1、采購員：

一、負(fù)責(zé)對公司生產(chǎn)所需原材料的采購工作。

二、根據(jù)生產(chǎn)需要，制定各類原材料的臨時采購計劃，報請領(lǐng)導(dǎo)審批后及時采購。

三、做好預(yù)算工作，計劃采購，計劃用款，注重質(zhì)量，注意節(jié)儉。

四、加強(qiáng)票據(jù)管理，防止丟失，履行驗(yàn)收入庫手續(xù)。

五、做好供應(yīng)商的后續(xù)付款工作，及相關(guān)文件的備案。

六、嚴(yán)格按照材料計劃的數(shù)量、規(guī)格、型號采購，不得搞計劃外的盲目采購。

七、能夠?qū)λ璨牧祥_發(fā)新的供應(yīng)商。

八、有較強(qiáng)的人際交往能力，能夠很好的處理與公司內(nèi)部相關(guān)部門的關(guān)系，能夠與供應(yīng)商做良好的溝通，維持與優(yōu)秀供應(yīng)商的合作關(guān)系。

九、有較強(qiáng)的商務(wù)談判能力，及良好的職業(yè)操守。

十、熱愛本職工作，忠于職守，按時完成采購任務(wù)，樹立為生產(chǎn)，工作服務(wù)的觀點(diǎn)。

十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

2、分析修理員

1.實(shí)行制程管制，嚴(yán)格按《作業(yè)指導(dǎo)書》進(jìn)行作業(yè)

2.負(fù)責(zé)制程中料件的料卡標(biāo)示，防止錯誤發(fā)生

3.發(fā)現(xiàn)異常及時反饋給領(lǐng)班

4.負(fù)責(zé)保養(yǎng)、保管分配的修理工具

負(fù)責(zé)做好本站位的8S

3、品保主管：

1.制做和或修訂公司質(zhì)量手冊和質(zhì)量管理程序；

2.制定公司品質(zhì)方針和品質(zhì)目標(biāo)指標(biāo)；

3.優(yōu)化公司品質(zhì)流程和品質(zhì)系統(tǒng)；

4.主導(dǎo)客戶QSA&QPA、體系審核及第三方審核；

5.制作產(chǎn)品外觀判定標(biāo)準(zhǔn)或檢驗(yàn)規(guī)范書；

6.主導(dǎo)重大品質(zhì)問題改善，召集技術(shù)、生產(chǎn)等單位檢討，監(jiān)督改善效果；

7.根據(jù)客戶標(biāo)準(zhǔn)簽核產(chǎn)品外觀限度樣品，避免人員誤判和漏判；

8.評估客戶端品質(zhì)異常風(fēng)險，提出對策盡可能保證品質(zhì)和降低處理成本；

9.領(lǐng)導(dǎo)和組織公司營運(yùn)品質(zhì)體系，安排品保部履行相關(guān)職責(zé)；

10.品保部人員技能培訓(xùn)、考核；

11.品保部人力申請，人員請假、辭職簽核；

12.ECR、特采單、品質(zhì)異常單、停線通知單及其他與品質(zhì)有關(guān)單據(jù)審核。

4、人事專員：

1. 負(fù)責(zé)統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源開發(fā)及管理，擬定人力資源規(guī)劃方案，并監(jiān)督各項(xiàng)計劃的實(shí)施

2. 建立并完善人力資源管理體系，包含招聘、培訓(xùn)、績效、薪酬福利及員工發(fā)展等體系的全面建設(shè)

3. 制定和完善人力資源管理制度，建立人力資源管理各項(xiàng)實(shí)務(wù)的操作流程和各類規(guī)章制度的實(shí)施，并定期根據(jù)政府相關(guān)規(guī)定及公司內(nèi)部營運(yùn)狀況做必要的更新與調(diào)整,如員工管理規(guī)章制度，員工手冊等等。

4. 配合公司生產(chǎn)需求及營運(yùn)狀況，向公司決策層提供人力資源、組織架構(gòu)等方面的建議并致力于提高公司綜合管理水平，控制人力資源成本；

5. 監(jiān)管招聘工作流程，并負(fù)責(zé)高階主管的招聘及面試相關(guān)工作；

6. 及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；

7. 負(fù)責(zé)公司與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄅc協(xié)商,進(jìn)而建立良好關(guān)系

8. 負(fù)責(zé)公司的整體企業(yè)文化建設(shè)；

5、普工若干名 年齡18歲以上 男女不限 包吃有食堂

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聯(lián)系人：楊小姐 聯(lián)系電話：15980108477

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