【組織部干部科工作總結(jié)】

淮陽縣委組織部干部科工作總結(jié)(2010-11-19 15:16:36) 轉(zhuǎn)載▼ 標(biāo)簽：雜談2010 年前三季度， 我們干部科工作主要是按照全市組織工作 會議精神，圍繞全市組織工作重點(diǎn)及年初部里確定的總體工 作安排，以政府機(jī)構(gòu)改革為契機(jī)，切實(shí)加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建 設(shè)和干部隊伍建設(shè)為主線，以提高干部隊伍整體素質(zhì)為目 標(biāo)，不斷探索干部選拔任用工作新途徑，擴(kuò)大干部工作中的 民主，建立和完善干部工作制度，強(qiáng)化干部基礎(chǔ)性工作，為 縣委干部選拔任用工作提供了準(zhǔn)確依據(jù)和有力保障。具體做 好了以下幾個方面的工作

1、配合市委組織部，順利完成了我縣縣處級后備干部的集 配合市委組織部， 中調(diào)整。

中調(diào)整。年初配合市委組織部，按照《全市縣處級后備干部 集中調(diào)整工作方案》和《關(guān)于做好縣（處）級后備干部集中 調(diào)整工作的通知》要求，做好了縣處級后備干部的推薦考察 工作，15 位同志被確定為副處級后備干部。

2、深化干部人事制度改革，圓滿完成了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記 深化干部人事制度改革， 公推直選試點(diǎn)工作。

公推直選試點(diǎn)工作。為探索創(chuàng)新干部選拔制度，整體推進(jìn)基 層民主建設(shè)， 堅持以貫徹 《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》 為統(tǒng)攬，堅持德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，群眾公認(rèn)，注重實(shí)績， 公開、公平、公正、擇優(yōu)為原則，開展了公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 書記試點(diǎn)工作，經(jīng)過素能測試、民主推薦、全委會票決、競 職演說、直接選舉等程序，選拔出了兩名鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，推 進(jìn)了干部民主化進(jìn)程，激發(fā)了廣大干部學(xué)習(xí)實(shí)踐、爭先創(chuàng)優(yōu) 的熱情，提高了群眾對干部選任工作的滿意度。

年度科學(xué)發(fā)展觀評價考核工作。

3、落實(shí) 2009 年度科學(xué)發(fā)展觀評價考核工作。根據(jù)《淮陽縣 2009 年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核 評價工作實(shí)施細(xì)則》，抽調(diào)組織部、紀(jì)檢會、人事局、招商 辦及其它責(zé)任部門的人員共 60 人組成了 10 個大考核組對全 縣 19 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、77 個縣直單位、25 個市駐淮單位的領(lǐng)導(dǎo)班子 和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了 2009 年度綜合考核，并及時通報了考核 結(jié)果，縣委在此基礎(chǔ)上對在 2009 年度落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核 評價工作中確定 5 個優(yōu)秀鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11 個良好鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15 個縣直 優(yōu)秀單位、4 個縣直優(yōu)秀部門和 5 個“服務(wù)淮陽經(jīng)濟(jì)社會發(fā) 展先進(jìn)單位”進(jìn)行了表彰并給予了獎勵。之后，又經(jīng)過認(rèn)真 研究制定了《淮陽縣 2010 年度鄉(xiāng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部 落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評價工作實(shí)施細(xì)則》，根據(jù)實(shí)施細(xì)則確 定了 2010 年度淮陽縣落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀考核評價指標(biāo)，并制 定簽發(fā)了各單位 2010 年度目標(biāo)責(zé)任書。

4、加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。根據(jù)省、市政 加強(qiáng)科級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍建設(shè)。

府機(jī)構(gòu)改革有關(guān)文件精神和市政府批復(fù)的《淮陽縣人民政府 機(jī)構(gòu)改革實(shí)施意見》，結(jié)合我縣縣直、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的 實(shí)際情況，本著“整體穩(wěn)定、個別調(diào)整”和“先到位后理順、 先運(yùn)轉(zhuǎn)后完善”的原則，對縣直部分單位和個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班 子進(jìn)行了調(diào)整。本次調(diào)整共涉及科級干部 96 人，其中到齡 改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的有 65 人，調(diào)整改任職務(wù)的有 31 人。

在這項工作中，我們重點(diǎn)做好了以下幾個方面的工作

名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。

（1）創(chuàng)新初始提名，補(bǔ)充調(diào)整了 6 名缺職鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。由于多 ）創(chuàng)新初始提名， 年來未提拔過干部，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直一把手調(diào)整情況，對于 空缺的 6 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，先由縣委常委會組成人員從 42 周歲以 下現(xiàn)任黨委副書記（包括女干部、少數(shù)民族干部）和 40 周 歲以下縣直正科級干部中民主推薦產(chǎn)生了 8 名同志（其中有 兩名并列差額），作為考察對象進(jìn)入考察環(huán)節(jié)，經(jīng)過組織考 察，并在民主推薦基礎(chǔ)上，根據(jù)個人工作實(shí)績、任職經(jīng)歷、 學(xué)歷、年度考核等情況進(jìn)行資格評價，綜合排序，最后交全 委會票決，產(chǎn)生 6 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長人選。

（2）搞好了審計監(jiān)督。按照中共河南省委辦公廳豫辦 ）搞好了審計監(jiān)督。

[2001]21 號文件精神， 委托審計局對新調(diào)整的 24 位領(lǐng)導(dǎo)干部 實(shí)行了離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，加強(qiáng)了審計監(jiān)督。

（3）兌現(xiàn)了獎懲措施。根據(jù)淮發(fā)[2007]11 號《關(guān)于組建專業(yè) ）兌現(xiàn)了獎懲措施。

招商隊伍強(qiáng)力推進(jìn)招商引資工作的意見》，對年度考核完成 任務(wù)的招商工作隊員張凌軍、楊勇、時開宇同志，落實(shí)了正 副科級待遇；根據(jù)縣委十屆第 37 次常委會議紀(jì)要精神，對 在一年內(nèi)沒有發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故和非法生產(chǎn)事故的魯 臺鎮(zhèn)政府兩名同志落實(shí)了正副科級待遇。 （4）落實(shí)了改任干部待遇。根據(jù)干部管理權(quán)限，依據(jù)周組 ）落實(shí)了改任干部待遇。

發(fā)[2009]15 號文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，對這次機(jī)構(gòu)改革到 齡和過去因年齡等原因已改任同級非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)尚未達(dá)到退 休年齡的副科級干部進(jìn)行了澄底審查，并抽調(diào)組織部、紀(jì)檢 會共 15 名人員組成了 5 個考察組，對其中任副科級領(lǐng)導(dǎo)職 務(wù)滿 13 年以上的人員進(jìn)行了考察，并經(jīng)縣委常委會研究決 定，其中符合條件的 51 名副科級干部享受了正科級待遇。

5、以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。

以提高素質(zhì)為重點(diǎn)，加強(qiáng)了年輕干部的培養(yǎng)鍛煉。

（1）建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍。自 1999 年以來，省委組織 ）建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍。

部分配到我縣工作的選調(diào)生共 14 名，除 1 人參加公選到項 城市任團(tuán)市委書記、1 人調(diào)鄭州市工作以外，現(xiàn)有選調(diào)生 12 人。為建設(shè)高素質(zhì)的選調(diào)生隊伍，我們通過基層鍛煉、多崗 位鍛煉等形式，強(qiáng)化教育培訓(xùn)等手段，實(shí)施“壓擔(dān)子”培養(yǎng)， 不斷提高了選調(diào)生的政治素質(zhì)和工作能力，大多數(shù)選調(diào)生現(xiàn) 已成為各用人單位的業(yè)務(wù)骨干。

（2）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。為進(jìn)一步加強(qiáng)年輕干 ）加大上掛下派干部的培養(yǎng)力度。

部的培養(yǎng)鍛煉，建設(shè)高素質(zhì)的后備干部隊伍，按照《黨政領(lǐng) 導(dǎo)班子后備干部規(guī)定》的規(guī)定，加強(qiáng)了年輕干部的上掛與下 派工作。市直機(jī)關(guān) 4 名科級年輕干部下派到我縣掛職已于 4 月份圓滿完成掛職任務(wù)；我縣有 4 名同志按照市委組織部統(tǒng) 一安排已于今年 8 月份上掛市直單位。

6、以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。

以干部規(guī)范化管理為目標(biāo)，提高了干部基礎(chǔ)性工作水平。 （1）規(guī)范了干部檔案管理?？h委組織部除管理全縣科級干 ）規(guī)范了干部檔案管理。

部檔案之外，今年，為規(guī)范干部檔案管理工作，把屬于黨群 口一般公務(wù)員的檔案也統(tǒng)一管理起來，干部檔案管理工作進(jìn) 一步正規(guī)化、科學(xué)化、規(guī)范化。

（2）澄清了退居二線干部的底子。今年，我們經(jīng)過查閱檔 ）澄清了退居二線干部的底子。

案和有關(guān)備案材料，徹底澄清了已退居二線但尚未達(dá)到退休 年齡科級干部情況的詳細(xì)底子，為做好干部穩(wěn)定和退休工作 打下了良好基礎(chǔ)。

（3）加強(qiáng)了科級干部出境管理與工資辦理工作。

）加強(qiáng)了科級干部出境管理與工資辦理工作。

7、配合完成了縣委交辦的其它工作。

配合完成了縣委交辦的其它工作。

（1）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。干部科從報名、筆試、面 ）參與招聘了鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員。

試、體檢到政審全程參與了全縣政法系統(tǒng)招聘鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡防隊員 工作。

（2）參與了城市建設(shè)評議工作。抽調(diào)縣委辦、組織部、紀(jì) ）參與了城市建設(shè)評議工作。

檢會共 12 名人員全程參與了城市建設(shè)評議工作。

存在主要問題 1、工作創(chuàng)新力度不夠，有等靠思想。

2、工作中責(zé)任意識不夠，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

3、工作制度不夠健全，有待進(jìn)一步完善。

4、深入基層調(diào)查研究不夠，特別是與實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀聯(lián)系 點(diǎn)聯(lián)系的較少。

下步打算 1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)全省加強(qiáng)和改進(jìn) 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。

領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的 26 條具體措施，研究制定《2010 —2013 年全縣領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)規(guī)劃綱要》，出臺我縣《關(guān)于進(jìn) 一步加強(qiáng)和改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實(shí)施意見》，提高 領(lǐng)導(dǎo)班子解決自身問題的能力。

2、進(jìn)一步推進(jìn)和完善干部人事制度改革。

進(jìn)一步推進(jìn)和完善干部人事制度改革。

探索建立干部選拔任用提名制度，把群眾推薦、組織推薦、 領(lǐng)導(dǎo)干部推薦、干部自薦等多種形式結(jié)合起來，切實(shí)增強(qiáng)民 主推薦、民主測評的科學(xué)性和真實(shí)性。完善差額選拔干部辦 法，推行差額推薦、差額考察、差額醞釀、差額票決等制度， 推進(jìn)干部人事制度改革的科學(xué)化、民主化進(jìn)程。探索綜合考 核選拔干部法，建立融政績考核、民主測評、資歷學(xué)歷考評 等為一體的科學(xué)考核選拔機(jī)制。

《2010—2020 3、加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。

加大培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部力度。研究制定 年全縣黨政領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部隊伍建設(shè)規(guī)劃》和《關(guān)于做好 培養(yǎng)選拔年輕干部工作的意見》，建立數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、 結(jié)構(gòu)合理的后備干部隊伍，加大培養(yǎng)選拔年輕干部力度。做 好培養(yǎng)選拔女干部、少數(shù)民族干部、黨外干部工作。

【組織部干部科工作總結(jié)】

干部科 2010 年工作總結(jié)及 2011 年工作安排2010 年， 干部科工作在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下， 緊緊圍繞 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、 人才工作及規(guī)范業(yè)務(wù)等工作， 突出重點(diǎn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)，狠抓落實(shí)，較好地完成了各項任務(wù)。

一、圍繞中心，突出重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干 部隊伍建設(shè) 1、 做好干部考核工作。

是完成了領(lǐng)導(dǎo)班子及成員 2009 一 年度考核任務(wù)。

去年 11 月中旬到今年元月底， 開展了鄉(xiāng)科級 班子及成員 2009 年度考核工作，16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、67 個縣直單位 領(lǐng)導(dǎo)班子、721 名科級領(lǐng)導(dǎo)干部接受了考核。同時，及時反 饋考核結(jié)果， 對少數(shù)存在問題的班子和個人進(jìn)行了重點(diǎn)談話。

此外，還配合市委組織部完成了市管干部 2009 年度考核工 作。二是完成了試用期滿干部考核工作。4 月份，分別對 37 名試用期滿干部進(jìn)行了考核，并按規(guī)定對考核稱職人員辦理 了任用手續(xù)。結(jié)合 2010 年度干部考核，完成了 18 名下半年 試用期滿干部的考核。三是完成了黨建指導(dǎo)員考核工作。6 月份， 對選派在 8 家企業(yè)任職 1 年以上的 29 名黨建指導(dǎo)員進(jìn) 行綜合考核。根據(jù)考核結(jié)果，結(jié)合企業(yè)和個人意愿，經(jīng)批準(zhǔn) 同意，有 2 名同志不再繼續(xù)選派，其中 1 人回原單位工作，1 人被調(diào)整到縣衛(wèi)生局班子。

2、做好干部調(diào)配工作。今年，縣委共調(diào)整科級干部 178-1- 人次，提拔使用干部 44 名，其中，正科級 15 名（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 6 名） ，副科級 29 名（領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 21 名；平級轉(zhuǎn)任重要崗位 29 名，改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù) 4 名。提拔使用的干部中，女干部 10 名，黨外干部 1 名。在干部調(diào)配的各個環(huán)節(jié)，做到了民主規(guī) 范，特別是在干部考察中新增加了家訪制度，將考察視野延 伸到干部的“生活圈”“社交圈” 、 ，使選人用人“德才兼?zhèn)洌?以德為先”原則得到了很好的體現(xiàn)。全面落實(shí)縣委常委會票 決制度，全年票決單位正職人選 15 人次，全票通過 15 人， 票決過程監(jiān)督到位、程序規(guī)范。同時，按照有關(guān)要求，以表 格的形式對干部選拔任用工作的全程進(jìn)行記實(shí)，增強(qiáng)了干部 工作的規(guī)范化水平。

3、參與政府機(jī)構(gòu)改革。一是組織人員外出學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。5 月份，牽頭組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴肥西、廣德、休寧等地考 察，學(xué)習(xí)外地政府機(jī)構(gòu)改革的經(jīng)驗(yàn)做法；二是參與制定《霍 山縣人民政府機(jī)構(gòu)改革方案實(shí)施意見》 。在人員編制調(diào)整安 排、離退休人員歸屬管理及班子有序配備等方面，為縣政府 制定機(jī)構(gòu)改革提出了一些好的意見建議；三是做好政府機(jī)構(gòu) 改革黨組織設(shè)置和干部調(diào)配工作。針對政府機(jī)構(gòu)改革，在相 關(guān)單位黨組織設(shè)置和干部任用上提出了建議方案，并在 6 月 27 日的縣委常委會上通過。按照縣委提名要求，配合縣人大 常委會做好了 23 名縣政府工作部門主要負(fù)責(zé)人的任命工作。

4、加強(qiáng)后備干部培養(yǎng)。9 月份，組織 128 名干部參加了 全縣鄉(xiāng)科級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試， 90 有-2- 人取得科級干部任職資格。按照《關(guān)于青干班優(yōu)秀學(xué)員掛任 單位行政助理的試行辦法》 ，安排第二期青年班 11 名優(yōu)秀學(xué) 員掛任所在單位行政助理，進(jìn)行跟蹤培養(yǎng)。在協(xié)助市委組織 部做好縣級后備干部的的民主推薦、考察及材料上報工作的 基礎(chǔ)上，將選調(diào)生和各單位推薦的后備干部人選，納入鄉(xiāng)科 級后備干部隊伍信息庫，予以重點(diǎn)培養(yǎng)。

二、精心籌備，務(wù)求實(shí)效，扎實(shí)開展干部教育培訓(xùn)工作 1、扎實(shí)開展干部教育培訓(xùn)。制定了《2010 年度干部教 育培訓(xùn)工作計劃》 組織開展了青年干部、 ， 科級女干部及黨外 干部、中高級知識分子等主體班次培訓(xùn)，舉辦了非公企業(yè)黨 建工作、 新農(nóng)村建設(shè)、 招商引資業(yè)務(wù)知識等 4 期專題培訓(xùn)班， 全年共培訓(xùn)干部 524 余名。同時，加強(qiáng)干部培訓(xùn)的管理，認(rèn) 真落實(shí)學(xué)員表現(xiàn)及成績反饋制度，較好地解決了參學(xué)率難保 證、人員難管理、效果不突出等問題。

2、 積極完成上級調(diào)學(xué)任務(wù)。

全年共選調(diào) 15 批次 65 人赴 外地學(xué)習(xí)。3 月份，選派了 3 名副縣級干部、10 名科級干部 參加了市委黨?？h處級干部進(jìn)修班、科級干部進(jìn)修班及中青 班學(xué)習(xí)培訓(xùn)；4 月份，推薦了 4 名企業(yè)管理人員到清華大學(xué) 參加第三期企業(yè)高級經(jīng)營管理人才培訓(xùn)班深造；5 月份，選 送了 2 名縣處級領(lǐng)導(dǎo)干部分別赴北京、寧波參加城鄉(xiāng)規(guī)劃建 設(shè)知識及防汛抗旱專題培訓(xùn)，統(tǒng)一組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記參加了 全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記專題培訓(xùn)班；安排了 6 名黨外干部參加了 全市黨外干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)。6 月份，組織了 36 名科級干部參加-3- 了市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試；7 月份，選 調(diào) 5 名黨外干部到浙江嘉興市委黨校培訓(xùn)；9 月份以后，先 后安排 23 人參加省、市委黨校班次學(xué)習(xí)。

三、著眼長遠(yuǎn)，認(rèn)真規(guī)劃，努力推動全縣人才工作 1、 認(rèn)真開展人才工作調(diào)研。

為進(jìn)一步摸清全縣人才底數(shù)、 分布狀況，找準(zhǔn)人才工作存在的問題。10 月份，協(xié)調(diào)縣人社 局、經(jīng)信委、農(nóng)委等 14 個相關(guān)單位，組織開展了黨政人才、 專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才及農(nóng)村實(shí)用人才等各個類 型人才工作的專項調(diào)研，并形成了高質(zhì)量的調(diào)研報告，為編 好全縣中長期人才規(guī)劃提供了全面、準(zhǔn)確的參考依據(jù)。

2、精心編制中長期人才規(guī)劃。11 月初，在配合市人才 辦在我縣舉辦全市人才工作調(diào)研會的同時，成立了《全縣中 長期人才規(guī)劃》起草小組，抽調(diào)專人辦公，并兩次召集相關(guān) 單位負(fù)責(zé)人和業(yè)務(wù)人員座談會，傳達(dá)省、市關(guān)于人才規(guī)劃編 制工作會議精神，安排部署全縣人才規(guī)劃編制任務(wù)。11 月上 旬， 完成了 11 個人才專項規(guī)劃的統(tǒng)稿， 起草了全縣人才發(fā)展 中長期規(guī)劃（2010—2020）送審稿，并報市人才辦。12 月底， 全縣人才發(fā)展中長期規(guī)劃（2010—2020）送審稿將分別呈縣 政府常務(wù)會議、縣委常委會通過后，形成正式文件，予以實(shí) 施。

3、切實(shí)發(fā)揮現(xiàn)有人才作用。完成了省“115”產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新 團(tuán)隊考核工作，在新一輪申報中，又向上推薦了 5 家企業(yè)有 關(guān)項目。按照《霍山縣選派非公有制企業(yè)黨建工作指導(dǎo)員管-4- 理暫行辦法》規(guī)定，今年新選派黨建指導(dǎo)員 5 名。目前，全 縣共選派黨建指導(dǎo)員 33 名、 涉及企業(yè) 11 家。

通過社會選聘、 公開招考等形式，新選拔了一批招商人員，錄用了一批公務(wù) 員和事業(yè)身份人員， 壯大了招商人員隊伍， 補(bǔ)充了黨政機(jī)關(guān)、 事業(yè)單位工作人員， 促進(jìn)了人才合理有序的流動。

依托黨校、 職業(yè)學(xué)校、企業(yè)職工大學(xué)和社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對各類人才 的培訓(xùn)，據(jù)不完全統(tǒng)計，全年共培訓(xùn)各類人才 4000 多名，進(jìn) 一步提高了全縣人才隊伍的整體素質(zhì)。

【組織部干部科工作總結(jié)】

金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司 /組織部干部科個人工作總結(jié)近年來， 在部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們的大力支持、 幫助下， 順利完成了各項工作任務(wù)。

下面，我就近三年來的思想、工作情況總結(jié)如下：一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識，堅持學(xué)習(xí)，努力提高自身綜合素質(zhì)。把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實(shí)加強(qiáng)，一是加深對中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、x 黨委的重要會議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時了解掌握新精神、新要求， 使自身的政治理論水平得到新的提高。

二是在掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、干部人事制度改革“5+1”文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,堅持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用。二、 認(rèn)真履行崗位職責(zé)作為一名長期在組織部門工作的組工干部， 多年來受組織部門大環(huán)境的影響， 牢固樹立了組織工作無小事的思想， 始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時時處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。在部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，我能夠堅決服從組織的安排，堅持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好。認(rèn)真做好干部日常工作根據(jù)部里的統(tǒng)一安排，曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作，考察工作中，能夠做到思想上高度重視，堅持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性， 認(rèn)真落實(shí)考察的每個環(huán)節(jié)， 按照考察組的統(tǒng)一要求及時形成考察材料、 提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。

在負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間， 按照上級組織部門對干部檔 案工作提出的新要求，組織人員，加班加點(diǎn)，對全 x 縣級干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到了上級部門的好評。在干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名 金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司 /冊的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等 有關(guān)法規(guī)，進(jìn)一步規(guī)范 x 直單位科級干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”、“資格審查關(guān)”， 制定了《x 直單位科級干部任免指導(dǎo)手冊》，年內(nèi)較好地完成了對全 x190 余名科級干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》、《公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫工作《公務(wù)員法》出臺以后，按照部里的安排，抽調(diào)我負(fù)責(zé)全 x 黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項工作，我們根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實(shí)事求是，平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級負(fù)責(zé)”的指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計各類工作流程、統(tǒng)計表格，在工作人員少、工作量大的情況下，加班加點(diǎn)完成 了對黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報參照單位的審核上報工作。

x 直單位人員進(jìn)行 對 了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)， 并順利完成了全 x 黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報工作，確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行。金蝶友商電子商務(wù)服務(wù)有限公司 http:/www.youshang.com/

【組織部干部科工作總結(jié)】

干部科2006—2011年工作總結(jié)近年來，干部科全面貫徹落實(shí)中央、省、市組織工作 會議精神，緊緊圍繞加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊伍建 設(shè)這條主線，不斷探索干部選任工作的新途徑，為縣委選 任干部提供了客觀依據(jù)，較好地完成了預(yù)定的目標(biāo)和部領(lǐng) 導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

一、堅持標(biāo)準(zhǔn)，保證干部選拔任用工作質(zhì)量 堅持德才兼?zhèn)?、以德為先的用人?dǎo)向，嚴(yán)格遵守省 委、市委干部調(diào)整有關(guān)規(guī)定，根據(jù)縣域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需 要，積極為縣委領(lǐng)導(dǎo)和部領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手，認(rèn)真做好干 部考核調(diào)配。五年來,干部科共提交縣委研究討論干部23批 次,調(diào)整干部1845人次,其中提拔干部626人次,重用干部315 人,平職交流 722人,改非、免職等其他182人；配合人社、 編辦等完成縣政府機(jī)構(gòu)改革和紀(jì)檢部門的機(jī)構(gòu)改革工作； 圓滿完成縣鄉(xiāng)黨委、人大、政府和縣政協(xié)換屆工作，縣委 領(lǐng)導(dǎo)比較滿意。一是突出“三個注重”高標(biāo)準(zhǔn)推薦干部。

注重以德為先。

注重以德為先。堅持把政治堅定、原則性強(qiáng)、清正廉潔、 品德高尚、情趣健康的干部優(yōu)先推薦給縣委提拔使用；注 注 重工作實(shí)績。

重工作實(shí)績。堅持把在工作中取得實(shí)實(shí)在在的成績，作為 衡量干部德才的重要標(biāo)準(zhǔn)和選拔任用的重要條件，對長期 在艱苦環(huán)境下工作的干部，予以重點(diǎn)推薦；注重群眾公 注重群眾公 認(rèn)。堅持把民主推薦、民主評議、民主測評結(jié)果作為確定 考察人選、選拔任用干部的重要依據(jù)，真正把群眾公認(rèn)度 高的干部及時推薦到領(lǐng)導(dǎo)崗位。二是嚴(yán)把“四關(guān)”履行干 部任用程序。嚴(yán)把民主推薦關(guān)。堅持會議投票推薦與個別 嚴(yán)把民主推薦關(guān)。

嚴(yán)把民主推薦關(guān) 談話推薦相結(jié)合，認(rèn)真履行民主推薦程序，把好選拔任用 干部的提名關(guān)；嚴(yán)把組織考察關(guān)。采取考察預(yù)告、民主測 嚴(yán)把組織考察關(guān)。

嚴(yán)把組織考察關(guān) 評、個別談話、實(shí)地了解等手段，全面真實(shí)了解被考察者 的情況，防止考察失真失實(shí)；嚴(yán)把醞釀審核關(guān)。對擬任用 嚴(yán)把醞釀審核關(guān)。

嚴(yán)把醞釀審核關(guān) 的干部在民主推薦和考察的基礎(chǔ)上，廣泛征求意見，進(jìn)行 充分醞釀。一方面在領(lǐng)導(dǎo)層醞釀，另一方面將擬提拔干部 名單交縣紀(jì)委、綜治委、人口和計生委及其他有關(guān)部門進(jìn) 行審查溝通、征求意見，對需要征求上級業(yè)務(wù)主管部門意 見和雙重管理的干部按要求征求上級部門意見；嚴(yán)把討論 嚴(yán)把討論 決定關(guān)。

決定關(guān)。嚴(yán)格按照《干部任用條例》等有關(guān)規(guī)定辦事，做 到?jīng)]有經(jīng)過民主推薦、組織考察的不上會，縣委常委人數(shù) 未達(dá)到三分之二以上的不上會，對部門和群眾反映干部問 題沒查清的不上會，應(yīng)征求而未征求有關(guān)部門意見的不上 會。

二、注重培養(yǎng)，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè) 牢牢把握“抓培養(yǎng)、抓選拔、抓使用”三個環(huán)節(jié)，培 養(yǎng)了一大批熟悉黨政工作、經(jīng)濟(jì)工作的復(fù)合型人才，建立 了一支與縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的后備干部隊伍， 取得了良 好效果。一是從素質(zhì)上抓提高，著力培養(yǎng)年輕干部。采取 “經(jīng)濟(jì)一線”鍛煉、“基層掛職”鍛煉、“走出去”實(shí)踐 鍛煉等方式培養(yǎng)年輕干部，每年選派一定數(shù)量的優(yōu)秀年輕 干部到縣經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)掛職或到規(guī)模以上企業(yè)擔(dān)任黨建指導(dǎo) 員、到基層擔(dān)任村黨組織第一書記、村鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)指導(dǎo) 員、江浙沿海地區(qū)掛職鍛煉，從青干班選拔優(yōu)秀學(xué)員擔(dān)任 單位行政助理，使年輕干部進(jìn)一步積累工作經(jīng)驗(yàn)，豐富工 作閱歷，增長才干，提高解決實(shí)際問題的能力和規(guī)范化工 作水平。二是從選拔上抓苗子，加強(qiáng)后備干部隊伍建設(shè)。

積極推行科級干部任職政治理論資格考試制度，對通過考 試的35歲以下年輕干部，納入科級后備干部庫，同時結(jié)合 領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核，每年都從基層遴選一批學(xué)歷較高、工 作突出、群眾認(rèn)可度高的年輕中層干部充實(shí)到科級后備干 部庫中，從源頭上保證了后備干部隊伍質(zhì)量。三是從環(huán)境 上抓優(yōu)化，大膽選任年輕干部。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)或部門班子出現(xiàn)職 數(shù)空缺或班子調(diào)整時，側(cè)重于對年輕干部的選拔任用，此 外，還通過公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委 班子成員、公開選調(diào)工作人員和選聘專業(yè)技術(shù)人才等選拔 活動，有效地提高了年輕干部干事創(chuàng)業(yè)的熱情和組織部門 選人用人的公信度。

三、提高素質(zhì)，扎實(shí)推進(jìn)干部教育培訓(xùn) 從全縣改革和發(fā)展的實(shí)際需要出發(fā)，在全縣黨員和干 部中開展了大規(guī)模干部教育活動。5年來，陸續(xù)舉辦科級干 部培訓(xùn)班、村黨支部書記（主任）培訓(xùn)班、黨外干部和女 干部培訓(xùn)班及干部檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班、招商引資培訓(xùn)班等各 類培訓(xùn)班50余期，培訓(xùn)干部10000余人（次），為全縣經(jīng)濟(jì) 社會的快速發(fā)展提供了良好的思想保證和智力支持。

1、做好干部教育培訓(xùn)基礎(chǔ)性工作。一是開展干部培訓(xùn) 一是開展干部培訓(xùn) 需求調(diào)研。

需求調(diào)研。通過深入基層、召開座談會、發(fā)放調(diào)查問卷等 方式，對全縣各級各類干部教育進(jìn)行專項調(diào)研，征集對干 部教育工作的意見、建議。二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管 二是進(jìn)一步規(guī)范干部培訓(xùn)管 理。針對干部培訓(xùn)需求，制定每年的干部教育計劃，建立 健全干部培訓(xùn)情況反饋制度干部，將干部培訓(xùn)情況與干部 年度考核掛鉤，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。同時重點(diǎn)抓好青干 班的封閉式管理、突出抓好干部在線教育的學(xué)習(xí)，有力地 促進(jìn)了干部培訓(xùn)管理的規(guī)范性。三是更新培訓(xùn)方法。一方 三是更新培訓(xùn)方法。

三是更新培訓(xùn)方法 面，采取集中辦班、邀請省內(nèi)外知名專家、學(xué)者和企業(yè)家 作專題講座，培訓(xùn)輪訓(xùn)黨政干部。另一方面選調(diào)了不同行 業(yè)和部門的干部以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職赴發(fā)達(dá)地區(qū)參加縣域經(jīng) 濟(jì)、工商管理、招商引資等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高了各級干部領(lǐng) 導(dǎo)經(jīng)濟(jì)、參與經(jīng)濟(jì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)的能力和水平。

2、著眼素質(zhì)要求，豐富干部教育的內(nèi)涵。不斷拓寬渠 道，實(shí)現(xiàn)干部教育培訓(xùn)由空泛型向主題型轉(zhuǎn)變，主要是做 到三個突出：一是突出理論素質(zhì)的提高。先后舉辦 “三個 一是突出理論素質(zhì)的提高。

一是突出理論素質(zhì)的提高 代表”重要思想培訓(xùn)班、十七屆四中、五中、六中全會精 神培訓(xùn)班、十七大精神學(xué)習(xí)培訓(xùn)班等專題理論培訓(xùn)班，全 面提高全縣各級黨員干部政策理論水平。二是突出領(lǐng)導(dǎo)水 二是突出領(lǐng)導(dǎo)水 平的提高。

平的提高。先后舉辦新提拔科級干部培訓(xùn)班、青年干部培 訓(xùn)班、黨外干部培訓(xùn)班，通過開展公務(wù)員禮儀、計算機(jī)知 識、信息化電子政務(wù)、市場經(jīng)濟(jì)知識、法律知識等培訓(xùn)， 極大地提高全縣各級領(lǐng)導(dǎo)干部抓發(fā)展的能力。三是突出專 三是突出專 業(yè)技能的提高。

業(yè)技能的提高。先后舉辦招商引資培訓(xùn)班、城市建設(shè)培訓(xùn) 班、檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，各部門干部的業(yè)務(wù)技能水平得到明 顯提高。

3、高效完成上級調(diào)學(xué)任務(wù)。認(rèn)真配合市委組織部做 好各類培訓(xùn)班學(xué)員的調(diào)學(xué)工作。5年來，共選送 人次參加省市以上培訓(xùn)，副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部中 名同志參加省委黨校學(xué) 習(xí)培訓(xùn)， 名同志參加市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 名科級干部參 加市委黨校學(xué)習(xí)培訓(xùn)；積極組織 名科級以上干部參加了縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部政治理論水平任職資格考試。

四、從嚴(yán)要求，不斷加強(qiáng)干部的管理和監(jiān)督 進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級關(guān)于加強(qiáng)干部管理監(jiān)督工作的各 項規(guī)定，強(qiáng)化措施，細(xì)化內(nèi)容，不斷加強(qiáng)干部的管理和監(jiān) 督。一是完善干部監(jiān)督機(jī)制。進(jìn)一步完善修訂了《****** 縣干部選拔任用工作規(guī)程(試行)》、《中共******縣委科 學(xué)規(guī)范和有效監(jiān)督用人行為辦法(試行)》、《******縣干 部選拔任用責(zé)任追究制度（試行）》、《中共******縣委 常委會關(guān)于討論任用縣委管理干部實(shí)行票決制的實(shí)施辦法 （試行）》、《******縣干部選拔任用工作全程紀(jì)實(shí)辦 法》、《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)干部管理工作的意見》等規(guī)范性 文件。二是不斷創(chuàng)新考核方式。進(jìn)一步完善《******縣黨 政（事業(yè)）領(lǐng)導(dǎo)班子和成員量化考核實(shí)施辦法》，不斷規(guī) 范和完善民主測評制度，開展民意調(diào)查，堅持行為作風(fēng)專 項測評和考察預(yù)告制度。在堅持常規(guī)考察的同時，注重日 常考察，開展了干部監(jiān)督進(jìn)社區(qū)工作，在干部考核中采取 “家訪”等方式，深入社區(qū)、居委會全面掌握考察對象的 情況。三是做好組織部門信訪工作。主動向社會公布干部 監(jiān)督工作有關(guān)規(guī)定、購置舉報錄音電話，設(shè)立網(wǎng)上舉報信 箱和意見箱，構(gòu)建多渠道舉報體系，對干部來信來訪中反 映的問題,認(rèn)真進(jìn)行調(diào)查核實(shí),嚴(yán)格按照有關(guān)政策、文件要 求給予解決。四是自覺接受監(jiān)督。研究調(diào)整干部前，按照 干部選用工作有關(guān)事項報告辦法的規(guī)定，在提拔重用干部 時，及時征求紀(jì)檢（監(jiān)察）、檢察、計生、審計、信訪、 綜治等部門的意見。五是做好“一報告兩評議”工作。根 據(jù)省市要求，及時開展“一報告兩評議”，對測評評議結(jié) 果進(jìn)行認(rèn)真分析，查找干部選拔任用工作中的問題，近年 來，我縣先后開展“一報告兩評議”3次，有效地促進(jìn)了全 縣干部工作水平的提高，提高了選人用人的公信度。

五、牽頭抓總，開創(chuàng)人才工作新局面 認(rèn)真貫徹落實(shí)全國和省、市人才工作會議精神，大力 推進(jìn)人才強(qiáng)縣戰(zhàn)略，充分發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，積 極創(chuàng)新人才工作機(jī)制,不斷開創(chuàng)了人才工作的新局面。一是 加強(qiáng)人才工作組織領(lǐng)導(dǎo)。成立了由縣委書記任組長、縣委 常委、組織部長任辦公室主任的人才工作領(lǐng)導(dǎo)組，設(shè)立辦 事機(jī)構(gòu)，形成了“一把手”抓“第一資源”、四套班子和 相關(guān)部門齊抓共管的人才工作局面。二是做好人才隊伍規(guī) 劃編制。按照上級對《規(guī)劃》編制工作的要求，圍繞全面 建設(shè)小康社會奮斗目標(biāo)，著眼于適應(yīng)全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需 要，組織骨干力量，于2010年年底完成了《******縣人才 隊伍建設(shè)中長期規(guī)劃（2010—2020年）》的編制工作。三 是加大人才輸送和引進(jìn)力度。本著“不求所有、但求所 用”的原則，以崗位聘用、項目聘用、任務(wù)聘用、技術(shù)合 作、技術(shù)入股等形式積極引進(jìn)緊缺人才、緊缺技術(shù)。2004 年以來，累計聘請國際專家、省內(nèi)外高級管理和技術(shù)人才 800余人次，有效解決了縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中人才和技術(shù)不足等 難題。四是多項政策措施留住人才。成立縣外商投資企業(yè) 協(xié)會，對境外投資企業(yè)提供“綠卡式”服務(wù)，維護(hù)他們的 權(quán)益，幫助解決工作和生活中遇到的困難，堅持以待遇留 人、以情感留人，目前，共有100多名外來人才在我縣扎根 創(chuàng)業(yè)，形成了人才集聚的“洼地效應(yīng)”。

六、積極探索，深化干部人事體制改革 根據(jù)省、市組織部門要求，進(jìn)一步深化干部人事制度 改革，在創(chuàng)新干部選拔任用上取得了一定成效。一是探索 完善提名機(jī)制。根據(jù)省、市組織部門要求，研究制定了 《******縣科級干部選拔任用提名辦法（試行）》，通過 文件方式規(guī)范了初始提名的提名范圍、完善提名程序、明 確提名責(zé)任，形成了規(guī)范的初始提名制度，確保擇優(yōu)目標(biāo) 的實(shí)現(xiàn)。二是實(shí)行任免干部票決制。堅持和完善縣委常委 會集體研究干部制度，制定了《中共******縣委常委會關(guān) 于討論任用縣委管理干部實(shí)行票決制的實(shí)施辦法（試 行）》，三年來，20多位領(lǐng)導(dǎo)干部順利通過票決，走向主 要領(lǐng)導(dǎo)崗位，極大地推動了干部選拔任用的科學(xué)化、規(guī)范 化、制度化。三是落實(shí)干部任用全程記實(shí)。為做好“科學(xué) 規(guī)范和有效監(jiān)督縣委書記用人行為”試點(diǎn)縣工作，制定了 《******縣干部任用全程記實(shí)試點(diǎn)工作方案》，在干部選 拔任用中對干部選拔任用的每一個環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)記錄， 建立了干部任免全程記實(shí)檔案，實(shí)現(xiàn)了對選人用人權(quán)運(yùn)行 的動態(tài)監(jiān)督，起到了事前提醒和警示作用，提高了我縣干 部選拔任用監(jiān)督管理的質(zhì)量和水平。四是積極推進(jìn)競爭性 選拔工作。堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，破除求全責(zé)備、遷 就照顧等陳舊觀念，改革干部選拔任用方式，組織開展了 公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部、公推直選鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委班子成員、 公開選調(diào)工作人員和選聘專業(yè)技術(shù)人才等選拔活動。在全 社會倡導(dǎo)了“尊重知識、尊重人才”的社會風(fēng)尚，競爭性 選拔的開展實(shí)現(xiàn)了我縣選人用人機(jī)制上的重要突破。

七、夯實(shí)基礎(chǔ)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項常規(guī)工作 1、檔案管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。加強(qiáng)對人事、教育、衛(wèi)生 等管檔單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，按時對因工作調(diào)動或提拔、干檔 管理權(quán)限發(fā)生變化的人員檔案進(jìn)行轉(zhuǎn)遞。同時嚴(yán)格干部檔 案的查借閱手續(xù)，做好相關(guān)記錄，有力地促進(jìn)全縣干部檔 案管理工作的規(guī)范化。

2、干部基本信息工作穩(wěn)步推進(jìn)。根據(jù)干部調(diào)整情況及 時修改全縣副科級以上人員名冊、副科級以下公務(wù)員名冊 及事業(yè)單位一般干部名冊，并將各項信息逐一查檔核對， 力求做到不重、不漏、不錯。

3、加強(qiáng)出國（境）人員管理，嚴(yán)格把好審批關(guān)。制定 了因公因私出國（境）工作流程，確保政審工作有章可 循。同時，加強(qiáng)對出國（境）人員的管理教育。

3、嚴(yán)格股級干部任免程序。按照《關(guān)于股級干部任免 的有關(guān)規(guī)定》，嚴(yán)格審查，共提拔、調(diào)整股級干部400多 人，無失誤。

總之，在部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和情切關(guān)懷下，在其他科 室同志的大力配合下，干部科近年來工作取得了一些的成 績，但也還存在很多不足，如各類創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)活動的力度還 不夠大，亮點(diǎn)工作還不夠多，宣傳工作還不到位等等，這 主要是因?yàn)槲覀兯枷虢夥诺某潭冗€不高，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的魄力 不夠，工作的效率不高，疲于事務(wù)性、常規(guī)性工作的應(yīng) 付，謀事創(chuàng)業(yè)的動力不夠。對這些問題，我們將在今后的 實(shí)踐中充分重視，逐一解決，爭創(chuàng)更好的成績。

今后五年工作重點(diǎn) 強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好《干部任用條例》的貫徹落實(shí)。

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，抓好《干部任用條例》的貫徹落實(shí)。從 實(shí)際出發(fā)，進(jìn)一步加大《條例》及相關(guān)配套制度的貫徹執(zhí) 行力度，大膽探索，努力形成用好的方法選拔人、用好的 機(jī)制評價人、用好的制度監(jiān)督人的干部工作新機(jī)制。探索 制定《干部經(jīng)常性考察辦法》，完善黨政領(lǐng)導(dǎo)干部崗位職 責(zé)規(guī)范，建立任期目標(biāo)責(zé)任制和實(shí)績考核指標(biāo)體系，力求 實(shí)績考察客觀準(zhǔn)確，防止實(shí)績不實(shí)和虛報浮夸。

擴(kuò)大民主，加大干部監(jiān)督管理力度。

2、擴(kuò)大民主，加大干部監(jiān)督管理力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹 《四項監(jiān)督制度》，加強(qiáng)干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的建設(shè)，不斷規(guī)范 干部初始提名，嚴(yán)格規(guī)范干部選拔程序，真正做到堅持原 則不動搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣，履行程序不變通，遵守紀(jì)律 不放松。

增進(jìn)交流，不斷提升干部選拔任用水平。

3、增進(jìn)交流，不斷提升干部選拔任用水平。加強(qiáng)與先 進(jìn)縣市的交流溝通，不斷累積經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步建立健全干部 選拔任用工作機(jī)制，提升選人用人工作水平。 建立健全競爭和更新機(jī)制，促進(jìn)干部奮發(fā)工作， 5、建立健全競爭和更新機(jī)制，促進(jìn)干部奮發(fā)工作，能 上能下。

上能下。在“上”的方面，要引入競爭擇優(yōu)機(jī)制，積極推 行公開選拔、競爭上崗等制度。在推進(jìn)“下”的方面，要 下決心建立黨政領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)任期制，明確規(guī)定干部連續(xù)任職 及擔(dān)任同一職級領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)不能超過最高年限，任職期滿 后，除提拔、交流的以外，可以連任的辦理連任手續(xù)，符 合退休條件的應(yīng)當(dāng)退休，既不能連任又不到退休年齡的， 改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)或離職分流。

加強(qiáng)后備干部、黨外干部、 6、加強(qiáng)后備干部、黨外干部、婦女干部培養(yǎng)選拔工 作。采取公開選拔，動態(tài)管理、按需培訓(xùn)等方式充實(shí)后備 干部隊伍，改善結(jié)構(gòu)，提高能力。加大上掛、下派鍛煉力 度，給科級后備干部提供施展才華的平臺，使優(yōu)秀人才早 日成熟。

規(guī)范干部基礎(chǔ)性工作。

7、規(guī)范干部基礎(chǔ)性工作。做到干部卡、表、冊、實(shí)績 檔案的微機(jī)化管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供及時、準(zhǔn)確的干部工作情 況。