎn)的基本工藝、環(huán)節(jié)，主要設(shè)備的國家技術(shù)要求，還有相關(guān)新型建材的種類、性能、生產(chǎn)和市場開發(fā)情況。這些政策、技術(shù)知識的補(bǔ)充既增加了服務(wù)企業(yè)工作開展的能力，又拉近了與企業(yè)之間的距離。既在協(xié)調(diào)部門工作中做到有理有據(jù)，又能夠合理指導(dǎo)企業(yè)依規(guī)依法做好發(fā)展。

3、理清服務(wù)思路，抓住重點(diǎn)開展幫扶。6月28日出征儀式后，按照市委市政府對服務(wù)組進(jìn)駐企業(yè)的時間要求，本組迅速到派駐企業(yè)開展工作。向企業(yè)詳細(xì)解說了市委市政府開展這次服務(wù)活動的目的、內(nèi)容、時間和具體要求。

認(rèn)真開展調(diào)研，細(xì)致梳理問題，重點(diǎn)加以解決。服務(wù)組與企業(yè)各位董事及管理層主要領(lǐng)導(dǎo)展開深入細(xì)致的會談，全面了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況和面臨的困境。并到生產(chǎn)一線熟悉企業(yè)生產(chǎn)流程，了解一線工人工作環(huán)境，對進(jìn)駐的企業(yè)整體情況做到 “心中有數(shù)”。經(jīng)過細(xì)致分析，并得到企業(yè)認(rèn)可，確定兩點(diǎn)幫扶目標(biāo)，一是生產(chǎn)許可證換證及認(rèn)定工作。二是搬遷新廠用地選址落實(shí)問題。圍繞重點(diǎn)事項(xiàng)，先后與企業(yè)一起頻繁聯(lián)系相關(guān)部門，出具環(huán)保證明及生產(chǎn)設(shè)備認(rèn)定，現(xiàn)場踏勘場地，確保生產(chǎn)許可證順利實(shí)施換證和新址的合理布置安排。目前，第一項(xiàng)工作已經(jīng)基本完成，通過了省生產(chǎn)許可證辦公室的現(xiàn)場檢查驗(yàn)收。第二項(xiàng)工作，市政府已經(jīng)召開相關(guān)會議啟動企業(yè)搬遷工作，下一步將按程序上市重大項(xiàng)目調(diào)度會研定。服務(wù)組兩項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)基本完成。

二、主要體會

1.做好幫扶工作，首先要做到思想認(rèn)識上到位，帶著感情去工作，把幫扶企業(yè)當(dāng)作自己家的事去干，設(shè)身處地的為企業(yè)著想，幫助他們解決困擾企業(yè)發(fā)展的重大難題。

2. 做好幫扶工作，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高幫扶工作的能力。每個企業(yè)所屬的行業(yè)不同、發(fā)展階段不同，所遇到的問題也就有很大的差別。這就需要服務(wù)組對企業(yè)的行業(yè)及市場情況加以熟悉了解，針對性的學(xué)習(xí)一些政策法規(guī)、技術(shù)裝備及市場經(jīng)濟(jì)知識。通過學(xué)習(xí)，既能掌握企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，分析企業(yè)需要解決的重點(diǎn)問題，又能夠在解決問題時提出切實(shí)有效的解決方案，協(xié)調(diào)相關(guān)部門時依據(jù)理由充分。

3. 做好幫扶工作，要分清重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵各個突破。理順分清不同的難題，分類加以協(xié)調(diào)指導(dǎo)。企業(yè)遇到的難題可分為兩類，一類屬于市場問題，需要企業(yè)通過自身的努力解決，這樣才能發(fā)展壯大。一類屬于涉及政府所遇到的問題，這類問題是企業(yè)通過自身無法解決的，只有相關(guān)部門加大服務(wù)力度，改進(jìn)工作作風(fēng)，盡量縮短辦事時間和推諉扯皮，才能保證企業(yè)在激烈的市場競爭中騰出更多的時間和精力解決市場問題。服務(wù)組主要應(yīng)該解決后一類問題。這也是這次活動開展的目的。

三、建議

1、活動形式。要以問題為導(dǎo)向，向企業(yè)征詢需要解決的問題。然后進(jìn)行梳理，對于確實(shí)應(yīng)由政府解決的問題進(jìn)行公布。然后由相關(guān)部門主動認(rèn)領(lǐng)解決。這樣既可以增加部門的幫扶主動性、工作時間的靈活性，又可以使整體幫扶資源不至于過于平均而缺乏彈性、失去系統(tǒng)性。

2、配套要跟上。要在相應(yīng)的考核機(jī)制中，突出幫扶工作的突出位置，增加分值，使各部門增強(qiáng)政府一盤棋的整體思想，增加自身對于幫扶工作的主動性，改變過去被動接受的模式。要配好活動協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)和人員，增強(qiáng)機(jī)構(gòu)分析問題、協(xié)調(diào)問題的力度，使各項(xiàng)制度得到有效落實(shí)。