沐浴著新世紀(jì)的陽光 在綠色的大道上前進(jìn)-縣郵政局精神文明活動總結(jié) 漾濞彝族自治縣郵政局1998年10月1日開始獨立運營，現(xiàn)有職工31人，下設(shè)6個郵政所，3個生產(chǎn)班組。近年來，隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)的建立，在郵政變革、轉(zhuǎn)換體制和轉(zhuǎn)變經(jīng)營機(jī)制過程中，我局圍繞三項制度改革，致力于扭虧增盈，推陳出新，萌生了許多金點子，大家擰成一股繩，以“窮熬不如苦干”為號召，腳踏實地地走出了一條不平凡的改革發(fā)展之路。1998年完成經(jīng)營收入112.75萬元，XX年完成收入239萬元，平均每年業(yè)務(wù)收入增長21.19%，全縣人均用郵量達(dá)到23.9元。同時，經(jīng)過認(rèn)真創(chuàng)建，XX年被命名為“省級文明單位”。

一、加強(qiáng)思想政治工作，全面提高隊伍素質(zhì)

人是生產(chǎn)力發(fā)展的前提。對郵政企業(yè)來講職工素質(zhì)的高低關(guān)系到企業(yè)興衰，而思想政治工作的對象是人，其任務(wù)就是用先進(jìn)的世界觀和方法論教育、啟發(fā)人，幫助職工從偏見中解脫出來，充分調(diào)動人的積極性，解放思想，實事求是，面對現(xiàn)實。郵政開始獨立運營，給漾濞郵政管理者帶來前所未有的壓力，在這個變革的關(guān)鍵時期，如何使全局職工增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和危機(jī)感。面對這一課題，局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持以人為本，為統(tǒng)一職工思想，增強(qiáng)發(fā)展信心，開展了持之以恒、全方位、多層次的職工教育系列活動。一是開展系列主題教育，堅持周二職工大會政治學(xué)習(xí)制度，做到“時間、內(nèi)容、要求”三落實，組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)報刊上的重要文章、上級文件精神和“三個代表”重要思想，用“三個代表”的思想來指導(dǎo)郵政工作的全面發(fā)展；二是抓好形勢任務(wù)教育，聯(lián)系當(dāng)前中國郵政面臨的困難和市場競爭中，少數(shù)職工思想上產(chǎn)生一些模糊的認(rèn)識，教育職工正確地認(rèn)識和理解改革是一種形勢的必然；三是強(qiáng)化崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)，創(chuàng)造條件，積極選送職工參加省、州崗位技能鑒定，先后有14名職工參訓(xùn)并獲得上崗證書，3名職工考取郵政大專函授畢業(yè)，6名職工入學(xué)郵政中專函授畢業(yè)。四是開展一年一個主題討論活動，在1999年的“愛我郵政”和XX年的“解放思想，更新觀念”大討論中，廣大職工都以主人翁的姿態(tài)積極為企業(yè)的發(fā)展進(jìn)言獻(xiàn)計，從各個角度暢所欲言，闡述自己對郵政部門的見解。通過以上各種途徑形式，講大局、講不利因素，講自身優(yōu)勢，引導(dǎo)職工正確認(rèn)識改革、理解改革，樹立憂患意識，知難而進(jìn)，對郵政的未來產(chǎn)生強(qiáng)烈的責(zé)任感。針對部分職工還留戀于合營時的“大溫室”現(xiàn)象，引導(dǎo)職工要過上好日子，就必須樹立艱苦創(chuàng)業(yè)的作風(fēng)，立足崗位，從一點一滴做起，為企業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)，既看到郵政前進(jìn)中的暫時困難，更要對郵政的未來充滿信心。一是從職工思想道德教育入手，廣泛開展理論學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，注重職工業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn)，堅持選派職工參加省州級業(yè)務(wù)培訓(xùn)每年人數(shù)不低于35人次，提高了郵政員工業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì)；二是為了有效改善服務(wù)質(zhì)量，樹立營業(yè)窗口整體形象，堅持學(xué)用結(jié)合，積極創(chuàng)造條件開展qc質(zhì)量小組活動，XX年縣局儲蓄組被評為省級質(zhì)量“信得過”班組稱號。今年積極撰寫qc質(zhì)量小組活動材料，做好痕跡記錄，開展好班組新的活動課題；三是抓好黨組織、工會組織建設(shè)，一個月定期召開一次支部黨員大會，組織學(xué)習(xí)讓黨員發(fā)揮模范作用。號召職工積極投身改革，正確認(rèn)識企業(yè)改革過程中崗位調(diào)整和利益分配關(guān)系，樹立“有為才有位”的思想，激勵員工立足崗位，及時掌握職工的思想動態(tài)，了解職工、關(guān)心職工，及時幫助解決職工遇到的困難，努力為職工解除后顧之憂，為職工購買《云南企業(yè)職工團(tuán)體補(bǔ)充住院醫(yī)療保險》、《云南省職工醫(yī)療互助保險》，對生病住院職工進(jìn)行了看望慰問。

二、發(fā)展企業(yè)文化，強(qiáng)化思想政治工作，促進(jìn)精神文明建設(shè)

精神文明建設(shè)必須加強(qiáng)思想政治工作。思想政治工作是建設(shè)社會主義精神文明的基礎(chǔ)性工作和搞好兩個文明建設(shè)的基本保證，精神文明建設(shè)是企業(yè)文化的集中體現(xiàn)，它對社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展都具有推動性，把發(fā)展企業(yè)文化作為鞏固和創(chuàng)建“文明單位”的重要載體，促進(jìn)廣大職工愛崗敬業(yè)、艱苦創(chuàng)業(yè)、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會的有效途徑。開展以職工文體活動為主要內(nèi)容的企業(yè)文化，每年行政和工會都籌集一定資金保證活動正常開展，除了積極參加地方組織的文體活動外，還經(jīng)常在局內(nèi)開展各種豐富多彩的活動，如：乒乓球、雙摳、微機(jī)訓(xùn)練上網(wǎng)，每年春節(jié)、三

八、五

一、六一等節(jié)日進(jìn)行慰問離退休人員、職工等活動。局內(nèi)每年開展“社會主義營銷競賽”和“郵政服務(wù)雙星競賽”；“青年文明號”創(chuàng)建鞏固進(jìn)一步深入，近期通過團(tuán)縣委復(fù)查驗收評為優(yōu)秀單位；在縣局郵儲和郵政綜合營業(yè)兩個窗口開展“巾幗建功文明示范崗”服務(wù)；平坡所申報了縣級文明單位、脈地所也再續(xù)創(chuàng)州級文明單位；縣局的“省、州級文明單位”，順利通過州文明委復(fù)查驗收；工會的“建家”活動也加快了建設(shè)步伐，建成工會娛樂室（圖書、上網(wǎng)為一體）和職工活動室。在企業(yè)內(nèi)部營造一種以人為本寓教于樂的文化氛圍，活動中融入理想、道德、主人翁意識，使思想教育在文化建設(shè)中起到“隨風(fēng)潛入夜，潤物細(xì)無聲”的作用，增強(qiáng)了職工的企業(yè)意識、競爭意識、榮譽(yù)感和自豪感，促進(jìn)了郵政經(jīng)營發(fā)展。

三、把企業(yè)的思想政治工作從“務(wù)虛”變?yōu)椤皠?wù)實”，充分發(fā)揮職工的主觀能動作用

郵電分營后，漾濞郵政的經(jīng)營和發(fā)展取得了顯著成績，可以說“軍功章”的一半應(yīng)該屬于思想政治工作，其原因就是重在抓思想政治工作，而思想政治又不是停留在理論的灌輸上，而是重在務(wù)實上，在實際工作中發(fā)揮作用。堅持把思想政治工作與企業(yè)發(fā)展和經(jīng)營兩大主題聯(lián)系起來，無論大會小會都向職工講發(fā)展，講經(jīng)營，講企業(yè)前途和職工利益，讓職工樹立經(jīng)營意識、憂患意識和競爭意識，并落實到增收增量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)上。經(jīng)常向職工介紹企業(yè)的情況給職工講“家情”，交“家底”，使職工從根本上認(rèn)識到企業(yè)的興衰事關(guān)個人的切身利益，從而自覺地、積極地參與生產(chǎn)經(jīng)營及各項工作，發(fā)揮自己的聰明才智，為企業(yè)的發(fā)展建功立業(yè)。如：推行百元業(yè)務(wù)收入計件工資考核當(dāng)中，由于長期的計劃經(jīng)濟(jì)在郵政企業(yè)內(nèi)部形成了“基本工資是國家給的，干好干壞不能變”，“效益高低工資不少發(fā)，工作好壞獎金一樣拿”的大鍋飯觀念，嚴(yán)重影響了職工的積極性和創(chuàng)造性。XX年4月份開始抓住工資分配制度這個“牛鼻子”工程，運用工資杠桿，在“搞活”上做文章，推行百元業(yè)務(wù)收入工資含量考核。為實現(xiàn)科學(xué)的分配步入良性循環(huán)，建立個人收入與貢獻(xiàn)緊密相連的分配機(jī)制，由于該項改革既牽涉企業(yè)整體，又事關(guān)職工的切身利益，因此，我局采取較為謹(jǐn)慎的步驟循序推進(jìn)，首先在廣大職工中做好思想政治工作，讓職工清楚上級已將全局工資和效益工資與全局的經(jīng)營目標(biāo)掛鉤納入考核，因此，大家只有群策群力完成上級下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，才能保住工資總額，才能保住大家的收入不減少，使職工對改革有了正確理解和認(rèn)識。該辦法通過試行經(jīng)職代會審議通過后施行，取得明顯效果：一是打破了沿襲多年的平均分配制度，職工比以前更加關(guān)注企業(yè)的經(jīng)營，有力地促進(jìn)了企業(yè)的增效。各組所都明白了自己的工資必須靠自己去創(chuàng)造，變被動為主動，各顯神通在考核指標(biāo)上下功夫，大多數(shù)組所都能基本完成計劃任務(wù)；二是通過激活內(nèi)部分配，充分調(diào)動了職工的積極性。過去遇郵件多時為封發(fā)而愁，上門收寄的大宗包裹不愿意封，牢騷滿腹，現(xiàn)在按工作量計算工資，卻埋怨郵件少，收寄大宗包裹變得非常主動積極；三是體現(xiàn)了公平、公正的原則。通過實際運行操作，工作量大、收入貢獻(xiàn)大的組所，自然職工工資收入都高于全局的平均水平，真正改變了過去干多干少一個樣，干好干壞一個樣的陳規(guī)陋習(xí)；四是由于思想政治工作扎實，在運行中及時處理存在的問題，及時改進(jìn)不足，穩(wěn)定了職工隊伍的思想。

在思想政治工作中，我局始終堅持辦實事、求實效，把職工在生產(chǎn)、生活中存在的實際問題結(jié)合起來，做到尊重人、關(guān)心人，凡是有困難的職工，局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)都及時進(jìn)行家訪，問寒問暖，幫助職工解決實際困難，解除職工的后顧之憂。在郵政實物傳遞過程中，領(lǐng)導(dǎo)和管理人員經(jīng)常“沉”到生產(chǎn)一線同職工一起同甘共苦，出主意、想辦法，無論是搬運郵件、上下車、還是參加義務(wù)勞動，領(lǐng)導(dǎo)都親自帶頭，吃苦在前，這些有形的思想政治工作受到了職工的歡迎，有的職工說：“錢”和“情”大家能掂量得出來，只要心情舒暢，求得理解，就能相互支持，個人、企業(yè)就能共同發(fā)展。

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