公司安監(jiān)科：

為深入貫徹省公司“兩抓一建”安全風險管控年活動和《xxxx電業(yè)局“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控年活動實施細則》，將防風險、控事故、保安全放在首位，以“抓執(zhí)行、抓過程、建機制”安全風險管控年活動作為全年安全工作的主線，以貫徹執(zhí)行《安全風險管理工作基本規(guī)范(試行)》、《生產(chǎn)作業(yè)風險管控工作規(guī)范(試行)》作為落實安全風險管理的抓手，認真開展“三個專項監(jiān)督”(電網(wǎng)安全專項監(jiān)督、主設(shè)備安全專項監(jiān)督、輸電線路安全專項監(jiān)督)，嚴格落實“四個全面”(全面構(gòu)建公司安全風險管控體系，全面建立現(xiàn)場作業(yè)標準化安全管理體系，全面健全適應集約化發(fā)展的安全責任體系，全面建設(shè)公司應急體系)，強化電網(wǎng)安全管理和施工檢修作業(yè)人身安全管理，梳理優(yōu)化安全生產(chǎn)流程，健全完善安全標準體系，嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度，加強目標管理和過程控制，有效防范各類安全風險，結(jié)合我站實際，從3月1日至6月8日，在全站范圍內(nèi)深入開展了“‘珍愛生命，杜絕違章’春檢百日安全活動”，現(xiàn)將此次活動總結(jié)如下：

一、 加強組織領(lǐng)導，精心布置。

電站在接到公司文件后，認真組織職工進行深入學習，并結(jié)合我站工作實際，就如何開展好此次春檢百日安全活動，有效防范人身傷亡事故、誤操作事故和設(shè)備事故開展討論。同時，電站在第一時間成立“春檢百日安全活動”領(lǐng)導小組，由站長任組長，副站長任副組長，核算員、安全員及運行班長為成員，實行一級管一級，一級對一級負責，做到分工明確，保證活動實效，堅決杜絕走過場。針對我站3、4號發(fā)電機組已超期服役多年、即將進行改造工作的前夕，加大了對其運行危險點的分析，加強安全預防措施;結(jié)合技改準備工作，特別是針對防止火災、高空墜落、滑到等易發(fā)事故，加強了對職工的安全生產(chǎn)教育，從根本上杜絕事故的發(fā)生。結(jié)合我站設(shè)備老化的特點，加強了對設(shè)備的巡視檢查，發(fā)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患及時消除，確保我站安全生產(chǎn)工作順利開展。

二、 強化安全舉措，確保安全生產(chǎn)。

活動開展期間，電站安全大檢查領(lǐng)導成員結(jié)合工作分工，加大了對安全生產(chǎn)的督察檢查。首先，加大了對運值紀律的執(zhí)行力度，嚴格設(shè)備操作規(guī)程，杜絕習慣性違章行為發(fā)生，對違規(guī)、違紀行為堅決予以制止并嚴肅處理，確保良好的運值秩序。其次，結(jié)合機組春季檢修、以及1、2機組蝴蝶閥改造工作，我們在保證質(zhì)量的前提下，始終把安全工作放在第一位，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)工作工程，嚴格落實現(xiàn)場安全措施，堅持召開“班前會”和“班后會”，做到開工前有布置、有計劃，收工后有總結(jié)、有講評。確保安全、生產(chǎn)兩不誤，兩促進。

三、 深入開展安全大檢查，徹底消除安全隱患。

安全工作是一切工作的中心，我們始終堅持“安全第一”、“預防為主”、“綜合治理”的方針，以“橫向到邊、縱向到底”的工作方式，對我站的安全生產(chǎn)工作展開深入檢查。對于設(shè)備隱患進行徹底排查，查處的安全隱患，自身能夠消除的，及時安排人員進行維護、消缺，需要公司解決的做好記錄，整理后及時向公司逐級匯報。在活動期間，在公司相關(guān)科室的領(lǐng)導下，對我站二次設(shè)備故障進行了徹底排除，確保我站安全大檢查工作不留死角。

四、強化安全生產(chǎn)管理流程控制

我們認真梳理安全管理業(yè)務(wù)流程，推進安全管理業(yè)務(wù)流程標準化作業(yè)，深化生產(chǎn)現(xiàn)場安全監(jiān)督工作標準化。嚴格落實領(lǐng)導干部和管理人員到崗到位制度，加強檢修計劃綜合平衡分析和管理，深入開展車間、班組承載力分析，合理安排工作任務(wù)，有效控制現(xiàn)場數(shù)量。加強發(fā)、輸變電設(shè)備的運行維護風險管控和防誤管理，維護好設(shè)備，提高電網(wǎng)安全運行水平。

五、加強現(xiàn)場作業(yè)全過程安全管控

深化安全風險辨識，嚴格落實現(xiàn)場安全組織措施和技術(shù)措施，強化現(xiàn)場工作負責人對施工作業(yè)全過程的安全責任。加強“三種人”的培訓和考核，有效控制工作負責人數(shù)量和質(zhì)量，提高現(xiàn)場監(jiān)護人的安全履職能力。加強搶修作業(yè)和檢修作業(yè)安全組織的規(guī)范化和標準化，嚴格作業(yè)現(xiàn)場反違章管理，切實防范安全風險。

六、健全風險管控機制，切實提升安全生產(chǎn)水平，認真落實安全生產(chǎn)管理“四個全面”的要求，深化安全責任體系建設(shè)，明確各級崗位安全職責，健全完善系統(tǒng)、全面、規(guī)范、標準的責任制體系。加強現(xiàn)場危險源辨識和防范，完善發(fā)、變電設(shè)備非計劃停運分析制度，建立電網(wǎng)安全風險防范體系和作業(yè)風險防控體系。健全完善“上下對應、相互銜接”應急指揮體系，有效應對各類安全風險和自然災害。

“三個百日安全活動”第一階段工作即將結(jié)束，這一階段的工作為電網(wǎng)迎峰度夏和全年安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。我們即將進入“迎峰度夏百日安全活動”，為此，我們將在6月9日-9月16日，組織開展“迎峰度夏百日安全活動”，以電網(wǎng)安全專項監(jiān)督為重點，加強電網(wǎng)運行風險的分析、預警和控制，落實隱患排查治理和電網(wǎng)迎峰度夏各項措施，積極應對高溫大負荷及雷暴雨等災害天氣的考驗，做好電網(wǎng)安全運行和防洪救災工作，重點防止大面積停電事故、設(shè)備損壞事故和局部影響較大的安全事件，為圓滿完成“三個百日安全活動”而不懈努力。

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