2012年1月1日按照活動(dòng)安排及總結(jié)在礦會(huì)議后門前，舉行“慶元旦、迎新年系列活動(dòng)”頒獎(jiǎng)典禮，并在頒獎(jiǎng)典禮后舉行“慶元旦、迎新年系列活動(dòng)”的最后一項(xiàng)活動(dòng) 有獎(jiǎng)安全知識(shí)競答，根據(jù)活動(dòng)預(yù)期安排，安監(jiān)部提前做好了，前期準(zhǔn)備工作，給現(xiàn)場人員發(fā)放編號(hào)牌，拿出事先出好的問題以及購買的獎(jiǎng)品，活動(dòng)按期開展。下面針對(duì)此次活動(dòng)中存在的不足總結(jié)如下：

一、再好的計(jì)劃也趕不上變化：

2011年12月22日，安全監(jiān)察部根據(jù)工委、團(tuán)委安排出臺(tái)了活動(dòng)了方案，并與23日審批完成，張貼公示，計(jì)劃定于27日下午14:00開展活動(dòng)，后由于12月份“雙基”、四季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和一通三防上臺(tái)階工作驗(yàn)收，推遲到2012年1月1日上午進(jìn)行，在活動(dòng)剛開始時(shí)一片熱鬧景象，做好的編號(hào)牌也派發(fā)到了47號(hào)，在第一輪，舉手搶答環(huán)節(jié)，各位觀眾踴躍參與，但在之后的隨機(jī)定號(hào)答題環(huán)節(jié)，由于由許多走過場的觀眾領(lǐng)了號(hào)牌之后就走了，故導(dǎo)致隨機(jī)抽號(hào)環(huán)節(jié)，抽到了號(hào)，卻無人作答，浪費(fèi)了大量的時(shí)間，導(dǎo)致現(xiàn)場觀眾出現(xiàn)了不耐煩情緒，在大約隨機(jī)答了15題之后，便取消了隨機(jī)答題環(huán)節(jié)，改為由主持人選擇現(xiàn)場人員答題，根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，主持人擇沒答過題或者答題少的觀眾進(jìn)行答題，并發(fā)放對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)品，在此過程中，有三位鄭煤礦建施工隊(duì)人員參與了答題。

二、經(jīng)驗(yàn)不足，未能做到先抑后揚(yáng)、拋磚引玉：

開始答題后，本著以調(diào)動(dòng)現(xiàn)場觀眾積極性為出發(fā)點(diǎn)，故一開始采用了答題必有重獎(jiǎng)的策略，所以前面的10道題，凡是答對(duì)都基本獎(jiǎng)勵(lì)玻璃水杯，導(dǎo)致后面再答題，場面壓不下來，由于出題時(shí)本著大眾化目的出的題，所以題目并不是很難，加之崗位工平時(shí)培訓(xùn)多，知識(shí)面廣，回答題都比較完整、流利，出現(xiàn)獎(jiǎng)品不好發(fā)放的局面，發(fā)低等次獎(jiǎng)品，顯得不公平，發(fā)水杯，水杯又不夠，故而騎虎難下，所以在以后的比賽中，要注重先抑后揚(yáng)，拋磚引玉，切實(shí)控制好獎(jiǎng)品的發(fā)放，那樣自然也就控制住了活動(dòng)的主動(dòng)權(quán)。

三、未考慮到參賽人員素質(zhì)，導(dǎo)致現(xiàn)場局面一度難以控制：

本次參加的主要是崗位工，崗位工大多是附近的招聘過來的職工，由于生在農(nóng)村，且都已成家，存在斤斤計(jì)較心理和無大局意識(shí)，招聘到礦上后，經(jīng)過長時(shí)間的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，他們的業(yè)務(wù)知識(shí)飛速長進(jìn)，但是他們的自身的素質(zhì)卻并未改變多少，所以在答題時(shí)圍著主持人周圍，在還沒拆開題時(shí)，就已經(jīng)預(yù)先剽竊到題目，舉手作答，搶占先機(jī)，給其他觀眾，造成了極其被動(dòng)的局面，并且在后面換主持人后，由于主持人有意識(shí)的盡量不讓他們答題，導(dǎo)致出現(xiàn)他們拿著題號(hào)請(qǐng)求換取答題機(jī)會(huì)的場面，還念叨著“讓我答一題，號(hào)給你，我就走了”?？吹酱藞雒嬲媸强扌Σ坏?，啼笑皆非，本來是為了歡歡樂樂的迎新年，慶元旦，現(xiàn)在卻弄成如此局面。不得不說崗位工積極的參與和他們?cè)鷮?shí)的知識(shí)，給本次活動(dòng)增色不少，但是他們自身不能顧大局的素質(zhì)，也是本次活動(dòng)舉辦不成功的原因之一。

四、吸取教訓(xùn)，為做好下次活動(dòng)奠定基礎(chǔ)：

1、時(shí)間和地點(diǎn)安排：

一定要仔細(xì)考慮所安排時(shí)間的合理性，系統(tǒng)考慮突發(fā)時(shí)間等因素的影響，確保活動(dòng)如期進(jìn)行。確定時(shí)間后，嚴(yán)格按照方案確定的地點(diǎn)舉行活動(dòng)，如有變更及時(shí)通知地點(diǎn)變更。

2、方案構(gòu)思：

再好的方案不能運(yùn)用與實(shí)踐都是白搭，這次構(gòu)思方案前，龔書記提出使用最簡單最原始的方案，那就是由主持人選定人員作答加舉手作答方式進(jìn)行，后來由于策劃人員經(jīng)驗(yàn)不足，舍棄了這種方案，使用現(xiàn)有的舉手作答加隨機(jī)定號(hào)方式作答，雖然這種方案極富有節(jié)奏性，但是由于出現(xiàn)領(lǐng)完號(hào)就走人現(xiàn)象以及參加活動(dòng)人員素質(zhì)層次不齊等因素，導(dǎo)致此方案不能很好施展出它的優(yōu)越性，最終只得臨時(shí)改變策略使用第一種方案，因此今后在策劃活動(dòng)方案時(shí)，策劃人員一定要多請(qǐng)教、多學(xué)習(xí)、多問、多鉆研，構(gòu)思一個(gè)合理可行的方案，不做“想得美”工程。

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