供電公司對春節(jié)保電工作進行總結(jié)

苑景波報道2月26日，供電公司運維部組織相關(guān)部門召開春節(jié)保電工作總結(jié)分析會，會議認真總結(jié)分析了今年春節(jié)期間該公司電網(wǎng)、設(shè)備運行情況和供電服務(wù)情況，梳理了存在的短板，提出了整改措施。

今年春節(jié)期間，公司廣大干部職工堅守崗位，嚴格落實各項保電措施，電網(wǎng)整體運行安全平穩(wěn)，圓滿實現(xiàn)了“三個不發(fā)生”的目標，保障了人民群眾度過了一個亮堂、祥和的春節(jié)。

據(jù)了解，供電公司高度重視春節(jié)保電工作，早部署、早安排，汲取以往保電經(jīng)驗，建立健全組織保障體系，合理安排節(jié)日期間電網(wǎng)運行方式，加強電網(wǎng)運行監(jiān)控及線路特巡，嚴格落實值班制度，充足人手，備足備齊搶修車輛和備品備件，做好突發(fā)事件的預警、應(yīng)急處置和搶修工作預案，全力保障節(jié)日期間我區(qū)電網(wǎng)安全可靠運行。同時、持續(xù)進行除夕晚上人員臺區(qū)蹲守，除夕當天晚上，公司近500名員工冒嚴寒，放棄和家人團聚的機會對重點臺區(qū)和易超負荷臺區(qū)進行蹲守，確保了臺區(qū)安全供電。

元宵佳節(jié)將至。公司要求各單位在總結(jié)春節(jié)保電工作的同時，進一步細化保電應(yīng)急措施，加強線路設(shè)備巡視力度，加強運行與搶修值班，加大元宵節(jié)保電、安全用電知識的宣傳，增強居民用戶電力設(shè)施保護意識，消除燃放煙花時對供電設(shè)施造成的安全隱患，切實做好各項保供電工作。

南部縣供電公司總結(jié)春節(jié)保電工作提升服務(wù)質(zhì)量

2月8日下午，國網(wǎng)南部縣供電公司召開2014年春節(jié)保電工作總結(jié)分析會，會議認真總結(jié)分析了今年春節(jié)期間該公司電網(wǎng)、設(shè)備運行情況和供電服務(wù)情況，梳理了存在的短板，提出了整改措施。公司全體領(lǐng)導、本部各部門主要負責人、直屬班長、供電所長、業(yè)務(wù)實施機構(gòu)班長和集體企業(yè)負責人參加會議，會議由副總經(jīng)理陳浩主持。

關(guān)于2014年春節(jié)保電工作，總經(jīng)理譚定軍認為總體值得肯定，但目標未能實現(xiàn)，他說，“成績是肯定的，今年35千伏及以上線路沒出問題，城區(qū)配網(wǎng)比較穩(wěn)定，農(nóng)村配網(wǎng)的大坪、東壩、河東、盤龍、伏虎等供電所保電成績值得肯定……”。他對取得的成績和存在的問題進行了分析，他認為今年春節(jié)保電準備工作有效，值班應(yīng)急有序，搶修處置有力，履職盡責有為，但大家對形勢估計過于樂觀，對負荷預測存在偏差，廣泛宣傳沒有到位，運維質(zhì)量仍然不高。他要求大家要全面總結(jié)分析，重在落實提升和措施，一是作對比，多問為什么;二是找癥結(jié)，切忌泛泛談;三是開單子，要有操作性;四是抓春檢，一步一腳印。關(guān)于開局工作，他希望大家深入學習上級“三會”精神，迅速謀篇布局;認真吸取“1.15”事件教訓，并舉一反三，守住安全底線;謹記優(yōu)質(zhì)服務(wù)和作風轉(zhuǎn)變，維護品牌形象。

黨委書記汪兵從負荷增長快、容載比值小、客戶要求高、保電壓力大對今年春節(jié)保電工作進行了深入分析，他認為公司在今年保電工作中謀劃早、方案實、付出心血多是值得肯定和需發(fā)揚光大的，同時還提出了竭盡全力完善電網(wǎng)、一絲不茍加強運維管理和反思找差、總結(jié)提高的努力方向。

副總經(jīng)理趙月朗和調(diào)控中心、營銷部(客戶服務(wù)中心)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理部、運維部及相關(guān)供電所負責人分別對2014年春節(jié)保電工作進行了全面總結(jié)，認真分析，深刻反思，并提出整改措施。

陳浩對傳達貫徹今天的會議精神和進一步深入總結(jié)、分析今年的春節(jié)保電工作講了意見和要求。

供電所工作總結(jié)范文

2014年供電所總體工作在局黨委的正確領(lǐng)導下在機關(guān)部門的大力幫助下，以年初局行政提出的：“住一條總線、夯實二個基礎(chǔ)、開展三項活動、建立四個常態(tài)運行機制、實現(xiàn)五個提高?！睘楣ぷ魉悸罚园踩珵橹行?，以“創(chuàng)一流”為動力，以抓用電管理為重點，多經(jīng)收入為保證，通過全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項工作任務(wù)指標。

現(xiàn)將我所一年來的工作情況向各級領(lǐng)導簡要匯報

一、經(jīng)濟效益完成情況

1、供電量完成12153.825xxxxKWH，超年控計劃115xxxxKWH，與去年同期增加18.2xxxx。

2、售電量完成9011.582xxxxKWH，超年控計劃1011.582xxxxKWH，與去年同期上升2xxxx。

3、線損率：低壓綜合線損率為9.3xxxx，與年控計劃9.7xxxx，下降0.32百分點。與去年同期的10.xxxx，下降了1.22百分點，單臺線損達標率8xxxx，與年控計劃6xxxx，上升31.25%，與去年同期5xxxx上升40個百分點。

4、售電均價：綜合售電均價為0.6801/千瓦時。

5、營業(yè)普查，共計普查約101xxxx，其中重新核比52xxxx，平均每月合理增收約xxxx元，為公司追回損失約xxxx元。

6、多經(jīng)收入：共計完成多經(jīng)產(chǎn)值50.xxxx元。7、電費回收10xxxx。

二、重抓思想工作，提高職工隊伍綜合素質(zhì)

本所始終把建設(shè)職工隊伍作為提高管理水平，加快企業(yè)發(fā)展的根本之路，為企業(yè)的經(jīng)營、發(fā)展、創(chuàng)新、奠定豐厚的人力基礎(chǔ)。堅持以人為本的原則，最大限度發(fā)揮人力資源優(yōu)勢，鼓勵員工加強學習積極參加全國各類等級考試，盡量為其創(chuàng)造有利的學習條件，為此我所學習氛圍高漲，現(xiàn)在讀員工xxxx其中xxxx脫產(chǎn)，定期限輪派若干名員工到公司“云石山”培訓基地進行學習，盡量使學習輻射面達到最廣，以年初高嚴****事件為教材，進行了反腐倡廉警示教育系列課程，進行黨性、黨風、黨紀教育，理想信念教育，通過教育，幫助他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，不斷提高防腐拒變的能力，杜絕了違紀違法行為的發(fā)生。因我所注意職工隊伍綜合能力的培養(yǎng)，使得我所全員工作熱情高、精神面貌煥然一新，崗位練兵綜合成績良好，安規(guī)考試綜合成績優(yōu)秀，競能比武，1xxxx基層單位中，綜合評分排名第xxxx。

三、狠抓安全，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

安全生產(chǎn)是電力企業(yè)的永恒主題，更是經(jīng)濟效益的重要保證，本所始終把“安全工作放在重之又重的位置，從抓員工安全教育入手，培訓員工操作技能，落實安全責任制，加大考核力度。從而大大夯實了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)局面，半年來未發(fā)生安全事故，供電可靠率，電壓合格率均達公司要求，“安全性評價”綜合評分為78、18分同比增長2xxxx，我們的具體做法是：

1、專業(yè)基礎(chǔ)知識、集體面授每月不少一次。

2、開展“黨團員身邊列事故無違章”活動

3、每季開展安全大檢查，全年共查處出安全隱患8xxxx起，即時處理的有5xxxx，隨后在機關(guān)部門的幫助下處理1xxxx，余下幾起未處理的已報相關(guān)部門。

4、春、秋季分別對轄區(qū)內(nèi)10KV線路走廊進行了清理。

5、對工器具進行了試驗、檢測、保管、從新配備、完善。

6、對所有未整改的臺區(qū)和未完全整改的臺區(qū)，及新增戶較多，供電半經(jīng)過長，需增變臺，增線路的臺區(qū)進行了草圖繪制，制度了整改方案。

7、有計劃的完成“兩措”計劃。

四、狠抓用電管理，大力降低線損

自年初開始，推行了組包線，人包變的管理模式，把線損指標任務(wù)到平班組，責任到人，線損指標完成情況直接與工資掛鉤，有獎有罰，同時所內(nèi)成立了用電稽查小組，杜絕了“三電”，嚴禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并對全所共1940xxxx用電客戶及1xxxx居委會xxxx行政村的用電表計進行了全面清查，共查出竊電戶xxxx，追回損失9044.84元，查出表計燒壞313戶，查出部分未整改臺區(qū)非標表計約1686戶(暫我所無力實施更換),對懷疑不正常的表計,事后得到計量所的大力協(xié)助,到現(xiàn)場進行了校驗.同時查出個別內(nèi)外勾結(jié)竊電的事件,己上報公司,為減小技術(shù)損耗,每個臺為每月不少于xxxx的負荷測試,成立了工作小組,對所有變臺的中性點接地情況進行了測度,對不合要求的實行了即時處理,通過全員共同努力,大家從第一大點的營銷情況中不難看出成績,綜合線損比年控計劃低了0.3xxxx百分點,比去年同期低1.2xxxx百分點。

五、提高經(jīng)濟效益，“地毯式”普查商業(yè)用電

用電核比工作它直接的關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟效益，故我所從不敢放松，因本所有xxxx員工脫產(chǎn)學習，xxxx請了長假，xxxx參加了函授，每期云石山訓練基地要派若干名員工參加，所以本所經(jīng)常屬于嚴重缺編。在電價核比工作上切實無太大力量投入，有些商業(yè)用戶的表計是有名無實，從房東或別處搭取居民用電，工作難度也確實較大，自4月份用電稽查隊成立以來，我所每天至少派xxxx員工協(xié)助他們進行用電普查，并把普查情況及時輸入電腦，更正電價比例，到目前為此共對向陽南北路、八一北路、解放路計戶進行用電普查，查出高價低接52xxxx，追回電費約xxxx元，每月合理增收約xxxx元。

六、落實服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量

堅持“人民電業(yè)為人民”的宗旨，本著“優(yōu)質(zhì)、方便、高效、規(guī)范、真誠”的服務(wù)方針，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，增強服務(wù)意識，規(guī)范服務(wù)內(nèi)容，堅持為民辦實事的精神，開展了一系列重要舉措。

1、有計劃定期對員工進行服務(wù)理念教育，及待客的熱情，舉止的文明，儀態(tài)的端莊，著裝的整潔等立方面的培訓，每月進行一次書面筆考，不定期的進行現(xiàn)場抽查，筆考和抽查的結(jié)果是：優(yōu)秀率6xxxx，良好率達8xxxx，合格率10xxxx，全年來未發(fā)現(xiàn)投訴事件。

2、一如繼往的堅持所長接待日，并在營業(yè)窗口設(shè)立了客戶意見薄，這樣確保了能在第一時間了解自身存在的問題及客戶的需要，做到了企業(yè)與客戶面對面的交談，心與心的溝通。

3、加大了對外商企業(yè)的服務(wù)力度，及時通電到戶，并免除了所有工時費用，如糖廠制衣廠、華森制衣廠等外企。

4、將每次計劃或非計劃性停電的有關(guān)情況及時通知事業(yè)、企業(yè)單位及個體、主要用電大戶，外商企業(yè)。

5、定期走訪五保戶，全年累計共走訪12xxxx。

6、出色的完成了各次接待任務(wù)及高考期間的保電任務(wù)。

7、為減小停電給客戶帶來的不便，實行“0”點作業(yè)，共計7xxxx。

經(jīng)過全員共同努，本所服務(wù)意識，服務(wù)內(nèi)容，服務(wù)質(zhì)量，都己上了一個新臺階，樹立了良好的社會形象，受到了社會各界的好評。

七、存在的主要問題

1、安全生產(chǎn)基礎(chǔ)仍然比較薄弱，從各季安全大檢查來看，本所各線路，設(shè)施基本符合安全生產(chǎn)標準，綜合評分也有所上升，但很多線路設(shè)施仍不符合安全生產(chǎn)要求，有些地方甚至是“老牛拉破車”只能免強支撐，一到吹大風，下大雨，和春節(jié)、夏季等用電高峰時，經(jīng)常會造成部分區(qū)域停電，主線燒斷，用戶表計過負荷燒壞等現(xiàn)象。

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