【第一篇】：6月份招聘工作總結(jié)，發(fā)行月度工作總結(jié)

6 月份招聘工作總結(jié)從 2012 年 6 月進入公司人事行政部以來，專職招聘工作。在對 公司內(nèi)部組織架構(gòu)、各部門職能、崗位職責(zé)有了一定了解認(rèn)知后開始 參與每日的招聘工作。與其他招聘人員進行招聘流程、招聘方法與技 巧的溝通和交流， 提高招聘活動效率。6 月份招聘崗位

編輯／記者、 行政專員、人事專員、兼職模特、發(fā)行員、市場營銷（銷售） 。

現(xiàn)將 2012 年 6 月份招聘工作進行主分別闡述

1、招聘方案設(shè)計（現(xiàn)場招聘） 在招聘展位張貼招聘信息，保證參會人員知曉我公司招聘信息。

對常用有效的人才招聘會申辦會員， 以享受優(yōu)惠及公益招聘會免費參 加的機會（高職高薪專場） ；在周二、四、五在省人才市場參加招聘， 周一、三在南壩勞動力市場進行招聘，主要招聘崗位：發(fā)行員。同時 進行追蹤跟時未來面試的人員的情況。電話聯(lián)系未來面試的人員，記 錄分析未來面試的原因，以備繼續(xù)跟進。

2、招聘環(huán)節(jié) （1）招聘專員負(fù)責(zé)推薦優(yōu)秀人才工作 （2）預(yù)約面試及跟蹤分析未來面試情況 （3）通過初試人員，將合格人員提交部門需求部門或人事經(jīng)理面試 （4）通過復(fù)試人員，通知入職時間 3、在招聘工作中應(yīng)該注意的事項如下

（1）了解部門人員崗位空缺情況 （2）人事行政部備案 （3）招聘專員定制招聘計劃及執(zhí)行結(jié)果 （4）進行招聘渠道選擇：人才市場／南壩勞動力市場／校園網(wǎng) （5）預(yù)約面試、初試、復(fù)試 （6）辦理入職 4、2012 年 6 月份招聘工作相關(guān)數(shù)據(jù)情況（附件 1） 5、在以后的工作中從自身角度來看，需要注意的問題

（1）尊重每一個來應(yīng)聘的人員，一視同仁，耐心解說。在溝通的言 語中多加斟酌，少出紕漏。

（2）跟同事做好良性溝通，核對好面試人數(shù)和入職人數(shù)情況。

（3）做事嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真，腳踏實地做好本職工作，積極進取。人事專員:陶春明 二 0 一二年七月三日 附件 12012 年 6 月份招聘數(shù)據(jù)統(tǒng)計表面試人數(shù) 錄用人數(shù) 時間：2012 年 6 月 30 日 錄用比列編輯∕記者行政專員面試崗位分析 人事專員 兼職模特 面試崗位性別分析發(fā)行員銷售男性 面試年齡結(jié)構(gòu)分析 18 歲以下 18-25 歲 面試學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析 中專 大專女性26-30 歲31-35 歲小學(xué)高中本科碩士崗位名稱 編輯∕記者 行政專員 人事專員 兼職模特 發(fā) 行 員 銷 售 招聘統(tǒng)計 簡歷份數(shù) 省人才市場 南壩勞動力市場 校園網(wǎng)各個崗位錄用情況分析 面試人數(shù) 錄用人數(shù) 錄用比例備注錄用人數(shù)錄用比例備注

【第二篇】：5月工作總結(jié)，發(fā)行月度工作總結(jié)

總結(jié)5 月份，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我的工作已開始逐步進入正軌。具體工作 情況如下。一、工作內(nèi)容1、制度方面 1.1 學(xué)習(xí)制度 按部門有計劃的逐個學(xué)習(xí)技術(shù)中心、生產(chǎn)部、采購部和質(zhì)量部已下發(fā)的 20 個制度，并對跨部門，但相關(guān)性大的制度進行對比學(xué)習(xí)，以便更好地理解制度之 間的相關(guān)性。并就制度中存在不完善的地方填寫《制度不符合項檢查表》，形成 記錄。

1.2 審核制度 1.2.1 第二批制度的修改 根據(jù)各部門提供的《制度不符合項檢查表》的修改意見，結(jié)合制度的實際內(nèi) 容，對第二批已下發(fā)的制度不恰當(dāng)之處進行修改，并與相關(guān)部門進行溝通，收集 制度涉及的相關(guān)三級表單，從而使制度不斷趨于完善。目前，除生產(chǎn)部《訂單交 期關(guān)鍵控制點管理制度》 相關(guān)的四個表單需要待所有制度基本完成之后才能提交 外，其他制度均已修改完成。

1.2.2 第五批制度審核與修改 根據(jù)制度討論會議的修改要求， 對行政部和鋁合金事業(yè)部提交的第五批制度 進行審核、修改，并與上述部門進行溝通，收集制度涉及的相關(guān)三級表單，使制 度符合要求。目前，第五批制度均已修改完成，并提交。

1.3 出具第四期制度考試題庫與試題 根據(jù)各部門對制度的掌握要求，出具第四期制度考試的題庫，供各部門參考 人員備考，并出具第四期考試試題，檢驗參考人員對制度的掌握情況。

1.4 批改第三批制度考試卷 根據(jù)試題答案，對第三批制度考試卷進行批改，并統(tǒng)計參考人員的分?jǐn)?shù)，反 饋給部門負(fù)責(zé)人。

2、合同方面 2.1 采購合同方面第 1 頁 共 1 頁 根據(jù)公司合同模板和相關(guān)法律法規(guī)要求， 審核公司采購部 4 月份簽訂的部分 合同。具體包括：1、采購合作協(xié)議書(輔料采購)17 份；2、合作協(xié)議書 3 份；3、 模架加工合作協(xié)議書 1 份；4、模具鋼采購合作協(xié)議書 10 份；5、氣體安全合作 協(xié)議書 2 份；6、運輸合作協(xié)議書 6 份；7、鑄件采購合作協(xié)議書 3 份。共計 42 份合同。并與采購部進行溝通，收集相關(guān)供應(yīng)商的營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織 機構(gòu)代碼及其他必要的相關(guān)證書，并對證件進行檢驗、核實進行整理歸檔。就合 同存在的問題與采購部進行溝通，并形成采購合同審核報告初稿。目前，除三份 新提交的合同三證未上交，三份合同組織機構(gòu)代碼過期未更新，兩份運輸合同無 保險證明和道路運輸許可證外，其他合同的資料均已收集完整。

2.2 商務(wù)部合同方面 與商務(wù)部助理溝通，獲取商務(wù)部近三年（2013、2014 和 2015）簽訂的典型 的商務(wù)合同，并提交部門負(fù)責(zé)人，作為后期出具商務(wù)合同模板的參考資料。

3、質(zhì)量管理體系方面 與質(zhì)量部經(jīng)理進行溝通， 了解質(zhì)量管理體系方面的工作， 并獲取有關(guān) “環(huán)境” 和 “職業(yè)健康” 方面的法律法規(guī)， 根據(jù) 《環(huán)境法律法規(guī)及其他要求對應(yīng)表》 和 《職 業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求對應(yīng)表》的要求，對不適用的條款進行更新。目 前，已經(jīng)將相關(guān)法律法規(guī)的超鏈接做好，并對部分法律條款進行查詢，針對有變 動的條款進行了更新。

4、證券事務(wù)代表方面 搜集有關(guān)證券事務(wù)代表的崗位介紹、 崗位職責(zé)和所需的知識技能等方面的資 料，并形成電子文檔。使自己清楚證券事務(wù)代表的工作內(nèi)容及所需的知識技能， 并就不足的方面進行學(xué)習(xí)和改進，使自己能夠勝證券事務(wù)代表的工作。

5、學(xué)習(xí)財務(wù)會計、審計、法律方面的知識 根據(jù)工作的需要和注會考試的要求，學(xué)習(xí)有關(guān)會計、審計、合同法、公司法 等相關(guān)知識，并通過一定的練習(xí)使自己加深對相關(guān)知識的理解。努力使自己能夠 勝任本職工作。二、存在問題1、合同審核方面 雖然自己已經(jīng)學(xué)習(xí)了合同法相關(guān)的知識，但在具體合同審核事務(wù)中，還是缺第 2 頁 共 2 頁 乏經(jīng)驗。并且理論知識的學(xué)習(xí)與實際工作需要的側(cè)重點之間存在一定的不同。在 5 月份合同審核的工作中，就發(fā)現(xiàn)自己還是缺乏合同審核方面的經(jīng)驗。

2、證券事務(wù)代表方面 證券事務(wù)代表是一個全新的工作，查閱了相關(guān)資料，發(fā)現(xiàn)自己在金融證券知 識方面還是空白，對公司的業(yè)務(wù)情況了解還不深。這都會影響證券事務(wù)工作。

3、寫作技能方面 本職位的工作需要較強的寫作功底， 并且對各種文書寫作方法都要有一定的 了解。在文書寫作方面自己還不夠?qū)I(yè)，對各種文書的格式和寫法也不清楚。這 都會影響自己的工作效果。三、工作方向1、公司制度相關(guān) 1.1 學(xué)習(xí)公司制度：按部門有計劃的逐個學(xué)習(xí)公司已下發(fā)的制度，并注重對 關(guān)連性大的制度進行對比學(xué)習(xí)，便于更好的理解制度之間的相關(guān)性，使自己更好 的理解公司的制度。

1.2 修改、完善公司制度：根據(jù)制度討論會議以及制度不符合項檢查表的記 錄，對制度的內(nèi)容和格式進行適當(dāng)?shù)男薷?、更新和完善?/P>

1.3 出具公司制度考試的題庫和試卷，供參考人員學(xué)習(xí)、記憶，以利于公司 制度的落實。批發(fā)考試試卷，并統(tǒng)計考試分?jǐn)?shù)，以檢驗參考人員對制度的掌握情 況。

2、合同審核工作 2.1 通過審核公司采購部的合同，結(jié)合合同法及其相關(guān)的司法解釋的規(guī)定， 積累合同審核方面的知識和經(jīng)驗。

使自己對合同的各個關(guān)鍵條款和注意事項都能 夠熟練掌握，形成自己的合同審核思路和體系并逐步完善《合同審核注意事項指 導(dǎo)書》。

2.2 建立采購合同臺賬：根據(jù)公司簽訂的采購合同、合作協(xié)議書等，在采購 部的配合下，收集相關(guān)合作公司的基本資質(zhì)證件（營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織 機構(gòu)代碼、許可證、保險證明、質(zhì)量體系認(rèn)證等資料）的復(fù)印件進行存檔。并建 立合同臺賬，做好相關(guān)合作公司的資料更新。

2.3 與采購部相關(guān)工作人員進行溝通，使他們了解簽訂合同時，對方需要提第 3 頁 共 3 頁 供相關(guān)資料的原因及必要性，以便于部門間的工作配合更加融洽。

3、證券事務(wù)代表工作 搜集證券事務(wù)工作相關(guān)的資料，使自己對本職工作有一定的了解。結(jié)合注會 方面， 學(xué)習(xí)證券法方面的知識， 使自己對公司的上市、 證券的發(fā)行、 證券的交易、 信息的披露、證券交易所等證券相關(guān)的知識有一定的了解。同時，與券商和相關(guān) 部門進行溝通，了解公司上市的基本流程、公司的基本情況以及所需提供的相關(guān) 資料，并配合券商準(zhǔn)備公司上市所需提供的材料，努力促成公司成功上市。

4、質(zhì)量管理體系法律法規(guī)更新工作 根據(jù)質(zhì)量管理體系中《環(huán)境法律法規(guī)及其他要求對應(yīng)表》和《職業(yè)健康安全 法律法規(guī)及其他要求對應(yīng)表》 的要求， 對相關(guān)法律法規(guī)進行按計劃逐一進行查詢， 對發(fā)生變化法律法規(guī)及時進行更新。使相關(guān)法律法規(guī)處于最新狀態(tài)。

5、文書寫作技能 購買相關(guān)文書寫作的書籍，學(xué)習(xí)常見的文書寫作的格式要求和寫作技巧，并 結(jié)合工作需要，多練習(xí)和培養(yǎng)自身的寫作技能。努力提高自己的寫作水平，使自 己能夠勝任本職工作。

在 5 月份的工作中，自己已逐步適應(yīng)了本職工作，對自己下一步的工作安排 也比較清晰明確。接下來將根據(jù)自己的計劃和公司的安排努力工作，為公司創(chuàng)造 更多的價值。第 4 頁 共 4 頁

【第三篇】：行政部月度工作總結(jié)，發(fā)行月度工作總結(jié)

結(jié)文本名稱 工作總結(jié) 起止時間 2012 年 3 月 1 日 ——3 月 31 日 部門 行政部 匯報人 余波類 序號 別 1、建立完善《華好公司考勤管理 1、在草擬制度的過程中，首先學(xué)習(xí)其他公司的 制度》并試行； 制 度 1 擬 定 3、建立完善《華好公司績效考核 2、制度的建立使公司的各項工作有章可循，提 管理制度》并試行； 4、 與各部門協(xié)調(diào)完成 《部門職責(zé)》 高了效率； 2、建立完善《華好公司會議管理 點制定出適合公司的規(guī)章制度；并經(jīng)過公司辦 制度》并試行； 公會和公司例會的討論后試行之； 相關(guān)制度，吸其精華，然后根據(jù)我們公司的特 已完成工作項目 小 結(jié)備 注 和《崗位說明書》 （初稿） ； 1、本月市場部人員配置基本滿足需求，由于市 招 聘 2 工 作 2、 1、 完成免費招聘平臺信息發(fā) 場部準(zhǔn)備增營寄存式倉儲和成立裝卸隊， 現(xiàn)正 ， 布工作； 發(fā)展招聘渠道：同城 58、 同業(yè)引薦。

在積極招聘和人才尋找中，擬招聘一名市場部 經(jīng)理； 2、網(wǎng)絡(luò)招聘不是很樂觀，求職人員較少，正在 積極地尋找人員配置渠道。

1、績效考核的課程培訓(xùn)（管理人 培 訓(xùn) 3 工 作 員） ； 2、績效考核的課程培訓(xùn)（基層員 工） ； 3、 聚成在線培訓(xùn) 《領(lǐng)導(dǎo)溝通智慧》 （3.19） 勞 4 動 關(guān) 1、通過培訓(xùn)，提高認(rèn)識； 2、通過培訓(xùn)，消除了誤區(qū)； 3、通過培訓(xùn)，從不理解到接受； 4、通過在線培訓(xùn)，使管理者耳目一新。 系 薪 資 5 福 利 1、組織籌備了公司 3 次例會及 4 概括的說，行政管理在企業(yè)中主要有管理、協(xié) 次臨時舉行的會議（主要包括時 調(diào)、服務(wù)三大功能，其中管理是主干，協(xié)調(diào)是 間通知、人員核定、議程籌備、 核心，服務(wù)是根本，行政管理的實質(zhì)是服務(wù)

行 政 6 管 理 會議記錄、會議紀(jì)要等） 為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，為員工服務(wù)，為客戶服務(wù)。我們 1、執(zhí)行新的工資制度（基本工資 新的工資制度結(jié)構(gòu)合理、程序規(guī)范，特別是績 +績效工資+津貼） 效考核工資的引入，調(diào)動了員工的積極性，體2、 統(tǒng)計匯總員工工資并報財務(wù)部 現(xiàn)了獎勤罰懶。2、公司文件的草擬與發(fā)布（6— 在實際工作中緊緊圍繞這一中心開展工作。

10 號會議紀(jì)要） ； 不足之處：1、對公司各部門有些工作了解的不3、購置指紋考勤機和辦公用品， 夠深入，存在的問題掌握得不夠全面，從而對 并做好相關(guān)人員的指紋采集、登 領(lǐng)導(dǎo)的決策應(yīng)起的參謀助手作用發(fā)揮不夠； 記等工作 2、對公司的宣傳有待加強。7其1、日常行政事務(wù)—建立行政 在工作期間，同事間互相幫助、互相尊重，有 他部檔案資料 12 盒； 2、 配合其他部門工作:（1）協(xié)較良好的團隊氛圍。助工程部搞好十二中綜合樓的 驗收工作； （2）協(xié)助奶牛場完 成“可研性報告” 本人小評

1、本人對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)； 2、在有效的時間內(nèi)快速盡可能的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作； 3、對崗位工作有自己的建樹與創(chuàng)造能力。

4、有較好的抗壓能力。

總結(jié)

“根基不牢，大廈不穩(wěn)”——企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)工作是行政部管理工作的核心，是任何企業(yè)在發(fā)展過程中都尤為 重要的一環(huán)。我深知，“人”是企業(yè)管理的核心標(biāo)的，因此，行政管理工作又是建立在以人為本的基礎(chǔ)上進行 開展的。

在今后的過程中，我將不斷提升自己的溝通協(xié)調(diào)能力，態(tài)度決定思想，思想決定行動，行動造就 結(jié)果。行政部門的工作，就是為員工營造良好的工作氛圍，為企業(yè)打造優(yōu)秀的建業(yè)團隊。

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