【第一篇】：地稅局國際稅收征管工作總結，稅收征管工作總結

收征管工作總結2009 年，**州地方稅務局在區(qū)局的正確領導下，緊密結合區(qū)局黨組制定的“健 全制度、創(chuàng)新機制、落實責任”工作主線，貫徹州局提出的“建制履責年”工 作主題，以組織收入為中心，積極完善各項制度，認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策， 強化稅源管理，較好的完成了涉外地方各稅的征收管理工作。在全體稅務干部 的共同努力下，我州直地稅系統(tǒng)共組織稅收收入 141746 萬元。其中：涉外地方 各稅收入為 2679 萬元。比上年同期增收 578 萬元，增長 28％。圓滿完成了全 年稅收計劃任務。現(xiàn)將一年來涉外稅收征收管理工作情況匯報如下

一、涉外企業(yè)基本情況

目前,我州直共有注冊登記涉外企業(yè) 35 戶，分別分布在：伊寧市 19 家、奎 屯市 9 家、霍城縣有 4 家，鞏留縣有 1 家，霍爾果斯口岸有 2 家。較上年增加 10 戶。其中：中外合資企業(yè) 28 家，外商獨資企業(yè) 6 家，中外合作經(jīng)營企業(yè) 1 家。涉及到制造業(yè)的有 20 家，商業(yè) 4 家，通訊業(yè) 4 家，農業(yè) 1 家，旅店業(yè) 2 家， 房地產 1 家，文化體育業(yè) 1 家，其他服務業(yè) 2 家。2009 年共繳納地方各稅 2679 萬元，比上年增加 578 萬元，增長了 28％。涉外地方各稅已占到我州稅收收入 的 2％。稅收收入增長較快的行業(yè)仍然是通訊業(yè)，4 家通訊企業(yè)繳納地方各稅共 計 2280 萬元，比上年增加 1330 萬元，增長了 140％。

新增 10 家企業(yè)中，中外合資企業(yè) 8 家，外商獨資企業(yè) 2 家。共繳納地方各 稅 47 萬元。

二、加強涉外稅收管理，提高納稅服務。

2009 年我州在涉外稅收管理方面主要做了以下幾項工作

1、加強稅源分析工作。州局對做好稅源分析提出了明確要求，就做好稅源 分析工作從八個方面再次進行了明確和要求。各縣（市）局按月召開稅收分析 會，根據(jù)稅收完成情況、重點稅源的發(fā)展變化、稅收收入特點、經(jīng)濟稅收政策 等情況，結合稅收增長規(guī)律、相關經(jīng)濟指標及經(jīng)濟增長趨勢，準確預測稅收情 況，掌握稅源變化情況和經(jīng)濟發(fā)展對稅收的影響，為完成稅收收入計劃奠定基 礎。

2、規(guī)范涉外企業(yè)的財務管理，對涉外企業(yè)有形資產的轉讓和租賃及無形資 產的轉讓加強征管。嚴格核實關聯(lián)企業(yè)之間是否按照正常的市場價格出租和轉 讓房產。

3、按照規(guī)定配合有關部門對我州外商投資企業(yè)進行了聯(lián)合年檢。按照規(guī)定 時限和要求及時上報了 XX 年年度涉外稅收業(yè)務報表。本年度我局未開展稅收情 報交換、售付匯憑證、反避稅等業(yè)務。 4、積極做好培訓工作，切實提高業(yè)務水平 ?；鶎泳謱ι嫱馄髽I(yè)財務人員 涉外稅收政策進行培訓，還注意在日常管理工作中及時講解。同時針對部分稅 務管理人員對涉外方面的知識欠缺的情況，加強組織業(yè)務學習，有針對性、結 合實際工作的學習，使涉外企業(yè)財務人員的業(yè)務水平和稅務干部管理服務水平 有了一定的提高。

5、進一步加強服務，確保政策落實。在日常管理過程中，做到稅收政策公 開、優(yōu)惠規(guī)定公開、辦事依據(jù)公開、征納雙方的權利和義務公開、辦事程序公 開，將國家現(xiàn)行的涉外稅收法律法規(guī)向企業(yè)做出及時全面的宣傳，尤其是直接 涉及到某個企業(yè)的政策規(guī)定要及時通知到該企業(yè)。

6、審批手續(xù)簡化到位。簡化辦事程序，減少報批環(huán)節(jié)，突出"事前服務、 事后管理"的原則，最大限度減少企業(yè)在享受地方稅收優(yōu)惠方面的中間環(huán)節(jié)。在 減免稅審查過程中，嚴格按政策規(guī)定審批，不越權減免，切實讓國家的優(yōu)惠政 策落實到位，實實在在服務于納稅人，積極主動地把國家的稅收法規(guī)和優(yōu)惠政 策貫徹到企業(yè)。

7、為進一步規(guī)范涉外稅征收管理工作，有效的提高管理效率，認真落實稅 收管理員制度，重點抓好任務分配、稅源管理、戶籍管理、工作考核四個環(huán)節(jié)。

建立健全配套制度，促進稅收管理員工作的程序化和規(guī)范化，不斷完善稅收管 理員的工作程序和行為規(guī)范。明確稅收管理員的責任、權利和義務，對加強涉 外企業(yè)稅收管理。

按照總局精細化工作要求，結合我州工作實際，制定了工作 動態(tài)登記制、涉外稅工作匯報制等辦法加強對涉外稅管理工作的事前、事中、 事后監(jiān)督，制作統(tǒng)一管理臺帳，對日常開展的管理工作中要了解、采集和掌握 的管理信息資料內容以及各項財務、稅收指標等進行具體規(guī)定，要求作到下一 戶，基本情況清楚，應納稅種清楚，涉稅輔導到位，稅務發(fā)票清楚，并及時、 準確、真實的登記管理筆記，通過以上措施，取得了良好的效果。

三、存在的問題

1、涉外地方稅收收入增長后勁不足。從今年看我州的涉外企業(yè)數(shù)量增長較 快,但經(jīng)營業(yè)績不夠理想，今年涉外稅收增長主要來源于中國移動、聯(lián)通通訊業(yè)， 增長了 1330 萬元。而多數(shù)企業(yè)應納稅額在下降。部分企業(yè)處于無收入狀態(tài)。新 增 10 家企業(yè)只增加稅款 47 萬元，對我局的涉外地方稅收收入貢獻不大。

2、目前涉外企業(yè)的會計人員素質偏低，除個別幾個企業(yè)外，財務核算不是 十分健全，且規(guī)模也較小，針對這種現(xiàn)狀應加大對涉外企業(yè)財務人員稅收知識 的培訓,提高辦稅質量和納稅意識，加強對涉外企業(yè)的管理和檢查，以查促管, 及時糾正涉外企業(yè)涉稅過程中的一些違規(guī)行為。

3、提高涉外稅收征管水平。涉外稅收政策性、專業(yè)性強，情況復雜，要求 稅務人員要有較高的政治素質和業(yè)務素質，既要認真執(zhí)行國家的稅收政策，又 要切實維護涉外企業(yè)的合法權益，目前涉外企業(yè)稅收管理員對涉外稅收業(yè)務接 觸較少、實踐較少，對相關業(yè)務知識掌握較少，企業(yè)財務規(guī)范又多，稅收管理 員已不能適應快速變化的經(jīng)濟發(fā)展形勢，難以適應工作的要求，現(xiàn)在雖保持了 對涉外企業(yè)的相對集中管理，但涉外稅收管理人員崗位不穩(wěn)定，參加過涉外稅 收培訓的人員并沒有管理涉外稅收，沒有學以致用，人盡其才，上級局應加大 對涉外稅收管理人員的專業(yè)化培訓力度，提供必備的資料，要求基層局保持工 作崗位和人員的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

根據(jù)我州涉外稅收的工作實際及涉外企業(yè)的具體特點，在 2009 年我們將繼 續(xù)加強對涉外企業(yè)的稅收政策宣傳力度，提高服務質量和水平。加強培訓和稅 收業(yè)務指導，不斷提高涉外企業(yè)財務人員和管理人員的稅收政策知識水平。爭 取有關部門的大力支持和協(xié)作，創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境，更好地引進外資,為發(fā)展 **州經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。

附件：1、涉外企業(yè)基本情況統(tǒng)計表 2、涉外企業(yè)分行業(yè)統(tǒng)計表 3、涉外企業(yè)分類型統(tǒng)計表 4、外籍人員情況統(tǒng)計表 5、國際（涉外）稅務機構及人員情況統(tǒng)計表文章來自

【第二篇】：稅收征管總結，稅收征管工作總結

二ＯＯ四年度稅收征管工作總結2004 年度我局在唐山市局和遵化市委、市政府的正確領導下， 積極開展省局倡導的 “管理年”“落實年”活動，按照“圍繞一個 、 中心，突出一個重點，實現(xiàn)六個發(fā)展”的工作思路，大力實施“科 技加管理、素質加法治”的發(fā)展戰(zhàn)略，組織收入為中心，加強稅收 法制建設，狠抓重點行業(yè)管理，累計完成各項稅收 28000.37 萬元， 占年度計劃的 107.69%，同比增加 6652.32 萬元，增長 31.36%；入 庫社會保險費 5349.35 萬元， 占年度計劃的 100.93%， 同比增加 1319.2 萬元，增長 32.73%，為促進地方經(jīng)濟發(fā)展和社會進步做出了新的貢 獻。

一、2004 年主要工作回顧 （一）立足實際，夯實稅收征管基礎建設 立足實際，夯實稅收征管基礎建設 實際 1、征管改革落實及時、到位。2004 年初，我局按照省局批復的 機構改革方案，將稅管科分設為稅政管理科和征管法規(guī)科；將原來 的計會科改為征收計會科，對外稱辦稅服務廳專職負責市區(qū)范圍內 的稅費征收工作；將市區(qū)內的直屬分局和城關分局合并為城區(qū)分局， 專職負責市區(qū)范圍內的稅收管理工作。我局局黨組深刻領會上級征 管工作精神，結合自身的工作實際，把征管法規(guī)科在稅收征管系列 中置于突出位置，大膽提出了“大征管”概念，將原來由計會科管 理的信息處理中心靠掛到征管法規(guī)科，積極推進稅收征管信息化建 設。同時，我局通過嚴格按照省局下發(fā)的《河北地稅系統(tǒng)執(zhí)法崗位-1- 責任體系暫行規(guī)定》定人、定崗、定責，把夯實征管基礎建設作為 本年度稅收征管工作的重點來抓。

2、戶籍清理動手早、成效明顯。一是按照唐山市局安排部署， 積極與工商部門接洽，及時將工商登記數(shù)據(jù)按期導入稅收征管系統(tǒng)， 做好工商登記數(shù)據(jù)比對工作。二是從今年年初開始，與國稅征管部 門進行協(xié)調，在取得國稅所有稅務登記數(shù)據(jù)后，對這些數(shù)據(jù)進行加 工處理，下發(fā)到基層征管單位，責成基層單位進行登記戶籍清理， 收到了良好效果。三是與地礦、環(huán)保、交通、公安等部門結合，取 得礦業(yè)、運輸?shù)刃袠I(yè)性經(jīng)營業(yè)戶數(shù)據(jù)，彌補了常規(guī)戶籍清理的不足。

四是解決數(shù)據(jù)補錄期間在征管系統(tǒng)中形成的垃圾數(shù)據(jù)（從未營業(yè)、 從未征稅注銷業(yè)戶） ，上報征管處及唐山市局信息中心，進行徹底清 除，使我局登記戶籍基本與實際存量同步。通過以上各項戶籍清理 工作的開展，我局累計清理漏征漏管戶 153 戶，清理征管系統(tǒng)的存 量垃圾數(shù)據(jù) 315 戶，使我局的稅務登記數(shù)據(jù)更加規(guī)范，管理更加到 位。

3、稅收清理依據(jù)實、動作大。首先，積極開展國稅代開票稅收 清理。我局征管科在有關部門的大力支持下，通過可靠渠道取得了 遵化國稅代開發(fā)票和稅款征收的所有數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)連同國稅戶籍 數(shù)據(jù)一起交信息處理中心加工后，編寫了一個簡易查詢程序，將國 稅開票和征稅信息下發(fā)到基層各單位，使基層單位有的放矢地開展 稅收清理工作。其次，抓住龍頭做好關聯(lián)企業(yè)稅收清理。我局緊密 監(jiān)控本市龍頭企業(yè)的供銷渠道，加大我市采選礦、礦山機械、物資 供銷等關聯(lián)行業(yè)稅收清理的基礎上，對工業(yè)用石灰行業(yè)進行了廣泛、-2- 深入的調查研究，根據(jù)有關規(guī)定確定行業(yè)所得率，實行定率征收。

第三，依靠企業(yè)信息系統(tǒng)進行稅收清理。將國稅下發(fā)企業(yè)的增值稅 控系統(tǒng)“拿來我用” ，對本市及周邊縣區(qū)的龍頭企業(yè)的核算數(shù)據(jù)進行 匯總、篩選，按征管單位加工下發(fā)這些企業(yè)的關聯(lián)單位的收入數(shù)據(jù)， 通過我局辦公網(wǎng)以交辦督辦形式下發(fā)各管理單位，進行徹查。對篩 選、整理出的 14 個重點戶、12 個無證戶交由稽查局立案查處，查補 入庫各稅 370 多萬元，對偷漏稅納稅人起到了強大的震懾作用。

4、征管辦法規(guī)范、落實好。首先，征管改革初期征、管、查職 責普遍反映不夠清晰，我局根據(jù)《業(yè)務規(guī)程》及時進行了明確和理 順，同時建立健全征收、管理、稽查之間的信息傳遞機制，確保稅 收征管工作銜接有序。其次，認真落實省市局制定的《企業(yè)所得稅 規(guī)范化操作辦法》《建筑業(yè)稅收管理辦法》等征管規(guī)范的基礎上， 、 注重自身征管經(jīng)驗的總結和歸納，搞好廣泛深入的調查研究，抓好 以往制定的各種征管辦法的同時，針對今年征管工作中的實際問題， 又制定了《遵化市地方稅務局基層征管檔案管理辦法》《建筑業(yè)稅 、 收管理暫行辦法》《稅收征管綜合考核辦法》等一系列行之有效的 、 管理辦法，使稅收征管工作更加有章可循、井然有序，稅收征管質 量得到大幅提高。第三，嚴格按照唐山市局《關于印發(fā)河北省城市 維護建設稅征收管理辦法的通知》要求，積極與國稅局聯(lián)合成立了 信息交換與工作協(xié)作領導小組，聯(lián)合開展了協(xié)作征收稅費的工作， 堵塞了國稅代開發(fā)票偷逃地稅稅收的漏洞。

5、服務理念求創(chuàng)新、較真勁。一是積極打造以職能性服務為根-3- 本、權益性服務為重點、程序性服務為基礎的稅收服務體系，堅持 管理與服務并舉、監(jiān)督與服務并行、執(zhí)法與服務并重，局黨組成員 帶頭經(jīng)常帶頭深入企業(yè)調查研究； 二是積極搞好 “稅法宣傳月” 、 “法 制宣傳日”“誠信平安遵化”等大型活動，向市民發(fā)放稅收宣傳單 、 25000 多份，稅收宣傳畫冊 6000 多本，廣泛宣傳稅收法規(guī)政策，提 高了廣大群眾的法制觀念。三是根據(jù)我市稅源特點，組織資源稅政 策宣講小分隊，送稅收政策法規(guī)“下鄉(xiāng)入戶” ，在礦業(yè)稅源較為集中 的地區(qū)舉辦政策宣講會 33 場（次） ，深入礦山宣講 210 多戶（次） ， 提高了稅收宣傳的針對性。四是穩(wěn)步推進稅控收款機的使用，對于 故障設備，積極與代理商取得聯(lián)系，盡快予以解決；實在難以解決 的，及時給予換發(fā)定額發(fā)票或機打發(fā)票，確保納稅人經(jīng)營活動不受 影響。五是對“雙定戶”大力推行委托銀行代收稅費工作，穩(wěn)妥解 決農業(yè)銀行撤并鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)廳問題，由稅務人員收集和代存稅款；對 部分小額納稅人，積極推行“簡并征期”方式征收，最大限度地為 納稅人提供便利。六是把各種稅收優(yōu)惠政策、特別是涉農稅收優(yōu)惠 政策用好、用實、用到位，把好事真正辦好，讓納稅人滿意。七是 加強對執(zhí)法人員的監(jiān)督管理，暢通信息反饋渠道，敦促征納雙方共 同營造稅收信用環(huán)境。

（二）措施得力，擴大行業(yè)稅收管理戰(zhàn)果。

今年，我局繼續(xù)實行“三員執(zhí)法責任區(qū)管理模式” ，即：局領導 班子成員分行業(yè)負責稅收管理，各所（分局）長負責本轄區(qū)內的各 項稅收管理，基層一線征管人員分工負責稅收征管。在統(tǒng)攬全行業(yè) 稅收管理的同時，結合我局經(jīng)濟稅源實際，把某些重點行業(yè)放到突 出位置來抓

1、加強建筑業(yè)的雙向控管。首先，我局通過各種渠道摸清建筑-4- 業(yè)戶底數(shù)，對 40 個重點項目分類建檔，分別設立了工程進度臺賬； 其次，采取委托居委會監(jiān)督、投資單位代征、嚴格以票管稅等措施， 加強對無證業(yè)戶的控管；第三我局按照《建筑業(yè)房地產開發(fā)業(yè)稅收 管理暫行辦法》 ，對建筑業(yè)稅務登記、外出經(jīng)營證明開具、發(fā)票管理 與代開、違章處罰等方面進行了嚴格的限制，集中力量進行了行業(yè) 稅收清理，使建筑業(yè)、房地產開發(fā)業(yè)的稅收管理更加規(guī)范。今年累 計入庫建筑業(yè)營業(yè)稅 1800.13 萬元，同比增收 237.85 萬元，增長 15.22％。

2、加強貨物運輸業(yè)的征收管理。具體做法有：一是按照年初國 家稅務總局關于加強貨物運輸業(yè)稅收征收管理的“三個辦法和一個 方案”精神，我局對所管轄的貨物運輸業(yè)納稅人實行了嚴格規(guī)范的 認證管理，摸清行業(yè)稅源底數(shù)的基礎上，嚴格控制自開票納稅人規(guī) 模； 二是在個人所得稅征管上， 將過去由運管站按 40 元/噸代扣的辦 法改為征收 3.3％的個人所得稅， 使稅款征收更加規(guī)范； 三是取消認 證后，我局重新規(guī)定了代開運輸業(yè)發(fā)票的條件和手續(xù)，實行單車核 定定額，對超出定額部分隨時進行調整，使運輸業(yè)稅收管理更加規(guī) 范；四是對于客運出租業(yè)，嚴格落實《客運出租業(yè)稅收管理辦法》 ， 由出租公司根據(jù)車輛型號代征稅款的同時，規(guī)范稅控計價器的管理 和使用，使個體出租車業(yè)納稅秩序實現(xiàn)良性發(fā)展。四是積極與交警、 運管站等部門接洽，做好委托代征車船使用稅工作。通過以上各項 工作的開展，我局的運輸業(yè)累計入庫車船使用稅 696.52 萬元，比上 年同期增收 16.83 萬元，增長 2.48%；入庫營業(yè)稅 3295.52 萬元，比 上年同期增收 1832.84 萬元，增長 125.31%，貨物運輸業(yè)稅源監(jiān)控能 力和征管質量得到全面提升。

3、完善飲食業(yè)的稅收征管。主要措施有：一是積極推行飲食業(yè)-5- 戶建帳建制，最大限度地查實、核實納稅人營業(yè)收入；二是為月營 業(yè)額較大的 58 戶納稅人安裝發(fā)票打印系統(tǒng)使用微機打印發(fā)票，按月 核實開票繳稅情況；三是對于規(guī)模較小、賬目混亂的業(yè)戶，采用定 額有獎發(fā)票管理方式，堅持發(fā)票與定額雙控；四是深入飲食業(yè)經(jīng)營 場所，通過飲食業(yè)酒水單匯算納稅人營業(yè)收入，做實納稅人計稅依 據(jù)；五是堅持執(zhí)行違法發(fā)票有獎舉報制度，加大對飲食服務業(yè)的稽 查和檢查力度，最大限度地遏制稅收流失。

4、加強鐵礦采選業(yè)的管理。采礦業(yè)的迅速發(fā)展致使我市鐵礦采 選點多面廣、極不規(guī)范，但由于措施得力，使得礦業(yè)稅收管理得到 進一步加強，全年累計入庫資源稅 4592.9 萬元，比去年同期增收 2719.2 萬元，增長 145.12%。我們的主要措施有：一是徹底改變單純 依靠選礦扣繳的做法，與地礦、公安、環(huán)保等部門密切配合，取得 各采選礦的生產能力、銷售水平、電力消耗等第一手資料，牽住礦 業(yè)稅收的牛鼻子；二是研究制定并下發(fā)了《規(guī)范鐵礦石資源稅征收 管理方案》 ，修改和完善了《個體采選礦業(yè)稅收征管辦法》 ，明確征 納責任，規(guī)范征納行為，大大減少了執(zhí)法過程中的隨意性，扭轉了 依賴選礦扣繳而導致稅款征收不足的被動局面；三是進一步改進和 加強對《資源稅乙種管理證明》開具工作的管理，從 2004 年 1 月 1 日起凡開具《資源稅乙種管理證明》的納稅人，均需提供稅務登記 證件、礦產品銷售發(fā)票、資源稅的完稅證明；開具《資源稅乙種管 理證明》實行雙注，即：在發(fā)票上注明《資源稅乙種管理證明》的 字規(guī)號碼、開具日期和開具數(shù)量，在《資源稅乙種管理證明》上注 明發(fā)票字規(guī)號碼和發(fā)票上的應稅數(shù)量。

5、扎扎實實搞好稅收專項治理。首先，由市政府牽頭，聯(lián)合財 政、國稅、公安等部門下發(fā)了《遵化市人民政府關于開展重點稅費 專項治理工作的通知》 ，對礦山、建筑、運輸、飲食等四大行業(yè)及高-6- 收入群體的稅費進行了專項治理，對 2003 年全年和 2004 年 1—3 月 份發(fā)生的稅費進行了一次集中清理。通過此項工作的開展，加強了 職能部門之間的協(xié)作，規(guī)范了稅費征納秩序，建立了科學、規(guī)范、 長效的稅費征管新機制。其次，根據(jù)我市稅源結構特點，開展了的 以鐵礦業(yè)、建筑業(yè)、房地產業(yè)、車船稅為核心的“四項稅收專項清 理” ，做到征收、扣繳、代征、清欠多管齊下，收到了較好效果。今 年以來，我局通過專項稅收清理累計入庫資源稅 860 萬元，營業(yè)稅 360 萬元，個人所得稅 270 萬元，企業(yè)所得稅 80 萬元，為推動我局 稅收收入的穩(wěn)定增長發(fā)揮了積極作用。

（三）依法管票，發(fā)票管理水平上臺階 依法管票， 對于發(fā)票管理工作，我們一直堅持完善制度，細化管理，加強 檢查的工作方針，堅持依法管票，以票控稅，從嚴治理的工作態(tài)度。

1、積極推行機打發(fā)票，全市率先取消手工票。從 2004 年 1 月 1 日起，我局就頂住內外各種壓力，在唐山全市范圍內第一個取消了 手工發(fā)票的發(fā)售，只保留微機打印發(fā)票和定額發(fā)票。手工發(fā)票的取 消，大大限制了發(fā)票使用過程中的隨意性，不僅開具規(guī)范，而且在 完稅上也得到了有效控制，使發(fā)票日常管理工作更加直觀便捷。

2、強化貨運發(fā)票管理，全市率先實現(xiàn)統(tǒng)一代開。為了規(guī)范運輸 業(yè)發(fā)票的管理，從 2004 年 1 月份起，我局加大了貨運業(yè)的稅源調 查力度，嚴格審查自開票納稅人資格，確定自開票納稅人非常稀少 的基礎上，一改向運輸業(yè)納稅人發(fā)售發(fā)票的發(fā)票管理方法，嚴格審 驗發(fā)票代開手續(xù)，實行統(tǒng)一由基層稅務機關為納稅人代開發(fā)票，通 過完稅開票達到以票管稅的目的，從根本上杜絕了運輸業(yè)發(fā)票違章 行為。-7- 3、規(guī)范發(fā)票日常管理，各級發(fā)票檢查中獲優(yōu)勝。我局一如既往 地高標準落實發(fā)票的領、銷、存制度，無論縣級局還是基層單位， 均實現(xiàn)了專人，專柜、專庫管理，每一筆發(fā)票業(yè)務均做到了單據(jù)完 整、賬目清楚、手續(xù)規(guī)范、裝訂工整，認真執(zhí)行省、市局制定的發(fā) 票價格，嚴格有獎發(fā)票兌獎手續(xù)，全年未發(fā)生一例丟失、被盜、蟲 蛀、鼠咬現(xiàn)象，在歷次發(fā)票檢查中，受到各級領導的一致好評。2004 年度，我局被唐山市局確定為發(fā)票管理工作實績突出單位。

4、積極推廣發(fā)票系統(tǒng)，發(fā)票人員素質大幅提高。從今年 3 月份 開始，我局按照唐山市局的統(tǒng)一部署，對全局業(yè)務科所長、發(fā)票管 理人員和計算機管理人員進行了發(fā)票管理和發(fā)票打印系統(tǒng)的培訓， 在機關和基層普遍推行發(fā)票管理系統(tǒng)，在營業(yè)額較大納稅人積極推 行發(fā)票打印管理系統(tǒng)。截至目前來看，這些程序編寫科學、運行良 好，使用方便，既規(guī)范了發(fā)票管理又實現(xiàn)了以票控稅，既規(guī)范了發(fā) 票開具，又提高了工作效率，成了基層單位和納稅人的工作利器之 一。

5、落實發(fā)票管理制度，加強發(fā)票檢查力度。我局在高度重視各 項發(fā)票管理制度落實的同時，根據(jù)唐山發(fā)票領購規(guī)定，結合自身工 作實際， 規(guī)定每月 1 日—20 日為發(fā)票檢查期， 日—31 日為發(fā)票領 21 購期?？h級發(fā)票管理人員一方面把發(fā)票檢查工作納入了日常化軌道， 另一方面也為基層發(fā)票管理人員進行輔導和提高創(chuàng)造了良好的時 機。

6、票清帳清手續(xù)清，做好發(fā)票換版清收。今年是發(fā)票換版和清 收極其頻繁的一年， 3 月底、10 月初、12 月底先后三次發(fā)票換版， 4 月底、7 月底先后兩次發(fā)票清收，每次換版和清收的大量工作都使 得發(fā)票管理人員應接不暇。但是，由于我局機關組織得力、籌劃縝-8- 密，基層配合密切、工作細致，使發(fā)票換版和清收都做到了票、帳、 單據(jù)一清二楚，票據(jù)票款規(guī)整一致，發(fā)票供應未斷檔，發(fā)票管理緊 張有序，實現(xiàn)了新舊發(fā)票的規(guī)范、平穩(wěn)過渡。

【第三篇】：2007年度稅收征管工作總結，稅收征管工作總結

度稅收征管工作總結 來源：征收管理科 日期：2008-03-28 點擊數(shù):[292]2007 年，在市局黨組的領導下，我市稅收征管工作按照年初全市國稅工作會議精神和 2007 年征管工作要點，落實各項征管制度，完善、落實互動機制，進一步強化稅源管理， 優(yōu)化納稅服務，不斷提高科學化精細化管理水平。具體工作如下

一、完善和落實互動機制 （一）組織落實情況 圍繞學習和貫徹落實全省國稅工作會議精神、 《甘肅省國家稅務局稅收“分析、評估、 稽查、管理”互動協(xié)作工作制度（試行），市局制定了《定西市國家稅務局稅收“分析、評 》 估、稽查、管理”互動協(xié)作工作制度》 ，各縣、區(qū)局也根據(jù)工作實際，制定了互動協(xié)作工作 制度。市、縣(區(qū))局分級成立了由“一把手”負總責的互動機制工作領導小組和互動工作辦 公室，全面負責“分析、評估、稽查、管理”互動機制落實的組織保障、運轉協(xié)調和督促落 實，在系統(tǒng)上下、內部相關職能部門之間初步形成了一個信息共享、良性互動、有機統(tǒng)一的 工作格局。各部門指定專人負責互動工作。為了進一步提高工作效率，確保工作質量，市局 對《甘肅省國家稅務局互動機制督辦制度（試行） 》進行了細化，制定了《定西市國家稅務 局互動機制督辦實施辦法（試行）。

》 為了提高稅收管理員落實互動工作的能力，4 月 2 日至 6 日，市局安排一周時間舉辦 了市、縣（區(qū)）局領導、互動辦工作人員、各縣（區(qū)）局城區(qū)稅務分局（含隴西文峰）分局 長及業(yè)務主辦共 120 人參加的互動工作及稅收分析、納稅評估培訓班，采取思路啟迪、方法 指導、案例點評等培訓形式，強化能力培訓，使全市國稅干部充分認識到建立互動機制對于 強化稅源管理和促進稅收工作的重要意義， 進一步加強部門間的協(xié)作和配合力度， 夯實了建 立互動工作長效機制的基礎。在互動機制的培訓工作上，各縣（區(qū)）局都做了大量工作。開 展了大學習、 大討論活動， 要求熟知流程、 明確責任， 努力提高大家對互動機制的認知程度。

建立完善互動機制是提高稅源管理水平的有效途徑， 是實施稅收科學化、 精細化管理的抓手。

為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，狠抓落實，在全市國稅工作會議上，市局就互動機制工作 進行了專項安排，市局黨組把進一步完善和落實互動機制確定為 2007 年的一項重點工作。

采取多種形式加大對互動機制的宣傳力度， 對建立互動機制方面好的經(jīng)驗和做法及時進行總 結、宣傳，市局、各縣（區(qū)）局均在內網(wǎng)主頁上開通了互動機制交流平臺，依托信息平臺， 定期安排工作、反饋情況、交流經(jīng)驗。為了營造落實互動機制工作的良好氛圍，發(fā)揮典型示 范作用，總結經(jīng)驗，推動工作，安定區(qū)、隴西縣、通渭縣、岷縣、漳縣局在《甘肅經(jīng)濟日報 ?納稅人》就互動工作進行了專題宣傳，先后刊登了《互動出精細 管理出效率———安定 區(qū)國稅局落實“四位一體”互動機制工作紀實》《動”起來的和諧旋律———隴西縣國稅局 、 “四位一體”互動機制運行側記》《稅收小縣的大“動”作———通渭縣國稅局落實互動機 、 制工作略記》《岷縣國稅落實互動機制突出“準、實、緊、嚴、效”、 、 》《互動出成效 協(xié)作 抓提高———漳縣國稅在互動協(xié)作工作中的幾點做法》等 5 篇文章，市局也在《甘肅經(jīng)濟日 報?納稅人》刊登了《為科學化精細化保駕護航的“利器”———有感于定西市國稅局實施 “四位一體”互動機制》《從稽查到管理：來自“馬鈴薯之鄉(xiāng)”的見聞——定西市國稅局實 、 施互動機制見聞》專題文章，起到了較好的示范帶動作用。

適時召開了互動講評會，就全市國稅系統(tǒng)互動機制運行情況進行了全面點評,對各縣、 區(qū)局在各互動環(huán)節(jié)、 各專項工作中取得的成績和存在的問題， 作了“點對點” 和“指名道姓” 式的分析和評述。講評會有五大特點：一是根據(jù)工作實際需求不定期召開，參加人員因事而 定，不拘形式，不走過場；二是要求各單位必須會前有準備，會上有總結、有問題、有點評； 三是講評會上輪流發(fā)言、 互相提問、 領導質詢相結合，互動性強，氣氛熱烈， 內容充實生動； 四是講評會設立資料展臺，就各單位在稅收分析、評估、核查、管理方面的典型資料和案卷 開展現(xiàn)場交流；五是講評會由“一把手”進行總結，并就存在的問題設定整改期限，提出下 一階段的工作要求。講評會達到了發(fā)揚成績，改進不足，進一步完善機制，全面提升我市互 動機制工作的水平的目的。

（二）工作開展情況 按季召開稅收分析例會，根據(jù)各部門在稅收分析環(huán)節(jié)的職責，結合稅收征管實際，確定 各部門本季度的分析重點； 總結上季度的分析工作， 根據(jù)稅收分析情況， 研究確定核查項目， 并在互動機制交流平臺上發(fā)布分析報告和核查項目， 稅收分析成為納稅評估、 強化稅源監(jiān)控 的“眼睛” 。市局先后開展了 2006 年征管質量分析、2006 年宏觀稅負和 2007 年收入預測分 析、2006 年零負申報分析、2006 年儲蓄存款利息所得個人所得稅的收入和征管情況分析、 2006 年稅收執(zhí)法信息系統(tǒng)運行情況和稅收執(zhí)法領域共性問題的分析、2006 年稽查案例解剖 分析和行業(yè)稅負分析。通過開展 2006 年征管質量分析，我們發(fā)現(xiàn)了個體申報率不太理想的 主觀原因，即稅收管理員制度落實還不夠，責任意識不強，對于未申報戶，不能及時進行催 報催繳，存在“小富即安”的思想，只與自己比，不與他人比，總認為能達到現(xiàn)有水平已經(jīng) 不錯了；存在稅務行政處罰定性不準確的問題，把編造虛假計稅依據(jù)的案件定性為偷稅；個 別偷稅案件處罰未達到 50%，個別偷稅案件未進行處罰，違反了征管法的規(guī)定，導致執(zhí)法 不公； 工商部門和稅務部門工作聯(lián)系制度未能很好地堅持。

雖然從上到下， 制定了很多文件， 要求加強部門協(xié)作，建立信息傳遞制度，但實際執(zhí)行中卻未能切實執(zhí)行，稅務部門上門請求 支持時，經(jīng)常出現(xiàn)婉拒的尷尬場面。在開展分析核查的同時，我們注重核查與糾錯并重，以 問題整改為切入，各縣、區(qū)局進一步加強了催報催繳工作，規(guī)范了稅務行政處罰工作，個體 申報率達到了 100%，處罰率按戶次達到了 100%，按金額均在 50%以上。根據(jù)征管質量分 析結果，市局確定了數(shù)據(jù)質量、稅務登記與工商管戶差異核查項目, 清理出漏管戶 460 戶， 已督促辦理了稅務登記，補稅 6.7 萬元，補錄、修改綜合征管軟件數(shù)據(jù)信息 33451 條。根據(jù) 2006 年宏觀稅負和 2007 年收入預測分析，市局計統(tǒng)科提交了《專項核查立項申請表》 ，選 取低于預警指標重點稅源企業(yè)作為專項核查項目，涉及 55 戶企業(yè)；根據(jù)稽查案例解剖分析 結果，研究案件特點、規(guī)律和成因，歸納稅收征管中存在的共性問題，提出了改進管理的建 議和措施。

對核查項目，市局互動辦及時召開會議，確定承辦部門和責任人，細化核查措施，明 確工作完成期限和目標要求。

為了保證核查工作做實做細， 由市局各部門按分管業(yè)務進行歸 口管理，加強日常督促檢查，對縣、區(qū)局上報的核查報告和報表進行審核匯總，分核查項目 向市局互動辦提出核查報告。2007 年,已累計查補稅款、滯納金、罰款 286.17 萬元, 調增企 業(yè)所得稅應納稅所得額 1078.23 萬元,沖減留抵 58.22 萬元。

為了確保評估移交工作統(tǒng)一、便捷，市局規(guī)定，稅源管理部門在確定應移交案件后 1 個工作日內直接將案源移送縣級稽查部門。

稽查部門對評估環(huán)節(jié)移交的案源應優(yōu)先實施稅務 稽查， 一般應在 30 日內結案， 需要延長工作時限的在互動工作分管領導批準的期限內結案， 結案后 5 個工作日內將稽查結果以書面報告形式反饋給征管部門。

稽查部門對所有經(jīng)實施稅 務稽查后確認有問題的納稅戶， 針對稽查過程中發(fā)現(xiàn)的問題， 按戶形成稽查建議書送交稅源 管理部門， 并報同級互動機制領導小組辦公室備案。

全市國稅系統(tǒng)稽查部門共向互動辦移送 稽查建議書 205 份。

建議主要集中在加強對企業(yè)所得稅扣除項目的審核、 準確核定應納稅額、 加強對農產品加工企業(yè)監(jiān)督管理、 加強對納稅人稅收知識的宣傳輔導等方面。

通過對稽查建 議的綜合性分析，結合稅收管理工作實際，提出加強稅源管理的具體措施。安定區(qū)局突出互 動辦在互動機制工作中的核心作用，充分發(fā)揮協(xié)調功能，形成以互動辦為軸心，以分析、評 估、稽查、管理各環(huán)節(jié)職能部門為依托的“四位一體”互動協(xié)作運行機制，強化互動工作落 實的組織保障?；愚k負責任務發(fā)布、協(xié)調運轉和督促檢查，各部門、各單位根據(jù)各自職責 和任務組織實施和結果反饋， 最后互動辦根據(jù)反饋結果及問題建議， 制定加強稅源管理的措 施并督促落實，實現(xiàn)“四位一體”的閉合管理環(huán)路。在全局形成信息資源共享、任務逐級落 實、 部門協(xié)作配合、 指揮協(xié)調統(tǒng)一的互動工作格局， 在互動中 “動出” 精細化， 在協(xié)作中 “創(chuàng) 出”高效率。渭源縣局針對稅收管理員年齡偏大，知識構成與互動工作不相適應，稅源結構 單一，管理層級過多，稽查與管理部門人員較少的現(xiàn)狀，以流程導向取代傳統(tǒng)的職能導向， 在保持機構設置不變的情況下，從業(yè)務部門與稽查局、業(yè)務部門與城關稅務分局、辦稅服務 廳與城關稅務分局三個方面進行了業(yè)務及人員的有機整合。

通過進行業(yè)務及人員整合， 合理 配置了現(xiàn)有的人力資源和信息資源，使人盡其才，盡量減少業(yè)務流轉環(huán)節(jié)，壓縮管理層級， 實現(xiàn)業(yè)務管理扁平化，提高了工作效率，在稅源管理中初步形成了“多部門齊抓共管、多環(huán) 節(jié)協(xié)調運作”的聯(lián)動工作格局。

全市國稅系統(tǒng)通過互動機制工作，既發(fā)現(xiàn)了納稅人的問題，又認真查找到了管理中的 漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，歸納分析問題類型及癥結所在，結合實際，制定了一系列整改措施和管理 辦法，補充完善了諸多管理制度，有力地促進了稅源管理。安定區(qū)局采取 4 條措施強化受托 加工行業(yè)稅收管理；通過嚴把審核認定關、嚴把實地查驗關、嚴把發(fā)票供應關，加強廢舊物 資回收企業(yè)的稅收管理；采取“一書兩帳四表”管理模式、測算行業(yè)投入產出率等 7 項措施 加強農副產品加工企業(yè)管理。

“一書”即《稅收征收管理責任書》 ，責任書明確征納雙方的 權利義務，開具發(fā)票必須具實名。在農副產品收購驗收入庫時，由企業(yè)通知稅收管理員實地 查驗過磅、逐筆核對，雙方簽字登記造冊，如沒有稅收管理員的實地核實與簽字確認，不予 抵扣進項稅額。

“兩帳四表”即《農副產品收購臺帳》《農副產品發(fā)貨臺帳》《農副產品入 、 、 戶核查登記表》《農副產品收購匯總統(tǒng)計表》《農副產品發(fā)貨核查登記表》《農副產品發(fā)貨 、 、 、 核查匯總表》 ，通過臺帳、統(tǒng)計表的建立，基本監(jiān)控了企業(yè)的整個購銷過程。通渭縣局管理 部門能夠根據(jù)稽查管理建議，分析管理薄弱環(huán)節(jié)，制定了農副產品加工企業(yè)稅收管理措施。

一是從生產經(jīng)營各環(huán)節(jié)入手，利用物耗、能耗及人工因素測算產量，與銷售環(huán)節(jié)的出庫數(shù)進 行核對， 并通過查看結算清單、 對照銀行往來賬項、 實地盤點庫存等方法核實銷售的真實性， 加強銷項稅額準確性的監(jiān)控。二是實行動態(tài)管理，核實納稅人的申報項目，防止用于免稅產 品的原材料抵扣進項稅額，加強對銷售免稅產品的農副產品加工企業(yè)進項稅額的監(jiān)督管理。

三是加強了對增值稅一般納稅人開具發(fā)票的管理， 在開具專票時檢查是否存在真實的貨物交 易，票、貨、款是否一致，真正達到以票控稅的目的。隴西縣局根據(jù)稽查建議，全面開展了 針對不同企業(yè)和不同行業(yè)的稅法宣傳和納稅輔導工作； 定期和不定期相結合的方式對普通發(fā) 票進行了嚴格的監(jiān)督檢查； 督促對銷售業(yè)務未進行帳務處理， 也未進行納稅申報的企業(yè)進一 步健全賬務，確保及時、準確地進行會計核算和納稅申報；對個別納稅人的稅負及時進行了 調整。渭源縣局在戶籍管理方面，借助外單位信息、媒體信息收集，定期巡查等多種手段清 理漏管戶；加大普通發(fā)票檢查力度，稅收管理員在每月底對發(fā)票用戶全面進行檢查，有效的 解決了因發(fā)票補稅而造成入庫率不達 100%的問題，確保稅款及時足額入庫；分行業(yè)開展典 型調查，公平稅負；制定《渭源縣國家稅務局磚瓦行業(yè)管理辦法》《渭源縣摩托車經(jīng)銷行業(yè) 、 管理辦法》兩個行業(yè)管理稅源辦法；加強催報工作，提高征管“五率” ；每月分局對納入重 點稅源監(jiān)控企業(yè)進行檢查，掌握企業(yè)的生產經(jīng)營、購銷情況，將申報表和財務報表與調查情 況進行比對，分析納稅人申報的真實性與合理性，加強重點稅源企業(yè)監(jiān)控力度。岷縣局針對 農副產品購銷加工企業(yè)稅收管理中存在的問題， 制定了 《岷縣國家稅務局農副產品加工企業(yè) 稅收征收管理實施意見》 ；采取六步監(jiān)督十項措施規(guī)范個體定額核定管理工作；聯(lián)合縣地稅 局統(tǒng)一制作了辦理稅務登記證溫馨提示卡，加強戶籍管理，有效防范漏征漏管戶；實施三級 核查辦法，即分局自行核查，稽查局抽查，縣局復查，加大對停歇業(yè)戶的監(jiān)控力度。漳縣局 根據(jù)稽查建議， 加大稅收宣傳力度， 利用申報期對納稅人進行增值稅發(fā)票和普通發(fā)票使用宣 傳輔導，提高使用專用發(fā)票和普通發(fā)票的規(guī)范性；采取多種形式，通過各種渠道，廣泛向納 稅人進行增值稅、個人儲蓄存款利息所得稅政策、納稅申報等稅收法律法規(guī)的宣傳，幫助納 稅人提高執(zhí)行稅收法律法規(guī)的遵從度。