綜合股股長工作總結
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:2010 次 日期:2016-09-10 14:32:27
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綜合股股長工作總結一:

xxx 男,今年37歲,大專學歷, 中共黨員,現(xiàn)為寒亭區(qū)國稅局城區(qū)分局綜合管理股股長。自參加工作以來,該同志始終堅持愛崗敬業(yè),無私奉獻,開拓進取精神,充分發(fā)揮一名稅務干部的積極作用,盡心盡責為納稅人提供高效服務,深受社會各界普遍好評?! ?ldquo;從你身上,我看到了國稅局真心為納稅人辦實事的好作風”  該同志作為綜合管理股長,具體負責辦稅服務廳的各項工作,處于直接與納稅人打交道的第一個環(huán)節(jié),稅務人員服務質(zhì)量的好壞,在很大程度上影響著國稅部門的形象,為此,在各項工作中他堅持做到想納稅人所想,急納稅人所急,并盡心盡力為納稅人解決各種難點和熱點問題。**年9月27日中午下班時,鳶飛印染有限公司財務會計急火火地趕來,自稱該企業(yè)利用防偽稅控系統(tǒng)開具的部分發(fā)票,被客戶以無法認證為由退回,企業(yè)情急之下只好求助于分局。當時負責認證的同志因公出差未回,xxx見事情緊急,趕緊利用發(fā)票掃描儀幫助企業(yè)逐份發(fā)票進行掃描確認,確認發(fā)票沒有任何問題后,認真給對方稅務機關寫出一份詳細說明。企業(yè)財務會計覺得過意不去,執(zhí)意要請他到飯店就餐,而xxx婉言謝絕,他說:為企業(yè)搞好服務,是我們稅務機關應該做的,不管是哪個企業(yè),只要有困難找到我們,大家都會盡心盡力的。象這樣“突如其來”為企業(yè)搞好服務的事情,對xxx來說已經(jīng)不是第一次了。**年3月14日,濰坊本信利有限公司因發(fā)出一批貨物,急需開具出口專用繳款書,第二天隨貨物一同發(fā)出。當通過分局值班人員找到xxx辦理此事時已經(jīng)是晚上8點多了,當時的xxx正忙著處理家務,然而他并沒有因為個人私事而推脫。放下手中的事情,趕緊來到分局,用最快的時間按規(guī)定為企業(yè)開具了出口繳款書。當時,急得滿頭大汗的企業(yè)人員感激地說:想納稅人所想,急納稅人所急,從你一個人的身上,我看到了整個國稅局真心實意為納稅人辦實事的好作風?! ?ldquo;嚴格執(zhí)法,秉公辦事的事實,改變了我對稅收檢查的看法”  文明服務與嚴格執(zhí)法相輔相成,密不可分。談到執(zhí)法與服務的關系,xxx認為:嚴格執(zhí)法是文明服務的另一個境界,維護納稅人權益是稅法的重要組成部分,作為一名稅務干部,不僅要嚴厲打擊各種涉稅違法行為,而且也要切實維護好納稅人的權益。由于分局人手較少,xxx在負責辦稅大廳工作的同時,也承擔部分企業(yè)的稅源監(jiān)控工作。在日常稅源監(jiān)控工作中,他在嚴格審查企業(yè)各種資料,防范企業(yè)出現(xiàn)偷稅問題的同時,也時常督促企業(yè)正確理解和應用有關稅收政

策,多次為企業(yè)指出各類存在問題,既防范了稅款流失,也較好地維護了企業(yè)的合法權益,受到廣大納稅人的普遍贊譽。**年6月,xxx和另外一名干部在某企業(yè)實施監(jiān)控過程中,發(fā)現(xiàn)由于企業(yè)聘用的新會計對稅收政策不了解,將部分按規(guī)定本應允許抵扣的進項稅款未做抵扣,致使企業(yè)多繳稅款3000多元。對這一情況,xxx根據(jù)有關政策向企業(yè)做了詳細講解和輔導。該企業(yè)廠長得知此事后,感慨地說:“實話說,以前我總認為稅務部門來檢查就是要錢,但通過你們嚴格執(zhí)法、秉公辦事的事實,讓我改變了對稅收檢查的看法。以后我們將嚴格依法納稅,決不讓偷逃稅問題在我們這里發(fā)生。”自此以后,該企業(yè)多次邀請xxx及分局其他業(yè)務骨干到企業(yè)開展政策培訓和輔導,企業(yè)依法納稅意識明顯增強。  “‘份內(nèi)事’盡職盡責,‘份外事’盡心盡力,服務真貼心”  xxx是個有心人,但他更是一個熱心人。在日常工作中,他除了高質(zhì)量完成工作任務、為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務以外,還經(jīng)常利用稅源調(diào)查、稅源監(jiān)控的時機,深入了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營情況,協(xié)助企業(yè)降低核算成本,提供各類經(jīng)濟信息。在今年3月份,在屹立電桿廠實施監(jiān)控時,發(fā)現(xiàn)該企業(yè)有大量庫存積壓,造成資金緊張,影響了企業(yè)正常經(jīng)營,對此,xxx通過了解,得知臨沂某企業(yè)需要大量這一類型的產(chǎn)品。于是,他盡快向該企業(yè)提供了這一信息,使企業(yè)及時售出20多萬元的積壓庫存。這件事對企業(yè)觸動很大,企業(yè)廠長感激地說:“國稅干部對‘份內(nèi)事’盡職盡責,‘份外事’也是盡心盡力,你們的服務真貼心啊。”

綜合股股長工作總結二:

縣發(fā)改委綜合股主要職責是研究國民經(jīng)濟和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、專項規(guī)劃、年度計劃;負責全縣經(jīng)濟社會目標管理考核;負責科、教、文、衛(wèi)、體、旅游、人口、公、檢、法、司等部門建設項目立項、可研審批;負責全縣重大重點項目管理;會同有關部門提出縣級儲備物質(zhì)收儲、動用計劃等工作。作為一個綜合職能部門,我們的工作涉及方方面面,遇到了不少困難,在委領導、市發(fā)改委有關處室和兄弟科室的關心支持下,圓滿完成了各項任務,現(xiàn)就過去一年的工作情況進行報告:

一、勤奮工作,努力做好本職工作

一年以來,號召全科室工作人員根據(jù)自身工作需要,認真學習“三個代表”重要思想,全面貫徹落實科學發(fā)展觀,提升學習能力,扎實工作,銳意進取,為全縣經(jīng)濟社會的又好又快發(fā)展做出了自己的貢獻。一年來,綜合科主要工作實績:1、深入調(diào)研,結合縣情制訂了切合我縣實際的經(jīng)濟社會發(fā)展年度計劃。2、抓住擴大內(nèi)需的機遇,向上爭取資金取得新進展。鑒于我縣經(jīng)濟基礎總量較小,相對薄弱,服務業(yè)及各項社會事業(yè)急需上級扶持,一年來,我科從工作實際出發(fā),始終把爭取上級投資工作擺在重要工作位置上,在委領導的帶領下,利用一切可能的機會跑市進省,匯報工作、聯(lián)絡感情、加深友誼、尋求支持,通過不斷接觸,連續(xù)匯報,密切跟蹤,贏得信任,國家擴大內(nèi)需以來我科從醫(yī)療衛(wèi)生、教育文化、人口計生、公檢法司等社會事業(yè)發(fā)展全國投資約1500億元中,爭取到投資2289.5萬元,列全市前茅。3、重大項目取得新突破。今年以來,我們向上申報中央投資項目52個,申報省旅游規(guī)劃的旅游景區(qū)、景點共12個,市重大重點項目90個,市2012年民心工程項目5個;編制完成了全縣重大重點項目90個。還完成了農(nóng)村寄宿制學校建設和縣級綜合醫(yī)院及養(yǎng)老機構項目建設的儲備工作;2012年基層醫(yī)療衛(wèi)生服務體系建設項目投資計劃編報;縣環(huán)生態(tài)旅游基礎設施規(guī)劃等。4、圓滿完成對縣政協(xié)十屆三次會議提案和縣十四屆人大三次會議建議的答復,并在工作中積極爭取,基本完成了我縣政務網(wǎng)升級改造,初步解決了運行不暢問題。

二、堅持依法辦事,做到公正公開

嚴格把好政府投資關。政府投資項目安排堅持“量入為出、綜合平衡、保障重點”的原則,規(guī)范政府投資項目管理,完善投資項目責任制,優(yōu)化方案,

降低投資,對經(jīng)濟社會和環(huán)境影響重大的社會公眾普遍關注的公益性建設項目,采取征詢會、聽證會、上網(wǎng)公布征求意見等方式廣泛征求社會各界和公眾的意見,對不該上的政府投資項目嚴格控制。提高政府投資效益,積極當好政府參謀。

三、增強服務意識,樹立公仆形象

工作中,我們時刻注意自己和單位的對外形象,牢固樹立一切從人民的利益出發(fā),全心全意為人民服務的思想,堅決克服和制止“門難進、臉難看、事難辦”的衙門作風。嚴格按照辦事指南的要求,做到上班衣冠整潔,談吐文明禮貌,辦公室整潔干凈,環(huán)境優(yōu)美。對外來辦事人員,笑臉相迎,熱情接待,服務周到,辦事程序簡便快捷,凡辦事材料手續(xù)基本齊全,按照服務承諾,當即就辦,遇有特殊情況也不能超過服務承諾期限。材料手續(xù)不齊全,暫不能辦的事,也要耐心解釋,盡量使來發(fā)改委辦事人員高興而來,滿意而去。

四、踏踏實實工作,爭創(chuàng)一流業(yè)績

“天下大事,必作于細”。對于一名機關工作人員來說,細節(jié)不僅見證服務質(zhì)量,也是考量其素質(zhì)和服務水平的重要具體標準,因此,我們的工作一切向一流看齊,工作不推諉、不扯皮,學會干實事,干好每件具體小事,從制發(fā)每一份文件,測算每一個指標,申報每一個項目做起,嚴謹認真、規(guī)范有序。切實落實首問責任制、一次性告知、限時辦結等制度,處處體現(xiàn)辦事速度和工作效率,爭創(chuàng)一流業(yè)績。

五、堅持廉潔自律,老老實實做人

在工作生活中,我們一直堅持嚴格要求,廉潔自律,勤政為民,奉行“自重、自省、自警、自勵”的“四自”精神,決不“吃拿卡要”,不利用職務之便為他人謀取利益,決不做其他違反廉潔自律規(guī)定的事情,堅持踏踏實實工作,老老實實做人,自覺接受組織的監(jiān)督。

六、圍繞中心工作,努力做好服務

我們在工作方法和作風上充分發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,突出重點,爭創(chuàng)一流,特別是對大的工作、中心工作,更是高度重視。一次次的省、市、縣項目申報,每月的重大重點項目進展情況匯報,每年度的國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的人大報告和計劃指標,中長期的五年規(guī)劃,都匯聚著我們的汗水,同時也得到了領導的贊賞與肯定。

這次述職評議,既是一次依法監(jiān)督,又是對我們一次難得的教育和幫助,有利于我們總結工作,找出差距,明確今后的努力方向。我們將正確對待評議,虛心聽取大家的批評意見,進一步增強法律意識、公仆意識,自覺接受人民群眾的監(jiān)督,認真搞好整改。進一步提高依法行政的能力和水平,不斷改進工作作風,為加快建設和諧文明做出新的貢獻。

綜合股股長工作總結三:

2013生產(chǎn)股長年終總結報告 回顧2013年,A班在公司正確領導下,克服諸多困難因素,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實,經(jīng)過我班全體員工的共同努力,我班綜合管理工作一直處于正軌。一年來A班在車間員工和班組長的共同努力下,圓滿完成了公司下達的各項生產(chǎn)任務,并且在這生產(chǎn)過程中取得了較好的成績?,F(xiàn)將一年來的工作總結如下:

一、優(yōu)化現(xiàn)場管理,穩(wěn)隊伍控成本

1、人員管理:制定了班組的各項管理制度,依照公司文件的規(guī)定和要求,對車間制定的管理制度進行了認真梳理和進一步完善,形成了A班獨到的管理模式。明確了各崗位的要求、職責,健全科學全面規(guī)范的管理制度,使A班的各項工作更加完善,綜合生產(chǎn)水平有了顯著的提高。并且A班的人員穩(wěn)定性始終名列前茅。

2、生產(chǎn)安排: 每月能夠按時按量的完成公司下達的各項工作任務。執(zhí)行力強是我們一貫的工作作風,要么不做,要做就做好。

3、在成本控制方面突出以下幾點: (1) 物料的重復篩選與利用,班組安排了將每天產(chǎn)生的落地料,破碎料等當天進行分類和清理,結合投單計劃的需求進行每天及時消耗,真正做到了物料回收利用最優(yōu)化,使產(chǎn)生的待處理料最大程度的再次利用。 (2)嚴格控制黑點料的產(chǎn)生。盡可能降低黑點料的產(chǎn)生,將黑點料有效控制在每個月3T以下。

二、培訓到位,提高員工綜合素質(zhì)

對班組新老員工的安全教育、操作技能培訓到位,本班員工操作水平穩(wěn)步增高。定期對本班員工進行培訓,涵蓋質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)、消防知識等方方面面的內(nèi)容,形成了一支人員穩(wěn)定,富有凝聚力,團結向上的隊伍。

1、消防知識、安全生產(chǎn)培訓

除了員工入職時的安全培訓,A班還進一步增強班組級的安全培訓。增強員工的安全生產(chǎn)意識和安全消防知識。讓很多對安全意識淡薄的員工意識到了“安全第一”的重要性,為車間的安全管理工作起到了相當大的促進作用。

2、加強了對員工的技能培訓

隨著生產(chǎn)訂單的增加,以及研發(fā)試驗料的增多,A班生產(chǎn)的難度也隨之而來,為確保生產(chǎn)形勢的需要,A班更重視員工對容易出問題的產(chǎn)品、工作技能、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)知識等方面的崗位操作培訓和現(xiàn)場跟蹤指導。使得員工自身技能和知識有了大幅度的提高,同時也提高了生產(chǎn)效率、降低了生產(chǎn)成本。

三、加強產(chǎn)品質(zhì)量管控,確保生產(chǎn)質(zhì)量

為確保車間正常運行,確保保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)計劃,A班圍繞“安全高效、保質(zhì)增量、團結互助、遵章守紀”的工作方針,質(zhì)量管理工作主要做了:

1、嚴格按照現(xiàn)場工藝文件操作,實現(xiàn)標準化作業(yè)。

2、產(chǎn)品質(zhì)量只有依靠全員質(zhì)量管理才能得到有效保證,車間通過強制管理制度和組織學習加強全員在線產(chǎn)品質(zhì)量控制,促進“人人都是質(zhì)檢員”得以逐步落實,A班一直對質(zhì)量嚴格把控,保證合格率、降低消耗率。

3、加強巡檢員的過程監(jiān)控力度,確保生產(chǎn)有序進行。

4、各員工嚴格做好生產(chǎn)記錄,做到一切有據(jù)可依。

四、加強現(xiàn)場管理,建立良好的工作環(huán)境

A班結合實際生產(chǎn)工作,充分調(diào)動每個員工的主觀能動性,激發(fā)工作積極性,以利于在人手不夠等情況下也能很好地展開工作。各工位員工按照本班要求,隨時巡查車間地面,清潔打掃機臺周邊環(huán)境,不漏過死角,確保地面干凈整潔;現(xiàn)場物料擺放整齊,使得整個工作環(huán)境井然有序,一目了然。

五、加強基礎管理,積極完成上級布置的各項工作任務

1、加強班組團結,不斷增強廣大員工凝聚力,班組成員之間能夠做到心往一處想,勁往一處使,真正做到思想上統(tǒng)一,步調(diào)上一致,工作中互相配合,互相補臺而不是拆臺,拾遺補缺,職工的凝聚力空前增強,為圓滿完成各項工作任務打下了堅實基礎。

2、加強班組管理。在日常的工作中,通過早會等形式及時掌握班組中存在的實際困難和問題,對一些好的做法,進行推廣,從而提高班組的整體水平。

3、加強與兄弟部門交流溝通。增加溝通的有效性,共同促進生產(chǎn)持續(xù)有效進行。

七、工作中的不足 與2014年工作展望

(1) 工作中的不足 :

1. 現(xiàn)場與精細化管理還需要進一步嚴抓。

2. 應該繼續(xù)提高自己的理論素養(yǎng),企業(yè)管理能力,以便于能更好的開展工作。

3. 成本節(jié)約方面還需進一步的發(fā)掘與控制。

4.與領導的溝通有明顯不足。

(2) 2014年工作展望:

1. 繼續(xù)深入學習貫徹公司的各項方針政策和工作要求,努力完成好公司領導交給的各項工作任務,加強自身思想建設,積極為員工起模范帶頭作用。

2. 根據(jù)生產(chǎn)任務量合理安排人員,實現(xiàn)價值創(chuàng)造。

3. 進一步加大成本節(jié)約與控制的力度。

4. 加強班組管理,不斷提高班組管理水平。

5.增進與領導間的溝通與交流,能正確領會領導下達的各項工作任務,并保質(zhì)完成。

以上就是我在2013年的工作總結,A班的各項管理工作取得成績的同時也存在一定的不足,我們將在以后的工作中,逐步改善,帶領員工共同把各項工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅實的基礎。

更多信息請查看工作總結
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