【醫(yī)院院長助理工作總結(jié)】

精品公立醫(yī)院助理2013年年終工作總結(jié)材料2013年，是我們衛(wèi)生院工作任務(wù)最繁重的一年，作為院長助理的我深知自己肩負(fù)責(zé)任的重大。一年來，我以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，扎扎實(shí)實(shí)做事、干干凈凈為人?，F(xiàn)將一年來的工作和思想情況匯報(bào)如下：一、抓好辦公室工作，加強(qiáng)行政管理辦公室是一個(gè)綜合協(xié)調(diào)部門，是醫(yī)院的重要崗位，工作繁雜、日常事務(wù)多，很多工作不可預(yù)測，也難以量化，加班加點(diǎn)是常事。一年來，我甘于默默奉獻(xiàn)、誠實(shí)敬業(yè)，始終踐行“協(xié)助好領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)好職工”的工作理念，積極履行院長助理的職責(zé)，為院長當(dāng)好參謀助手，完成了醫(yī)院行政管理工作，安排各種會議、培訓(xùn)學(xué)習(xí)，制定醫(yī)院工作計(jì)劃、方案，并負(fù)責(zé)督促貫徹執(zhí)行。做好數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、信息上報(bào)、工資審批和票據(jù)保管工作，落實(shí)安排總值班以及節(jié)假日的排班，對上級機(jī)關(guān)下發(fā)的各項(xiàng)通知、工作要求等，及時(shí)向院長匯報(bào)并傳達(dá)到相關(guān)科室，即時(shí)反饋各種信息，做到快捷實(shí)效，保證上下政令暢通，今年最可喜的是協(xié)助完成了我院一級甲等醫(yī)院的評審工作。二、搞好會計(jì)工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理精品 精品作為一位會計(jì)人員，我更懂得自己工作的特殊性，因此以“廉潔自律、敬業(yè)愛崗”為準(zhǔn)繩，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)管理制度的規(guī)定做好會計(jì)帳薄的登記、報(bào)表編制、會計(jì)檔案的保管，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需求，及時(shí)聽取院長及上級主管會計(jì)的指導(dǎo)意見，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督。特別是在資金管理上，行使監(jiān)督職能，審核控制好各項(xiàng)開支，做好資金預(yù)算和合理應(yīng)用，防止和嚴(yán)格控制資金占用，提高了醫(yī)院的資金利用效率，并認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)分析為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)，使得醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)活靈活現(xiàn)。今年，接受省、市財(cái)務(wù)工作檢查時(shí)得到了專家的贊賞。三、堅(jiān)持廉政，努力做到廉潔自律作為一名黨員，一直以來我都高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，時(shí)時(shí)刻刻想到自己身份，珍重自己的言行、人格和名譽(yù)，在實(shí)踐中加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，工作中時(shí)刻提醒自己不奢侈享樂，不鋪張浪費(fèi)，勤儉樸素，時(shí)刻自我警醒，自我約束，自覺抵制各種誘惑。不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，增強(qiáng)自身在新形勢下拒腐防變的能力，努力使自己成為“勤政廉潔”的忠實(shí)踐行者。一年來，我肩負(fù)重任，但從未計(jì)較薪酬，總把工作當(dāng)做一種享受。也許是能力有限，精力不足，工作中還存在諸多的問題，但只要我勝任這些職務(wù)，肩負(fù)這些工作，就會竭盡全力努力協(xié)助院長做好醫(yī)精品 精品院的一切事務(wù)，讓醫(yī)院再上一個(gè)新臺階。精品

【醫(yī)院院長助理工作總結(jié)】

河北聯(lián)合大學(xué)輕工學(xué)院院長助理辦公室工作總結(jié) 一、總結(jié)概述一個(gè)學(xué)期的工作已經(jīng)結(jié)束。在本學(xué)期，通過譚院長和孫老師的悉心指導(dǎo)和親切關(guān)懷下，院長助理辦公室全體成員同心同德，齊心協(xié)力，清理思路積極做好本職工作，著眼整個(gè)學(xué)院大局努力發(fā)揮各項(xiàng)職能。

作為輕工學(xué)院的重要組成部門，在已經(jīng)過去的一學(xué)期，在綜合部孫老師的領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室全體成員努力工作、積極探索、勇于實(shí)踐。在部門成員的共同努力下，院長助理辦公室主席團(tuán)給予鼎力支持，其他各部門積極配合，部門較好的完成了各項(xiàng)工作和任務(wù)，發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)等作用，取得了一定成績。不同程度上提高了自身修養(yǎng)，增強(qiáng)了個(gè)人素質(zhì)，鍛煉了自我能力。

努力服務(wù)同學(xué)，提高了自身價(jià)值。

得到了一定的工作成績。

在這一學(xué)期里面，都改變了很多，也同時(shí)學(xué)會了承擔(dān)，學(xué)會長大。腳踏實(shí)地做了一些工作，但由于水平和經(jīng)驗(yàn)不足，還存在著一定的問題。

院長助理辦公室組織各個(gè)活動，如“迎新杯”籃球賽、“思想火花”辯論賽、圣誕晚會。以及日常辦公事務(wù)、日?？记?、日常值班、會議記錄等。辦公室發(fā)揮積極作用，參與到其中，做好組織分配下來的任務(wù)，敢于主動承擔(dān)責(zé)任。有的時(shí)候事情很煩瑣，可是沒有人又不行，每個(gè)人都應(yīng)該有能力做盡量做的想法。

有的時(shí)候事情很勞累，每個(gè)人都有齊心完成任務(wù)的作為。只有這樣才能做到分工合理，大家才能得到相應(yīng)的鍛煉。

在肯定成績的同時(shí)，我也清楚的看到自身存在的不足。院長助理辦公室部門多，內(nèi)部成員也多，思想或多或少有不統(tǒng)一的地方，有時(shí)部門工作積極性不高，在工作中也缺乏一定的創(chuàng)新思維，也沒有全面的思考問題。因此辦公室還需要進(jìn)一步加強(qiáng)努力與鍛煉。二、具體工作本學(xué)期辦公室在各項(xiàng)工作上都表現(xiàn)積極，下面就辦公室本學(xué)期工作進(jìn)行一下具體陳述：（一）日常工作1 1、及時(shí)完成孫老師和主席團(tuán)交代的各項(xiàng)任務(wù)，2、堅(jiān)持參加院長助理辦公室例會，不能無故缺會、不遲到、不早退、遵守會議紀(jì)律，做好會議、活動考勤工作，確保會議、活動人員到位；3、認(rèn)真的做好每一次例會和其他會議的會議記錄、認(rèn)真完成院長助理辦公室周志記錄，各項(xiàng)記錄均記錄了本次會議的主要內(nèi)容，便于原始查找；；4、規(guī)范了院長助理辦公室物品保管制度，按照分團(tuán)總支院長助理辦公室章程對辦公室財(cái)物的安放、財(cái)物的借記都作了細(xì)致的安排和說明，及時(shí)地為各部門的各種活動提供相應(yīng)的物品，保障了各部門活動的順利開展，同時(shí)也有效的避免了財(cái)物的損壞和流失；5、合理安排辦公室值班人員，確保辦公室每日的值班順利進(jìn)行，院長助理辦公室成員在值班時(shí)都會做好記錄，值班記錄的情況較好；6、做好文件資料的收發(fā)、整理與存檔工作，負(fù)責(zé)通知事宜，做好上傳下達(dá)工作，起到紐帶橋梁作用；7、協(xié)助其他部門工作，逐步促進(jìn)學(xué)院學(xué)風(fēng)向更好發(fā)展，為同學(xué)們創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)良的學(xué)習(xí)氛圍與環(huán)境；8、在做好綜合部相關(guān)工作的同時(shí)，積極拓展與其他學(xué)部的交流聯(lián)系，與其他學(xué)部分團(tuán)總支院長助理辦公室建立了較好地聯(lián)系，利于工作開展。（二）院長助理辦公室的活動在金秋的十月為團(tuán)結(jié)聯(lián)系各部，院辦舉辦了“迎新杯”籃球賽，院長助理辦公室每個(gè)部門積極配合，做好技術(shù)指導(dǎo)、通知、組織、后勤、宣傳、監(jiān)督等各項(xiàng)工作，常務(wù)部作為院長助理辦公室重要部門，積極參與到其中，組織各班觀看，組織各部門各司其職、各安其位，為籃球賽的順利開展提供保障。

2012年，為響應(yīng)學(xué)院號召，以豐富校園生活，加強(qiáng)學(xué)部學(xué)風(fēng)建設(shè)，提高學(xué)生的語言表達(dá)能力和應(yīng)變能力，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感為最終目標(biāo)，開展了“思想火花”辯論賽初賽。

院長助理辦公室各部門為此積極的申請場地，桌椅，音響設(shè)備，辯手們在舞臺上激烈的辯論，各部門的工作人員則在幕后默默地工作，通過各部門人員的努力，每場辯論賽都非常成功，直至辯論賽結(jié)束。此次辯論賽的主要目的是加強(qiáng)各系之間的交流，達(dá)到了以辯會友，以辯明理的目的。

常務(wù)部組織的“思想火花”辯論賽，在策劃和組織工作中發(fā)揮了很大的作用。2 2012年12月25日，在經(jīng)過一個(gè)多月的精心籌劃之后，學(xué)部成功的組織了一場圣誕晚會。晚會開展很成功，在這個(gè)成功的背后，我們每個(gè)工作人員都付出了很多。任何一個(gè)通知，辦公室成員都會準(zhǔn)時(shí)的傳達(dá)給每一個(gè)部長。會場的每一處設(shè)施都是各部門成員借來或買來的，經(jīng)過一番布置，一個(gè)精巧美麗的活動場所展現(xiàn)在了我們眼前。

通過這一次的圣誕晚會，不但使我們的工作能力得到了充分的展示，而且院長助理辦公室成員之間的關(guān)系也更加密切了。下面列出我們辦公室的一學(xué)期的主要活動活動名稱主辦者內(nèi)容備注迎新活動院辦納新成員全院衛(wèi)生檢查信收查衛(wèi)生清潔校園活動教師教學(xué)情況問卷調(diào)查“四早一晚”調(diào)查信收清潔校園信收調(diào)查信收調(diào)查工作辯論賽常務(wù)思辨籃球賽常務(wù)籃球比賽知識競賽常務(wù)益智圣誕晚會外聯(lián)和信收歡樂3 名人演講宣傳啟迪智慧迎新新年全體歡樂慶祝信箱處理信訪處理問題營銷大賽外聯(lián)鍛煉能力電子檔案網(wǎng)絡(luò)存檔紙質(zhì)檔案常務(wù)存檔清理廣告宣傳廣告三、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)我們做任何一項(xiàng)工作，出色的完成任務(wù)是我們的最終目的，但是其真正的意義不僅于此。但是，只有把每一項(xiàng)工作做好做優(yōu)，才會在工作中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)、培養(yǎng)出能力。（一）取得的成就1、擴(kuò)大了院長助理辦公室的影響，展示了院長助理辦公室的風(fēng)采，很好的宣傳了我們院長助理辦公室的風(fēng)采；2、拓展了院長助理辦公室的能力，提升了院長助理辦公室的綜合素質(zhì)，發(fā)掘和培養(yǎng)了我們院長助理辦公室的優(yōu)秀人才；3、促進(jìn)了院長助理辦公室各部門的交流與團(tuán)結(jié)，有助于培養(yǎng)院長助理辦公室干部的能力，提升院長助理辦公室干部的經(jīng)驗(yàn)；（二）取得成就的原因1、綜合部的孫老師為辦公室的工作提出建議和改進(jìn)意見；2、各項(xiàng)活動準(zhǔn)備充足，從開始策劃到執(zhí)行，都準(zhǔn)備了很長的時(shí)間，多次組織院長助理辦公室例會，組織隊(duì)員進(jìn)行訓(xùn)練，組織辯手開會并學(xué)習(xí)討論并邀請指4 導(dǎo)老師進(jìn)行悉心指導(dǎo)，組織各班進(jìn)行排練；3、贊助商全程傾情贊助、對院長助理辦公室的活動熱烈支持；4、院長助理辦公室各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持。在活動中積極發(fā)揮各部職能，積極配合，加強(qiáng)合作，從策劃、宣傳、組織、后勤、傳達(dá)、監(jiān)督等各方面開展，確保各項(xiàng)活動高效、有序進(jìn)行；（三）不足之處1、物品的存放較為混亂，分類不夠系統(tǒng)等，這也是我們院長助理辦公室在下學(xué)期工作中重點(diǎn)改進(jìn)的地方。

2、各部門之間配合不夠，部門干部間不能及時(shí)有效地聯(lián)系，導(dǎo)致辦事效率不高。

有必要提高部門成員的溝通能力，提高信息傳遞質(zhì)量，有待提升協(xié)作水準(zhǔn)；3、部分干部做事積極性不高，不能主動地接受和完成沒有明確自己的使命，各項(xiàng)工作，過于被動。管理模式有待改善，從而提高大家的積極性；4、部分干部辦事依賴性較強(qiáng)，經(jīng)驗(yàn)尚不足，缺乏處理事情的能力，在按要求完成工作的同時(shí)應(yīng)提高干部自主處理事情的能力。四、結(jié)語回顧和總結(jié)一學(xué)期以來的工作歷程，我們深深感動。首先要感謝孫老師的幫助與支持。同時(shí)，我們的工作還離不開每位成員的智慧與汗水，離不開和我們風(fēng)雨同舟的各部門，以后的工作還希望兄弟部門的大大支持。辦公室也會對其他部門盡到自己的綿薄之力,所以無論取得什么成績,其中都浸透著我們每一個(gè)人的努力和汗水。

我們的工作更離不開給予我們真誠理解和大力支持的同學(xué)們。感謝大家的全力支持。

一學(xué)期的工作更強(qiáng)化了全心全意為同學(xué)服務(wù)的宗旨。代表學(xué)生，服務(wù)學(xué)生，為同學(xué)服務(wù)是義不容辭的責(zé)任。在以后的日子里，我們必將進(jìn)一步升華自己，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)，保持優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)缺點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，完善我們今后的工作，創(chuàng)建良好的學(xué)習(xí)氛圍，開展豐富的活動，為學(xué)院做出更為出色的貢獻(xiàn)，為院長助理辦公室明天而努力奮斗。5

【醫(yī)院院長助理工作總結(jié)】

個(gè)人工作總結(jié)我自擔(dān)任XX鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務(wù)以來，在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在全院職工的共同努力和幫助下，我始終堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，嚴(yán)格管理，統(tǒng)籌各項(xiàng)工作使之有序有效開展，既能以普通醫(yī)務(wù)工作者的角色履行自己的職責(zé)，既千方百計(jì)為患者著想，不斷提高服務(wù)，又不斷地改善醫(yī)院條件；既強(qiáng)化管理，建章立制，又對職工體貼入微。

回顧這幾年的工作經(jīng)歷，我從如下幾個(gè)方面匯報(bào)自己的工作情況。

一、狠抓管理，嚴(yán)于律己從我任院長一職以來，認(rèn)真按照年初定下的《院長任期目標(biāo)》來嚴(yán)格要求自己，做到建章立制序列化、各項(xiàng)管理科學(xué)化、功能設(shè)置合理化、立足管理人性化，同時(shí)把管理活動推向轄區(qū)，加強(qiáng)了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計(jì)在心。作為一個(gè)合格的院長，要帶頭搞好團(tuán)結(jié)，做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”；帶頭堅(jiān)持民主決策，對重大決策、重要項(xiàng)目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定；帶頭廉潔自律，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權(quán)，強(qiáng)化表率作用，凡事要求別人做到的，自己帶頭做到；做到多巡視、多走訪、落實(shí)到口常，總結(jié)在會上。并號召所有員工發(fā)揚(yáng)“愛院、愛崗、勤奮、守紀(jì)、合作”的主人翁精神，打造和諧的醫(yī)患關(guān)系，使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新1 的面貌。

二、心系轄區(qū)群眾，給力三件大事1、全面落實(shí)公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目我院基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作于2009年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任組長，組織本院醫(yī)務(wù)人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學(xué)習(xí)省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務(wù)管理方案和十一項(xiàng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止，已為11493人建立了電子檔案，并對部分重點(diǎn)人群進(jìn)行了健康體檢。

在此基礎(chǔ)上，我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標(biāo)語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動，從很大程度上改變了一些群眾的不良習(xí)慣，真正做到了疾病從預(yù)防開始。

2、大力推進(jìn)新農(nóng)合工作新農(nóng)合工作是一項(xiàng)惠民工程，我院積極配合黨委政府開展此項(xiàng)工作，努力使農(nóng)民參合率不斷提高，并加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理，落實(shí)專人負(fù)責(zé)、辦理便捷、給付及時(shí)、群眾滿意，對報(bào)賬明細(xì)張榜公示，公開透明，不讓老實(shí)人吃虧，也不讓小人鉆空子，真正做到了即醫(yī)即報(bào)。

3、嚴(yán)格實(shí)行國家基本藥物目錄制度從實(shí)施基本藥物目錄制度以來，我院堅(jiān)持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)為根本點(diǎn)和落腳點(diǎn)，保障醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)公益性質(zhì)，不以營利為目的，堅(jiān)持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。堅(jiān)持質(zhì)量優(yōu)2 先、服務(wù)優(yōu)先、價(jià)格合理選擇配送公司，堅(jiān)持高效、公平、規(guī)范、透明、為群眾提供安全、有效、價(jià)廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的原則，做到全部使用和配備國家基本藥物目錄，并實(shí)行“零差率”銷售。

三、加強(qiáng)醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)2008年國家投入10多萬元國債項(xiàng)目建設(shè)，對衛(wèi)生院進(jìn)行了全面改造，并新增了住院病床10余張，有效緩解了住院病床的日趨影響局面，改善了病人的住院條件，促進(jìn)了醫(yī)院的發(fā)展。經(jīng)過多方努力，在2011年衛(wèi)生院又爭取了一個(gè)100萬元的衛(wèi)生院建設(shè)項(xiàng)目，目前該項(xiàng)正在申報(bào)過程中，已完成了前期可行性研究報(bào)告，并得到了省市縣的認(rèn)可。這一項(xiàng)目的落實(shí)，將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境，使老百姓切實(shí)感受到黨和政府對他們的關(guān)心與關(guān)懷。

醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍的建設(shè)。我一貫鼓勵員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。目前，我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人；執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人，執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。本著多渠道、多形式加強(qiáng)院內(nèi)隊(duì)伍建設(shè)，引進(jìn)優(yōu)秀先進(jìn)人才，同時(shí)也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理，嚴(yán)格醫(yī)療文件的書寫和管理，使全院醫(yī)務(wù)人員真正做到想病人之所想，急病人之所急。并定期不定期開展醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量管理課題“大討論”活動，力爭提升醫(yī)院的綜合競爭力。

四、找準(zhǔn)存在問題，明確努力方向總的看來，我在政治思想、理論實(shí)踐、工作作風(fēng)、履行職責(zé)及清正廉潔等方面能適應(yīng)現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導(dǎo)干部的要求和標(biāo)準(zhǔn)，但也不同程度的存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面;3 1、理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)還不夠，要不斷學(xué)習(xí)和進(jìn)取。

2、衛(wèi)生院人員少，底子薄，專業(yè)技術(shù)人才不足，設(shè)備落后導(dǎo)致衛(wèi)生院綜合競爭力不強(qiáng)，還應(yīng)在人才的引進(jìn)和項(xiàng)目的爭取上下工夫，多方協(xié)調(diào)。

3、平時(shí)工作督促不夠，有重部署輕檢查落實(shí)現(xiàn)象，以后應(yīng)多爭取時(shí)間對各項(xiàng)工作的落實(shí)和進(jìn)展情況進(jìn)行走訪和督查。

總之，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦，設(shè)備簡陋，醫(yī)務(wù)人員水平不高，人心不穩(wěn)。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長面臨的壓力也很大，困難也很大，但我堅(jiān)信黨的領(lǐng)導(dǎo)，積極學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，樹立信心，開拓創(chuàng)新，爭取在今后的工作中取得更好的成績，為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁而努力。

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