【建筑類年終工作總結(jié)】
個人年終工作總結(jié)本人自 2006 年 10 月進公司已近 3 個月,這段期間在公司領(lǐng)導(dǎo)、 同事的悉心關(guān)照、指導(dǎo)下,通過自己的努力已逐漸適應(yīng)公司的管理模 式,全身心的投入到公司建設(shè)工程中,能單獨管理好現(xiàn)場的水電安裝 工程,確保工程質(zhì)量,保證公司利益,在津通的這段時間里,雖然有 一點成績,但也存在一定的缺陷。
從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設(shè)單位,主體職能發(fā)生了轉(zhuǎn)變 也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別
1.專業(yè)固然重要, 但對甲方工程師來說, 管理活動也是很重要的, 管理出效益,良好的管理體系能保證工程質(zhì)量和進度,而且不用忙的 暈頭轉(zhuǎn)向。首先必須弄清楚各方面的關(guān)系,還包括將施工方的各專業(yè) 負責人和施工隊伍中隊長的聯(lián)系方式記下來, 這樣需要協(xié)調(diào)時就能快 速的找到相關(guān)的人。從我本身的工作經(jīng)驗來說,土建和水電施工基本 都是分開的,水電負責人與土建負責人不大可能是一個人,水電施工 員與土建施工員之間也是各顧各的,如果沒有上面的協(xié)調(diào),就會出現(xiàn) 影響工種交叉作業(yè)。比如在室內(nèi)水電安裝時,因為趕工期,往往是水 電的剛安裝好,后面抹灰的就跟著進駐了,如果不注意他們就會把線 盒埋沒起來或是污染到線盒、堵塞管子。又比如等電位施工時,由于 土建上的返工造成水電安裝返工,土建如果不及時和水電施工溝通, 就會造成水電返工無人來施工, 一旦混凝土澆筑就會對日后的安裝工 程造成很大的影響。工人直接打交道的是施工員,所以,很多時候他 們并不聽從你的指揮,我經(jīng)常認為甲方應(yīng)該是管理監(jiān)理單位,再由監(jiān)1 理單位去管理施工單位,除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時我務(wù)必 做到責任分明,不把責任和問題推到無關(guān)的人頭上。但實際中,某些 人為了逃避責任,互相扯皮,這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表 著不同的利益,產(chǎn)生摩擦是在所難免的,但大家都是為了這個工程服 務(wù),就應(yīng)該相互體諒。
2.成本控制是甲方工程師的關(guān)鍵,其他人員很少考慮這個問題 的,施工單位當然是希望多花錢,甲方工程師恰恰要嚴格控制,一個 沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個最爛的工程師。
成本控制包 括現(xiàn)場簽證,設(shè)計變更等等。以我各人來看,水電工程中的簽證相對 土建而言還是比較少的,工程中最多的簽證是人工費。所以要了解水 電工種的工資水平,及時配合審算部現(xiàn)場核對工程量,幫施工隊及時 處理好簽證問題,這樣下次人家干活也會相當?shù)馁u力。以前在施工單 位時也曾遇見做事拖拉的甲方,簽證單送過去了,一等就是幾個月, 那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時, 施工單位就會 很消極的。
3.基本的專業(yè)基礎(chǔ)一定要有,自己要有過硬的技術(shù),能讓別人心 服口服。安裝工程是個比較全面的專業(yè),包括水、電、通風與空調(diào)、 電梯,津通二期安裝工程比較簡單,只包括一般簡單的水(給水、排 水) 、電(強電、弱電) ,工程量不大,但麻雀雖小五臟聚全。對于甲 方水電工程師來說現(xiàn)場工作量是一樣的艱巨。在我眼中,每個人都是 平等的,如果你不尊重別人,別人也不會尊重你,但同時你也必須要 有能讓別人尊重你的專業(yè)知識, 如果你的專業(yè)知識和技術(shù)都沒施工員2 過硬,你又如何讓人家尊重你。我一般與施工員交流的主要是技術(shù), 當然需要一定的專業(yè)術(shù)語。我更多時候是了解他們的工作安排,聽取 他們的施工方案, 然后同他們探討下步施工中可能會出現(xiàn)的問題以及 解決的方法。
如果本人解決不了, 我會以最快的時間來向王經(jīng)理匯報, 讓領(lǐng)導(dǎo)來處理,當然了了同時也要提出自己的處理意見。就憑這每當 施工員有什么想法和問題都愿意與我交流, 這樣我就能更好的管理好 現(xiàn)場工程質(zhì)量,及時掌握現(xiàn)場動態(tài)。
4.自己要光明磊落,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才 能更好的搞好管理。甲方建設(shè)工程師和施工單位不同,建筑行業(yè)的人 都知道,施工一般都會在施工過程中采用拉攏監(jiān)理、甲方工程師,以 便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工” ,如果你一旦被施工單位收買,你 就不得不為他說話,到時公司的利益又將在何處-----做人要象山,做 事要似水。
5.學習就象逆水行舟,不進則退。對于建筑行業(yè)來說實際工作中 的操作經(jīng)驗是相當重要的,學校畢業(yè)工作以后,發(fā)現(xiàn)很多書本上的知 識都用不了,其實不是用不上,而是書本上的知識太過理論化了。所 以我們必須不斷的學習,不斷的提高自身專業(yè)知識,這樣才能更好的 管理好現(xiàn)場工作。董事長經(jīng)常對我們說“要有危機感,要有危機感” , 現(xiàn)在的社會發(fā)展相當快,建筑行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種 新型節(jié)能材料上市了,又有一個新的施工規(guī)范出臺了。我們只有不斷 的學習,不斷的提高自身素質(zhì)、專業(yè)知識,才能更好的開展工作,更 好的為津通服務(wù)。3 明確自己的工作職責,制定可行的工作計劃,及時掌握施工現(xiàn)場 動態(tài)。套用軍事上的一句話來說就是
“運籌帷幄,決戰(zhàn)千里” 。2006 年已經(jīng)過去了,新的一年又開始了,我們又將面對新的挑戰(zhàn)。我將會 更好的融入到津通這個團隊中,互幫互助,為津通盡自己的一份力。4
【建筑類年終工作總結(jié)】
建筑工程個人工作總結(jié)范文 建筑工程部年終總結(jié)范文 隨著時間的流逝,年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,**花園項目部一部在金達 置業(yè)有限公司的正確指導(dǎo)下,在金橋房地產(chǎn)開發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**小區(qū)一期開發(fā) ABC 個標段總建筑面積 5 萬平方米,本部負責**花園小區(qū) A 標段共 1 幢住宅其中:小高層 4 幢分別 是:#1 層、 (1#、14#、15#) 、11 層,高層六幢分別是
(3#、4#、8#、1#)3 層、16#層、11#18 層、小高層含車庫圖示建筑面積:3388M,高層圖示建筑面積:635458M。商鋪 1#、#,面 積 43 M, 有 148M 的工程指揮部。
項目部在全體員工的共同努力下, 經(jīng)施工單位廣大干部、 工人的辛勤勞動,目前小高層已經(jīng)完成主體結(jié)構(gòu)驗收,進入裝飾階段,高層建筑 11#、16# 樓主體結(jié)構(gòu)已封頂,3#樓結(jié)構(gòu)完成 6 層,4#樓結(jié)構(gòu)已完成層,8#結(jié)構(gòu)樓已完成 13 層,1# 結(jié)構(gòu)樓已完成 18 層,本著回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長足發(fā) 展的后勁,特對過去的工作總結(jié)如下
一、定目標,遵章守紀,抓好組織建設(shè)。
1、工程項目部成立后,根據(jù)本項目工程的特點和規(guī)模,公司決定由朱總經(jīng)理擔任項目部項 目工程總指揮,主抓項目部的全面工作。在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做 好組織建設(shè)工作。項目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點和 平面分布,劃分了三個區(qū)域,成立了三個項目部,負責本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工 作。
2、項目部一部在蔣經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責制定工作目標,其中:安全目標是:零死亡。進度 目標是:小高層 8 年 4 月 31 工程竣工,高層 8 年 11 月 3 日工程竣工,交付使用。質(zhì)量目 標是:按市優(yōu)質(zhì)工程的標準要求,完成全部的建設(shè)內(nèi)容。
3、目標確定后,為能實現(xiàn)上述工作目標,我們遵照執(zhí)行指揮部制定了切實可行的各種規(guī)章 制度,如
《崗位工作職責》 、 《項目例會管理制度》 、 《設(shè)計交底與圖紙會審制度》 、 《施工組 織設(shè)計與施工方案審查制度》 、 《工程質(zhì)量與驗收管理制度》 、 《工程變更管理制度》 、 《文件資 料管理制度》 、 《安全管理制度》 、 《安全檢查、 文明施工檢查工作制度》 、 《安全工作會議制度》 、 《文明施工管理辦法》 、 《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事 有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責任感。
二、做好事前控制 1、工期事前控制
工期目標確定后,項目部要求常州一建施工單位編制工期進度計劃,合理的安排施工工 期,提報到各監(jiān)理部及項目指揮部進行審核后。經(jīng)審批后方可施工。在這個問題上,施工單 位的編制、 監(jiān)理部及組團項目部的審查都不是很認真, 認為沒有必要。
后經(jīng)指揮部、 項目部、 監(jiān)理例會多次召開會議講施工進度計劃對工程工期的控制是十分重要的, 意義十分重大, 使 大家提高了認識。盡管現(xiàn)場施工計劃不盡人意,我部在三個標段相比之下名例前茅,在監(jiān)管 中起到了督促推進作用。
、質(zhì)量事前控制
1 施工單位在進場時,項目部嚴把施工單位進場人員資質(zhì)關(guān),并要求施工單位進場管理人員 編制職責表并附有聯(lián)系方式, 幢號負責人在監(jiān)理的過程中保持聯(lián)系和落實整改措, 對推進工 程進度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場文明施工,取得了一定的效果。
質(zhì)量目標確定后,項目部要求施工單位在工程未施工前認真編寫施工組織設(shè)計及施工方案。
同時對質(zhì)量控制要點, 組織幢號負責人進行培訓(xùn)學習, 認真掌握, 以達到監(jiān)督和運用的目的。
3 工程施工前要求各專業(yè)專責工程師認真熟悉施工圖紙,以便在施工中能正確監(jiān)督和指導(dǎo)。
同時,在此基礎(chǔ)上,組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位,以標段為單位,進行圖紙會審, 按圖紙會審制度要求,認真記錄整理圖紙會審記錄,作為設(shè)計文件的一部分,按記錄內(nèi)容進 行施工。
4 對施工中常見的質(zhì)量通病,由施工單位編制施工方案,項目部協(xié)同計劃部認真審核,辦理 會簽, 編寫施工工藝要點并畫出節(jié)點大樣圖、 統(tǒng)一了做法, 下發(fā)到監(jiān)理單位及施工單位, 如
墻體砌筑工程,外墻面磚,內(nèi)墻保溫,屋面防水工程、門窗安裝工程、水電安裝等等,并取 得良好的效果。
三、事中控制 1、基礎(chǔ)工程
11 本項目工程中的住宅樓基礎(chǔ)采用的是高強靜壓管樁基礎(chǔ),對靜壓管樁基礎(chǔ),我們收集了 大量的有關(guān)靜壓管樁的施工資料及相關(guān)工藝要求和規(guī)范標準, 組織監(jiān)理單位認真學習, 以便 掌握,在施工中監(jiān)督控制。
1 施工開始后,我們根據(jù)地勘單位提供的地質(zhì)報告,首先進行試樁。通過試樁,確定樁長及 樁的終壓值,在壓樁過程中,我們同監(jiān)理單位、施工單位一道克服地質(zhì)條件復(fù)雜、地面及地 下施工障礙等種種不利因素,確保壓樁記錄真實可靠,組團項目部及監(jiān)理部派人輪流值班, 監(jiān)督檢查,從而保證了壓樁記錄的可靠性。
13 在樁基礎(chǔ)施工中,我們按規(guī)范要求,對高層 3#、4#、8#、11#、1#五個棟號全部做了單樁 承載力試驗及小應(yīng)變試驗。檢測結(jié)果全部滿足設(shè)計及相關(guān)規(guī)范要求。其結(jié)論:高強靜壓管樁 的基礎(chǔ)施工是成功的。
14 本標段有五幢樓這獨立基礎(chǔ)、筏板條基,在施工時要幢號負責人認真檢查幾何尺寸,鋼 筋間距和需用的鋼筋馬鐙支撐,并做好實點實量記錄,對澆筑砼嚴格把關(guān),控制水灰比,從 而保證基礎(chǔ)工程的質(zhì)量。
【建筑類年終工作總結(jié)】
建筑行業(yè)個人工作總結(jié) 本人從事建筑工程行業(yè)已有 12 年,能吃苦耐勞,專業(yè)技能過硬、經(jīng)驗豐富,工作效率高, 對工作認真、負責,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在公司主要從事工程技術(shù)方面的工作,工作 期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、 努力求證、 精益求精; 對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、 勇于挑戰(zhàn); 不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項 任務(wù)。譬如:幾年來由我先后起草的《工程(產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》 《迎接“魯班獎” 、 復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》等 70 多個文件都得到了很好的實施。
在今后的工作過 程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風,做好自己的本職工作,爭取獲得更好的工作成果。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人從事建筑行業(yè)工作已有 18 年,對工作認真、負責,能夠嚴 格要求自己、力求精益求精,熟悉業(yè)務(wù),能夠很好的完成多項工作。
在工作的這 18 年中, 從事過木工班長,對所建設(shè)的項目能夠保質(zhì)保量,不偷工減料,為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己 的一份綿薄之力。從事木工班長時,抽空學習了技術(shù)員的專業(yè)知識,于 2001 年取得了施工 員資質(zhì)?,F(xiàn)在就業(yè)于武漢安廣廈建設(shè)集團有限公司,就職期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、認真求 證、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動、善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)。2008 年由我負責施工的團成 山白馬路“德馨苑” 工程被省市評為優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在施工過程中, 我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落, 及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不 完善不到位的地方,并督促其認真整改。同時,我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況,有針對性的編 寫了武漢安廣廈建設(shè)集團有限公司《建筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》 ,涉及了泵送混凝 土現(xiàn)澆板裂縫、 外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施, 有效控制了質(zhì) 量通病的發(fā)生,同時提高了工程質(zhì)量的預(yù)控能力。
今后的的工作過程中,要更嚴格的要求 自己,做好本職工作,發(fā)揮吃苦耐勞的精神,為公司盡心盡力。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人業(yè)務(wù)能力強,辦事效率高,善于交際,踏實認真,對工作盡心盡責,能夠出色的完成各 項任務(wù)。
1975 年開始于大冶市茗山鄉(xiāng)從事黨政工作, 1980 年轉(zhuǎn)入大冶茗山建筑公司擔任總 經(jīng)理,1991 年又回到大冶市茗山鄉(xiāng)擔任鄉(xiāng)長,期間自學獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目 經(jīng)理職稱,于 2005 年轉(zhuǎn)入武漢安廣廈建筑集團有限公司擔任項目經(jīng)理一職。工作期間,對 工程建設(shè)項目嚴格按規(guī)范標準執(zhí)行,確保了工程的質(zhì)量,深受業(yè)主好評。由本人負責的多個 項目都獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”及“優(yōu)良結(jié)構(gòu)工程”,為公司爭得了榮譽,為公司承建的 其他項目作出了榜樣。在今后的工作過程中堅持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,爭取為公司再創(chuàng)輝煌。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人自 1999 年畢業(yè)于沈陽建筑學院建筑工程專業(yè)后,一直從事 于工民建相關(guān)專業(yè)工作,工作態(tài)度端正、積極,能夠很好的配合施工人員。嚴格要求自己, 在閑暇時間自學總工長所需理論知識,于 2005 年取得由省建設(shè)廳頒發(fā)的總工長職稱。在平 時的施工過程中理論結(jié)合實際,努力求證,力求創(chuàng)新。經(jīng)常深入到工程項目每一個角落,及 時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整 改。
同時, 我根據(jù)企業(yè)和地區(qū)實際情況, 有針對性的編寫了武漢安廣廈建設(shè)集團有限公司 《建 筑工程施工質(zhì)量通病及防治措施》 ,涉及了泵送混凝土現(xiàn)澆板裂縫、外墻外保溫墻面裂縫等 27 個方面的常見問題在公司內(nèi)實施,有效控制了質(zhì)量通病的發(fā)生,同時提高了工程質(zhì)量的 預(yù)控能力。
能夠很好的配合各方施工, 深受業(yè)主好評。
在后工作中定會堅持良好的工作作風, 嚴格要求自己,取得更好的工作成果。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人自 1995 年畢業(yè)于中 南財經(jīng)大學工業(yè)與民用建筑本科后進入大冶市建筑工程有限公司工作, 2006 年進入武漢 于 安廣廈建筑工程有限公司擔任技術(shù)員,在工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求 精;對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃; 都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。譬如:幾年來由我先后起草的《工程 (產(chǎn)品)質(zhì)量管理實施辦法》《優(yōu)質(zhì)工程施工方案》等 30 多個文件都得到了很好的實施。
、 在今后的工作過程中力爭上游,持續(xù)改進,追求卓越。
XXX 2010 年 9 月 16 日 工作多年 以來,能夠很好的完成各項工,作任務(wù),對待工作盡心盡責,忠于職守,盡職盡責,也積累 了豐富的工作經(jīng)驗,為公司的安全工作作出了重大貢獻。工作期間,狠抓安全,制定定期安 全檢查制定,實行獎懲制度,每月評比。每周定期對公司在建工程進行安全檢查,對存在的 隱患的不安全因素,立即通知了工作人員進行了整改,爭取把安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),給 了施工人員一個安全的施工環(huán)境,幫公司拿下了幾個項目的“省、市安全文明施工現(xiàn)場”銅牌 以及 “觀摩工程”,為公司爭得了榮譽,獲得了公司領(lǐng)導(dǎo)的嘉獎。在今后的工作總更要再接 再勵,嚴格要求自己,為美好的明天奮斗。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人 1986 年至 1996 年于大冶市還地橋建筑公司從事泥工,期間積累了許多工作經(jīng)驗;于 1996 年轉(zhuǎn)入大冶市羅 橋建筑公司擔任泥工班長, 在職期間嚴格要求自己以及班組的人員, 對所建設(shè)的項目能夠保 質(zhì)保量,不偷工減料,為公司的創(chuàng)優(yōu)工程出了自己的一份綿薄之力。從事泥工班長時,抽空 學習了技術(shù)員的專業(yè)知識,于 1999 年取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的“質(zhì)檢員”職稱?,F(xiàn)在就業(yè)于 武漢安廣廈建設(shè)集團有限公司, 我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落, 及時準確地糾正工程中 存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。2004 年,由我參 加的“羅橋商場”項目取得了“市優(yōu)良工程”, 獲得了領(lǐng)導(dǎo)的好評。
在以后工作中嚴格要求自己, 爭取為公司創(chuàng)優(yōu)工程盡自己的一份力。
XXX 2010 年 9 月 16 日 1996 年畢業(yè)于武漢工業(yè) 大學建筑工程??坪筮M入大冶市建筑工程有限公司工作,于 2006 年進入武漢安廣廈建筑工 程有限公司擔任技術(shù)員, 在工作期間遵紀守法、 敬業(yè)愛崗、 忠于職守, 對技術(shù)理論刻苦鉆研、 努力求證、精益求精;對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn);不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),還 是創(chuàng)優(yōu)工作策劃;都能理論結(jié)合實際,出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。為工程的順利竣工 作出了貢獻,獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我會在此基礎(chǔ)上,刻苦鉆研,再接再厲,做好個人工作 計劃,使自己的業(yè)務(wù)水平更上一層樓,為公司的發(fā)展能盡上一份力。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人 1971 年畢業(yè)于大冶市茗山高中后于第二年進入茗山企業(yè)辦工作,工作期間認真、 負責,遵紀守法,堅持黨的四項基本原則,認真學習和實踐“三個代表”的重要思想。于 1996 年進入武漢工程大學攻讀工程與民用建筑???3 年,畢業(yè)后進入武漢安廣廈建筑集團有限 公司工作,工作期間認真、踏實,認真學習專業(yè)知識、積累經(jīng)驗。經(jīng)過不懈的努力,于 2008 年取得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的二級項目經(jīng)理職稱。
工作期間對工程建設(shè)項目嚴格按規(guī)范標準執(zhí) 行,確保了工程的質(zhì)量,深受業(yè)主好評。2010 年由我負責的黃石市團城山龍灣小區(qū) G6-1# 樓獲得了“省安全文明施工現(xiàn)場”銅牌,受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在今后的工作過程中,我 會更加嚴格的要求自己, 更努力的學習專業(yè)知識, 爭取為公司的發(fā)展盡自己的一份力。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人于 2001 年畢業(yè)于湖北省工業(yè)學院工業(yè)與民用建筑專科后就業(yè)于武 漢安廣廈建設(shè)集團有限公司,在工作期間我腳踏實地、踏實肯干、刻苦勤勞,在這期間也積 累了一些經(jīng)驗,把理論和實踐相結(jié)合,敢于拓展創(chuàng)新、開拓進取。在現(xiàn)場施工過程中,我經(jīng) 常深入到工程項目每一個角落, 及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善 不到位的地方,并督促其認真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工程”,得到 了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎。最終于 2008 年獲得了由省建設(shè)廳頒發(fā)的質(zhì)檢員職稱。在以 后工作中我會更加嚴格要求自己,再接再勵,提高自己的專業(yè)水平,為公司創(chuàng)優(yōu)工程貢獻自 己的一份力量。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人于 1990 年畢業(yè)于武漢工程大學工業(yè)與民用 建筑??坪缶蜆I(yè)于武漢洪山建筑公司,工作期間堅守崗位,刻苦學習,豐富專業(yè)知識,積累 工作經(jīng)驗,開拓視野。后來于 2005 年進入武漢安廣廈建設(shè)集團有限公司,在工作過程中, 努力實踐,也積累了不少經(jīng)驗,學會把理論和實踐相結(jié)合,勇于拓展創(chuàng)新。在現(xiàn)場施工過程 中, 我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落, 及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作 法不完善不到位的地方,并督促其認真整改。由我參與質(zhì)檢的多個工程都獲得了“市優(yōu)質(zhì)工 程”,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定以及業(yè)主的嘉獎。
在以后工作中我會繼續(xù)保持良好的工作作風,以 樂觀向上的精神, 積極進取的態(tài)度來對待每一件事情, 為公司的發(fā)展貢獻自己的熱心與力量。 XXX 2010 年 9 月 16 日 本人畢業(yè)于武漢工程大學工程管理系,從事建筑行業(yè)已有 12 年, 任職期間,愛崗敬業(yè),刻苦勤奮,任勞任怨,業(yè)務(wù)水平精湛,力求精益求精,能夠很好的完 成各項任務(wù)。
2005 年進入武漢安廣廈建筑集團有限公司就職,2007 年負責咸寧“碧桂園” 項目,在施工過程中,我嚴格按照規(guī)范標準組織施工,對工程質(zhì)量及安全控制良好,使得工 程圓滿的通過了竣工驗收。2008 年至 2010 年期間,負責“黃石圖書館”項目,在施工過程 中,嚴格要求自己,做好本職工作,控制好工程質(zhì)量。
在大家的不懈努力下,工程圓滿完工, 質(zhì)量達到市優(yōu)質(zhì)工程標準,獲得了業(yè)主的好評及公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
在今后的工作中,我定 會更加努力,嚴格要求自己,提高業(yè)務(wù)水平,精益求精,再接再勵,為公司的快速發(fā)展作出 貢獻。
XXX 2010 年 9 月 16 日 本人從事建筑行業(yè)已有 20 年,對工作認真負責,對待每 件事都力求精益求精,敬崗愛業(yè),任勞任怨,能夠很好的完成各項任務(wù)。
在職期間主要負 責工程電氣方面, 積極的參與各工程的初步設(shè)計的審定及施工圖紙的會審, 審查電氣設(shè)計是 否符合合理、要求;參與審查施工單位的施工組織設(shè)計及施工方案,審查施工人員的技術(shù)素 質(zhì)及施工力量,是否滿足工程的技術(shù)要求及進度要求。管理施工所需電氣材料,嚴格按規(guī)范 要求施工,保證了工程的質(zhì)量,為工程的順利竣工作出了自己的努力。施工期間,我經(jīng)常深 入各項目的每個角落, 嚴格審查各項目的施工用電是否符合規(guī)范要求, 對不符合要求及存在 隱患的,立即通知了相關(guān)人員進行整改,保證了施工用電的安全。在今后的工作過程中,我 會再接再勵,努力提高自己的專業(yè)水平,保持嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,為公司的健康發(fā)展貢獻自己 的一份力量。
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