【第一篇】:縣建設局工作總結(jié)工作思路,縣建設局工作總結(jié)
05年工作總結(jié)暨2006年工作思路 今年以來,**縣委、縣政府認真落實 全市建設工作會議精神,緊緊圍繞“建設經(jīng)濟強縣、文化名縣、和諧**”的工作目標,全力 打造生態(tài)園林城,使我縣城市建設得到快速發(fā)展,城鎮(zhèn)面貌換然一新。
一、2005年工 作回顧 2005年我縣城建工作繼續(xù)呈現(xiàn)出較好的發(fā)展態(tài)勢,城鎮(zhèn)功能進一步完善,城鎮(zhèn) 實力進一步增強, 城鎮(zhèn)面貌明顯改觀, 人居環(huán)境得到根本好轉(zhuǎn)。
目前縣城綠化覆蓋率達35%, 人均公共綠地達7.6平方米,全縣城市水平達到33%,同比增1個百分點,具體來講主要取得 了以下幾方面成效
(一)突出詳規(guī)設計,城鎮(zhèn)規(guī)劃進一步完善??h城行政區(qū)劃調(diào)整 后,根據(jù)總體規(guī)劃要求,今年我們重點加強了縣城重要區(qū)域和單體建筑的詳規(guī)編制工作,先 后完成了安福東路、文化街、南陽路等50多個建設項目的詳規(guī)設計,以及完成了安福鎮(zhèn)九姊 村和寒溪村兩個安置區(qū)的詳細規(guī)劃。
結(jié)合縣城近期建設目標, 我們對濱河路、 一中校前廣場、 裕民路、酒廠開發(fā)等12個項目進行了策劃包裝,為城市建設提供了科學依據(jù)。與此同時,我 們積極組織力量,完成了縣城規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的地形圖成果校測工作 (二)突出人居環(huán) 境,城市建設進一步加快。今年縣委、縣政府把城市建設的重點放在改善人居環(huán)境上,積極 招展城建發(fā)展思路,大膽引進資金,重點加強了縣城基礎設施配套、重點工程、環(huán)境綠化三 大工程建設。全年建設投資規(guī)模達4.58億元,目前實際 本文來自完成建設投資1.04億元。
在基礎設施配套建設方面, 我們著重組織實施了小街小巷整治、 文化街升級改造和城區(qū)慢車 道改造工程建設。
小街小巷整治工程在去年完成13條巷道整治的基礎上, 今年我們繼續(xù)作為 “民心工程”來抓,克服資金困難,采取政府投資50%和居民集資的辦法,狠抓小街小巷改 造建設。
全年計劃投資127.6萬, 完成16條街巷的道路、 排水、 路燈、 綠化改造建設任務517878 秘書網(wǎng).,目前實際完成小街小巷改造項目18個,完成總投資172.6萬元。文化街改造工程是 今年縣委、縣政府為民辦實事的惠民工程之一,也是今年要辦理的政協(xié)主席建議案??h政府 在財政資金緊張的情況下,共投入350萬元,對文化街路面、下水道和人行道進行了升級改 造, 受到了當?shù)鼐用竦暮迷u。
慢車道改造工程, 是體現(xiàn)縣委、 縣政府人性化關懷的又一舉措, 為切實解決市民行路難一問題,今年縣委、政府投資150萬對迎賓路和安福路慢車道進行全 面改造,全年共硬化道路9600多米,改造下水道6000多米,新裝路燈103盞。
在重點工 程建設方面, 縣委、 縣政府巧借外力, 通過對有形無形資產(chǎn)的市場化運作, 吸納了大量外資, 在政府沒有出一分錢的情況下,打造了一批精品、亮點和特色建筑。全年有12個重點工程建 設項目,投資規(guī)模4.51億元,到目前為止共完成建設投資9600萬元。其中續(xù)建工程6個:① 濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)工程(3000萬元);②商業(yè)花園(400萬);③城區(qū)管道燃氣(300萬); ④檢察院搬遷工程(1000萬);⑤西排溝北端封閉工程(300萬);⑥和平公園(1000萬)。
已經(jīng)動工和正在啟動的工程5個:①汽配城一期工程(600萬);②金帝大廈(1000萬);③ 汽車東站(500萬);④濱河路上游開發(fā)(500萬);⑤安福東路(300萬);⑥商住樓工程 有怡安居、金牛花園、富鑫花園、興隆花園、東馨花園,共完成1000萬元投資。隨著城市建 設的不斷加速,對我縣相關產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,起到了很好推動作用。一是激活了房地產(chǎn)的發(fā)展。
今年共新增商品住房800多套,縣城人均住房面積達37m2。二是拉動了建材產(chǎn)業(yè)發(fā)展。共完 成建材銷售1.5億元,可增加營業(yè)稅700多萬元。三是拉動了建筑業(yè)發(fā)展。帶來建安量1億多 元,可增加建安稅近700萬元。轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力和安置建安工人就業(yè)近5000人。四是拉 動了二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展。隨著濱河路、商業(yè)花園等項目的建成,新增加臨街門面300多家,可 安置就業(yè)人員1000多名,同時也帶來了餐飲、娛樂、休閑等服務行業(yè)的發(fā)展。
在綠化 環(huán)境建設方面,我們以“創(chuàng)省級園林城市”和“創(chuàng)省級園林式單位”為契機,加大了對城區(qū) 的綠化建設力度,重點加強了對全城苗木的補栽補植,以及對朝陽街、火車站等地段的綠化 建設,今年在城區(qū)移植成活大樹22株,補栽補植和新栽植各種苗木1萬多株,新植草坪600 平方米,與此同時,我們積極指導各園林達標創(chuàng)建單位搞好綠化創(chuàng)建活動,目前電力局、國 稅局、 財政局、 一中等32家單位正申報省、 市園林式單位。
全年縣城共新增綠地面積達15000 平方米,完成綠化建設投資達120萬元。
(三)突出招商引資,城市經(jīng)營進一步見效。
今年我們把招商引資工作列入重要議事日程,作為“一號工程”來抓,同時根據(jù)縣委、縣政 府年初下達的招商任務,我們及時成立了專門的招商工作班子,由“一把手”負總責,制訂 和完善了招本稿版權是517878秘書網(wǎng)商激勵機制, 為局屬各單位下達了招商任務, 并將招商 引資納入年度目標責任制考評的重要內(nèi)容,促使層層有壓力,人人有責任,招商引資成效顯 著。今年,我局成功引進招商項目6個,引進資金1.84億元,年內(nèi)到位資金2350萬元,超額 完成了縣委、縣政府下達的招商任務。其中①濱河路二期房產(chǎn)開發(fā)和上游開發(fā)項目到位800 萬元;②科技局房產(chǎn)開發(fā)項到位180萬元;③天然氣開發(fā)到位570萬元。④金?;▓@到位350 萬元;⑤怡安居商住樓工程到位150萬;⑥興隆花園工程到位300萬元。
(四)突出規(guī) 范運作,行業(yè)管理進一步加強。今年,我們規(guī)范了各項管理機制,并加大了集中整治力度, 使城市管理工作步入正規(guī)、有序的軌道。
1、基礎設施維護管理得到加強。今年,我們 以市政處、綠化處為中心,重點加強了城區(qū)水、電、路及綠化等基礎設施的維護與管理,制 訂和完善了 《**縣市政基礎設施管理規(guī)定》《兩個廣場管理辦法》 《**縣園林管理辦法》 、 和 , 明確了管理職責,加強了對市政基礎設施、園林綠化和兩個廣場維護與管理,使城區(qū)環(huán)境得 到全面改善。
今年, 共維修道路1500米, 下水道清淤3000米, 維修路燈1200盞 (次) 同時, , 還聘請35名義務監(jiān)督員,對損壞基礎設施、花草樹木的人和物實行全天候監(jiān)管,城區(qū)基礎設 施維護與管理得到進一步加強。
2、建設執(zhí)法力度進一步加大。今年,我們注重抓了三 個方面工作:一是加大了法律法規(guī)宣傳力度。利用電視、廣播、專欄、宣傳車和設置咨詢臺 等多種形式,大力宣傳《城市規(guī)劃法》、《建筑法》等建設法律法規(guī),使大家遵守建設法律 法規(guī)的意識得到進一步增強。
二是加強了執(zhí)法人員的法制培訓。
組織全局執(zhí)法人員進行了為 期1個月的理論培訓,同時加強了執(zhí)法人員的思想政治教育,整頓了執(zhí)法隊伍,做到了在執(zhí) 法過程堅持亮證517878秘書網(wǎng).執(zhí)法,文明執(zhí)法,公開、公平、公正執(zhí)法。三是加大了規(guī)劃 監(jiān)察力度。
采取全日制巡查和聘請義務監(jiān)督員巡查相結(jié)合的方法, 堅持依法行政, 嚴格執(zhí)法, 有效地遏制了違法違章建設上升勢頭, 規(guī)劃的龍頭作用得到較好的發(fā)揮。
全年共查處違法違 章建設案件100起,強制拆除違規(guī)建筑20處。
3、建筑業(yè)管理明顯加強。今年我們按照 《建筑法》、《招投標法》和《建設工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī),不斷強化管理,取得 了較好成效。
一是建筑市場持續(xù)發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計, 今年新開工報建工程項目20個, 總投資4370.3 萬元,建筑面積8.1萬m2;全年招標工程15個,招標建筑總面積5.6萬m2,中標總造價2887.6 萬元,招投標率達100%;今年創(chuàng)市“安全文明工程”3個。二是工程質(zhì)量明顯提高。今年我 們共組織工程質(zhì)量檢查4次,查處質(zhì)量隱患2起,挽回經(jīng)濟損失60多萬元。實行工程監(jiān)理項目 20個, 工程監(jiān)理率達100%。
全年竣工備案工程18個, 工程合格率達100%, 其中優(yōu)良工程2個, 全年無重大工程質(zhì)量事故。三是安全生產(chǎn)得到保障。大力開展了安全生產(chǎn)宣傳活動,建立健 全了安全監(jiān)督管理機制, 嚴格了安監(jiān)申報程序, 并對重點部位進行了跟蹤監(jiān)督和防護。
今年, 我們對全縣在建工程和私房進行了一次大的安全生產(chǎn)檢查評比活動, 消除安全隱患16起, 處 罰施工企業(yè)違規(guī)行為2起,記項目經(jīng)理一般不良行為記錄1人次,收繳不合格安全帽13頂,從 而保證了安全生產(chǎn)萬無一失。
(五)突出開展活動,精神文明建設成效顯著。今年, 我局把精神文明建設與先教活動、行風評議相結(jié)合,在打造服務型、學習型機關的同時,積 極抓好各項工作,使精神文明建設上了新臺階。一是大力開展先進性教育活動。根據(jù)縣委的 統(tǒng)一安排, 從2月21日至6月30日, 全系統(tǒng)9個支部157名黨員按要求圓滿完成了先進性教育活 動的各階段任務。在整個活動中,每名黨員都能按要求參加學習、寫心得、撰寫個人黨性分 析材料,并結(jié)合實際,及時找準問題,及時整改到位,確保了先教活動取得實效。有1名優(yōu) 秀干部參加了全市建設系統(tǒng)永葆共產(chǎn)黨員先進性事跡報告會,并進行了即興演講;有1個支 部被縣委評為優(yōu)秀黨支部;有4名同志被縣委評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。二是積極開展行風評議。
結(jié)合先教活動, 我們積極向人大儀表、 政協(xié)委員及社會各界求和意見, 共發(fā)放征求意見函1600 多份。經(jīng)過梳理,共有9個方面內(nèi)容36條意見。根據(jù)反饋意見,我們制定了整改措施,并逐 一整改落實到位,使機關作風有了根本轉(zhuǎn)變,樹立了建設系統(tǒng)良好形象。三是認真開展“優(yōu) 化經(jīng)濟環(huán)境, 促進經(jīng)濟發(fā)展” 主題活動。
為全面優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境, 今年我們首先建立健全了 《黨 風廉政建設責任制》、《崗位目標責任制》、《行政執(zhí)法錯案追究制》、《人事管理制》、 《上下班制度》、《建設局工作人員五不準》、《財務管理制度》等10多項規(guī)章制度,特別 是在財務管理上,根據(jù)縣委6號文件精神,我們制定了《財務管理的若干意見》,真正做到 了不應收的一分不收,不該支出的一分不支。其次,我們通過電視講話、專欄和電腦網(wǎng)絡等 形式,就如何依法行政、廉潔執(zhí)法、文明管理、優(yōu)質(zhì)服務等內(nèi)容,向社會各界做出了公開承 諾,并特地聘請12位人大儀表、政協(xié)委員和老干部作為義務監(jiān)督員,同時設置了投訴舉報電 話和舉報箱,全面接受社會監(jiān)督。再次我們規(guī)范了各種收費行為,將所有行政收費項目統(tǒng)一 到政務大廳實行 “一站式” 收費, 并重新印發(fā)2000多份政務指南, 做到簡化程序、 按章辦理、 限時辦結(jié)、 優(yōu)質(zhì)服務。
通過這一活動, 建設系統(tǒng)形象得到了進一步提升。
四是高度重視人大、 政協(xié)工作。我們把人大議案和政協(xié)提案當作頭等大事來抓,取得很好效果。今年共辦理人大 議案和政協(xié)提案21件,保證了回復率達100%,辦理率達85%,滿意率達95%。五是認真抓好干 部隊伍、班子和廉政建設。結(jié)合先教活動,在系統(tǒng)內(nèi)部廣泛開展了“三個代表”重要思想的 學習教育,并加強了干部職工的業(yè)務培訓,整體素質(zhì)得到提高。同時嚴格落實“三會一課” 制度,堅持民主集中制、集體決策制和領導分工負責制度,以及重大問題匯報制度。完善了 黨組議事規(guī)則,嚴格按照《干部任用條例》選拔任用干部,做到分開、公正、公平。目前整 個班子團結(jié)務實,清正廉潔,取得了“三個一致”的良好效果。即目標一致,作風一致,步 調(diào)一致。六是全面落實縣委中心工作。根據(jù)縣委安排,為了搞好“雙聯(lián)”活動,我們把每月 15日定為下基層活動日,并成立了專門的工作班子,積極支持聯(lián)系企業(yè)的工作,今年我們?yōu)?聯(lián)系的企業(yè)單位推銷水泥7000多噸,提合理化建議7條,被采納的有3條,該企業(yè)效益明顯上 升。同時我們在資金十分緊張的情況下,投入5萬元,支持點村的結(jié)構調(diào)整,深得當?shù)卣?和群眾好評。另外,我們還積極主動地開展了幫困扶貧、捐資助學活動,共捐資3萬多元。
在抓計劃生育、綜合治理、工會、共青團、婦聯(lián)等工作上,也取得了較好成效。目前,系統(tǒng) 安定團結(jié),局勢穩(wěn)定。
【第二篇】:崇義縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局2011年工作總結(jié),縣建設局工作總結(jié)
劃建設局 2011 年度工作總結(jié)暨 明年工作思路2011 年是實施“十二五”規(guī)劃的開局之年,也是我縣城市規(guī)劃建 設和發(fā)展極為重要的一年。一年來,在縣委、縣政府的正確領導下, 在市局的關心指導下, 堅持以科學發(fā)展觀總攬全局, 緊緊圍繞城區(qū) “10 平方公里、10 萬人口”發(fā)展目標,致力于建設綠色生態(tài)、宜居宜業(yè)、 健身養(yǎng)生的歐洲型旅游城鎮(zhèn),全力推進城市重大項目和重點工程建 設,全局干部職工團結(jié)拼搏、開拓創(chuàng)新、搶抓機遇、克難勇進,城鄉(xiāng) 規(guī)劃建設各項工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,城市吸引力、凝聚力、輻 射力不斷增強。2011 年,縣城建成區(qū)面積達 5.8 平方公里,比上年增 長 0.8 平方公里,中心城區(qū)人口達 5.2 萬人,全縣城鎮(zhèn)人口達到 9 萬 人,城鎮(zhèn)化水平達 45%,比上年增長 3%;縣城城區(qū)累計完成城市建設 投資近 4.3 億元。現(xiàn)就 2011 年工作總結(jié)和明年工作思路報告如下
一、 2011 年工作總體情況 城鄉(xiāng)規(guī)劃設計水平顯著提高。
1、城鄉(xiāng)規(guī)劃設計水平顯著提高。一是強抓規(guī)劃編制工作。城西 控規(guī)聘請深圳城市空間規(guī)劃設計有限公司編制,已拿出初步成果,并 召開了初步方案匯報會向縣分管領導進行了專題匯報,現(xiàn)設計單位正1 在根據(jù)匯報會反饋意見進行修改完善;城東、城南、城北控規(guī)調(diào)整以 及重要節(jié)點、區(qū)域的城市修規(guī)、城市設計委托贛州市城鄉(xiāng)規(guī)劃設計研 究院編制,已拿出初步成果并已經(jīng)過四輪方案匯報,現(xiàn)正在根據(jù)反饋 意見進行優(yōu)化完善。二是科學規(guī)劃審批新報批項目。新建項目的規(guī)劃 設計方案嚴格按照《江西省城市規(guī)劃管理技術導則》及控制性詳細規(guī) 劃要求進行審查,繼續(xù)按照“政府組織、公眾參與、科學決策”的原 則,一年來,先后召開了 5 次規(guī)劃建設和執(zhí)法監(jiān)察審批會和 3 次城市 規(guī)劃委員會審批小組會議,審議通過了財富新天地、天俊華庭等項目 的規(guī)劃設計方案,重大規(guī)劃設計方案邀請省、市規(guī)劃專家參與設計方 案審定,全面提升了城市規(guī)劃設計水平。
建設項目規(guī)劃審批程序日趨完善。
2、建設項目規(guī)劃審批程序日趨完善。大力推進了項目審批“二 公示”制度,切實做到項目規(guī)劃行政許可審批的公開、公平、公正, 以維護公眾利益和權益,我縣嚴格對新建項目及私人改建房屋實行 “二公示”(審批前公示、審批后公布)制度,以達到廣泛征求社會 各界的意見和建議,并接受公眾的監(jiān)督,全年公示共計 15 份, 共辦 理《建設用地規(guī)劃許可證》207 份,總用地面積約 7.5 萬 M 。同時, 全力規(guī)范建設用地規(guī)劃選址審批,確??茖W確定建設用地。全年共核 發(fā)《建設項目選址意見書》11 份;核發(fā)《建設工程規(guī)劃許可證》121 份,建筑面積約 12.66 萬㎡ 。
3、城市重點項目建設穩(wěn)步推進。按照 2011 年縣委、縣政府確定 城市重點項目建設穩(wěn)步推進。
的重點工程建設安排,大力實施項目推動戰(zhàn)略,加快重點工程建設。
一是加快拓展城市框架。
按照新一輪縣城總體規(guī)劃構想, 著力推進 “四 大片區(qū)”建設,通過啟動實施贛豐線繞城公路、城北大道、崇義至龍2 勾公路、東環(huán)城路等骨架路網(wǎng)工程,全面拉開了新一輪城市建設的基 本框架,并且通過道路體系的合理布局,帶動基礎設施、景觀布局和 片區(qū)開發(fā)的整體推進。二是加快完善城市功能。通過啟動實施城北農(nóng) 貿(mào)市場搬遷、縣城垃圾填埋場改造、人民醫(yī)院整體搬遷、多功能文化 藝術中心建設等工程項目,提升打造城市功能載體,加速完善城市功 能。三是加快打造城市節(jié)點亮點。重點完成或啟動實施了城北入口景 觀建設、橫水江“一江兩岸”改造、中城河改造、云天花苑和盛世廣 場地標工程建設工程。全力推進城區(qū)“綠化、亮化、美化”工程,結(jié) 合“一大四小”工程實施,按照大空間、低密度、小廣場、多綠地的 整體要求,落實“綠線”控制規(guī)劃,著手規(guī)劃建設珠嶺公園、旗嶺公 園,全力抓好縣城主要街道綠化、沿河沿江綠化、山體邊緣綠化及單 位庭院綠化,實施了城區(qū)城郊百里竹廊重點綠化工程,不斷提高綠化 覆蓋率。
建筑市場監(jiān)管體系建設框架初步形成。
4、建筑市場監(jiān)管體系建設框架初步形成。一是強化招投標市場 管理。進一步規(guī)范招投標集中交易制度,嚴格實行了招標代理機構和 監(jiān)理機構準入制度。強化了項目的建設與安全、質(zhì)量控制、信用度及 民工工資兌現(xiàn)等情況與招投標掛鉤管理體制。進一步嚴格審查投標建 筑企業(yè)的資格和業(yè)績。嚴厲開展了打擊招投標領域的弄虛作假行為, 基本杜絕了干預招投標。全年有 56 項工程進行招投標,預算總投資 1.175 億元,中標價 1.122 億元,節(jié)省工程建設資金 530 萬元,工程 招投標率達 100%。二是嚴把施工許可發(fā)放關。為確保新建項目的工程 質(zhì)量,重點以抓好勘察、設計、施工、監(jiān)理各方行為的監(jiān)督管理,不 定期開展對在建工程施工、監(jiān)理人員到位情況進行專項檢查,針對檢3 查發(fā)現(xiàn)的問題,及時責令施工和監(jiān)理企業(yè)進行改正。全年共核發(fā)公建 項目施工許可證 59 份,建筑面積 12.71 萬㎡ ,總造價 9631.5 萬元。
加大城鄉(xiāng)規(guī)劃建設監(jiān)察執(zhí)法力度。
5、加大城鄉(xiāng)規(guī)劃建設監(jiān)察執(zhí)法力度。結(jié)合省、市開展容積率專 項檢查,認真開展了房地產(chǎn)開發(fā)項目的容積率專項清查工作。為加大 對城區(qū)違法違規(guī)建筑行為的查處與打擊,局城市規(guī)劃執(zhí)法大隊實行分 片巡查負責制,采取“日巡查、周報表、月復查”的工作模式,對城 區(qū)違法違規(guī)建筑多發(fā)地段重點巡查,使城鄉(xiāng)規(guī)劃監(jiān)察管理日趨科學 化、規(guī)范化。同時,繼續(xù)抓好《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》宣傳工作,通過在城區(qū) 大街小巷、建設工地懸掛標語橫幅,制作宣傳欄、廣播電視、散發(fā)宣 傳資料等形式進行大力宣傳《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》,全年,共張貼宣傳標語、 資料 600 多份。并不定期組織執(zhí)法隊員依法打擊有關違反城鄉(xiāng)規(guī)劃建 設的行為,通過依法強拆有效地減少了搶建、違章建房、未批先建等 違法行為的發(fā)生。全年,共發(fā)放《責令停止違法違章行為通知書》38 份,《行政處罰告知書》4 份,《行政處罰決定書》4 份,落實執(zhí)行 率達到了 100%。
加強了城市燃氣管理工作。
6、加強了城市燃氣管理工作。切實開展了城市燃氣管理工作, 結(jié)合國家、省、市縣重大活動與節(jié)假日,全年,牽頭并組織相關單位 人員對縣各燃氣經(jīng)營企業(yè)進行 4 次安全專項檢查,對檢查中發(fā)現(xiàn)的存 在問題與安全隱患及時下發(fā)限期整改通知 1 份,并嚴格督促其整改到 位,有效地遏制安全事故的發(fā)生。同時,督促各氣站制定和完善了相 應的燃氣生產(chǎn)、經(jīng)營和應急方案。
強化了工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)管。
7、強化了工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)管。一是認真開展了建設工程 的強制性監(jiān)督與檢查。全年納入工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督項目 78 項, 總建筑面積 29.77 萬平方米,竣工單項工程 18 項,建筑面積 4.87 萬 平方米,一次性交驗合格率達 100%。二是加大工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān) 管力度。按照“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針, 堅持“量質(zhì)兼顧、建管并重”的原則,嚴格執(zhí)行國家建設工程強制性 標準,加強施工現(xiàn)場安全監(jiān)管,落實安全生產(chǎn)責任制,各施工企業(yè)與 安監(jiān)站簽訂安全生產(chǎn)責任狀,做到任務、責任落實到人,全年,開展 了質(zhì)量安全生產(chǎn)大檢查、建筑施工安全檢查等專項檢查共 4 次。采取 “日督查、周排查、月抽查”的工作方法,針對檢查中存在的質(zhì)量與 安全隱患及時發(fā)出《事故隱患整改通知單》67 份、《建筑工程安全監(jiān) 督暫停施工通知書》2 份,并督促施工單位整改到位,有效地制止和 消除工程質(zhì)量與安全隱患;落實了施工圖審查及建筑意外傷害保險制 度,為保障建筑施工人員的權益,我局對新開工項目實行從源頭防范 和化解風險著手,認真抓好了施工圖審查和意外傷害保險工作,所有 項目均按規(guī)定辦理意外傷害保險; 結(jié)合市、 縣安全生產(chǎn)月活動的要求, 認真開展“質(zhì)量月”、“安全生產(chǎn)月”專項督查活動,通過活動的開 展,進一步提高了我縣建筑工程的安全管理水平;開展了起重機械安 全隱患專項整治活動,在建工程使用的提升設備全部進行設備的安裝 效果進行安全檢測,通過開展專項整治有效的降低了提升設備倒塌、 墜落等事故的發(fā)生。三是加強建筑節(jié)能的宣傳工作。結(jié)合《民用建筑 節(jié)能條例》,我局認真開展了民用建筑節(jié)能的宣傳與建筑節(jié)能推廣工 作。在認真做好了《民用建筑節(jié)能條例》知識的宣傳工作的同時,嚴 格按照國家《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、建設部《民用建筑 節(jié)能工程質(zhì)量監(jiān)督工作導則》、《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收資料》5 等規(guī)定,切實做好了建筑節(jié)能、工程質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。
規(guī)范了建筑材料見證取樣檢測工作。
8、規(guī)范了建筑材料見證取樣檢測工作。為進一步強化建筑材料 見證取樣、送檢的規(guī)范化管理工作,我局嚴格執(zhí)行了見證取樣制度。
實行取、送樣人員持證上崗,檢測樣品采取封樣送檢或由見證人員陪 同送檢,建立了檢測數(shù)據(jù)實時傳送,實時監(jiān)控的平臺,并實行檢測人 員輪崗制度,檢測中心已全面實行收樣與檢測,檢測與內(nèi)審工作分離 的監(jiān)督機制,主要建筑材料檢測數(shù)據(jù)全面采用自動采集。同時,我局 加強了對現(xiàn)場建筑材料的抽測力度,開展了建筑工地使用主材的現(xiàn)場 隨機抽檢, 以確保檢測結(jié)果的真實性。
全年, 共完成建材檢測共計 3865 組,其中:混凝土抗壓試驗 930 組,鋼筋原材 1360 組,鋼筋焊接 770 組, 混凝土配合比 190 組, 砂漿強度抗壓 260 多組, 水泥檢測 200 組, 紅磚強度檢測 85 組,砂漿配合比 70 組。
認真開展“發(fā)展提升年”活動。
9、認真開展“發(fā)展提升年”活動。一是領導重視。成立了由局 主要領導任組長、 分管領導及各股室站負責人為成員的 “發(fā)展提升年” 活動領導小組及辦公室,形成主要領導親自抓,分管領導具體抓,一 級抓一級,層層抓落實的工作局面;二是制定方案。為了確保我局發(fā) 展提升年活動有組織、有計劃、有步驟的開展,制定了實施方案,明 確了工作重點、 方法步驟, 我局的發(fā)展提升年活動分為三個階段進行
即學習動員、組織實施、總結(jié)考評階段;三是強化宣傳,營造氛圍。
為全局上下營造人人講效能、處處抓效能、事事創(chuàng)效能的濃厚氛圍, 我局及時召開了發(fā)展提升年活動的動員大會,傳達了市、縣開展發(fā)展 提升年活動文件精神的重要性、必要性。同時,通過編制簡報、刊出 宣傳欄、向上寫簡訊的方式,廣泛宣傳我局開展發(fā)展提升年活動的進 展情況; 四是廣開渠道, 開門納諫。
為確保發(fā)展提升年活動取得實效, 我局采取各種形式,廣泛向社會各界人士征集有關城市規(guī)劃建設方面 的意見和建議,向縣直部門、有關服務單位發(fā)放征求意見表 40 多份, 共征求意見與建議 6 條。
10、認真做好提案、議案和來訪信訪接待工作。
10、認真做好提案、議案和來訪信訪接待工作。針對當前城鄉(xiāng)建 設中糾紛多、投訴多的現(xiàn)象,我們及時處理群眾關心的熱點、難點問 題,把為民服務、辦實事、解決熱點、難點問題作為已責,認真落實 信訪接待日制度,做到熱情接待認真辦理,并積極協(xié)助調(diào)解有關城鄉(xiāng) 建設中的糾紛案件。全年,共收到縣信訪局轉(zhuǎn)辦的信訪事項 35 件, 現(xiàn)已辦理答復 35 件,承辦率達 100%;辦理“縣兩會”期間的縣人大 代表建議 3 件,縣政協(xié)委員提案 17 件, 現(xiàn)全部處理完畢, 辦結(jié)率 100%, 有力地促進了全縣社會穩(wěn)定和發(fā)展。
【第三篇】:縣建設局2009年工作總結(jié)和2010年工作思路,縣建設局工作總結(jié)
10〕8 號關于印發(fā)《象山縣建設局二○○九年工作總結(jié) 和二○一○年工作思路》的通知機關各科室、局屬各單位、各工程建設指揮部
現(xiàn)將《縣建設局二○○九年工作總結(jié)和二○一○年工作思 路》印發(fā)給你們,請結(jié)合各自工作實際,認真貫徹執(zhí)行。二○一○年二月二十二日1 縣建設局 2009 年工作總結(jié)和 2010 年工作思路2009 年工作總結(jié) 2009 年, 我局認真貫徹落實黨的十七大和十七屆三中全會精 神,深入學習實踐科學發(fā)展觀,按照“重點工程突破年”的要求, 不斷完善城市功能,平穩(wěn)發(fā)展建筑經(jīng)濟,深化強化市場監(jiān)管,大 力實施住房保障,建設事業(yè)實現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展。
一、以完善城市功能為重點,扎實推進城市建設 2009 年, 我局在應對挑戰(zhàn)中尋求發(fā)展, 在克難攻堅中狠抓落 實,共完成城市建設投資 56724 萬元。
(一)市政景觀工程扎實推進。巨鷹路南延伸工程完成投資 1940 萬元,半幅道路建成通車,另半幅路面完成穩(wěn)定層鋪設;天 安路南延工程完成投資 1500 萬元,完成部分路基工程;環(huán)城西 路三期涉及潘家橋、路下林等 4 個村的房屋拆遷,現(xiàn)已拆除潘家 橋村 11 戶、2000 余平方米;巨鷹路拓寬完成投資 900 萬元,完 成土地征用及立項等前期工作。面上市政工程共完成投資 11000 萬元, 完成巨鷹路人行道綠化, 綜合市場南側(cè)及潘家橋河道改造; 丹四路(天安路至新一路) 、園中路(象山港路至丹青路) 、西谷 湖路(象山港路至丹陽路)等建設完成,白石路(丹南路至丹青 路) 、丹三路(萊薰路至規(guī)劃一路)等正在實施;7 條 11 個標段 的城區(qū)道路貫通工程,東谷湖路(丹河路至象山河路) 、海山路 (丹陽路至丹河路)和萬象路(丹陽路至丹河路)等 3 個標段基 本建成,新華路(丹南路至丹陽路)等 5 個標段開工建設。天安 路景觀工程完成投資 2600 萬元,基本完成西側(cè)全部和東側(cè) 70%的2 景觀綠化工程。制訂完成城區(qū)河道綜合整治規(guī)劃,外園河和門前 河按生態(tài)景觀河道的要求開始動建,中家河、牛角梢、梅溪河已 清淤,完成投資 1000 萬元。建立了專業(yè)河道保潔隊伍,保潔長 度 41 公里,占總長的 56%。綠化工程完成投資 325 萬元,新增綠 地面積 1.45 萬平方米。加強景區(qū)和市政日常養(yǎng)護管理,完成市 政養(yǎng)護產(chǎn)值 1081 萬元,創(chuàng)建了 2 個市級綠化養(yǎng)護示范點。
(二) 公用設施建設明顯提速。
白溪引水工程完成投資 4870 萬元,7 月底全線通水。污水處理二期工程完成投資 5000 萬元, 完成廠區(qū)主體工程,鋪設污水管網(wǎng) 13.1 公里。城東市場工程完 成投資 7050 萬元,主體工程通過竣工驗收,附屬配套工程正在 施工。區(qū)域聯(lián)網(wǎng)東北部供水工程完成投資 3208 萬元,象山港大 橋應急工程 5 月份建成通水,上官山隧洞完成開挖 611 米。面上 供水管網(wǎng)工程完成投資 2631 萬元,建成 DN80 以上管網(wǎng) 39.2 公 里,改造 DN80 以上管網(wǎng) 2.3 公里。管道燃氣工程完成投資 366 萬元,新敷設主干管 3.4 公里,新增公建用戶 8 家、居民 1699 戶,全年售氣 48 萬方。
(三)舊城改造工作穩(wěn)步展開。新豐路北延工程涉及集體國 有住戶 148 戶,目前已完成 80%拆遷房屋的評估工作,并成功拆 遷了酒廠 2900 平方米,同時用于該工程拆遷安置的山水人家二 期完成投資 500 萬元,已征用土地 67 畝,剩余 71 畝正在征用。
紅廟山安置小區(qū)完成投資 945 萬元, 2#樓和臨街樓主體結(jié)頂, 1#、 3#樓完成架空層澆筑。園南路完成拆遷 51 戶、6723 平方米,2 幢多層安置房樁基已打好; 蔣家村安置小區(qū) 3 幢多層安置房建成, 配電房等配套設施工程也已基本完成。3 二、以加快轉(zhuǎn)型升級為抓手,持續(xù)壯大建筑產(chǎn)業(yè) 2009 年, 全縣建筑企業(yè)緊抓中央擴大內(nèi)需和加大基礎設施建 設的機遇,加快轉(zhuǎn)型升級,加大科技投入,各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)平 穩(wěn)增長。
一是經(jīng)濟總量平穩(wěn)增長。
全縣建筑業(yè)企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值 442 億 元,同比增長 15%;其中實現(xiàn)對外承包工程營業(yè)額 2.7 億美元, 同比增長 15.5%;創(chuàng)利稅 22.8 億元,同比增長 8.6%;其中實現(xiàn) 地方稅收 3.82 億元, 占全縣地方稅收的 28.5%, 建筑業(yè)作為我縣 國民經(jīng)濟支柱產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的地位日益突出。
二是業(yè)務承接勢頭較好。全年共承接業(yè)務 500 億元。除承接 業(yè)務量大增外,承建工程的體量、造價、技術難度也越來越大, 科技含量也越來越高,承接面也越來越廣,在軌道交通、防腐、 水利等領域都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢頭。
三是轉(zhuǎn)型升級步伐加快。主動調(diào)整發(fā)展思路,以 BT、BOT 等 方式承攬項目,尋求新的經(jīng)濟增長點;向港口、航道、環(huán)境保護、 公路工程、爆破、古建筑等方向發(fā)展,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構;加大科技 力度,努力破解技術創(chuàng)新對企業(yè)制約的難題。全年獲國家級、省 級、市級優(yōu)質(zhì)工程獎 40 余項,獲國家級工法 8 項,創(chuàng)省技術中 心企業(yè) 4 家。
四是服務指導不斷深入。深入開展“政企聯(lián)動、解困突圍” 活動,走訪企業(yè) 30 余家,召開座談會 10 余次,配合相關部門調(diào) 解經(jīng)濟案件 3 件,為企業(yè)挽回經(jīng)濟損失 6000 余萬元。繼續(xù)抓好 資質(zhì)申報工作,3 家企業(yè)實現(xiàn)主項資質(zhì)升級,26 家企業(yè)實現(xiàn)增項 資質(zhì)升級和資質(zhì)增項。扎實開展從業(yè)人員素質(zhì)提升專項行動,共4 組織培訓各類專業(yè)人員 4085 人,完成一、二級建造師注冊申報 281 人和市建設行政管理系統(tǒng)人員審核 1900 余人。
三、以全面保障民生為根本,大力實施住房保障 (一)保障性住房加快推進。精簡機構,整合資源,成立縣 住房保障中心,統(tǒng)一廉租住房、經(jīng)濟適用房、限價房等保障型住 房的建設和管理,形成工作合力。經(jīng)濟適用房完成投資 7545 萬 元,歡樂家園 A 地塊 8 幢主體全部結(jié)頂,基本完成內(nèi)外墻粉刷; 石浦幸福苑 A 地塊 6#樓主體平頂結(jié)頂,3#、4#、7#、8#樓完成基 礎或 1 層結(jié)構。廉租住房完成投資 3867 萬元,丹城歡樂家園 C 地塊 3 幢主體結(jié)頂;石浦幸福苑小區(qū) A 地塊 5#樓主體結(jié)頂,1#、 2#樓完成 3 層主體結(jié)構; 續(xù)建完成了丹城西澄河路和石浦新塘岸 路廉租房。歡樂家園 B 地塊 3.5 萬平方米限價房動工建設,正抓 緊樁基施工。6 萬平方米的人才公寓開始填筑塘渣。
(二)廉租住房實現(xiàn)應保盡保。調(diào)整廉租住房租賃補貼保障 政策,將家庭年人均收入標準由社均收入 30%以下提高到 45%以 下的家庭,申報時間從一個月延長到了兩個月,切實做到“應保 盡?!?。共發(fā)放廉租住房租賃補貼 136 萬元,保障戶數(shù) 757 戶。
(三)老小區(qū)、城鄉(xiāng)危房改造有序推進。今年安排老小區(qū)改 造 4 個,新華小區(qū)、瀛洲小區(qū)完成改造,蓬萊、文峰兩個小區(qū)已 進入招投標階段。城鄉(xiāng)危舊房改造完成 938 戶,比計劃改造 850 戶增加了 10.4%,其中,我局完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村危舊房改造 138 戶, 直管公房解危 250 戶。石浦大慶路 9 號樓危房完成改造,8 號樓 正在政策處理中。5 (四) 房地產(chǎn)市場快速回升。
今年我縣商品房交房相對集中, 金港花園,宏潤花園,梅苑小區(qū)等大中型樓盤相繼在年初交付; 受寬松的房貸政策以及房地產(chǎn)交易免費免稅政策的影響, 房地產(chǎn) 市場快速回升。2009 年,共批準預售面積 34.3 萬平方米,已售 56.5 萬平方米,尚可預售 16.5 萬平方米,已立項尚未預售面積 30 萬平方米,已進入開發(fā)商手中待開發(fā)土地面積 35 萬平方米。
辦理房地產(chǎn)轉(zhuǎn)讓手續(xù) 5630 件,建筑面積 58 萬平方米,成交金額 34.9 億元。
辦理房地產(chǎn)抵押登記 16853 件, 面積 531.1 萬平方米, 抵押價值 150.7 億元。
四、以規(guī)范市場行為為目標,不斷強化監(jiān)管職能 (一)建筑市場日漸規(guī)范。一是加強工程項目管理。起草了 《象山縣建設工程招標代理管理實施細則》和《象山縣建設工程 監(jiān)理管理實施辦法》 ,下發(fā)了《象山縣房建與市政項目標后管理 辦法》 ,加強對建設、施工等單位標后行為的監(jiān)管,規(guī)范招標代 理行為和監(jiān)理行為。二是加強預拌混凝土和混凝土磚的質(zhì)量監(jiān) 管。出臺了《縣內(nèi)預拌混凝土監(jiān)督檢查辦法》 ,增加抽查次數(shù), 規(guī)范預拌混凝土質(zhì)量監(jiān)管程序; 將混凝土磚的質(zhì)量管理列入工程 質(zhì)量稽查重點,要求監(jiān)理、施工單位嚴格按規(guī)范要求對進場混凝 土磚進行外觀質(zhì)量檢查和抽樣復試。三是切實加大巡查力度。全 年共巡查建筑工程項目 88 只, 立案查處 36 起, 備案合同 869 只; 共受理安全監(jiān)管項目 125 只,發(fā)出整改通知書 139 份;辦理監(jiān)督 登記工程項目 140 項,下發(fā)建設工程質(zhì)量整改通知書 88 項、行 政處罰建議書 9 項。四是大力排查安全隱患。與 58 家在象施工 企業(yè)簽訂安全責任書,制訂了《象山縣建筑施工安全生產(chǎn)“三項6 行動”和隱患排查治理實施方案》《全縣建筑業(yè)安全生產(chǎn)月活動 、 方案》和《象山縣建設工程危險性較大的分部分項工程管理工作 實施辦法》 ,大力開展建筑施工“三項行動”和安全生產(chǎn)隱患排 查治理、安全生產(chǎn)月等專項活動,并積極開展“平安工地”創(chuàng)建 活動, 確保工地現(xiàn)場施工安全。
五是切實解決民工工資拖欠問題。
督促 51 家建筑企業(yè)辦理民工工資保函 5030 萬元, 共受理民工工 資投訴 104 起,涉及金額 316 萬元、民工 408 人、企業(yè) 25 家。
六是強化建筑節(jié)能監(jiān)管。認真貫徹執(zhí)行《寧波市民用建筑節(jié)能工 程質(zhì)量管理暫行規(guī)定》嚴格節(jié)能分部工程驗收,切實加強建筑節(jié) 能工程施工質(zhì)量監(jiān)管。
(二)行業(yè)監(jiān)管不斷深入。一是物業(yè)管理初顯成效。推行物 業(yè)企業(yè)菜單式服務,出臺物業(yè)管理企業(yè)考核獎勵制度,引進一批 國家一級、二級資質(zhì)的物業(yè)企業(yè),切實提高了物業(yè)企業(yè)管理積極 性和管理水平;推行“三位一體”物業(yè)管理糾紛快速處理機制, 成功調(diào)解陽明花園和銀都家園兩個小區(qū)物業(yè)費欠費問題, 促成塔 山花園收費率提升到 90%以上。二是人防工作穩(wěn)步推進。加強人 防工程建設,累計竣工人防結(jié)建工程近 6 萬平方米,在建人防工 程 10 萬余平方米,收取人防結(jié)建費 1518 萬元;城東市場人防工 程完成竣工驗收, 茅洋疏散基地準備工程招投標, 新安裝了石浦、 新橋兩個警報器,圓滿完成全省“金盾—09”人防演習。三是公 用行業(yè)管理不斷加強。
全年總供水量達 1780 萬噸, 同比減 4.3%; 總售水量達 1249 萬噸,同比減 8.5%;供水利用率達 70%,水質(zhì) 綜合合格率達 99.56%。全年處理污水 763 萬噸,回用中水 382 萬噸,補充了河道用水和工業(yè)企業(yè)用水。7 (三)液化氣市場整治有效。成立燃氣管理辦公室,開展小 液化氣市場整治。一是加強市場安全檢查和行政執(zhí)法力度,聯(lián)合 城管等部門開展安全隱患排查 38 次,排查隱患 60 處,下達整改 通知書 15 份,進一步規(guī)范了液化氣市場秩序。二是在全面調(diào)查 排摸供應點的基礎上,取締關停無證無照經(jīng)營戶,全縣液化氣供 應點由 110 家減少到 32 家,建立 7 個液化氣示范供應點,整規(guī) 率達 93.6%。三是對液化氣代充人員的從業(yè)資格進行申請復核, 按就近原則與供應點簽訂掛靠協(xié)議,規(guī)范配送行為;邀請專家進 行培訓,提高了液化氣行業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)、安全意識和服 務水平。
五、以學習實踐活動為契機,不斷提升隊伍形象 我局在學習實踐過程中,針對存在的問題,重抓落實,切實 進行整改,在創(chuàng)新體制機制、服務企業(yè)發(fā)展和黨風廉政建設等方 面都取得了新突破。
(一) 創(chuàng)新體制機制。
一是進一步完善了房屋交付使用機制。
相繼出臺了 24 小時外墻淋水試驗、禁止使用收縮性較大的砌塊 作為外墻墻體材料、住宅項目綠化品種綠化配置審查、房地產(chǎn)開 發(fā)項目竣工綜合備案、 畝以下小地塊不予審批成立新公司、 20 一 次性預售面積不得少于 2 萬平方米等措施,切實加強質(zhì)量管理, 防治外墻大面積滲漏現(xiàn)象發(fā)生,防止綠化方案在實施過程中走 樣,控制開發(fā)商囤積房源、分銷抬價。二是進一步完善了城市投 融資機制。整合局屬各公司,做大城投公司資產(chǎn)規(guī)模。探索地方 債券發(fā)行條件, BOT 在污水二期中繼續(xù)引入外來資金用于城市 用 建設,項目融資方式不斷創(chuàng)新。加強與財政部門的聯(lián)系,完善城8 建配套費收取辦法,增加城投公司的造血功能。三是進一步完善 了行政審批管理機制。加強人防易地建設費的收繳管理,人防應 建面積由市人防辦進行核定, 人防易地建設費的核算由縣人防辦 進行測算,人防易地建設費的收取由行政許可科負責,款項進財 政專門賬戶;公建項目、園區(qū)廠房等人防易地建設費的緩交,一 律采用縣政府文件處理單形式, 無文件處理單的, 一律不予緩交。
規(guī)范易地綠化費的收取程序,綠化標準不足的,一律按規(guī)定標準 收取易地綠化費,由縣園林處核算應收面積,行政許可科負責收 取,款項進專門賬戶。
(二)助企解困突圍。扎實開展“政企聯(lián)動、解困突圍”活 動,為 9 家因土地、規(guī)劃原因不能辦理施工許可證的工業(yè)企業(yè)實 施質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)提前介入,力助企業(yè)早日投產(chǎn);幫助 45 家工業(yè)企 業(yè)進行房屋質(zhì)量安全鑒定取得產(chǎn)權證書,為企業(yè)突破融資瓶頸; 在不改變用地性質(zhì)和房屋性質(zhì)的情況下,為 14 家工業(yè)企業(yè)實施 分割辦證 39 本, 將工業(yè)建筑項目城建檔案接收工作日由原 15 個 工作日縮短為 10 個工作日,極大方便了企業(yè)融資。
(三) 服務集鎮(zhèn)建設。
組織有關科室下鄉(xiāng)督查落實年度計劃, 現(xiàn)場解決技術難點,共下鄉(xiāng)服務指導 120 余人次,召開集鎮(zhèn)建設 工作現(xiàn)場會 2 次。同時先后組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)城建負責人、現(xiàn)場工程管理 人員和園林綠化養(yǎng)護作業(yè)人員進行業(yè)務培訓, 培訓人次 150 余人。
開展對集鎮(zhèn)建設“以獎代補”項目的審查工作,規(guī)范相關考核程 序,加強小城鎮(zhèn)建設以獎代補資金的使用管理,共發(fā)放獎勵經(jīng)費 200 萬元, 引導和激勵各地完成公共設施建設項目 57 項, 累計完 成投資 1.6 億元。9 (四)強化黨風廉政。一是召開了 3 次班子黨風廉政建設專 題民主生活會,深刻剖析局系統(tǒng)出現(xiàn)的問題,進行自我反思,汲 取教訓。二是通過每月給中層以上領導干部發(fā)送廉政短信,邀請 縣檢察院和市紀委領導作預防職務犯罪專題講座, 召開領導家屬 廉潔教育座談會等形式,教育引導干部職工樹立正確的人生觀、 權利觀、利益觀,做到警鐘長鳴。三是縮小工程指揮部權限,逐 步取消工程指揮部獨立賬戶, 逐步推行城投公司統(tǒng)支統(tǒng)付和委派 會計審核支付,切實加強工程款撥付監(jiān)管。四是深入開展縣構建 廉政風險防控機制的試點工作,突出領導崗位、中層崗位、重點 崗位“三個層次” 全面排摸廉政風險點,及時構建防控措施, , 共簽訂個人廉政風險防范承諾書 73 份,科室防范承諾書 14 份, 理出廉政風險點 37 個,制訂防范措施 261 條。
(五)規(guī)范內(nèi)部管理。重申車輛使用管理制度,車輛停放實 行專人登記,加強公車使用管理。下發(fā)了《關于要求嚴格控制業(yè) 務招待費支出的通知》 《縣建設局行政處罰自由裁量權行使規(guī) 、 則》和《行使標準》 ,進一步規(guī)范公務接待管理和行政執(zhí)法行為。
堅持雙周三政治學習,并認真開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,活 動得到了群眾的認可,收到測評表 77 份,滿意 75 票,比較滿意 2 票,滿意率為 100%。清理和規(guī)范非行政許可和規(guī)范性文件, 保留規(guī)范性文件 10 件,非行政許可事項 29 項。加強城建檔案管 理,全年共收集城建檔案 2399 卷,幫助查閱 100 多人次。深入 開展“百家機關支部聯(lián)百村”活動,充分發(fā)揮局機關黨支部的職 能、人才和信息優(yōu)勢,積極為爵溪前岙村做好五件實事。加強信 訪工作的領導, 維護群眾合法權益, 全年共受理各類信訪函件 110 件,答復率 100%,辦結(jié)率 100%。10 存在的主要困難和問題 一是工程推進仍較艱難,建設環(huán)境還未得到根本性改變,政 策處理平衡難,征地難、拆遷難已成為工程推進的瓶頸問題;另 外,隨著信貸環(huán)境從緊,城市建設的融資壓力也逐漸增大。二是 因房屋交付使用、質(zhì)量問題等引發(fā)的社會矛盾糾紛較為突出,建 設領域維穩(wěn)形勢異常嚴峻;三是房地產(chǎn)市場房價日趨高位,可供 房源嚴重不足, 滿足不同購房需求的多層次房源供給格局尚未真 正形成;四是行政審批與監(jiān)管的權衡機制尚未形成,局系統(tǒng)黨風 廉政建設還有待于進一步加強。