政府采購工作總結(jié)范文
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1103 次 日期:2015-12-22 14:13:21
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政府采購工作總結(jié)范文

上半年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市紀(jì)委、市監(jiān)察局、市財政局、市審計局等部門監(jiān)督、監(jiān)管和市直各有關(guān)部門的支持與配合下,市政府采購中心以服務(wù)政府工作為中心,堅持“規(guī)范、高效、公正、廉潔”的工作理念,狠抓管理制度化、程序規(guī)范化、辦事透明化、服務(wù)效率化,確保了審批采購項目優(yōu)質(zhì)高效地完成。元至六月份,市政府采購中心共實施集中采購143次,其中公開招標(biāo)5次,競爭性談判15次,詢價采購123次,完成采購金額 2118.8萬元,節(jié)約資金335.8萬元,資金節(jié)約率為12.9%。半年來我們主要做了以下幾項工作:

上半年工作情況:

(一)采購規(guī)模進(jìn)一步拓展

今年以來采購中心努力拓展政府采購規(guī)模,擴(kuò)大集中采購的規(guī)模效應(yīng)和節(jié)約優(yōu)勢,采購項目進(jìn)一步豐富,安全設(shè)備、水面打撈設(shè)備已納入政府集中采購。在服務(wù)民生方面,完成了市委政法委社會管理綜合信息系統(tǒng)軟件、梁子湖區(qū)和華容區(qū)中央醫(yī)療補助項目的采購;在服務(wù)三農(nóng)方面,完成了國土整治辦公室占補平衡項目的公開招標(biāo)采購,收到良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益;在公共安全方面,完成了林火視頻監(jiān)控系統(tǒng)和雙港大橋超載動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)工程的采購。半年來采購中心主動服務(wù),急事急辦,精心安排,優(yōu)質(zhì)高效地完成了市委、市政府及各單位重大項目,6月份首次進(jìn)行了公務(wù)車輛加油的定點采購,同時還完成了2011-2012年度輛維修、公務(wù)車輛保險、公務(wù)資料印刷項目的定點采購,在采購質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面為采購人提供更簡單更快捷的服務(wù),方便了市直各采購單位和供應(yīng)商。中心在完成市直單位采購任務(wù)的同時,還接受了梁子湖區(qū)、華容區(qū)以及梧桐湖新區(qū)重大項目的采購,指導(dǎo)和幫助區(qū)級政府采購部門開展采購工作。

(二)采購程序進(jìn)一步規(guī)范

中心在組織實施政府采購的整個過程中,始終把規(guī)范采購程序放在第一位,一是針對新形勢下政府采購出現(xiàn)的新情況、新要求、整合修訂招標(biāo)文件編制程序,統(tǒng)一制定招標(biāo)文件的基本內(nèi)容,確保招標(biāo)文件合規(guī)、合理;二是嚴(yán)格按照《政府采購法》和有關(guān)政府采購的法規(guī)規(guī)章等,進(jìn)一步修訂完善了政府采購操作規(guī)程,明確了各崗位人員的工作職責(zé),確保了招標(biāo)程序的規(guī)范有序;三是對重大采購項目,主動與采購人聯(lián)系和溝通,充分傾聽采購人的意見和建議,并對一些技術(shù)需求比較復(fù)雜的采購項目及時邀請有關(guān)專家組織論證,確保了采購項目公平、公正;四是堅持把好資格審查關(guān),根據(jù)不同項目的類型,制定較為合理的資質(zhì)要求,先由中心專人進(jìn)行資格預(yù)審,與供應(yīng)商明確相關(guān)職責(zé),后由評標(biāo)委員會在開標(biāo)前進(jìn)行資格終審,仔細(xì)對照各項目的資質(zhì)條件逐項審核,有效確保了招標(biāo)采購的成功率。

(三)風(fēng)險防控進(jìn)一步筑牢

作為政府集中采購的執(zhí)行機(jī)構(gòu),采購中心著力源頭防腐,緊緊圍繞規(guī)范二字,以公開促公平,以公平促公正,重點從管理制度化、程序規(guī)范化、文書標(biāo)準(zhǔn)化、工作“陽光化”、手段電子化等五個方面規(guī)范了政府采購行為,建立了政府采購執(zhí)行環(huán)節(jié)公正、透明、規(guī)范、高效的“陽光采購”運行機(jī)制。

一是政府采購招標(biāo)公告信息全部上網(wǎng),供全國各地供應(yīng)商免費查閱、下載、使用。通過公開,促進(jìn)采購過程的公平、公正和科學(xué)合理,同時也能制約暗箱操作。

二是實行評標(biāo)專家臨時隨機(jī)抽取,即在投標(biāo)、開標(biāo)的當(dāng)天,由采購中心、財政局人員在市財政局專家?guī)熘须S機(jī)抽取并通知評標(biāo)專家,到采購中心評標(biāo)室封閉評標(biāo)。從時間、機(jī)制上制約了外界影響評標(biāo)專家公正的行為。

三是實行開標(biāo)、評標(biāo)現(xiàn)場音視頻錄音錄像監(jiān)控,全程監(jiān)控監(jiān)督開、評標(biāo)過程,促進(jìn)了開評、評標(biāo)現(xiàn)場的言行規(guī)范。

四是評標(biāo)結(jié)果及時在規(guī)定的鄂州市政府采購中心網(wǎng)和湖北政府采購網(wǎng)進(jìn)行公示,接受供應(yīng)商的監(jiān)督和質(zhì)疑。

五是完善了采購文件系列標(biāo)準(zhǔn)范本,實行了重大和復(fù)雜項目上網(wǎng)邀請專家論證制度,建立了重大項目招標(biāo)文件會審制度,從招標(biāo)文件源頭促進(jìn)了招標(biāo)采購工作的公平和規(guī)范。

政府采購中心人員牢固樹立人人學(xué)習(xí),終身學(xué)習(xí)的理念,不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,增強(qiáng)做好政府采購工作的責(zé)任感、緊迫感和使命感,為全面、規(guī)范地推進(jìn)政府采購工作打下堅實基礎(chǔ)。

(五)活動效果進(jìn)一步增強(qiáng)

在“機(jī)關(guān)聯(lián)基層、干部聯(lián)群眾,促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”活動中,根據(jù)市委、市政府的統(tǒng)一部署,中心全體黨員從2月上旬開始,多次到太和鎮(zhèn)謝培村走訪,深入田間地頭,與群眾溝通交流,幫助春耕生產(chǎn);進(jìn)入群眾家里,同吃同住,體驗群眾生活,了解群眾所想所盼,為村民講解惠民政策。在走訪過程中,中心根據(jù)謝培村實際情況,指導(dǎo)村黨支部理清發(fā)展思路,落實發(fā)展措施,完善村級經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃;開展了美化、綠化、凈化活動,集中治理整頓環(huán)境衛(wèi)生,并送垃圾桶20個;幫助謝培村開展了“一事一議”工作;組織中心全休人員幫助結(jié)對戶開展春耕生產(chǎn)2天,為結(jié)對戶送種植方面技術(shù)資料5份;在中心資金異常緊張的情況下,仍然多方籌措,為謝培村籌集資金50000元。通過開展以上活動,增進(jìn)了與基層群眾的感情。

總之,今年上半年以來,我市政府集中采購工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢,取得了一定的成績,但是也依然存在諸多的困難與問題,比如中心機(jī)制不夠健全,采購業(yè)務(wù)不斷增加而人員過少,采購的規(guī)模效益有待于進(jìn)一步拓展等等這些問題與不足,我們將在以后的工作中努力加以解決和改進(jìn),推動我市政府集中采購工作再上新臺階。

政府采購工作總結(jié)范文

今年上半年,我中心的政府采購工作在市委、市政府和市財政局的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下,在市紀(jì)檢委的監(jiān)督下以及市直各有關(guān)部門的大力支持與配合下,按照全區(qū)政府采購工作會議精神和我市財政工作總體要求,以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以“十一五”規(guī)劃和中紀(jì)委提出的深化和健全政府采購制度為契機(jī),繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實《政府采購法》和財政部三個部長令,不斷加大規(guī)范采購力度,擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模,努力提高工作質(zhì)量和服務(wù)水平,扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作,上半年實現(xiàn)政府采購支出4,708萬元,較上年同期增長20%,節(jié)約資金672萬元,節(jié)約率達(dá)12.49%,為提高財政資金使用效益、維護(hù)國家和社會公共利益、保護(hù)政府采購當(dāng)事人合法利益、促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)以及構(gòu)建公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境作出了積極貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將XX年上半年工作總結(jié)如下:

一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,扎實開展反商業(yè)賄賂專項治理工作。

為貫徹落實自治區(qū)財政廳、市政府及市財政局關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項工作有關(guān)要求,切實抓好我中心治理政府采購領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項工作,我中心研究制定了《**市治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案》,明確了治理商業(yè)賄賂專項工作的指導(dǎo)思想、任務(wù)和目標(biāo),根據(jù)政府采購工作的特點,求真務(wù)實地提出防范商業(yè)賄賂的自律機(jī)制,逐步建立積極、合理的防控和治理商業(yè)賄賂長效機(jī)制,努力使治理商業(yè)賄賂工作取得實效。

 

一是建立職業(yè)道德約束機(jī)制,并以全黨正在開展的學(xué)習(xí)黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護(hù)黨章教育活動為契機(jī),進(jìn)一步增強(qiáng)中心全體工作人員遵紀(jì)守法意識,堅持依法采購,增強(qiáng)自覺抵制商業(yè)賄賂意識,提升隊伍的整體職業(yè)道德素質(zhì),展現(xiàn)出政府采購中心文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

二是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總[范文為第一范文網(wǎng)作者原創(chuàng)作品-轉(zhuǎn)載請加第一范文網(wǎng)外部鏈接!]書記提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀,并聯(lián)系政府采購實際,適時提出了“以熱愛政府采購事業(yè)為榮,以危害政府采購事業(yè)為恥,來大力推進(jìn)政府采購制度建設(shè);以服務(wù)好政府采購對象為榮,以背離政府采購對象為恥,來大力推進(jìn)政府采購效率提高;以崇尚先進(jìn)政府采購管理為榮,以不學(xué)政府采購法規(guī)為恥,來大力推進(jìn)政府采購管理創(chuàng)新和法規(guī)培訓(xùn)工作;以勤于政府采購工作為榮,以應(yīng)付政府采購工作為恥,來大力推進(jìn)政府采購規(guī)范化工作上水平;以同心同德做好政府采購工作為榮,以損害他人的政府采購利益為恥,來大力推進(jìn)構(gòu)建和諧政府采購工作;以誠實參加政府采購活動為榮,以弄虛作假,謀取不正當(dāng)利益為恥,來大力推進(jìn)政府采購職業(yè)道德建設(shè)工作;以遵守政府采購法規(guī)為榮,以違反政府采購法規(guī)為恥,來大力推進(jìn)治理政府采購領(lǐng)域內(nèi)商業(yè)賄賂的工作;以勤儉建設(shè)政府采購事業(yè)為榮,以在工作上放縱私欲為恥,來大力推進(jìn)采購中心自身建設(shè)工作”的政府采購榮辱觀。

三是嚴(yán)格執(zhí)行中心人員的“八不準(zhǔn)規(guī)定”:一不準(zhǔn)泄露應(yīng)當(dāng)保守的工作秘密和商業(yè)秘密;二不準(zhǔn)發(fā)表影響采購結(jié)果公正性的言論和意見;三不準(zhǔn)誤導(dǎo)采購人采購某種品牌或型號的商品;四不準(zhǔn)在采購活動中收取報酬;五不準(zhǔn)參加有可能影響采購公正性的宴請和娛樂活動;六不準(zhǔn)收受采購人或供應(yīng)商的好處費或回扣;七不準(zhǔn)在采購當(dāng)事人處報銷應(yīng)由個人支付的費用;八不準(zhǔn)向采購人或供應(yīng)商提出與工作無關(guān)的要求。

四是在采購項目實施過程中,嚴(yán)格按照市財政局政府采購管理科批準(zhǔn)的采購方式執(zhí)行。大型集中采購項目,招標(biāo)公告要在中國政府采購網(wǎng)、內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)、**政府采購網(wǎng)等指定媒體上公開發(fā)布。要在招標(biāo)公告規(guī)定的時間內(nèi)進(jìn)行資格預(yù)審、發(fā)售標(biāo)書及組織招標(biāo)預(yù)備會答疑。投標(biāo)、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),要在市紀(jì)檢委、市財政局、采購單位和新聞媒體的監(jiān)督下依法規(guī)范操作。中標(biāo)結(jié)果要在指定媒體上進(jìn)行公示,要在確認(rèn)投標(biāo)書所提供各項資料均屬實并有履行合同的能力后才能與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同。

做到采購程序公開、采購信息公開、采購活動公開、采購結(jié)果公開和法律公證監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、財政審計監(jiān)督、采購單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督。做到政府滿意、采購單位滿意、群眾滿意。

五是大力抓好規(guī)范化建設(shè),完善內(nèi)部管理制約制度和運行機(jī)制,建立積極有效的預(yù)防商業(yè)賄賂機(jī)制。繼續(xù)按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,規(guī)范管理,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的要求,規(guī)范和完善采購程序,繼續(xù)充實和完善廉潔自律制度、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度、項目會商制度、業(yè)務(wù)考核制度、一責(zé)雙崗制度、項目負(fù)責(zé)制度、信息反饋制度、限時結(jié)辦制度、責(zé)任追究制度、內(nèi)部制約制度十項內(nèi)部管理制度,通過設(shè)立崗位監(jiān)督臺,實行目標(biāo)化管理考核,建立職工目標(biāo)管理風(fēng)險抵押金獎獎優(yōu)罰劣,向社會進(jìn)行公開承諾等措施,保證治理商業(yè)賄賂專項工作的順利實施。

六是營造公開、公平、公正、和諧的政府采購環(huán)境。我中心采取靈活多樣的采購方式,如網(wǎng)上詢價、限時現(xiàn)場競價等,最大限度提升資金使用效益。網(wǎng)上詢價是對規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,貨源充足且價格變化幅度小的商品,如計算機(jī)、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公自動化設(shè)備,市政府采購中心統(tǒng)一在**政府采購網(wǎng)發(fā)布該類商品的詢價采購公告。各地政府采購供應(yīng)商均可在**政府采購網(wǎng)中查詢詢價公告。采購中心將根據(jù)相關(guān)原則,由會商小組集體確定中標(biāo)供應(yīng)商,并在**政府采購網(wǎng)上對中標(biāo)供應(yīng)商和中標(biāo)價格進(jìn)行公示。公示期結(jié)束后與中標(biāo)供應(yīng)商簽定政府采購合同。限時現(xiàn)場報價是綜合運用詢價和競爭性談判兩中采購方式,本地供應(yīng)商在規(guī)定報價時限內(nèi)在市政府采購中心進(jìn)行密封報價,外地供應(yīng)商在本地供應(yīng)商密封報價后在規(guī)定時限內(nèi)進(jìn)行傳真報價。采購單位派代表參直接與會商,對于規(guī)格、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的通用商品,現(xiàn)場宣布中標(biāo)供應(yīng)商;對技術(shù)復(fù)雜的專用設(shè)備,選取兩家報價最低的供應(yīng)商再進(jìn)行競爭性談判。

二、堅持分步實施、先易后難、積極推進(jìn)的原則,積極開拓創(chuàng)新,大力拓展政府采購范圍,提升采購規(guī)模。 在全面推行政府采購制度過程中,我中心本著分步實施、先易后難、積極推進(jìn)的原則,在認(rèn)真總結(jié)完善貨物類集中采購的經(jīng)驗和做法基礎(chǔ)上,積極探索開展工程和服務(wù)類采購活動,努力促進(jìn)各項政府采購業(yè)務(wù)全面發(fā)展,逐步擴(kuò)大政府采購范圍和規(guī)模切實提高工作水平和服務(wù)質(zhì)量,充分發(fā)揮集中采購優(yōu)勢,“廉潔采購”、“陽光采購”、“綠色采購”等政策功能要貫穿和充分體現(xiàn)今后政府集中采購工作始終和落實在具體采購活動中,以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作的開展。上半年采購項目包括日常辦公用品、現(xiàn)代辦公設(shè)備、辦公家俱、分析檢測儀器、交通工具、抗旱設(shè)備、防火設(shè)備、醫(yī)療設(shè)備、監(jiān)控設(shè)備、煤礦安全技改設(shè)備、農(nóng)機(jī)具、印刷品、軟件的開發(fā)設(shè)計、網(wǎng)絡(luò)工程、車輛保險、車輛維修、會議服務(wù)以及我市城市建設(shè)重點工程等涉及貨物、服務(wù)和工程三類54項,上半年實現(xiàn)政府采購支出4,708萬元,較上年同期增長20%,節(jié)約采購資金672萬元,節(jié)約率達(dá)12.49%,實現(xiàn)公開招標(biāo)金額2,985萬元,其中工程招標(biāo)采購2,000萬元,公開招標(biāo)比重為63.41%。政府采購國庫支付金額49.95萬元(取暖費)。在采購方式上,公開和邀請招標(biāo)2,985萬元,比例為63.41%,詢價采購1,081萬元,比例為22.96%,單一來源采購642萬元,比例為13.63%。從政府采購行業(yè)部門看,行政管理部門1,046萬元,公檢法司部門273萬元,農(nóng)林水氣象部門640萬元,工業(yè)交通部門478萬元,文體廣播部門92萬元,教育部門78萬元,衛(wèi)生部門40萬元,科學(xué)部門36萬元,撫恤社保部門25萬元,其他部門2,000萬元。

在貨物政府采購方面,我們在做好辦公自動化設(shè)備、辦公家俱、汽車等日常采購項目基礎(chǔ)上,積極開展大型集中招標(biāo)采購工作,部分項目的采購工作已走在自治區(qū)前列。上半年貨物類采購支出2,066萬元,在貨物類采購支出中:一般設(shè)備支出348萬元,辦公消耗用品支出229萬元,專用設(shè)備采購支出948萬元,系統(tǒng)集成、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備支出98萬元,交通工具443萬元。

年初,受大雁煤業(yè)公司委托,我中心根據(jù)國家有關(guān)煤炭行業(yè)安全技術(shù)改造設(shè)備采購的相關(guān)規(guī)定,在中國國際招標(biāo)網(wǎng)、中國政府采購網(wǎng)及內(nèi)蒙古政府采購網(wǎng)上公開發(fā)布了大雁煤業(yè)公司技改項目招標(biāo)采購信息,吸引了國內(nèi)多家具備礦山安全技術(shù)改造設(shè)備生產(chǎn)和經(jīng)銷資質(zhì)的廠家、商家參與競爭,并以對人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,與大雁煤業(yè)公司密切配合,合通力合作,采取公開招標(biāo)、競爭性談判等采購方式,在市紀(jì)檢監(jiān)察局和財政局的監(jiān)管下,[找文章到第一范文網(wǎng)-一站在手,寫作無憂!大=秘=書=網(wǎng)=站]規(guī)范運作,共采購移動式瓦斯抽放泵、鉆機(jī)、制氮機(jī)、移動變電站、皮帶機(jī)綜合保護(hù)裝置等安全技改設(shè)備50余臺套。此批設(shè)備采購預(yù)算金額556.60萬元,通過政府集中采購實際中標(biāo)金額497.88萬元,直接節(jié)省資金58.72萬元,節(jié)約率達(dá)11%。

四月份,又受市森林草原防火辦公室的委托,對我市今春首批森林草原防撲火裝備進(jìn)行了邀請招標(biāo)采購。根據(jù)春季防火形勢的需要,我中心為此次集中采購開啟了綠色通道,實行限時結(jié)辦,在保證采購質(zhì)量的同時,最大限度縮短采購時間,為我市的防火工作及時補充了各類裝備共計5,388臺(套)。該項目預(yù)算金額96.60萬元,通過政府集中采購實際中標(biāo)金額為91.34萬元,節(jié)省資金5.26萬元,節(jié)約率達(dá)5.44%。

六月份,又受市教育局委托,**市教育網(wǎng)絡(luò)信息中心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和系統(tǒng)集成項目進(jìn)行了公開招標(biāo)采購。此次招標(biāo)預(yù)算金額95萬元,通過政府集中采購實際中標(biāo)金額78.55萬元,節(jié)約資金16.45萬元,節(jié)約率18%。該項目是自治區(qū)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)工程的盟市級項目,該網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建成后可為我市各旗市區(qū)所在地學(xué)校實現(xiàn)“校校通”及遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)提供了設(shè)備和技術(shù)支持,同時也為**市教育實現(xiàn)跨越式發(fā)展搭建起了新的信息網(wǎng)絡(luò)平臺。

在工程政府采購方面,我中心與建設(shè)部門密切配合,從監(jiān)督和規(guī)范采購程序、保證采購質(zhì)量、控制工程造價的角度出發(fā),積極參與我</span>市博物館、天驕植物園、天驕賓館、海拉爾東山機(jī)場擴(kuò)建等重點工程項目的大宗原材料采購工作,實現(xiàn)工程政府采購2,000萬元,社會各界對工程政府采購反響積極,我們的工作也得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和建設(shè)部門的肯定。

在服務(wù)采購方面,現(xiàn)已開展日常辦公用品定點采購、公務(wù)用車定點維修、車輛保險定點采購、會議服務(wù)、廣電系統(tǒng)業(yè)務(wù)用電、取暖費統(tǒng)一支付等多項服務(wù)類采購,尤其是通過對人大和政協(xié)兩會及全市青聯(lián)會議支出實行政府采購和財政直接結(jié)算等辦法,不僅節(jié)約了財政支出,而且樹立了良好的會風(fēng)會紀(jì)形象。目前,服務(wù)類采購支出達(dá)642萬元,在服務(wù)類采購中:會議服務(wù)支出12萬元,取暖費及車輛保險費等其他服務(wù)支出630萬元。

三、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),牢固樹立“八種意識”,促進(jìn)各項工作的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

隨著我市政府采購事業(yè)的蓬勃發(fā)展,政府采購工作倍受社會各界矚目,政府采購工作任務(wù)重、責(zé)任大,這對采購中心干部職工的工作作風(fēng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)提出了更高的要求。在思想上,我們教育全體職工要堅持用與時俱進(jìn)的科學(xué)理論武裝頭腦,把鄧小平理論、“三個代表”重要思想同政府采購制度改革和政府采購工作的實踐結(jié)合起來,自覺運用科學(xué)理論去研究政府采購工作中出現(xiàn)的新情況、解決政府采購業(yè)務(wù)實施過程中出現(xiàn)的新問題;在業(yè)務(wù)上,努力創(chuàng)造條件,通過走出去、請進(jìn)來,加強(qiáng)調(diào)研培訓(xùn),內(nèi)部學(xué)習(xí)交流等形式更新知識,提高業(yè)務(wù)水平。同時,轉(zhuǎn)變觀念,擯棄那些不適應(yīng)職能轉(zhuǎn)變需要的工作思路、工作方式和方法,多研究問題,教育全體職工牢固樹立 “八種意識”:一要依法行政,樹立法制意識;二要精通業(yè)務(wù),樹立學(xué)習(xí)意識;三要愛崗敬業(yè),樹立奉獻(xiàn)意識;四要文明禮貌,樹立服務(wù)意識;五要優(yōu)質(zhì)高效,樹立效率意識;六要廉潔奉公,樹立廉政意識;七要精誠合作,樹立團(tuán)結(jié)意識;八要因時而變,樹立創(chuàng)新意識。增強(qiáng)工作的主動性、創(chuàng)造性、預(yù)見性,提高工作效率和水平,切實擔(dān)當(dāng)起規(guī)范政府采購行為,提高政府采購資金的使用效益,維護(hù)國家利益和社會公共利益,保護(hù)政府采購當(dāng)事人的合法權(quán)益,促進(jìn)廉政建設(shè)的責(zé)任,展現(xiàn)文明的工作作風(fēng)和良好的窗口形象。

政府采購工作總結(jié)范文

高新區(qū)政府采購工作在市領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,正逐漸走 向正軌,從起初的監(jiān)管難,到現(xiàn)在的有參與,有監(jiān)督,有審 核。 高新區(qū)的政府采購已邁出堅實一步。 我們?nèi)詫⒗^續(xù)探索, 開拓進(jìn)取,為進(jìn)一步提高財政資金使用效率做出積極貢獻(xiàn)。 我區(qū)共實現(xiàn)政府采購交易額 717.84 萬元,其中通過公共資 源交易中心統(tǒng)一進(jìn)場交易四筆,共計 550.36 萬元,節(jié)約資 金 20 余萬元。

一、工作經(jīng)驗總結(jié) 1.領(lǐng)導(dǎo)高度重視。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)高度重視政府采購工作的開展 情況,我區(qū)一向奉行“過緊日子”的思想方針,在政府采購 工作方面,更是常抓不懈。這不僅有利于促進(jìn)財政支出管理 工作的開展,緩解收支矛盾,更強(qiáng)化了政府的調(diào)控力度,加 強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。 2.機(jī)構(gòu)設(shè)置合理,嚴(yán)格操作程序。我們成立了專門的采 購工作小組, 制定統(tǒng)一的審核工作流程, 另外通過外出考察, 向招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)取經(jīng)學(xué)習(xí),聽取各方意見,制定了區(qū)內(nèi)統(tǒng) 一格式的標(biāo)書及合同文本。在公共資源交易中心成立后在其 指導(dǎo)下完善審批手續(xù),簡化操作步驟,實現(xiàn)了工作的簡單高 效。 3.嚴(yán)格資金申請及撥付程序。我們實行復(fù)審制度,對單 位提出的采購申請,由采購單位出具書面申請并加蓋公章后,交財政部門政府采購辦公室審核,采購辦公室對所采購 貨物價格、資金到位情況及采購方式進(jìn)行初步審核,加蓋采 購辦公室印章后,交由局領(lǐng)導(dǎo)審批。 4.加強(qiáng)監(jiān)督工作。我們對采購單位提供的計劃申請等材 料,形成書面意見,一式三份,分別交由紀(jì)委、審計及財政 部門留檔備案。 5.各部門相互配合。對于所采購貨物,先由國有資產(chǎn)管 理部門予以登記,再到會計核算中心報賬,實行國庫集中支 付制度。

二、工作中的問題 雖然我們的工作確立了一定成績,但相比較之下,我們 才剛剛起步,要做的還有很多。 我們的人員編制偏少,工作開展尚不全面、不細(xì)致。有 很多疏漏之處。 首先沒有在年初預(yù)算中對政府采購資金予以體現(xiàn),出現(xiàn) 了采購計劃的無序性。部分單位出現(xiàn)頻繁、重復(fù)采購現(xiàn)象, 采購規(guī)模小、次數(shù)多,無形中加大工作量,降低工作效率。 其次在實行統(tǒng)一進(jìn)場交易后,部分割裂的當(dāng)?shù)刎斦块T 與貨物供應(yīng)方的聯(lián)系,削弱了兩方的交流互動。 第三我們在工作上與資源交易中心聯(lián)系不足,對進(jìn)場交 易流程缺乏了解,沒能很好的對各單位在統(tǒng)一進(jìn)場交易方面 的問題進(jìn)行解答。

三、今后的工作展望 在今后的工作中,我們要一如既往做好本職工作,結(jié)合 我區(qū)實際,探索適合我區(qū)工作的新方法。 加強(qiáng)宣傳,使各單位對政府采購有一個新的了解和認(rèn) 識,從思想為源頭,更有計劃的開展管理工作,實現(xiàn)采購的 集約化,規(guī)?;?,提高資金利用效率。規(guī)范采購行為,出臺 采供工作辦法,健全信息發(fā)布、供貨商投訴機(jī)制。另外積極 聯(lián)系交易中心,形成交易中心、區(qū)財政部門、采購單位、供 貨商的良性互動。加強(qiáng)隊伍建設(shè),提高工作人員素質(zhì)。 相信我們的工作會更上一層樓。

更多信息請查看工作總結(jié)

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