【第一篇】：戒毒所 個人總結，勞教戒毒所工作總結

一年來在總所黨委，分所黨總支，大隊黨支部的正確領導下，本人認真 學習科學發(fā)展觀，積極參與我所開展的各項活動。始終以做一名合格的勞教 （戒毒）工作人民警察嚴格要求自己，認真履行工作的職責。

加強學習，提高理論水平 理論水平。

一 、 加強學習 ， 提高 理論水平 。

一年以來，我不斷加強學習“以人為本”為核心的科學發(fā)展觀和《禁毒法》 ， 使自己的思想觀念與時俱進， 從而進一步提高自己的理論水平與政治素質(zhì)。

“雙 在 大”活動中，能夠按照司法部及省司法廳要求，認真學習剛性要求和應知應會及 相關重點內(nèi)容，對照自己的本職工作，認真學習不斷的提高自己的執(zhí)法水平。

二、立足本職，做好生衛(wèi)工作。

立足本職，做好生衛(wèi)工作。

作為生活衛(wèi)生干事， 負責工作較為瑣碎， 就像保姆加管家， 從小到一個燈泡， 大到病重學員，每件事情都要管。我隊做為我所窗口單位，擔負檢查多，任務重 這個特點。整個院區(qū)衛(wèi)生要求高，從草地到辦公區(qū)，從走廊到學員宿舍，每個點 每個面都要去檢查并且要定期消毒。平時我經(jīng)常組織宿長開現(xiàn)場會，自己動手疊 被子、鋪床單、擺鞋子等做示范，讓宿長學習，帶領全宿學員按要求去做，全隊 統(tǒng)一標準；每間宿舍陽臺一個樣子，每張床鋪一個樣，每個保管箱一個樣。因為 學員是群體生活，對疾病傳播控制要求必須嚴格，每當有流感發(fā)生，我就安排每 天加多消毒次數(shù)，保證學員不被傳染，并且配合醫(yī)院做好學員定期體檢。平時對 待學員自己做到像父母、像醫(yī)生、像老師，特別是在病號學員上，更要讓他感受 到黨和政府給予他們的溫曖，提高他們改造的積極性。對學員的關懷，就是讓學 員感受到黨和政府對他們的關懷，教育、感化、挽救他們，讓他們重新做一名合 格的公民，這也是我們勞教警察的神圣使命。對學員夏季要做好防暑降溫工作， 定期向學員發(fā)放涼茶、糖水；冬季要做好防寒保溫工作，對年老體弱學員多發(fā)衣 服多加冬被?；锸成吓浜纤緞臻L，讓學員吃曖、吃飽、吃得衛(wèi)生，餐后都把學員 用過的飯兜、匙羹洗凈消毒。按月向勞教學員發(fā)放零用錢及勞動報酬，及時準確 的將包裹、信件發(fā)放到學員手中，科學合理安排學員加菜、購物，有效滿足每個 學員日常生活需求，只有把后勤工作做好，學員們才能安心改造。我隊生衛(wèi)工作 基本做到“管理規(guī)范化，生活制度化，衛(wèi)生經(jīng)常化。

” 三 、 嚴于律己，公正文明執(zhí)法。

嚴于律己， 公正文明執(zhí)法。

文明執(zhí)法 在組織紀律方面，本人嚴格遵守場所的各項規(guī)章制度，忠于職守，恪守 職業(yè)道德。尊敬領導，聽從指揮，對人真誠，團結同志，維護團結協(xié)作的工 作氛圍。自己時刻不忘黨的教育、感化、挽救方針，以全心全意為人民服務 為宗旨，認真學習和落實“十個嚴禁” “十不讓” “六條禁令” “五個堅決 、 、 、 杜絕” ，樹立“以人為本”的執(zhí)法工作理念，做到嚴格公正文明執(zhí)法執(zhí)紀，維 護勞教（戒毒）工作人民警察的“執(zhí)法為民、服務為民”的新形象。自己時 刻保持著為警清廉，高度警惕，堅守原則，正確行使手中的職權，從不接受 勞教（戒毒）人員的賄賂，從不侵害人民群眾的權益。自覺接受領導、同事 和群眾的批評和監(jiān)督。

一年來，在戒毒工作的第一線，我服從大隊的工作安排，配合領導和同 事們做好大隊的各項工作。在學習和工作上取得了一定的進步。但我自己清 醒的認識到自身還有很多不足，比如工作不夠細心，創(chuàng)新意識不足，理論水 平有待提高等。在未來的工作中，我會虛心向領導和同事們學習，繼續(xù)努力 工作，為黨和國家的戒毒事業(yè)做出自己應有的貢獻。一分所一大隊 XXX 2010 年 12 月 10 日

【第二篇】：戒毒所民警個人總結，勞教戒毒所工作總結

層警察， 面對勞教工作不斷發(fā)展， 勞教體制不斷改革， 新的戒毒制度不斷完善， 作為戒毒場所的民警，只有想方設法提高自身在工作崗位的核心競爭力，才能有所有作為。

一、心態(tài)要平穩(wěn) 作為戒毒場所的普通民警， 以什么樣的心態(tài)面對用人機制靈活多樣、 工作方式復雜多變、 場所地域差別明顯，崗位分配參差不齊、單位經(jīng)濟收入差距帶來的思想影響，將直接制約自 身發(fā)展。如不具備平抑、消除來自社會以及生活、工作等方面的壓力，其思想波動必然影響 工作質(zhì)量與效率，甚至丟失工作崗位。所以，具備成熟穩(wěn)健的性格心理，是合格民警必備的 基本素質(zhì)之一。

好高騖遠， 妄自菲薄往往滋生煩惱。

只有實事求是地評價自己， 少一些浮躁， 才能在勞教事業(yè)中找到適合扮演的角色。需之起點不同，差距必然客觀存在；能力不同，發(fā) 展必有快慢之分；業(yè)績不同，待遇必有高低之別。境況好時，不以物喜，境況不好時，不以 己悲，始終以常人心態(tài)面對榮辱得失，這才是合格民警追求的心理品質(zhì)。知識改變命運。一 般地說， “能力恐慌”越大，填充知識的意識就越強，業(yè)務優(yōu)勢就越明顯，生存壓力就越小， 心態(tài)就越平穩(wěn)。

二、目標要明確 人生沒有目標， 就像航船迷失了方向， 永遠也靠不了岸， 俗話說得好

“英雄不問出處” 。

所以，勞教民警的發(fā)展完全掌握在自己手里。在倡導能力勝于資歷的年代，平庸無為的人必 將面臨淘汰。要樹立“以作為求地位”的思想，對人生的某個時段，或一定的工作期限內(nèi)， 為自己設計一個明確的目標。當然，這個目標要切合實際，特別是要因人而異，因時而異， 并隨情況變化適時修正調(diào)整。目標太高，實現(xiàn)不了， 容易挫傷銳氣； 目標太低， 出不了成績， 影響個人發(fā)展。

那么， 制訂一個什么樣的目標才既符合崗位要求又切合自身實際呢？一般來 說， 要依據(jù)勞教場所對各層次崗位人員的考核要求并結合自身實際， 在什么層次就擬定這個 層次的發(fā)展目標。概括起來就是“跳起來摘桃子”。通常情況下，個人工作目標應包含工作 態(tài)度、業(yè)務技能、服從意識、團隊精神、遵章守紀、工作業(yè)績等內(nèi)容，有量化考核要求的還 應有奮斗指標。同時，目標一旦確定，就必須處理好說與做的問題。那種寫在紙上、掛在墻 上、喊在嘴上，落實不到行動上的目標尤如形同虛設，對自身沒有任何意義。只有不畏艱難 險阻，為實現(xiàn)目標耐得住寂寞、守得住清貧的人，才有可能到達理想的彼岸。

三、工作要爭先 在人才需求供大于求的時代， 如何保持自己在工作崗位的核心競爭力， 維護好既得利益， 追求更好的發(fā)展， 是擺在每個民警面前且不得不引起思考的現(xiàn)實問題。

對待這個問題的態(tài)度 應該是以不變應萬變，即：不變的永遠是工作的高標準。工作標準高，工作態(tài)度就會發(fā)生轉 變， 自身要求就會更嚴， 也就容易一次就把工作做好。

工作高標準談起來易， 做起來卻很難。

首先是工作思路要清。思路決定出路。缺乏對工作性質(zhì)、特點以及崗位要求的分析，工作主 次不分，四處用力，就難有高標準。比如，針對勞教工作政策性強和場所以人為本的管理理 念兩個顯著特點， 要求勞教民警必須十分熟悉勞教業(yè)務方面的政策及法律法規(guī)， 具備很強的 服務意識和較強的溝通協(xié)調(diào)能力，才能有效避免說錯話，辦錯事的現(xiàn)象發(fā)生。其次是要有一 流的工作業(yè)績。工作業(yè)績最能檢驗民警工作是否高標準。要以始于崗位所需、終于群眾滿意 為標準，圍繞單位和自身工作目標，在認真履行職責、維護辦公秩序、注重信息反饋、保持 良好關系和業(yè)務技能、工作效果等方面出成績，達到辦一件，成一件，不留遺留問題的最低 目標，努力爭當讓領導放心地“交任務、壓擔子”的優(yōu)秀民警。

四、責己不責人 面對勞教工作轉型時期各種矛盾和思想相互交織的實際， 單槍匹馬、 單打獨斗的時代早 已不復存在，取而代之的是優(yōu)化人力配置，整合資源優(yōu)勢，形成強勢群體，增強團體競爭能 力。

這就要求民警必須具備良好的團隊意識， 以誠待人， 通過把展示能力與人格魅力相結合， 以理服人。首先，硬件要“硬”。所謂“硬件”，是指在業(yè)務技能，獨立工作，解決棘手問 題等方面要技高一籌。在遇到矛盾和問題時，要多從自身查找原因，責己不責人。其次是軟 件不“軟”。所謂“軟件”，是指自身性格、心理、思想素質(zhì)以及工作風格等，是民警歷練 的終身課題。尊重別人性格，承認別人領導風格、工作方法，有助于融洽人際關系，為開展 工作創(chuàng)造條件。再次是正確把握團結協(xié)作的度。能否正確理解并處理好領導與被領導、指導 與被指導、同事間相互配合等問題，往往成為制約民警發(fā)展的瓶頸。要本著“有則改之，無 則加勉”的態(tài)度，在熟悉單位流程、崗位規(guī)則以及工作模式的基礎上，經(jīng)常反思有沒有超越 法規(guī)、規(guī)定以及日常工作、生活習慣，出現(xiàn)有損形象和同事自尊等方面的言行，才能真正做 一名合格的民警。

戒毒所民警個人工作總結

【第三篇】：勞教所2011年工作總結，勞教戒毒所工作總結

11 年工作總結 2011 年，我所在省廳、局的正確領導下，以“三個代表”重要 思想和黨的“十六”大精神為指導，嚴格按照司法部黨組提出的“三 個絕對不能、四個絕對不允許”和廳黨委提出的“正、實、嚴、快、 高、 六字要求， ?！?認真落實省局各項工作部署， 堅持以創(chuàng)建為統(tǒng)攬， 以提高教育挽救質(zhì)量為目標，以安全穩(wěn)定為首要，以提高隊伍整體素 質(zhì)為重點，強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了我 所各項工作的全面發(fā)展，實現(xiàn)了連續(xù) 5 年爭創(chuàng)“安全所”奮斗目標， 場所工作實現(xiàn)新跨躍。

一、實踐“三個代表” ，全面加強黨的建設我所堅持“抓班子， 帶隊伍，促工作”的思路，以黨建為龍頭，努力踐行“三個代表”重 要思想。

一是堅持“三會一課”制度。開展“三個代表”重要思想及黨的 “十六”大精神的學習教育活動，認真領會精神實質(zhì)，不斷提高政治 理論水平， 保持政治上的先進性。

二是嚴格貫徹執(zhí)行民主集中制原則。

認真落實黨委議事制度， 規(guī)范議事程序； 進一步健全民主生活會制度， 提高民主生活會質(zhì)量，增強領導班子的凝聚力和親合力，努力提高班 子執(zhí)政水平。三是加強基層黨支部建設。按照省局《勞教所中隊建設 綱要》要求和所黨委提出的“支部建在中隊上”的目標，今年我所又 增設了老干部黨支部和星光鋁材裝璜廠黨支部， 并對全所 7 個黨支部 進行了換屆選舉，同時，配齊配強了 5 個中隊的政治指導員，進一步 強化了中隊的黨建工作。四是加強黨員隊伍管理，積極探索新形勢下 黨的建設的新路子。今年 8 月，我所順利完成了所黨委、紀委的換屆 選舉工作。為了充分發(fā)揮新當選黨委委員、紀委委員、各支部委員的 作用，舉辦了為期 2 天的黨務干部培訓班，提高了他們的履職能力。

同時，各黨支部在所黨委的統(tǒng)一領導下，以實施《黨支部目標管理考 核辦法》 《黨員管理考核辦法》 和 為抓手， 充分利用各種時節(jié)(五一、 七一、國慶節(jié)等)，組織黨員開展形式多樣的活動，為民辦實事、辦 好事。今年 6 月，在所黨委的倡議下，全所民警捐款 9600 多元，建 立了勞教人員教育基金，此舉受到了省局領導的肯定，南平市人民廣 播電臺為此也作了報道。通過開展系列活動，既增強了黨委對基層黨 支部的領導，又強化了黨支部和黨員民警的“標桿”作用，進一步提 高了基層黨組織建設水平。

二、從嚴治黨，加強黨風廉政建設按照今年省廳、局黨風廉政建 設和反****工作的部署，我所狠抓了三項工作六項機制的落實，強化 內(nèi)部監(jiān)督機制，以從嚴治長帶從嚴治警，正黨風促警風，促進了場所 安全穩(wěn)定和各項工作的有序開展。

一是抓教育。

以開展牢固樹立權力觀教育活動和執(zhí)法執(zhí)紀專項檢 查活動為載體， 組織民警學習中紀委、 省紀委和中央領導的重要講話、 批示及有關材料、文章，舉辦專題講座，觀看反腐警示教育片等，增 強民警的反腐倡廉和公正文明執(zhí)法意識， 構筑廉政防線。

二是抓監(jiān)督。

主動介入敏感工作環(huán)節(jié)，做好“三大陽光工程”的監(jiān)督，強化行政監(jiān) 察力度，保證所務政務工作的公開、公正、透明。三是抓查處。堅持 “所長接待日”制度、勞教人員無記名“問卷調(diào)查”制度、勞教人員 解教前談話制度、執(zhí)法監(jiān)督員聯(lián)席會制度，搞好信訪、案件的查處工 作。今年民警中無發(fā)生違法違紀案件。年初，我所查證核實了 1 起勞 教人員捏造事實，誣告民警受賄的案件。4 月 19 日，我所對誣告民 警受賄的 2 名勞教人員進行了公開處理，維護了民警的合法權益。

三、 以人為本， 全面提高隊伍素質(zhì)我所堅持從嚴治警、 依法管警、 素質(zhì)強警、切實保障的方針，以提高民警整體素質(zhì)為重點，不斷改革 創(chuàng)新，大力加強隊伍的革命化、正規(guī)化、專業(yè)化建設。一是推行干部 人事制度改革。今年 4 月，我所引入競爭機制，民主選拔任用領導干 部。通過個人自薦、民主推薦、競職演說、民主測評、民主考評、黨 委集體研究、任前公示等方式，選拔任用了 12 名年紀較輕、素質(zhì)較 高的中層領導干部，為優(yōu)秀人才的脫穎而出打造了起飛平臺。二是狠 抓民警隊伍作風建設。按照上級的部署，4 月 1 日至 6 月 30 日，我 所開展了作風建設專項教育活動，組織民警學習《反對自由主義》等 13 篇必讀材料文章，舉辦 4 個專題講座，開展“六查六擺”活動， 通過“自己找、群眾提、組織點、互相幫”的形式，每位民警根據(jù)自 查自擺情況寫出個人書面材料， 各科隊根據(jù)自查自擺存在的問題拿出 書面整改意見。通過作風整肅，促進了場所廉潔、勤政、務實、高效 機關作風的形成。三是認真開展民警基本技能培訓。今年 5 月，我所 在全體民警中開展了警察實用基本技能培訓工作，培訓以《警察實用 技能訓練提要》為內(nèi)容，分 3 批，每期 20 天，采取集中封閉訓練的 形式，并聘請了駐地武警擔任教官進行嚴格訓練。8 月，經(jīng)省局考核 一次性達標率為？？%。六是開展執(zhí)法執(zhí)紀專項檢查活動。以提高民 警的法律觀、紀律觀為重點，通過學習、對照檢查、整頓治理等三個 階段，采取聽、查、問、談的方式，實行自查、普查和抽查相結合， 對省局確定的 7 個重點內(nèi)容進行逐項對照檢查， 對在專項檢查中查擺 出的問題，堅持邊整邊改的原則，進行重點整治，進一步強化了全體 民警的公正文明執(zhí)法意識，促進了場所安全穩(wěn)定。五是抓好依法行政 和職業(yè)道德教育。緊密結合勞教工作實際，以多種形式組織民警學習 鄧小平同志、******同志關于民主法制建設的重要論述以及《公民道 德建設實施綱要》 ，開展“三線”教育(依法行政生命線、 “四防”工 作高壓線、執(zhí)法執(zhí)紀警示線)，把依法行政教育和民警的職業(yè)道德教 育有機地結合起來，使依法治所與以德治所同步推進、協(xié)調(diào)發(fā)展。六 是認真做好老干部工作。我所認真執(zhí)行省局《關于加強老干部工作的 意見》 ，今年專門成立了老干部黨支部，由所政治處主任兼任支部書 記，強化對老干工作的領導。同時堅持慰問、探望制度，及時幫助老 干部解決實際困難，盡可能地為他們辦實事(如替離退休同志代辦免 費乘車證等)。

四、堅持主業(yè)，圍繞重點，推動所政管理工作協(xié)調(diào)發(fā)展我所堅持 以創(chuàng)建為統(tǒng)攬， 以提高教育挽救質(zhì)量為目標， 以場所安全穩(wěn)定為首要， 強化場所管理，深化教育工作，加強后勤保障，推動了所政管理工作 協(xié)調(diào)發(fā)展。

(一) 在管理上，我們主要抓了 5 項工作：一是狠抓三項制度的落實。

即安全責任制度、 安全排查制度、 勞教人員月動態(tài)分析會制度。

年初， 各科隊主管即與所簽訂了部門安全穩(wěn)定工作責任狀， 落實了 “一 把手”責任制度。全所各科隊民警也以責任區(qū)劃為要求，層層簽訂安 全承包責任制，做到包干到人，責任到位；嚴格落實安全排查制度， 細化責任目標，實行目標管理。中隊每月？次組織安全檢查，遇重大 節(jié)日、重要時段，由所統(tǒng)一進行安全大排查，徹底清理各種違禁品， 消除一切不安全因素。特別是新組建的警戒護衛(wèi)隊，強化夜間巡邏， 建立值班勤務日志，并實行夜間值班定時打卡制度，增強了民警的責 任意識；同時我所堅持勞教人員月動態(tài)分析會制度，定期對全所穩(wěn)定 工作進行研究，制定措施，做到超前防范與制度創(chuàng)新相結合，提高了 “四防”工作的針對性。二是抓載體，保安全。以開展季度安全競賽 為主線，以“百安”活動為重點，以“人防、物防、技防”為手段， 筑牢三道防線，聚精會神抓安全，使安全工作處于嚴密有序的運作狀 態(tài)。三是加強“三重”管理。加強重大節(jié)日、重要會議、敏感時期的 安全保衛(wèi)工作，制定緊急預案，加強值班警力，確保場所安全穩(wěn)定； 加強重點人員管理，各中隊將摸排出的重點人員，全都納入民警管理 視線，確定專人夾控，專人管理；加強重點部位及物品管理，主要是 加強對會見和同居室的管理，嚴格執(zhí)行制度，嚴防違禁品流入場所。

四是狠抓勞教人員規(guī)范化管理。

以省局提出的 “五化” “五個規(guī)范” 和 為標準，繼續(xù)抓好按綱建隊工作，通過“抓有形、強管理、促規(guī)范” ， 把對勞教人員的規(guī)范化管理和文明執(zhí)法工作引向深入， 使勞教人員在 行為養(yǎng)成上得到明顯提高。年內(nèi)共處理各類違規(guī)事件？起，專項加期？ 人次，禁閉？人次，轉所？人，狠殺了勞教人員中的歪風邪氣，凈化 了場所改造環(huán)境。五是繼續(xù)開展“嚴打”整治斗爭。今年，我所進一 步發(fā)揮勞教機關的職能作用， 組織開展了 “挖余罪、 查漏網(wǎng)、 追逃教” 活動，為各級公安機關提供案件線索？條，協(xié)助公安機關查證案件？？ 件，開辟了“嚴打”第二戰(zhàn)場，有力地推進了“嚴打”整治斗爭的深 入發(fā)展。

(二) 在教育上，我們主要抓了 3 項工作：一是抓好“三課”教 育和出入所教育。我所“三課”教育工作，采取“統(tǒng)一部署、分工負 責、集中授課、分別輔導、電化教學、教師跟班作業(yè)”的辦法，較好 地處理了工學矛盾，保證了教育時間、人員、效果的“三落實” 。今 年共完成政治教育？？課時， 文化教育？？課時， 開辦掃盲班 1 期(30 人)，職業(yè)技術培訓 1 期(電腦培訓？？人)，獲證率？？%，？月參加 了部局組織的勞教人員《思想道德修養(yǎng)》統(tǒng)考，及格率達 63%；在抓 出入所教育中，建立了出入所教育專隊，教育科和出入所專隊密切配 合， 雙管齊下， 使入所教育、 常規(guī)教育、 出所教育 3 個階段環(huán)環(huán)相扣， 取得了較好的學習效果。

年內(nèi)入所教育？？人、 ？？課時， 出所教育？？ 人、？？課時。二是深化輔助教育，拓展社會幫教，大力培植、培育 所區(qū)文化。

“請進來、 采取 走出來” 的做法， 充分利用社會教育資源， 形成合力， 努力提高教育挽救質(zhì)量。

年內(nèi)， 召開社會幫教座談會？場， 簽訂所級幫教協(xié)議？？份， 隊級幫教協(xié)議？？份， 組織社會知名人士、 法律專家來所開展法制講座？？場； 舉辦公民道德、 禁毒、 預防性病、 艾滋病講座？場，組織吸毒勞教人員深入社區(qū)、學校現(xiàn)身說法？場， 受教育人數(shù)達？？？？人次，參加部勞教局組織的繪畫和省禁毒委、 教育廳、司法廳聯(lián)合組織的征文比賽，邀請南平市歌舞團來所慰問演 出，舉辦集郵知識競賽等，并在節(jié)假日開展形式多樣的文體活動，豐 富了勞教人員的文化生活，活躍了場所氣氛，營造了良好的所區(qū)人文 環(huán)境。三是進一步完善民警個別教育談話制度。出臺了我所《個別教 育量化等級考核實施意見》 ，嚴格考核，增強民警做好勞教人員個別 談話教育的自覺性和主動性，提高了教育改造效果。今年民警中有 230 人次的個別談話等級評定達到優(yōu)。

(三) 在生活衛(wèi)生上，我所以抓好勞教人員生活保障，提高理性 管理水平為切入點，重點抓了 4 項工作。一是抓好勞教食堂的管理。

以開展勞教食堂達標活動為動力，規(guī)范管理，配備專職勞教食堂管理 員，認真監(jiān)督、審核勞教食堂伙食經(jīng)費的使用及開支情況，保證?？?專用。繼續(xù)推行勞教生活大宗物品的“陽光采購”制度。今年，勞教 人員月平均伙食費標準達 98 元/人， 同比增長？？%； 二是增加投入， 提高保障水平。在省局的大力支持下，今年新購買 2 臺電蒸飯車，為 勞教人員統(tǒng)一購置了餐具，對勞教餐廳碗柜進行了全面整修，為勞教 宿舍添置了 100 付床架、450 付新床板；為提高勞教人員生活水平， 我所還從生產(chǎn)收益中補貼？？萬元，用于改善勞教人員伙食；為加強 勞教人員現(xiàn)金管理，安裝了 IC 卡計算機管理系統(tǒng)，進一步推進了場 所規(guī)范化進程。三是認真做好醫(yī)療衛(wèi)生工作。重點抓好勞教人員的性 病、傳染病檢查及吸毒人員的尿檢工作。今年，我所對勞教人員進行 性病檢查***人次，對有吸毒史的勞教人員尿檢 83 人次，同時認真監(jiān) 控場所傳染病疫情情況， 發(fā)現(xiàn)性病患者 7 人， 發(fā)現(xiàn)肺結核病患者？人。

對病患勞教人員，及時進行隔離監(jiān)護治療，對符合政策規(guī)定的，及時 辦理所外就醫(yī)手續(xù)，充分發(fā)揚人道主義精神；為提高醫(yī)療服務水平， 今年我所又選派了 1 名主治醫(yī)師外出進行專業(yè)培訓， 并對現(xiàn)有診室進 行改造，新建心電圖室、B 超檢查室、急救室、隔離室等，取得了地 方衛(wèi)生行政部門頒發(fā)的《醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)許可證》 。年內(nèi)，衛(wèi)生所共接 診勞教人員****人次，處理所內(nèi)急診**人次，所內(nèi)留置觀察**人次， 外診**人次，外出急診*人次，外出住院*人次；此外，今年對新收容 的***名勞教、收教人員進行入所體檢并全部建立了健康檔案。四是 探索人性化改造方法，開展親情服務。為創(chuàng)辦勞教工作特色，我所不 斷探索理性管理方法，大力推行人性化改造。一年來，我所為勞教人 員舉辦了生日餐***人，為患病勞教人員安排病號飯**人次，為勞教 人員開通親情電話？？？？人次， 為勞教配偶安排所內(nèi)同居？？人次， 還為少數(shù)民族勞教人員開辦了民族餐。人性化改造方法的實踐，極大 地提高了勞教人員自我改造的積極性，增強了教育矯治效果，促進了 場所安全穩(wěn)定。

(四) 在勞教生產(chǎn)上， 我所以 “穩(wěn)固現(xiàn)有項目、 積極開發(fā)新項目、拓寬發(fā)展渠道” 為工作思路， 大力發(fā)展勞教生產(chǎn)。

一是穩(wěn)固現(xiàn)有項目， 努力拓寬生產(chǎn)渠道。

鑒于目前蜂鳴器市場競爭激烈， 價低利薄等問題， 我所采取重心下移、放開搞活、拓寬渠道、推進發(fā)展的措施，鼓勵中 隊自主經(jīng)營。各中隊也廣開思路，進行生產(chǎn)結構調(diào)整，積極引進竹涼 席加工、高爾夫球釘、防盜手機套組裝等項目，拓寬了生產(chǎn)渠道，實 現(xiàn)了人力資源的優(yōu)化配置， 提高了生產(chǎn)率。

今年， 我所勞教生產(chǎn)產(chǎn)值、 經(jīng)營性利潤分別增長 13.61%和 52.92%，人均經(jīng)營性利潤同比增長 48.62%。二是鍛造亮點，開辟新的經(jīng)濟增長點。我所泡花堿廠經(jīng)過去 年技改擴建后，日生產(chǎn)能力已由原來的 16 噸升至目前的 45 噸，今年 實現(xiàn)銷售利潤？？萬元，同比增長？？%，目前該項目已搶灘市場， 穩(wěn)固占有市場份額， 泡花堿項目已成為我所勞教生產(chǎn)發(fā)展上的一個亮 點。

三是抓好安全生產(chǎn)工作。

今年， 我所認真貫徹落實司法部 “5.14” 電視電話會議精神，以開展“安全生產(chǎn)月”活動為載體，結合執(zhí)法執(zhí) 紀生產(chǎn)安全大檢查活動，對場所安全生產(chǎn)工作進行了全方位的“地毯 式” 安全大排查， 共排查出大小問題 12 個， 并立即采取了相關措施。

對能立即解決的，發(fā)出整改通知書，立即整改；對一時無法解決的問 題，由生產(chǎn)科向所里寫出專題匯報，統(tǒng)籌解決，并上報省局。為了建 立長效安全機制，我所不斷加大安全生產(chǎn)工作的投入和力度，投資？？ 萬元， 改造了各生產(chǎn)車間供電線路， 新購了消防器材、 滅火制劑套藥， 設置了警示標志牌等，并制定 4 項新制度，修訂完善 14 項制度，使 安全生產(chǎn)硬件設施進一步改善，制度進一步完善，確保了場所安全生 產(chǎn)無事故。

五、推進機關效能建設，提高綜合保障水平今年，我所以開展作 風建設專項教育活動為契機，繼續(xù)推進機關效能建設，主要抓了 3 項 工作

(一)抓好機關綜合服務水平的提高。

“圍繞中心、 以 面向基層、 服務全局”為指導思想，努力提高機關綜合服務水平。一是積極推進 辦公自動化建設。今年上級配發(fā)及我所新購電腦？臺，辦公室還配備 了激光打字機，并成功地實現(xiàn)了與省局服務器的聯(lián)網(wǎng)?，F(xiàn)代辦公手段 的利用，極大地提高了機關工作效率和質(zhì)量；二是努力改善值班民警 工作環(huán)境。今年我所為各中隊民警值班室配備了彩電，為各值班崗位 購買了電暖器，為民警食堂聘請了 1 位有炊事經(jīng)驗的人員，搞好民警 食堂膳食，進一步提高后勤保障水平。三是整合職能，服務基層。各 職能科室緊緊圍繞全所工作大局，通力協(xié)作，密切配合，發(fā)揮職能作 用，服務中隊，積極協(xié)助中隊值、帶班，參加調(diào)教任務。一年來，機 關民警共參加中隊值、帶班及調(diào)教任務達？？？人次，由于樹立了全 局 “一盤棋” 的工作意識， 各項工作取得良好成效； 四是抓住機遇， 加快場所發(fā)展步伐。認真落實國務院《紀要》要求，2011 年，我所 已報省計委立項， 開始籌建民警公寓、 勞教管理指揮中心、 習藝樓等， 建筑面積達？？？？平方米，目前各項籌備工作已基本就緒，項目將 于明年動工。(二)強化財務管理，提高保障水平。計財部門在精心履 職， 做好領導參謀的基礎上， 拓展服務領域和空間， 積極協(xié)同辦公室、 生產(chǎn)科、生衛(wèi)科等部門共同做好政府采購、勞教食堂大宗物品陽光采 購、所內(nèi)外基建工程、生產(chǎn)資金回籠等工作，加強了資金管理，并定 期分析全所行政、生產(chǎn)以及專項經(jīng)費的使用情況，建好帳、理好財， 保證了全所各項工作的正常運轉。(三)抓好機關作風建設。1、狠抓 制度建設。圍繞整頓活動和所中心工作，以查擺出的問題和薄弱環(huán)節(jié) 為切入點，進一步建立健全了隊伍管理、勞教管理、教育、生產(chǎn)等方 面制度？項， 使我所各項制度進一步規(guī)范和完善。