“小紅帽”食堂志愿者活動總結(jié)
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1234 次 日期:2014-04-07 22:34:03
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在老師的啟發(fā)和支持下,我們藍(lán)1隊各成員經(jīng)過幾次激烈的討論,在嚴(yán)肅認(rèn)真的思考后,最終將活動主題定為“小紅帽”活動

實(shí)踐目的:維護(hù)食堂秩序,培養(yǎng)大家排隊的意識,提升我校大學(xué)生的素質(zhì),展現(xiàn)我校大學(xué)生風(fēng)范。

實(shí)踐對象:在三食堂一樓進(jìn)餐的在校大學(xué)生

實(shí)踐方式:以隊旗為領(lǐng)導(dǎo)思想,帶上志愿者小紅帽,對買飯的學(xué)生進(jìn)行建議,提醒,疏導(dǎo),管理,讓大家排隊有序買飯。

實(shí)踐時間:xx,03,05~xx,03,08

實(shí)踐結(jié)果:

一 現(xiàn)實(shí)的矛盾

我們隊各成員十分重視這個主題實(shí)踐活動,切實(shí)想為提升同學(xué)們的思想道德和個人素質(zhì)而貢獻(xiàn)自己的一份力量,解決一些現(xiàn)實(shí)問題,大家踴躍發(fā)言,提出了很多有價值的建議。比如為喚醒大家的愛心,緩解鮮有人獻(xiàn)血而導(dǎo)致的血庫空虛,同時呼應(yīng)我校剛剛舉辦的學(xué)雷鋒的活動的啟動儀式,有成員建議可以動員各班級進(jìn)行團(tuán)隊獻(xiàn)血活動。陽春三月,天氣逐漸變暖,校園已開始一副生機(jī)勃勃之象,故有同學(xué)觸景生情建議組織植樹活動,綠化校園,宣揚(yáng)環(huán)保,凈化空氣,美化心靈。也有同學(xué)發(fā)言提到食堂里面秩序紊亂,擁擠不堪,同學(xué)們在擁擠中有時候會不小心碰翻別人的餐盤,引發(fā)口角之爭;由于混亂也直接導(dǎo)致食堂工作人員的煩躁心情,影響了其工作效率。這些存在的問題,影響了同學(xué)們之間的關(guān)系,造成不必要的紛爭,還嚴(yán)重影響了咱們學(xué)校的對外形象,可以開展一個“小紅帽”活動,著手解決這一問題等等。在我們隊隊員的商量討論下,覺得“小紅帽”活動中的矛盾最突出,問題的解決刻不容緩,關(guān)系著我們學(xué)校各個學(xué)生的利益,應(yīng)放在首位執(zhí)行,最終將活動主題確定為“小紅帽”。為此次活動取這個名字,一方面是體現(xiàn)我們隊舉辦該活動的熱情和體現(xiàn)大家服務(wù)他人的精神;另一方面,這個名字親切可愛,可以拉近與同學(xué)們的距離,讓大家能積極配合我們活動執(zhí)行,我們拒絕把服務(wù)他人帶上官派作風(fēng),脫離群眾,堅持走群眾路線,站在大眾可以接受的角度去完成這個活動。

二 問題伴隨實(shí)踐而來

我們在確定主題過后也曾對一些可能會發(fā)生的問題進(jìn)行了討論,研究出了一些應(yīng)對方案。第二天我們就扛著一面大旗,一群人浩浩蕩蕩來到三食堂開展我們的活動。一個個帶起小紅帽游走在學(xué)生之中提醒,同學(xué)們也都很配合,只一會兒功夫,大家就井然有序的排起隊來了。第一天的工作我們隊的成員還是比較滿意的,得到的食堂方面的支持。但是第二天問題就出來了,主要表現(xiàn)在兩個方面:

一食堂方面

1三食堂一樓排隊的空間狹小容不下太多人而且人員流動大,排隊后造成人流動阻塞,左邊的人過不去,,右邊的人過不來,有的窗口隊伍非常長后面很擁塞,有的窗口隊伍比較短,每個人的心里人云亦云的跟風(fēng)態(tài)度又加劇了這種狀況的嚴(yán)重性,看起來大家都在排隊,一個接著一個等候秩序井然,實(shí)際上,統(tǒng)觀全局,局面混亂不堪。

2由于太過擁擠,隊伍比較長,造成同學(xué)們的厭煩態(tài)度,有很大一部分同學(xué)來了之后直接就上二樓了,這直接影響了食堂的盈利,食堂的叔叔告訴我們,他們的營業(yè)額一天就下降了XX多塊,食堂工作的阿姨告訴我們的這個活動也降低了員工們的工作積極性,平時不排隊的時候,人比較多,一個個搶著擠著,可以加劇員工們的緊迫感,手自然變快了,而排隊之后,由于同學(xué)們是一個個接著打飯的,員工們就開始松懈了,不緊不慢,效率自然就變低了。

二我們自身人員安排

由于大家課程安排,身體狀況的原因,在活動中,有些成員一直處于請假中,并沒有有參與到活動中去。有些積極的成員每天都去,有些忙的同學(xué)一次都沒去過,這就很大程度的降低了隊員們的積極性,因?yàn)榇蠹叶际嵌际且粋€隊的,有些人一直沒有工作,清閑一些,其他人心里不舒服也是可以理解的,我們一個隊22人,每次參與活動中的才十多個人,有些人是比較積極的,有時候請假說有課,可是上完課后會立馬趕到活動現(xiàn)場來參與工作,這是需要肯定的。提高隊員的凝聚力也是一個具有難度的課題,大家相處時間短暫,平時也都比較忙,沒有時間坐下來聊聊互相好好認(rèn)識熟悉一下,彼此都帶有陌生感。

三經(jīng)驗(yàn)積累在實(shí)踐中

我們在發(fā)現(xiàn)問題后對我們的活動進(jìn)行了一系列的調(diào)整,比如一個窗口人排隊的人太多,我們就安排人比較多的窗口站兩隊,在排隊人員分布非常不均勻的時候疏散人員去另一個窗口排隊等等,在每一次后動后我們會聚在一起開個短會,商量一下,問題的解決辦法,我們甚至想到了換到空間更大的二食堂去開展活動,但成員們不想就此放棄,希望頂著壓力繼續(xù)活動,有挑戰(zhàn)才有激情?;顒庸查_展了三天共計六次,最終在征求老師的建議,考慮到成員們的工作難度以及食堂的壓力等方面,停止了我們的活動,將我們的工作順利交接給了開始在食堂開展同類型活動的人文學(xué)院的志愿者,并與他們作了經(jīng)驗(yàn)交流。發(fā)現(xiàn)問題后,我們隊成員積極地向老師,比如蔡老師,胡老師都給我們提出了寶貴意見,我們也向一些資深的學(xué)長學(xué)姐們求教,在如何管理組織這方面受益匪淺,活動結(jié)束后我們大家聚在一起進(jìn)行了活動成果總結(jié),雖然這次活動沒有像計劃中那么圓滿結(jié)束,但每一位參與的隊員都表示有所收獲并規(guī)劃了如果下次類似的活動的組織方案。比如在人員安排方面,實(shí)行分組制,將人員分組實(shí)名制,在當(dāng)值的時候不允許請假,但可以找人代替你或和另一組成員調(diào)換,確保大家的出勤率。將具體工作責(zé)任到具體的人,比如發(fā)通知,地點(diǎn)安排等使明確分工,讓每個人都有事可做,發(fā)覺自己對組織的重要性。做活動時除了要考慮活動本身的可行性外,還必須考慮到活動地點(diǎn)的限制因素,結(jié)合現(xiàn)實(shí)情況全面分析。比如這次”小紅帽”活動,活動本身不存在任何問題,立意很好,貼近現(xiàn)實(shí),具有可行性,但因?yàn)槿程靡粯强臻g的限制,使活動難以開展,困難重重。

更多信息請查看活動總結(jié)

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