【公司工會(huì)工作總結(jié)】

XXXXXXX 公司工會(huì) 2013 年年工作總結(jié)MY3 合同段建項(xiàng)目部后圍繞公司的大局開展工會(huì)活動(dòng)。服務(wù)企業(yè) 的中心工作， 設(shè)計(jì)載體， 開展豐富多彩的活動(dòng)， 努力倡導(dǎo)職工愛本職、 敢爭(zhēng)先、有作為、作貢獻(xiàn)的進(jìn)取意識(shí)，加強(qiáng)職業(yè)道德教育，營造良好 的文化氛圍。

一、大力開展工會(huì)活動(dòng)，提高企業(yè)凝聚力 1、本合同段工會(huì)組織根據(jù)這一思路，鼓勵(lì)職工提合理化建議， 截止 7 月底員工共提出合理化建議 103 條， 其中大部分都是來自生產(chǎn) 一線，有利于提高生產(chǎn)管理和技術(shù)改進(jìn)的相關(guān)建議。通過提案組織落 實(shí)及實(shí)施很大程度上改善了生產(chǎn)管理中的一些實(shí)際問題， 并提高了員 工的主人翁意識(shí)。

2、開展豐富多彩的活動(dòng)是提高工會(huì)凝聚力的有效途徑，為了增 強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，工會(huì)在 2 月份開展了以“團(tuán)結(jié)就是力量”為主題的 “車輪滾滾” 活動(dòng)； 月份開展了以提高團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和默契度的 6 “多 人綁腿跑”活動(dòng)；為進(jìn)一步提高員工的積極性公司于 6 月組織 54 名 “優(yōu)秀員工”外出旅游。通過這些活動(dòng)的開展，大大增強(qiáng)了工會(huì)組織 的凝聚力，為各項(xiàng)工作的開展奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、積極開展勞動(dòng)競(jìng)賽，為完成企業(yè)任務(wù)建功立業(yè)。生產(chǎn)車間通 過開展“質(zhì)量標(biāo)兵”“操作能手”“優(yōu)秀班組” 、 、 “優(yōu)秀員工”“百分 、 賽”等多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，大大提高了員工的積極性，同時(shí)使公司 產(chǎn)品產(chǎn)量和質(zhì)量得到了進(jìn)一步的保證和提高。

二、全心全意，落實(shí)職工權(quán)益 關(guān)心員工利益是工會(huì)工作的重要內(nèi)容， 要時(shí)刻把員工的工作生活 記在心頭。

1、以人為本，完善后勤保障。為了給員工創(chuàng)造良好的工作、生活 環(huán)境，工會(huì)成員時(shí)常走訪車間、宿舍、食堂，做好滿意度調(diào)查，了解 情況。根據(jù)職工建議改善用餐方式，并積極籌備相關(guān)設(shè)備的安裝及用 品的配備；為解決公司人員的增長(zhǎng)住宿緊張問題，增加宿舍床鋪；為 改善員工夏季防暑降溫的問題，為每個(gè)車間安裝了果汁機(jī)，由專人負(fù) 責(zé)管理，同時(shí)車間工長(zhǎng)隨時(shí)可以到行政人力資源部領(lǐng)取防暑藥品，確 保廣大員工可以安全平穩(wěn)的度過夏季。

2、建立愛心基金并建立困難職工檔案，?？顚Ｓ谩?/P>

“天有不測(cè)風(fēng) 云，人有禍福旦夕” ，在千余名職工的公司，不時(shí)總有職工家庭遭遇 不幸。通過職工愛心互助基金會(huì)的形式，使每位職工都加入到互幫互 助的行列，解決困難職工燃眉之急，急員工之所急，幫員工之所難。

現(xiàn)已有多名員工申請(qǐng)并領(lǐng)取了“愛心基金” ，感受到了公司大家庭的 溫暖。

三、加強(qiáng)職工的思想教育，建立一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

抓好職工隊(duì)伍建設(shè)，首先要提高職工的綜合素質(zhì)。因此，工會(huì)從 抓職工的思想教育入手， 成立黨支部并定期組織全體職工學(xué)習(xí)在學(xué)習(xí) 的同時(shí)開展愛國主義教育、法制教育、社會(huì)公德、職業(yè)道德教育。通 過開展一系列的競(jìng)賽、文娛活動(dòng)，使全本職工明確了自己的職責(zé)和任 務(wù)，擺正了集體、個(gè)人的利益關(guān)系，改進(jìn)了職工的思想作風(fēng)、工作作 風(fēng)，樹立了大局意識(shí)，建立了一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。

總之，我們?cè)诠?huì)工作中，開展了一些活動(dòng)，積累了一些經(jīng)驗(yàn)， 取得了一定的成績(jī)， 但離上級(jí)工會(huì)組織和企業(yè)管理部門對(duì)我們的要求 還有很大的差距，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到工作中的不足，努力找出差 距，完善各項(xiàng)制度，做好各項(xiàng)工作爭(zhēng)取有新的進(jìn)展和突破，為企業(yè)的 健康發(fā)展，為職工的合法權(quán)益而努力工作，請(qǐng)上級(jí)工會(huì)組織對(duì)我們的 工作多提寶貴意見，對(duì)我們今后的工作多作指導(dǎo)。XXXXXXX 公司工會(huì) 2012 年 8 月 3 日

【公司工會(huì)工作總結(jié)】

切實(shí)履行工會(huì)職能促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展——2014 年工會(huì)工作經(jīng)驗(yàn)交流材料2014 年， 蕪湖分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支 持下，切實(shí)履行工會(huì)職能，以“服務(wù)企業(yè)，服務(wù)職工，服務(wù) 客戶”為己任，扎實(shí)開展勞動(dòng)競(jìng)賽，充分發(fā)揮職工主力軍作 用；不斷深化“名師帶高徒”活動(dòng)，提升職工素質(zhì)水平；積 極開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，助力服務(wù)品牌提檔升級(jí)；持之 以恒送溫暖，促進(jìn)企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。具體總結(jié)如下

一、強(qiáng)化職代會(huì)制度建設(shè)，建設(shè)“民主之家” 。

職代會(huì)是實(shí)現(xiàn)民主管理的基本形式，也是職工行使民主 管理權(quán)力的機(jī)構(gòu)。我們堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度，每年定期召 開職代會(huì)，暢通民主管理渠道。凡涉及職工切身利益的重大 事項(xiàng)必須由職代會(huì)討論決定，充分尊重職工代表的權(quán)利和意 愿。

對(duì)于代表提案和建議， 工會(huì)及時(shí)會(huì)同行政領(lǐng)導(dǎo)共同研究， 做到件件有答復(fù)，事事有回音。不斷完善企務(wù)、站務(wù)、船務(wù) 公開，維護(hù)員工民主權(quán)益。職代會(huì)的知情權(quán)、建議權(quán)、決定 權(quán)、監(jiān)督權(quán)、選舉權(quán)等五大職權(quán)得到充分體現(xiàn)和貫徹。

二、開展各類勞動(dòng)競(jìng)賽，建設(shè)“貢獻(xiàn)之家” 工會(huì)始終以“為黨政分憂”為己任，以服務(wù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng) 營為工作核心，以提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)，充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁作用，將職工的思 想和行動(dòng)凝聚到企業(yè)發(fā)展上來。2014 年，我們積極配合黨政 開展工作，一方面通過抓好“五比一創(chuàng)”勞動(dòng)競(jìng)賽的開展， 不斷健全激勵(lì)考核機(jī)制，運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制在加油站工班之間開 展競(jìng)技活動(dòng)，將銷量考核到工班，考核到人頭，有效促進(jìn)加 油站班組建設(shè)及各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作的穩(wěn)健發(fā)展。另一方面我 們通過召開客戶座談會(huì)、專題經(jīng)營會(huì)、連環(huán)促銷、“油非互 動(dòng)”以及發(fā)揮“小浪花青年志愿者”作用等，不斷提高經(jīng)營 質(zhì)量和銷量。不僅如此，工會(huì)還著眼于企業(yè)安全保障，通過 抓好“安康杯”競(jìng)賽、開展“職工安全大家談”、通過充實(shí) 船舶靠把、補(bǔ)充氣囊式救生衣、配置新鋁合金弦梯等措施， 為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供了安全保障。

在 6 月份的 “安全生產(chǎn)月” 期間，我們結(jié)合加油站季度綜合大檢查，積極邀請(qǐng)職工代表 參加安全大檢查。通過全員爭(zhēng)創(chuàng)，分公司順利獲得“交通運(yùn) 輸企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)等級(jí)證書”。此外，工會(huì)還注重 發(fā)揮女職工在生產(chǎn)經(jīng)營中的半邊天作用，通過評(píng)先表彰，極 大地激勵(lì)了全體女工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的信心和決心。

三、開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，建設(shè)“滿意之家” 5 月份我們廣泛開展了以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)我爭(zhēng)先 擴(kuò)銷增量創(chuàng)佳績(jī)”為活動(dòng)主題的群眾性“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)，不斷創(chuàng) 新服務(wù)理念，兌現(xiàn)服務(wù)承諾。在厲行勤儉節(jié)約、反對(duì)鋪張浪 費(fèi)的前提下，我們從實(shí)際出發(fā)，利用加油站現(xiàn)有的 LED顯示 屏、廠務(wù)公開欄、學(xué)習(xí)園地、展板、黑板報(bào)等宣傳陣地加強(qiáng) 對(duì)開展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)主題、口號(hào)、指導(dǎo)思想以及內(nèi)容 和要求進(jìn)行宣傳，營造了濃郁氛圍。在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，我們通過 落實(shí)以“抓好現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范服務(wù)；抓好油品數(shù)質(zhì)量管理；抓好客 戶訪談及意見征集；抓好宣傳工作營造氛圍；抓好服務(wù)方式 創(chuàng)新”為活動(dòng)主要內(nèi)容的“五個(gè)抓好” ，不斷提升服務(wù)技能。

今年的 5 月 16 日是公司首個(gè)“經(jīng)理接待日” ，也是我們更好 和客戶零距離交流接觸的第一平臺(tái)?；顒?dòng)當(dāng)天，分公司黨政 工負(fù)責(zé)人親自帶領(lǐng)職能科室深入加油站一線，來到大白茆沙 加油站與船民客戶進(jìn)行了零距離接觸，主動(dòng)與客戶拉家常、 談心聊天，用心傾聽客戶聲音?，F(xiàn)場(chǎng)受訪的 56 位客戶都非 常滿意我們這種“接地氣”方式，真正達(dá)到了用服務(wù)促經(jīng)營， 促效益、促發(fā)展的良好效果。

四、抓好職工素質(zhì)工程，建設(shè)“學(xué)習(xí)之家” 企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展離不開一支強(qiáng)有力的員工隊(duì)伍，工 會(huì)積極推進(jìn)職工素質(zhì)工程建設(shè)，努力為職工搭建技能學(xué)習(xí)平 臺(tái)。

2014 年我們抓住“名師帶高徒”活動(dòng)這個(gè)主線，通過開 展技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，讓全體員 工熱愛企業(yè)，熱愛崗位，勤勉務(wù)實(shí)地工作。通過開展讀書、 專題培訓(xùn)、觀摩示范活動(dòng)，激勵(lì)員工努力學(xué)習(xí)新理論、新知 識(shí)。密切配合分公司黨政工作，努力為職工不斷提高業(yè)務(wù)素 質(zhì)創(chuàng)造優(yōu)良的條件。多年來，在抓班組建設(shè)的實(shí)踐中，我們 逐步認(rèn)識(shí)到班組長(zhǎng)的個(gè)人素質(zhì)、管理能力對(duì)班組工作水平起 到至關(guān)重要的作用。在今年的加油站工班長(zhǎng)公開競(jìng)聘選拔 中，我們將 3 名年輕有為、有干勁、敢創(chuàng)新的青年員工充實(shí) 到加油站工班長(zhǎng)崗位，他們中有的是“名師帶高徒”活動(dòng)中 的徒弟，有的是曾在總部技能大賽上拿過獎(jiǎng)的青年員工， “技能大賽” 、 “名師帶高徒”等活動(dòng)平臺(tái)為企業(yè)造就了一批 人才。

積極引導(dǎo)職工讀書自學(xué)，樹立終身學(xué)習(xí)觀念，充分利用 “職工書屋”這一學(xué)習(xí)陣地，引導(dǎo)員工學(xué)理論、學(xué)文化、學(xué) 科學(xué)、學(xué)技術(shù)、學(xué)法律、學(xué)管理，為職工書屋添置了《玩轉(zhuǎn) 微信營銷實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》、《優(yōu)秀班組安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 》、 《提升客戶服務(wù)金牌手冊(cè)》、《責(zé)任勝于能力》等書籍，幫 助員工加快知識(shí)的更新與儲(chǔ)備，鼓勵(lì)員工自學(xué)成才。

五、開展文體活動(dòng)，建設(shè)“文化之家” 企業(yè)文化是企業(yè)之靈魂，我們發(fā)揮文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 中推波助瀾作用，用文化凝聚人心，用歌聲振奮精神、鼓舞 士氣。圍繞企業(yè)中心工作，通過組織和舉辦形式多樣的各類 活動(dòng)，鼓舞和激發(fā)廣大員工的工作斗志，倡導(dǎo)愛崗敬業(yè)工作 熱情。

年初圓滿舉辦了“迎新春”文體活動(dòng)，在歡樂祥和的氛 圍中，讓職工們體會(huì)到了“家”的愉悅。今年 3 月，中長(zhǎng)燃 企業(yè)歌《共筑一個(gè)家》正式發(fā)布，我們利用多種形式廣泛傳 唱，歌曲旋律優(yōu)美，催人奮進(jìn)，較好地提振了廣大干部職工 精氣神。

“三八”節(jié)之際，通過組織女工出外郊游，活躍了 女工生活，增進(jìn)了友誼和團(tuán)結(jié)。

“五四”青年節(jié)，通過組織 贈(zèng)書活動(dòng)、開展以“安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展與青年成長(zhǎng)” 、 “奮 斗的青春最美麗” 、 “我為加油站管理獻(xiàn)一計(jì)”為主題的征文 活動(dòng)，凝聚青春正能量，激發(fā)青年員工的生力軍作用。

在日常工作中，我們注重將企業(yè)文化與廉政文化融入一 體，開展教育活動(dòng)，為提高全體員工的文化素質(zhì)和職業(yè)道德 水平，充分發(fā)揮文化教育、引領(lǐng)、鼓舞作用。

六、關(guān)心員工生活，建設(shè)“溫暖之家” 本著“以人為本”理念，我們一貫十分注重員工的身心 健康，努力為員工做好事、解難事。每年春節(jié)前夕，工會(huì)堅(jiān) 持組織困難職工送溫暖活動(dòng)，班子成員親自走訪、慰問困難 職工家庭。夏季高溫來襲，廣大一線員工堅(jiān)守崗位，工作十 分辛苦，我們?cè)谵D(zhuǎn)贈(zèng)上級(jí)工會(huì)的防暑降溫物資外，還自行采 購了一批降溫物品進(jìn)行了發(fā)放和慰問，員工們深感“雙重溫 暖”。今年 4 月，加油站一名員工家中不幸被盜，損失較重， 我們親自到他家中進(jìn)行慰問。同時(shí)，堅(jiān)持做到每年為職工做 一次健康體檢，使一些職工及早發(fā)現(xiàn)自己的病患，并得到及 時(shí)治療；每次有職工生病或住院，親自前去看望，2014 年以 來，我們共慰問看望職工 34 人次，慰問金達(dá) 23890 元；對(duì) 于困難職工進(jìn)行了全面摸排、建檔，定期對(duì)病困職工進(jìn)行幫 扶，為他們跑保險(xiǎn)，尋求工會(huì)大病救助。職工快樂，我們就 更快樂，考慮到水上加油站地處偏遠(yuǎn)，交接班周期較長(zhǎng)，生 產(chǎn)條件艱苦等客觀因素，在經(jīng)費(fèi)有限條件下我們想方設(shè)法為 部分站點(diǎn)送去了健身器材跑步機(jī) 3 臺(tái)，給枯燥的水上生活增 添了一絲趣味。在踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們 通過走訪了解到有的站點(diǎn)生活設(shè)施老壞，工會(huì)及時(shí)出資為加 油站購買了洗衣機(jī) 2 臺(tái)、電視機(jī) 3 臺(tái)，較好解決了一線職工 在生產(chǎn)生活中的難題。每年堅(jiān)持開展“秋季愛心助學(xué)”活動(dòng)， 幫助困難職工子女順利入學(xué)。這些為員工做的一樁樁、一件 件看得見、享受得到的好事、實(shí)事，員工們都看在眼里記在 心中，深切感受到“家”的溫暖。

一年來，分公司工會(huì)在上級(jí)工會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚企業(yè)各 方合力，切實(shí)履行職能，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，為分公司 營造出了和諧向上的文化氛圍，推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營生產(chǎn) 工作的有序進(jìn)行。今后分公司工會(huì)將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)不 足，探索創(chuàng)新，使工會(huì)工作邁上一個(gè)更新的臺(tái)階。

【公司工會(huì)工作總結(jié)】

服務(wù)企業(yè)發(fā)展共建和諧家園—####工會(huì) 2014 年度工作總結(jié) ###工會(huì)在上級(jí)工會(huì)和公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué) 習(xí)貫徹?工會(huì)法?、?勞動(dòng)法?等法律法規(guī)，牢記?促進(jìn)企 業(yè)發(fā)展，維護(hù)職工權(quán)益?的工會(huì)工作使命，緊緊圍繞?平穩(wěn) 應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)政策新變化，積極尋求企業(yè)發(fā)展新突破?的工作中 心，及時(shí)調(diào)整工作思路，努力探索工會(huì)工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營 的融合點(diǎn)和服務(wù)點(diǎn)，突出維權(quán)和服務(wù)職能，扎實(shí)有序地開展 ?建家?活動(dòng)。充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，有效 地促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展，較好地履行了工會(huì)的各項(xiàng)職 能。

（一）完善民主管理制度，深化廠務(wù)公開 加強(qiáng)企業(yè)民主管理，有利于職工的政治思想穩(wěn)定，有利 于構(gòu)建和諧企業(yè)。2014 年，公司工會(huì)緊緊圍繞?立足維權(quán)， 服務(wù)全局?的工作思路，不斷完善民主管理制度和渠道，注 重職工參與的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步發(fā)揮工會(huì)民主管理的 職能和作用。

隨著公司的快速發(fā)展，員工隊(duì)伍不斷壯大，工會(huì)結(jié)合公 司每年的招工情況，敞開大門、主動(dòng)服務(wù)，廣泛吸納新人員 加入工會(huì)，使公司的員工入會(huì)率始終保持在 98%以上。同時(shí)， 健全了規(guī)章制度，明確了委員的分工，使工會(huì)的基礎(chǔ)建設(shè)到 位，組織網(wǎng)絡(luò)健全，確保各項(xiàng)工作運(yùn)轉(zhuǎn)正常。1 民主管理是激發(fā)員工主人翁精神，凝聚職工智慧，調(diào)動(dòng) 全體員工工作積極性、創(chuàng)造性，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)的重要手 段。實(shí)施廠務(wù)公開，是現(xiàn)代企業(yè)推行民主管理的有效形式， 也是工會(huì)工作的重要組成部分。我們始終把廠務(wù)公開作為工 會(huì)日常重要工作來抓，設(shè)定專人參與公司招標(biāo)活動(dòng)，并對(duì)招 標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全過程的監(jiān)督，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的透明度。

對(duì)由工會(huì)具體運(yùn)作的，關(guān)系員工最切身利益的住房分配，福 利采配，困難救助工作，我們都高度重視，在廣泛調(diào)查摸底 的基礎(chǔ)上，制定實(shí)施方案，簽訂福利合同，并把執(zhí)行結(jié)果及 時(shí)予以公示。目前，我公司每月的勞動(dòng)考勤，月份重大家事 慰問統(tǒng)計(jì)，特困職工困難救助，福利招標(biāo)合同等都會(huì)定期或 不定期出現(xiàn)在公示欄內(nèi)，使廣大職工一目了然，讓員工充分 行使知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年，我們又在往年工作的基礎(chǔ)上， 進(jìn)一步建立完善的工作檔案，整理歸檔廠務(wù)公開工作 10 余 項(xiàng)，接受上級(jí)工會(huì)及兄弟單位的檢查和檢驗(yàn)。

在涉及到每個(gè)員工的切身利益的績(jī)效薪酬方案中，全公 司各個(gè)系統(tǒng)都采取集體評(píng)議、民主考評(píng)、公開打分的辦法， 增強(qiáng)員工對(duì)各崗位的了解，充分表達(dá)了每個(gè)職工的意愿。體 現(xiàn)了公開、公正、公平的原則，消除各種不應(yīng)有的誤解和疑 慮，確保了薪酬改革的順利進(jìn)行。目前，廠務(wù)公開等民主管 理活動(dòng)在######已走上了規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；能壍馈?/P>

（二）維護(hù)職工合法權(quán)益 構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系2 維護(hù)職工合法權(quán)益是工會(huì)的基本職責(zé)。公司依據(jù)?勞動(dòng) 法?、?工會(huì)法?、?勞動(dòng)合同法?的要求，及時(shí)與全體員 工簽訂勞動(dòng)合同， 足額為全體職工交納養(yǎng)老保險(xiǎn)、 失業(yè)保險(xiǎn)、 醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)等?五金?，使員工最基本 的權(quán)益得到有效保障。為了真正做到企業(yè)發(fā)展與職工利益二 者兼顧，真正形成和建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系，工會(huì)代表職 工定期與企業(yè)簽訂了集體勞動(dòng)合同。合同內(nèi)容涵蓋了勞動(dòng)用 工、工作時(shí)間和休假時(shí)間、勞動(dòng)報(bào)酬、保險(xiǎn)福利、勞動(dòng)保護(hù)、 安全衛(wèi)生及職工培訓(xùn)等內(nèi)容。為了保障女職工的特殊權(quán)益， 公司工會(huì)依據(jù)《勞動(dòng)法》、《婦女權(quán)益保障法》、《女職工 勞動(dòng)保護(hù)規(guī)定》等法規(guī)，與公司簽訂了《女職工權(quán)益保護(hù)專 項(xiàng)合同》，有效的落實(shí)了女職工經(jīng)、孕、產(chǎn)、哺乳等?四期? 特殊權(quán)益，率先在企業(yè)中實(shí)行了女職工產(chǎn)前 2 個(gè)月、產(chǎn)后 3 個(gè)月的休假制度。為了保障員工的身體健康，公司每年定期 對(duì)全體員工進(jìn)行身體健康檢查，每?jī)赡陮?duì)女職工進(jìn)行婦科病 普查，并及時(shí)把檢查結(jié)果反饋到個(gè)人，督促體檢有異常的人 員及時(shí)復(fù)檢、及早治療。為提高廣大員工的健康意識(shí)，普及 健康知識(shí)，我們有針對(duì)性的聘請(qǐng)醫(yī)療專家，購買健康知識(shí)掛 圖和書籍，舉辦健康知識(shí)講座等，收到了良好效果。近年來， 公司每年在此項(xiàng)活動(dòng)中的投入都在 10 萬元以上。為了保證 每位女工都能盡職盡責(zé)地完成本職工作，我們還不失時(shí)機(jī)地 在女工中開展巾幗立功、創(chuàng)最佳文明女工，好媳婦、好公婆3 的評(píng)選等，通過一系列富有成效的措施、活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)了 廣大女工的積極性，圓滿地完成了全年的各項(xiàng)工作。

（三）深化勞動(dòng)技能競(jìng)賽，改進(jìn)活動(dòng)方式 企業(yè)的發(fā)展是維護(hù)職工權(quán)益的最終保障，也是實(shí)現(xiàn)員工 體面勞動(dòng)的根本途徑。發(fā)揮員工的聰明才智，團(tuán)結(jié)組織職工 投身企業(yè)建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是工會(huì)工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。

企業(yè)的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于職工素質(zhì)的全面提高。開展技術(shù) 比武，崗位練兵，技改創(chuàng)新，發(fā)明創(chuàng)造，不斷提高廣大員工 的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能，是開展此項(xiàng)工作的有效手段。我們 遵照上級(jí)工會(huì)的有關(guān)精神，結(jié)合公司出臺(tái)的技術(shù)革新，合理 化建議獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)聘工人技師的一系列活動(dòng)，在公司內(nèi)積極廣 泛開展 ?崗位技術(shù)比賽?、?安康杯?安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽、 ?女職工合法權(quán)益保護(hù)?知識(shí)競(jìng)賽、?這個(gè)我拿手?烹調(diào)技 能比賽等多形式、多領(lǐng)域的競(jìng)賽活動(dòng)，并及時(shí)對(duì)優(yōu)勝人員進(jìn) 行精神和物質(zhì)鼓勵(lì)，激勵(lì)廣大職工敬業(yè)愛崗、學(xué)業(yè)務(wù)、鉆技 術(shù)、搞革新、出成果。廣泛開展的競(jìng)賽活動(dòng)使一大批勞動(dòng)模 范、技術(shù)能手、工人技師脫穎而出，今年報(bào)批市?五一?勞 動(dòng)獎(jiǎng)?wù)乱幻?市?技術(shù)能手?一名，市勞動(dòng)競(jìng)賽先進(jìn)集體、 市節(jié)能減排競(jìng)賽先進(jìn)單位、縣?首席員工?兩名，公司聘任 高級(jí)工人技師五名，特聘技師五名、工人技師一百零二名， 為##爭(zhēng)得了榮譽(yù)和形象，使員工學(xué)有榜樣，趕有目標(biāo)，有效 地提升了全體員工的思想素質(zhì)和技術(shù)水平，促進(jìn)了##的快速4 發(fā)展。在開展?創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型員工?的活動(dòng) 中，員工的學(xué)習(xí)積極性得到很大提高。幾年來，全公司職工 通過自學(xué)考試，獲得大專以上文憑的已突破 500 人，取得初 級(jí)以上專業(yè)職稱資格的 132 人，中級(jí)職稱 85 人，高級(jí)職稱 6 人，從而使公司整體知識(shí)結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)素質(zhì)有了明顯的提高。

（四）關(guān)心職工生活 動(dòng) 為了解決員工的住房難問題，公司先后投資興、改建了 #####等五處公寓小區(qū)，較好的解決了部分距家較遠(yuǎn)而且暫 時(shí)無力購房員工的實(shí)際困難。隨著公司的快速發(fā)展，公司引 進(jìn)的科技人員越來越多。為解決他們的后顧之憂，使科技人 員安居樂業(yè)，在總經(jīng)理的指示和多次親臨指導(dǎo)下，####正式 啟用，132 套單元房?jī)?nèi)，由公司統(tǒng)一配備的桌、椅、床、被、 沙發(fā)、液化氣等生活用品一應(yīng)俱全，分戶安裝的多媒體、有 線電視插座，為科技人員的業(yè)余學(xué)習(xí)娛樂創(chuàng)造了條件，使廣 大科技人員安心居住，安心工作。2013 年度累計(jì)分配職工宿 舍 132 間，安排職工、新進(jìn)大學(xué)生住宿達(dá) 200 余人次，同時(shí) 安排工作人員對(duì)公寓樓的燈具進(jìn)行了統(tǒng)一的排查、維修、更 換，確保公司員工的平穩(wěn)入住。

為使員工感受到####大家庭的溫暖，每逢節(jié)慶，公司都 會(huì)精心為員工組織、發(fā)放福利。夏季降溫糖、一件營養(yǎng)奶， 提高員工福利 開展親情溫暖活5 夏季消暑清涼茶、解暑西瓜，中秋節(jié)月餅、春節(jié)年貨及節(jié)慶 補(bǔ)貼，無不使員工感到貼心的溫暖和榮為‘宛藥人’的幸運(yùn)。

在董事長(zhǎng)的關(guān)心下，2006 年 11 月公司執(zhí)行重大家事慰 問制度，提高了慰問的金額標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了操作程序。這些年， 針對(duì)職工婚喪嫁娶，天災(zāi)人禍，生病住院，三色信封送去了 公司的貼心關(guān)愛和真摯問候， 2014 年度重大家事慰問 289 人 次，慰問金達(dá)到 12 萬余元。

根據(jù)縣總工會(huì)的工作部署要求，今年對(duì)因特殊原因造成 家庭困難的員工重新建立困難職工檔案共計(jì) 60 份，并提供 電子版?zhèn)浞?，困難檔案建立規(guī)范，多次得到縣工會(huì)幫扶中心 的贊揚(yáng)。幫扶工作積極主動(dòng)，多方面、多渠道和縣總工會(huì)溝 通，通過層層把關(guān)篩選，在有限的名額中爭(zhēng)取得到最多的救 助。2012 年底得到縣工會(huì)雙節(jié)送溫暖救助 35 人，2013 年勞 模救助 4 人、金秋助學(xué) 1 人、國慶大病救助 2 人，年底雙節(jié) 送溫暖安度好晚年， 處處體現(xiàn)###大家庭的溫暖。

上報(bào) 33 人， 憑著公平、公正的心態(tài)，深入了解，使救助真正做到雪中送 炭，而不是錦上添花。2012 年底公司對(duì)重大疾病特困職工 59 人進(jìn)行救濟(jì)補(bǔ)助，金額達(dá) 56000 元；雙節(jié)期間對(duì) 30 名退 休老職工到家慰問，把年終福利送回家，傾聽他們聲音，關(guān) 心他們過好節(jié)，養(yǎng)好身， （五）精心組織活動(dòng) 豐富企業(yè)文化6 現(xiàn)代企業(yè)的成功，需要與其發(fā)展相適應(yīng)的文化為依托。

精神文明建設(shè)是工會(huì)工作的重要內(nèi)容之一。積極開展豐富多 彩的文體活動(dòng)，滿足職工精神文化的需要，增進(jìn)職工身心健 康，使職工以飽滿的熱情和充沛的體力，完成工作任務(wù)是工 會(huì)工作的一項(xiàng)主要職責(zé)，也是工會(huì)開展工作，聯(lián)系職工、凝 聚人心的重要方式。

今年我們舉辦了群眾基礎(chǔ)強(qiáng)， 波及面廣， 參與人數(shù)多的拔河比賽，600 多人參與的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng) ，充分展 示了我們職工的健康和自信。

2013 年 3 月 27 日至 31 日，我們又組織 2012 年度公司 勞動(dòng)模范一行 77 人到#####觀光旅游。祖國的深厚文化底蘊(yùn) 和壯麗的大好河山深深地留在了勞模們的腦海中，大家紛紛 表示，對(duì)公司給予的榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)非常感謝，對(duì)公司工會(huì)旅行 全程的精心安排非常滿意，今后將把更大的熱情投入到工作 中去，加倍努力工作，來回報(bào)公司，以自己的言傳身教來帶 動(dòng)身邊的員工，為完成公司 2012 年各項(xiàng)經(jīng)營任務(wù)再立新功。

各項(xiàng)活動(dòng)的舉辦不僅活躍了職工的文化生活，陶冶了情 操，又使員工的身體得到了鍛煉。與此同時(shí)，我們牢記服務(wù) 職能，緊跟企業(yè)步伐，籌劃 #######的傳統(tǒng)大型文藝演出， #####誕辰的祭拜活動(dòng)，氣氛的烘托和造勢(shì)，都有工人俱樂 部所組織的退休職工參加的多種民俗文化活動(dòng)，自編自演節(jié) 目 30 余個(gè)，多次參加重大演出，受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià) 和贊譽(yù)，成為文化領(lǐng)域里的一個(gè)亮點(diǎn)。7 為了豐富職工業(yè)余文化生活，引導(dǎo)良好的業(yè)余生活愛 好，公司投資 200 萬元改造建設(shè)了職工書屋，游藝室，浴室， 醫(yī)務(wù)室，組建文化娛樂中心，并制定了相應(yīng)的管理制度與工 作職責(zé)，配備專人進(jìn)行科學(xué)管理。今年 9 月工會(huì)在###改建 的公司室內(nèi)羽毛球館正式建成，館內(nèi)設(shè)施齊全，環(huán)境舒適， 成為大家休閑娛樂的好去處。游藝室內(nèi)桌球、乒乓球、腹肌 器、啞鈴、呼啦圈、跳繩、軍棋、象棋一應(yīng)俱全，今年新增 乒乓球桌一臺(tái)，請(qǐng)專業(yè)運(yùn)動(dòng)器材維修商對(duì)桌球等器械進(jìn)行維 修保養(yǎng)，棋牌室更換新桌椅；職工書屋配備圖書、雜志五千 余冊(cè)，內(nèi)容涵蓋中外文學(xué)、企業(yè)管理、法律法規(guī)、健康保健、 名人傳記，工具書等多種集知識(shí)性、娛樂性于一體的書籍。

今年新建成的電子閱覽區(qū)，共有新型電腦 3 臺(tái)，相應(yīng)硬件設(shè) 施 3 套，可實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上閱覽電子圖書、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、觀看光盤出 版物、視頻學(xué)習(xí)等。閱覽區(qū)內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)配備波浪書架，閱覽桌 椅，暖氣空調(diào)等設(shè)施，為員工創(chuàng)造了舒適的讀書學(xué)習(xí)環(huán)境。