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2015工會工作總結(jié)范文
xx年年分公司工會在上級工會及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆五中全會和中國工會“十四大”以來的會議精神,加強企業(yè)的民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,著力加強工會建設(shè),認真貫徹執(zhí)行《工會法》,開拓創(chuàng)新,銳意進取,積極履行工會職能,充分調(diào)動和發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,推動了分公司各項工作的創(chuàng)新發(fā)展,現(xiàn)將分公司工會xx年年度工作開展情況總結(jié)如下:
一、加強思想教育,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的“xx屆五中全會”和工會“十四大”精神,用“三個代表重要思想統(tǒng)領(lǐng)工會工作。
按照上級工會和黨委的部署和要求,分公司工會把“三個代表”重要思想、黨的“xx屆五中全會”和工會“十四大”會議精神作為理論學(xué)習(xí)的重點。認真組織職工學(xué)習(xí)采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的方式,組織工會干部、工會會員認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會《“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)綱要》和xx同志在“三個代表”重要思想研討會上的重要講話,認真學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》和中國工會第十四次全國代表大會報告等重要文件會議精神,把學(xué)習(xí)活動不斷深入,在教育中做到以科學(xué)的理論武裝職工、以正確的輿論引導(dǎo)職工、以高尚的精神塑造職工,使職工樹立堅定的信念和正確的世界觀、人生觀、價值觀,努力把員工培養(yǎng)和造就成為“三個代表”的忠實執(zhí)行者。通過深入扎實的學(xué)習(xí)教育,為分公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度,適應(yīng)新一輪激烈的市場競爭和分公司快速發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ),提供了堅強的思想保證。
二、扎實做好企務(wù)公開工作,切實加強民主管理與民主監(jiān)督。
分公司工會高度重視企務(wù)公開工作,把企務(wù)公開工作作為工會工作的一項重要內(nèi)容進行開展,分公司專門向全體職工擬定下發(fā)了《關(guān)于進一步深化企務(wù)公開的通知》,成立了以黨委書記為組長的企務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和民主監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度。并在全體干部中開展了民主測評工作,要求干部隊伍按照“講政治、有本事、肯實干、能自律”的要求進行工作述職,職工代表按照廉政建設(shè)、履行職責(zé)、工作業(yè)績、管理效能、學(xué)習(xí)進步、工作作風(fēng)六個方面對分公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部進行了民主測評,同時分公司各工作崗位都實行了事前公示、公開競崗,在實際工作中,分公司工會都進行了參與監(jiān)督,保證了工作的公開、公平、公正和透明度,切實增強了分公司的民主管理和民主監(jiān)督工作,提高了管理、科學(xué)、民主、規(guī)范性。
三、加強工會組織建設(shè),提高工會工作質(zhì)量。
分公司黨委高度重視工會建設(shè),堅持依法治會,規(guī)范自身行為,加強工會組織自身建設(shè),始終按照〈工會法〉的要求,組織好各項工會活動;并積極開展工會信息宣傳工作;同時,為切實維護職工合法權(quán)益,確保公司各項工作穩(wěn)步發(fā)展,成立了分公司“勞動保護監(jiān)督檢查委員會”及“勞動關(guān)系調(diào)解委員會”,促使工會作用得到更好的發(fā)揮,更好地為分公司各項工作服務(wù)。
四、大力開展職工技術(shù)創(chuàng)新工程活動,不斷提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。
圍繞分公司在經(jīng)營目標(biāo)以及在經(jīng)營管理中的重點、難點和薄弱環(huán)節(jié),我分公司xx年年度開展了“強技能、提素質(zhì)、保安全、提效益”的勞動競賽、合理化建議等活動,同時,為培養(yǎng)造就“四有”職工隊伍,促進員工全面發(fā)展,培育和鍛造順應(yīng)時代需要的具有開拓創(chuàng)新能力的高素質(zhì)員工隊伍,分公司還開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型員工”活動,鼓勵員工刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù),人人爭做技術(shù)能手。通過本人主動申請、班組推薦、領(lǐng)導(dǎo)小組審定的方式產(chǎn)生了11對師徒,尤其是新分配的學(xué)員,剛來到分公司,我們就指派專人傳、幫、帶,接成幫教對子。并在相關(guān)部門的組織下統(tǒng)一簽訂了師徒協(xié)議。通過認真開展“名師帶徒”活動,分公司生產(chǎn)一線的員工互幫互學(xué),取長補短,已形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好學(xué)習(xí)氛圍,員工業(yè)務(wù)技能水平得到長足的進步。及職工切身利益的相關(guān)問題認真加以解決,使職工的工作、生活、學(xué)習(xí)環(huán)境得到了很大程度的改善。
五、掌握職工思想動態(tài),認真聽取職工的意見和呼聲,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用
分公司工會深入員工隊伍,認真做好調(diào)查研究,就職工關(guān)心的熱點、難點問題進行收集。至xx年年4月建立了職工《合理化建議箱》以來,每周進行整理匯總,并及時將職工意見建議反饋給分公司黨政領(lǐng)導(dǎo)。并經(jīng)常直接參各項目會議,認真聽取和收集職工對公司的各項建議和意見。一年來,共收集合理化建議10條,已采納的4條,主要是施工生產(chǎn)、職工待遇、分公司建設(shè)等方面。比如:職工建議給予適當(dāng)?shù)膸叫菁佟⑸a(chǎn)一線調(diào)整勞動力組合、節(jié)約非生產(chǎn)性開支、改變員工居住環(huán)境等,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究后,都分別給予解決,暫時解決不了的,也及時把原因反饋給職工?!?/P>
五、大力開展“送溫暖工程”活動,切實關(guān)心職工生活
工會班子深入施工一線,主動擔(dān)當(dāng)起“第一知情人”和“第一求助人”的責(zé)任,還抽出部分資金堅持對困難職工補助制度,對生病住院的職工主動探望,給職工過生日慰問等,并對職工活動室進行了改造,辦起了臺球室、圖書室等,為員工閱讀書籍,鍛煉身體創(chuàng)造了良好的條件,增強了分公司的凝聚力和向心力。今年來,探望有病住院職工費用:具不完全統(tǒng)計5000余元、給職工過生日15000余元、食堂給職工做病號飯60余人次,工會班子成員找員工談心10次,安排員工休假26人次,并主動去地方給分公司大齡青年聯(lián)系,解決婚姻問題,有效地穩(wěn)定了職工隊伍。
2015年工會工作總結(jié)
一、融入企業(yè)經(jīng)濟中心,開展主題競賽活動,促進生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)
針對實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo),公司工會在職工中開展了“立足崗位奉獻,實現(xiàn)自立建功”主題競賽活動。充分運用“專項競賽、攻關(guān)競賽、 “五小”競賽、創(chuàng)記錄競賽、班組創(chuàng)優(yōu)競賽“五大競賽載體,圍繞 、航天三菱周轉(zhuǎn)架生產(chǎn)制造、9號產(chǎn)品裝配試驗、40號、5號產(chǎn)品關(guān)鍵工序加工、xxxxxxxx攻關(guān)等項目組織開展了多種形式的競賽活動,為公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成做出了實實在在的貢獻。全年各種攻關(guān)立項77項,完成49項,其中17項獲公司技術(shù)攻關(guān)優(yōu)秀成果獎。涌現(xiàn)出了崗位創(chuàng)優(yōu)團隊13個,有47名創(chuàng)生產(chǎn)、承攬、銷售新記錄職工獲崗位創(chuàng)優(yōu)能手稱號。深入開展了“安康杯”和“安全哨兵”活動,組織了“安全哨兵”活動互檢交流,6名哨長、18名哨兵獲最佳哨長和星級哨兵榮譽稱號。組織公司56人職工參加了沈陽市職工職業(yè)技能大賽,經(jīng)過層層選拔考試,12名獲優(yōu)秀選手以上榮譽稱號,先進典型的培養(yǎng)選樹工作也取得了新進展,“五一”前夕,兩名職工喜獲沈陽市“五一勞動獎?wù)隆睒s譽稱號。
二、發(fā)揮職代會作用,深化民主管理工作,努力構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
年初,進行了職工代表的增補選工作,健全了公司兩級職工代表隊伍。舉辦了兩次職工代表培訓(xùn)會,組織了以“怎樣當(dāng)好職工代表”為內(nèi)容的經(jīng)驗交流,對職工代表的綜合素質(zhì)的提高和作用發(fā)揮起到了促進作用。職代會召開前,開展了職工提案征集活動,共征集各種提案、議案108份,9項提案被評為大會最佳提案,六個單位被評為提案優(yōu)秀組織單位。發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督作用,對上半年的主輔分離工作實施了全過程的監(jiān)督保證,在推進公司改革中切實維護了職工合法權(quán)益。
認真履行協(xié)調(diào)勞動關(guān)系“第一知情人、第一報告人”的職責(zé),充分發(fā)揮了勞動爭議調(diào)解中的“第一道防線”作用,針對職工由于對續(xù)簽勞動合同中的勞資糾紛和公司出臺的有關(guān)政策暫不理解,出現(xiàn)部分集體上訪等現(xiàn)象,各級工會組織積極做好與行政溝通和職工的疏導(dǎo)工作,使上述問題得以較好地解決,在切實維護職工利益的同時,維護了企業(yè)安定團結(jié),為構(gòu)建和諧勞動關(guān)系做出了工會組織應(yīng)有的貢獻。
在公司調(diào)整重組過程中,充分發(fā)揮職代會作用,召開了一屆十二次職工代表大會,審議討論了《公司調(diào)整重組實施方案》,審議通過了《職工安置方案》,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,積極引導(dǎo)職工支持調(diào)整重組,參與調(diào)整重組,保證了公司調(diào)整重組工作的順利實施,切實維護了職工的合法權(quán)益。
三、維護職工權(quán)益,增強服務(wù)意識,切實為職工辦實事、做好事、解難事
本著為職工辦實事、做好事、解難事的原則, XX年春節(jié)期間組織了以“心系職工情,溫暖送到家”為主題的送溫暖活動,按照面向全公司廣大職工群體,面向先進模范人物,面向困難職工群體的精神,走訪困難職工、困難老勞模、困難黨員及春節(jié)期間住院職工278人次,共支出慰問金10萬余元。繼續(xù)開展“關(guān)愛高溫崗位”暑期專項慰問活動,為在高溫工作的職工送去了降溫食品、物品和飲水機、電風(fēng)扇等降溫設(shè)施。開展了XX年度“愛心助學(xué)”活動,為考入大學(xué)的困難職工子女發(fā)放了助學(xué)金。拿出14640元,為公司732名女職工辦理了女性大病安康保險,按照工會專項慰問規(guī)定,上半年拿出22500元,專項慰問了本人結(jié)婚、直系親屬去世等職工59人次,出資為13名榮獲市級以上勞動模范和22名市級特困職工辦理了職工醫(yī)療綜合互助保險。各基層工會組織也從維護職工權(quán)益的高度,主動為職工排憂解難,椐不完全統(tǒng)計,各分會上半年為職工辦實事、做好事、解難事達230余件。
四、強化陣地建設(shè),發(fā)揮協(xié)會作用,推進職工文化建設(shè)繼續(xù)強化了職工文化陣地建設(shè),新建職工活動室三個,職工書屋兩個,并為各職工書屋和活動陣地配備了裝飾藝術(shù)品。投資改建軍品乒乓球場地和工模具廠乒乓球室,分別鋪設(shè)了木制地板和塑膠地板,為壓力容器公司和動力廠更新改造了籃球場設(shè)施,使職工文化活動條件得到了較大的改觀。各文化活動協(xié)會發(fā)揮了新體制的優(yōu)勢,積極開展了多種形式的文化活動,乒乓球協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工乒乓球賽,羽毛球協(xié)會對新入會會員進行了示范教學(xué)培訓(xùn),舉辦了羽毛球團體賽,集郵協(xié)會在公司成立60周年之際,為職工制作發(fā)放了輝煌60年紀(jì)念郵封,書法美術(shù)協(xié)會舉辦了慶七一職工書法美術(shù)作品展,跳繩協(xié)會請?zhí)K教練每周兩次對會員進行培訓(xùn)教學(xué),攝影協(xié)會舉辦了慶祝一一一廠成立60周年職工攝影展,組織了公司慶祝建黨90周年文藝演出,承辦了第五屆“東塔杯”職工撲克大賽,起到了用活動點燃職工工作熱情,凝聚工會組織力量的作用。今年的職工攝影展作品數(shù)量、水平、規(guī)模都大大超過往年,其中有十余幅作品被選入遼寧省和沈陽市攝影展,并獲得二等獎和優(yōu)秀作品獎,組織器樂組合參加沈陽市中省直企業(yè)工委和科工集團慶祝建黨成立90周年演出,受到普遍好評,第五屆“東塔杯”職工撲克大賽是歷史上參賽單位最多的一屆,并被大東區(qū)確定為品牌活動。
五、以推進職工之家建設(shè)為主線,加強自身建設(shè),不斷探索工會工作新模式
繼續(xù)推進了基層公司工會主席直選工作,在市場部、機加車間、特飛所實行了直選工作,進一步健全了以評論員隊伍為基本形式的評價機制,聘請了第三批工會評論員,共召開評論員會議3次,組織評論員參加工會大型活動3次,評論員共提出建議和評價意見28條,15條被采納到工會工作安排和活動策劃中去,有力地促進了工會工作的開展。在工會組織和職工中深入開展了創(chuàng)先爭優(yōu)活動,堅持以創(chuàng)建先進分支會為載體,涌現(xiàn)出先進分支會19個, 20名工會干部受到公司工會表獎。立足本職,“創(chuàng)先進,爭優(yōu)秀”的積極性,已成為基層工會組織和職工的自覺行動。堅持了工會干部培訓(xùn)工作,以提升工會干部的奉獻精神和能力素質(zhì)為培訓(xùn)主要內(nèi)容,通過專項培訓(xùn)、以會代訓(xùn)、走出去、請進來等多種形式和途徑,使各級工會干部責(zé)任意識,服務(wù)意識和理論水平、業(yè)務(wù)能力都有明顯提升。
XX年工作的主要不足
在肯定成績的同時,我們必須清醒認識到,面對公司改革調(diào)整的嚴(yán)峻形勢,我們的思想和工作還有很多不適應(yīng)和不到位的地方。一是在深化改革和勞動關(guān)系發(fā)生深刻變化的情況下,服務(wù)職工的措施沒有跟上,雖然做了大量的努力和工作,但跟職工的實際需求還有很大差距。二是按照工會維權(quán)觀的要求,維權(quán)體系建設(shè),維權(quán)機制運行還不夠完善,某些方面的維護效果還不夠明顯。三是面對企業(yè)發(fā)展的新要求和職工群眾的新期待,工會的工作方式、,特別是一些傳統(tǒng)的活動形式(如評比、民主評議干部等形式十幾年不變)必須創(chuàng)新。四是工會干部的思想觀念、行為方式、工作作風(fēng)函待改進。只有認清工作主要矛盾,解決工會自身存在的問題,才能促進工會事業(yè)的前進與發(fā)展。
XX年初步工作計劃
指導(dǎo)思想:以助推企業(yè)發(fā)展為中心,以發(fā)展和諧勞動關(guān)系為主線,以提升維護和服務(wù)職能為重點,以突出特點的活動為載體,以增強自身活力為保障,轉(zhuǎn)變觀念,主動作為,充分發(fā)揮工人階級主力軍和工會橋梁紐帶作用,保護好、調(diào)動好、發(fā)揮好職工群眾的積極性和創(chuàng)造性,為促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)完成和實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展做出新貢獻。
初步設(shè)想:以魏院長、于書記等領(lǐng)導(dǎo)到廠講話精神為指導(dǎo),按照省市國防工會和院工會和廠黨委要求,做好四項工作,實現(xiàn)三個突破,打造四個品牌。實現(xiàn)“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型”工會轉(zhuǎn)型,努力把工會建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、作用明顯、群眾信賴的職工之家。
四項工作:
一、主動融入中心,努力創(chuàng)新創(chuàng)效,為完成生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)建功立業(yè)
繼續(xù)開展勞動競賽和職工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程活動,促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成;深化“安康杯”競賽和“安全哨兵”活動,促進公司安全生產(chǎn)目標(biāo)實現(xiàn);以班組建設(shè)為重點,推進公司基礎(chǔ)管理水平提升;以“導(dǎo)師帶徒”活動為重點,促進職工技術(shù)、技能的提高。大力弘揚勞模精神,充分發(fā)揮先進典型引領(lǐng)示范作用,打造企業(yè)員工的領(lǐng)軍團隊。
二、推動調(diào)整重組,維護職工權(quán)益,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系
充分發(fā)揮職代會作用,推進公司科學(xué)決策和民主管理;著力提高集體合同履約質(zhì)量,加大依法維權(quán)工作力度;以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,切實做好勞動爭議調(diào)解工作;充分發(fā)揮工會的民主監(jiān)督作用,深化民主評議干部和廠務(wù)公開工作。
三、真心關(guān)愛職工,真誠服務(wù)職工,增強工會組織的向心力和凝聚力
強化服務(wù)職工理念,堅持為職工辦實事,做好事,解難事;深化幫扶工作,注重提高幫扶實效;創(chuàng)新職工文化活動形式,推進職工文化活動水平和質(zhì)量的提高。
四、加強自身建設(shè),自覺創(chuàng)先爭優(yōu),不斷提高工會組織的履職能力
繼續(xù)加強工會干部培訓(xùn)工作,努力提高工會干部理論和業(yè)務(wù)能力;要繼續(xù)完善工會評價機制建設(shè),實現(xiàn)評價機制建設(shè)向基層工會的逐步拓展;完善工會量化考核機制,建立健全科學(xué)規(guī)范的工會工作考核體系;繼續(xù)推進基層工會主席直選工作,逐步實現(xiàn)基層工會主席直選全覆蓋;召開新一屆會員代表大會,全面創(chuàng)新公司工會工作。
三個突破:
一是以協(xié)調(diào)勞動關(guān)系為主線,充分發(fā)揮工會維護職能,實現(xiàn)公司民主管理工作新突破。二是以激發(fā)職工創(chuàng)新意識,促進企業(yè)自住創(chuàng)新能力提高為重點,實現(xiàn)工會勞動競賽活動形式和效果的新突破。三是以讓職工滿意為目標(biāo),繼續(xù)確立和完善服務(wù)職工理念,實現(xiàn)工作作風(fēng)和工作方法的新突破。
四個品牌:一是打造“安全哨兵”活動品牌。二是打造“職工評工會”工作品牌。三是基層工會主席直選工作品牌。四是打造職工歡迎和有影響力的文體活動品牌。
工會2015年工作總結(jié)
在區(qū)教育局黨委、局工會的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,在校支部、行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下,我們的工會工作順利開展。我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想指導(dǎo)工會工作,認真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大四中全會精神和工會十四大精神,緊緊圍繞學(xué)?!叭宋暮涂茖W(xué)”發(fā)展思路,求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好教職工的合法權(quán)益為工作重點,不斷加強工會建設(shè),認真履行工會組織基本職能,發(fā)揮好工會橋梁和紐帶作用,積極調(diào)動廣大教師的主動性、創(chuàng)造性,積極參與學(xué)校管理,切實增強主人翁意識。
一、努力建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型工會組織
在構(gòu)建以人為本,和諧校園的進程中,工會要有所作為,工會要維護好、實現(xiàn)好教職員工的利益,就要建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型組織。一個動態(tài)的持續(xù)不斷變化著的社會環(huán)境,必然導(dǎo)致社會組織的主動變革。學(xué)習(xí)型組織就是主動應(yīng)對環(huán)境變化的結(jié)果,與其說是一種組織形式,不如說是一種管理理念,一種科學(xué)方法。創(chuàng)建學(xué)習(xí)性組織有兩種含義:一是工會委員自身的理論學(xué)習(xí)。工會是黨領(lǐng)導(dǎo)的群眾組織,群眾組織要學(xué)會運用群眾方法、掌握好群眾工作的本領(lǐng)。為此,必須加強學(xué)習(xí),提高自己的理論水平,掌握有關(guān)的法律、法規(guī),增強全心全意為人民服務(wù)的意識。二是工會委員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)型組織力求通過學(xué)習(xí)培養(yǎng)職工適應(yīng)變革的能力。其核心是以人為本,提高員工的綜合素質(zhì),倡導(dǎo)終身教育,形成有利于人力資源建設(shè)的機制。工會作為群眾組織,要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,避免脫離群眾的危險,鉆研業(yè)務(wù)更好地實現(xiàn)、維護職工的利益。工會組織的性質(zhì)決定了工會干部思考問題、處理問題的態(tài)度、立場和方法,必須深入群眾、貼近群眾、尊重群眾、依靠群眾,把職工的愿望表達出來,并把他們的合理要求和利益的實現(xiàn)提供幫助,創(chuàng)造條件,同時不斷滿足他們?nèi)找嬖鲩L的多層次要求。
二、積極參與學(xué)校各項管理
工會組織積極主動地引導(dǎo)和組織教職工參與學(xué)校的民主討論、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督,為學(xué)校深化改革貢獻力量。作為工會首先通過加強源頭參與反映廣大教職工的呼聲和要求,是保證教職工行使民主權(quán)利的重要途徑。要進一步拓寬和疏通參與的渠道,使學(xué)校改革政策和方案充分反映廣大教職工的意愿,使教職工的合法要求得到充分體現(xiàn)。其次落實教職工的知情權(quán)。如學(xué)校各項改革措施出臺前,工會積極征求教職工的意見和建議,堅持和發(fā)展教代會制度,在進一步落實教代會職權(quán)、規(guī)范教代會程序、提高教代會工作質(zhì)量上下工夫,深入推行校務(wù)公開制度,民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部,落實教職工的監(jiān)督權(quán),使學(xué)校的一切工作都處于群眾的民主監(jiān)督之中。
三、認真做好工會常規(guī)工作
1、三次教代會
教代會是教職工參與民主管理和監(jiān)督學(xué)校的基本載體。我們要在原有經(jīng)驗基礎(chǔ)上,探討強化教代會制度化、規(guī)范化和程序化的建設(shè)。教代會是針對學(xué)校內(nèi)部改革措施的研究討論,更要重視教代會通過各項制度落實情況檢查,以提高教代會質(zhì)量。根據(jù)學(xué)校的實際,本年度我校召開了三次教代會,先后審議并通過了學(xué)校內(nèi)部改革方案,審議并通過了學(xué)校年度考核獎勵方案,開展了民主評議工作,都取得了圓滿的成功。
2、推進校務(wù)公開
認真執(zhí)行局工會關(guān)于深入推進校務(wù)公開制度的精神,并以此作為今年工會工作重點。堅持行政主持、支部組織、工會配合工作思路。及時利用校園網(wǎng)絡(luò)、學(xué)校校務(wù)公開欄。對涉及學(xué)校制度、經(jīng)費等項目進行及時公開,使廣大教職工及時了解學(xué)校情況,增強學(xué)校管理透明度,更進一步提高了廣大教職工參與學(xué)校管理的意識和民主監(jiān)督水平。
3、團結(jié)教師,奮發(fā)有為。
我校開展“人文和科學(xué)”課題研究。體現(xiàn)關(guān)懷人、塑造人、培養(yǎng)人的宗旨。工會要主動參與課題研究,在關(guān)愛教師身心健康上,為教師所想,為教師所念。要培養(yǎng)教師以健康的心態(tài),參與學(xué)校教育改革,更要樹立飽滿精神,積極態(tài)度,深入民主管理學(xué)校的主人翁形象,以此營造學(xué)校新世紀(jì)“人文”素養(yǎng)的氣質(zhì)。學(xué)校發(fā)展依靠每一位教職工能力的發(fā)揮,培養(yǎng)新一支適應(yīng)時代需要隊伍,更需我們細微地挖掘教師們的閃光點,揚長避短。工會配合學(xué)校教導(dǎo)處,積極參加二期課改實施工作及教學(xué)展示評比活動,教學(xué)專題研究等。工會密切配合黨政,以師德建設(shè)為核心,以青年教師為重點,并配合年度先進教職工評選活動,推陳出新。堅持文明組室考核工作,要樹立先進,發(fā)揚先進,宣傳先進,進一步展現(xiàn)我校教師風(fēng)采。
4、關(guān)心職工整體素質(zhì),推進女工工作。
學(xué)校工會增強對zhi工工作建設(shè)和指導(dǎo),提高職工參與意識、競爭意識、憂患意識和創(chuàng)新意識,更好改革服務(wù)工作。結(jié)合“三人”活動,宣傳先進職工事跡。充分展示優(yōu)工投身學(xué)校教育事業(yè)風(fēng)采。同時帶動、鼓勵全體職工工作熱情,為學(xué)校教育事業(yè)更添一份色彩。積極配合教導(dǎo)處積極推薦教師參加教學(xué)展示活動及教學(xué)比武活動。
5、積極開展各項活動。
圍繞學(xué)校文明建設(shè),提升教職工身心健康。工會積極發(fā)動組織教職工參與體育鍛煉,以及健康文娛活動。豐富校園文化生活,培養(yǎng)教師健康有益的身心。本年度我校工會組織了全校教職工的職工體育活動,項目有跳繩、踢毽子、定點投籃、持球短跑接力、拔河等;配合黨支部積極組織教職工參加讀書活動,每位教職工完成了兩篇的讀書心得;積極組織參加文明組室、文明校園的創(chuàng)建活動;精心組織教職工參加慶元旦活動,活動內(nèi)容豐富,形式多樣,教職工全員參與,效果很好,特別是各組室的指定節(jié)目,“夸夸我們的組室”更是白花齊放,內(nèi)容真實,既是娛樂開心,又是成果展示,收到了意想不到的效果。
6、關(guān)心教師,熱心服務(wù),耐心細致,做好保障。
堅持送溫暖活動經(jīng)?;⒅贫然?。工會把關(guān)心教師生活、身體情況放在首要地位。保持傷病教師及時探望制度,送去學(xué)校關(guān)心和溫暖。并致力于幫助教職工解決實際困難,并做好“一日捐”幫困基金工作。本年度學(xué)校黨政工先后探望了住院教師,為他們送去了溫暖,送去了關(guān)懷;為災(zāi)區(qū)人民送去了人民幣及衣物,為學(xué)校的幫困助學(xué)捐到了人民幣3000元。
積極宣傳醫(yī)療保障的知識與重要性,通過宣傳和教育,增進教職工對保障體系認識,積極組織教師參加醫(yī)保,參加的醫(yī)保有:“在職職工住院補充醫(yī)療互助保障計劃”、“特種重病團體互助醫(yī)療保障計劃”、“退休職工住院補充醫(yī)療互助保障計劃”等,并耐心細致做好醫(yī)療保障解釋以及病后醫(yī)藥費報銷工作。做好婦女教師兩年一次體檢工作,以及部分教師身體檢查。并聯(lián)系有關(guān)單位,做好健康教育和保障指導(dǎo),提高教職工自我保健意識和能力。
四、積極創(chuàng)建文明組室
為了加強學(xué)校精神文明建設(shè),大力開展群眾性的精神文明創(chuàng)建,努力提高文明單位創(chuàng)建水平,弘揚團隊合作精神,形成良好的工作氛圍,促進教職工隊伍整體素質(zhì)的提高,促進學(xué)校改革和事業(yè)的發(fā)展,根據(jù)《公民道德建設(shè)實施綱要》和《教師師德規(guī)范》,以及有關(guān)文明單位創(chuàng)建精神,結(jié)合本校實際,特制定《文明組室創(chuàng)建條例》。本條例所指的組室是學(xué)校按年級組劃分。 創(chuàng)建星級文明組室分為三級,依次為:三星級、四星級、五星級文明組室。星級文明組室創(chuàng)建活動是在學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo),學(xué)校行政的支持下,由工會統(tǒng)一組織部署實施。具體做法如下:
首先由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子分塊考核,班子人員分成五組,每天巡視并記載好當(dāng)天的情況。二是在每月底由工會匯總。三是召開文明組室考核領(lǐng)導(dǎo)小組會議,討論并決定考核結(jié)果。最后召開組室長會議,通報考核結(jié)果,著重通報在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,要求各組提出整改措施,爭取在下月的工作中做得更好。
我們工會一班人將繼續(xù)學(xué)習(xí),進一步加強工會委員會例會制度,努力建設(shè)成為一個學(xué)習(xí)型工會組織,不斷反思,規(guī)范工作,完善制度,積極參與學(xué)校管理,樹立主人翁意識,增強維權(quán)意識與服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
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