組織部部長工作總結(jié)一:
當(dāng)我進(jìn)入學(xué)生會(huì)的時(shí)候,心里并沒有現(xiàn)在這樣的感覺,畢竟現(xiàn)在自己已經(jīng)離開了這兒,大腦中總是閃過一些很美好但又很失望的回憶,當(dāng)尹老師猶豫的讓我進(jìn)來的時(shí)候,一切都是美好的,當(dāng)我離開了這的時(shí)候,一切也都是失望了,美好的是我進(jìn)入了這個(gè)組織,失望的是我沒有做好這個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,可以說是我根本不配做這個(gè)部長,我的干事只剩下一個(gè)來競(jìng)選,當(dāng)尹老師一再追問我們部門為什么只有一個(gè)時(shí),我真的很痛心,為什么別的部長就能把部門工作做好,而我卻做不到,很多事情都是很值得思考的,可是我當(dāng)時(shí)沒有去想,而且一些事總是想不明白,想不通,當(dāng)我走的時(shí)候,仔細(xì)想了想,很多事情也都想通了!其實(shí)就是兩個(gè)字:心態(tài)??梢哉f這是我自己認(rèn)為我在學(xué)生會(huì)里明白最深的東西,就是這一樣沒把握好,我在學(xué)生會(huì)就是一個(gè)失敗者!
雖然說我是一個(gè)在學(xué)生會(huì)里的失敗者,那我還是先說一下我們部門上一學(xué)年的工作。
首先,就是我們的團(tuán)組織生活,我們的團(tuán)組織生活除了第一次是按照原來的方式一起做的,其余的全部是自己班級(jí)申請(qǐng)教室自己安排時(shí)間舉行,從這一學(xué)年進(jìn)行的效果來看,我個(gè)人認(rèn)為,改革之后,效果并不明顯,團(tuán)組織生活畢竟是全班同學(xué)進(jìn)行交流探討問題的一次好機(jī)會(huì),如果只有你自己班級(jí)在那開的話,有些班級(jí)都沒有想把這樣的活動(dòng)做好的那種干勁,因?yàn)闆]有比較的班級(jí),他根本無法了解到別的班級(jí)是怎么做的,也無法和別的班級(jí)進(jìn)行競(jìng)爭了,再就是不利于檢查,因?yàn)闀r(shí)間不固定的話,我們?nèi)耸之吘褂邢蓿豢赡苊婷婢愕?,如果安排在一起的話,每個(gè)人就會(huì)有自己明確的分工,開展工作也會(huì)顯得游刃有余。其實(shí)檢查只是一種督促手段,團(tuán)組織生活是為了加強(qiáng)同學(xué)之間的溝通,建設(shè)班級(jí)文化而舉辦的一次活動(dòng),這樣的活動(dòng),做的好的話,真的可以把班級(jí)的精神風(fēng)貌變的煥然一新,但如果做的不好的話,這就使得班級(jí)同學(xué)對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)感覺很厭煩,沒有什么人愿意去而班級(jí)文化建設(shè)根本無從下手,久而久之,班委也就成了班級(jí)其他同學(xué)意見的發(fā)泄筒了!所以說組織部應(yīng)該在班級(jí)建設(shè)方面給予各班團(tuán)支部較大的支持,這樣,比較利于各班開展工作一些.
第二就是推優(yōu)這塊,其實(shí)這塊也是比較重要的,每年在這項(xiàng)上扯皮的最多,因?yàn)槿哼@么多班,每個(gè)班的情況又都不一樣,這就不能保證每個(gè)班級(jí)都是公平,公正的,這就可能出現(xiàn)很多問題,原來也有一個(gè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),但是我覺得我們應(yīng)該制定出一個(gè)更加詳細(xì)準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn),而且要加強(qiáng)班級(jí)管理機(jī)制,這樣,在這方面才能盡量減少問題的發(fā)生,從而營造一個(gè)更加和-諧的班級(jí)氛圍!
第三,就是非常重要的團(tuán)校學(xué)習(xí)了。在前兩次的團(tuán)校學(xué)習(xí)中,無疑,我們的活動(dòng)出現(xiàn)了很多很多的問題,特別是在第二期的宣傳工作上,我們做的無疑是失敗的,甚至效果還不如第一次好,很多同學(xué)根本不知道我們這次團(tuán)校學(xué)習(xí)的舉行,這就很令人思考了!準(zhǔn)備工作的不足讓我們很難對(duì)團(tuán)校學(xué)員進(jìn)行選擇,造成了第二期的人員偏少的問題。而在這兩期的學(xué)習(xí)過程中,我們出現(xiàn)過申請(qǐng)報(bào)告廳空調(diào),表格,對(duì)學(xué)員進(jìn)行適當(dāng)?shù)目记?,?duì)學(xué)員分組,匯總等一系列問題,重要的是我們發(fā)現(xiàn)了問題,這畢竟是好事,為下一期的團(tuán)校中不會(huì)再出現(xiàn)類似的錯(cuò)誤。再就是我覺得團(tuán)校的創(chuàng)新因素不夠,不能夠吸引學(xué)員的眼球,我希望以后周琪能在這方面加強(qiáng)一些,最后關(guān)于團(tuán)校,我覺得第一期的學(xué)員還是應(yīng)該以我們學(xué)生會(huì)的干事和部長們和大一的各班班委為主,特別是我們的新干事,提高他們的思想認(rèn)識(shí)是需要盡快的,而我們學(xué)校大師級(jí)的老師會(huì)讓他們受益匪淺的。而在第二期才應(yīng)該面向普通同學(xué),這對(duì)我們學(xué)生思想認(rèn)識(shí)和素質(zhì)的提高也是很有益處的。
最后就是一些小事了,像收繳團(tuán)費(fèi),補(bǔ)辦團(tuán)員證等等,這些事情我希望在周琪手上能做好規(guī)劃,不應(yīng)該今天弄下這,明天弄下那,像我們那時(shí)候,很多都沒統(tǒng)一起來,造成了很多不必要的麻煩,所以以后還得充分調(diào)動(dòng)好干事,這些事情很多就很容易解決了!
組織部部長工作總結(jié)二:
九月從家里來到了久違的校園,對(duì)于組織部我的了解真的不是很多一切都是“摸著石頭過河”。簡單的醞釀后我們迎來了10級(jí)新生,我的組織部長生涯從此大學(xué)組織部長九月份工作總結(jié)拉開帷幕。
至今仍記得招新那天我在男生宿舍樓下迎接新生的景象:媒體就我一個(gè)女生但我絲毫不輸給男生,我舉著牌子在校車門口迎接可愛的師弟們,我?guī)椭v的師弟把行李提到他們宿舍,記得還有一個(gè)新生時(shí)動(dòng)畫學(xué)院-新媒體班里的結(jié)果跑錯(cuò)了地方到了媒體大本營,我把上半年黨委組織部工作總結(jié)行李提到4樓才覺得不對(duì)勁。當(dāng)時(shí)雖然很累卻很開心,記得去年的時(shí)候自己也是接受師兄師姐的幫助才找到宿舍的。
那次的年級(jí)大會(huì)只有龐燕、福欽和我一起組織,當(dāng)時(shí)的我們毫無經(jīng)驗(yàn)可言,記得當(dāng)時(shí)找不到306的總閘,還有座次表安排每一個(gè)班兩到三列,結(jié)果那些可愛的師弟師妹們真的很聽話就選兩列造成當(dāng)時(shí)沒有足夠的座位。當(dāng)時(shí)我就在想有些東西用在大二身上可以的在大一身上就未必能行,要根據(jù)具體情況來定。當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)稍微有點(diǎn)亂哦,不過還好總體上還可以,最終還是圓滿結(jié)束。會(huì)后我們就兩個(gè)人收拾會(huì)場(chǎng),真的好多垃圾哦,當(dāng)時(shí)就在想只有當(dāng)好干事才能當(dāng)好干部,適時(shí)自己親身體驗(yàn)一下也不錯(cuò),至少以后會(huì)體諒自己干事的辛苦,就像古代君王只有體會(huì)民間疾苦才會(huì)愛民如子。
市外省外中秋晚會(huì)那天我們給所有市外省外生派發(fā)水果和月餅后就有一些同學(xué)悄悄走掉,還有晚會(huì)中間有人陸陸續(xù)續(xù)離開搞得會(huì)場(chǎng)很亂,這些我們都沒有考慮到,不過從那之后我們就積極改正了,看來那次真的是一次發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤的機(jī)會(huì),記得曾經(jīng)有人跟我說人不二οο一年上半年黨委組織部工作總結(jié)要害怕犯錯(cuò),犯了錯(cuò)可以改正,最可怕的就是根本不知道自己錯(cuò)在哪里,那樣連改正的機(jī)會(huì)都沒有。但是我們還有一個(gè)不足就是活動(dòng)安排不得體,本來應(yīng)該是聯(lián)歡會(huì)的被搞得好像年級(jí)大會(huì),認(rèn)識(shí)到沃恩的錯(cuò)誤就積極改正結(jié)果我們分團(tuán)委就在發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤于改正錯(cuò)誤的過程中不斷成長著。
后來我們又組織了市外省外交流與安全知識(shí)分享會(huì),事實(shí)證明我們分團(tuán)委比前面進(jìn)步好多,這一次的活動(dòng)組織的真的很好。我上臺(tái)去給新生講解一些假期安全事項(xiàng)的時(shí)候真的有一些緊張,在分團(tuán)委中我也許是最羞澀(不敢上臺(tái))的女孩了,可是我覺得我講的挺有條理的,這都要?dú)w功于前一天晚上忙到2:30去查資料了,真的是臺(tái)上一分鐘臺(tái)下十年功呀!
總結(jié)一下九月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,我收獲不少,進(jìn)班我認(rèn)識(shí)了很多純真的師弟師妹們,結(jié)識(shí)一些新朋友,組織活動(dòng)讓我覺得分團(tuán)委真的就是一個(gè)家,在這個(gè)家中我們兄弟姐妹互相幫助,互相愛護(hù),我們?cè)诎l(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤于改正錯(cuò)誤的過程中共同進(jìn)步!分團(tuán)委的兄弟姐妹我愛你們!
組織部部長工作總結(jié)三:
作為旅協(xié)組織部的部長,我深感榮幸,首先感謝旅協(xié)對(duì)我一年來的信任與支持。即將離位的我,總該為協(xié)會(huì)留下點(diǎn)什么,不如就來個(gè)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)與計(jì)劃吧,不妨先陳述總結(jié)后再表計(jì)劃。
組織部經(jīng)驗(yàn)總結(jié):“組織部”按字面理解就是組織,聯(lián)系和安排之意。具體工作也就與字面意思差不多了,主要以聯(lián)系為主?,F(xiàn)先說聯(lián)系方式,后談安排。聯(lián)系方式不妨有三四種,一一說明。
第一:電話聯(lián)系,這主要是在時(shí)間緊逼,內(nèi)容篇幅過長時(shí)候用上,打電話不管多復(fù)雜的事情都可以解說,電話時(shí),建議先學(xué)會(huì)電話禮儀,注意時(shí)間和稱呼和把握談話時(shí)間與考慮談話對(duì)象的環(huán)境。假如要通知人數(shù)過多,可以找部長解決,先和部長打招呼,把內(nèi)容告訴各部長,后請(qǐng)求部長告訴自己的干事,通知完干事后,一一向你匯報(bào)一下。這就要見你平時(shí)的功底了,打好關(guān)系問題,關(guān)系不好,沒多少人聽你的。
第二:飛信,主要用在發(fā)通知上,發(fā)飛信時(shí),盡量簡潔明了,注意語氣和檢查飛信內(nèi)容,特別是內(nèi)容中的時(shí)間和地點(diǎn),飛信發(fā)出去了,別以為工作已完成,這才是開始呢,發(fā)完飛信的你,一定要等被通知人的回復(fù),這就要求你在發(fā)飛信的內(nèi)容末尾加上‘收到請(qǐng)回’的字眼,確保被通知人全部收到通知,這樣才算工作完成。
第三:QQ,建議不要在私聊中發(fā)通知,發(fā)在Q群,可這也有個(gè)不好的地方,就是不知哪個(gè)人收到,哪個(gè)沒收到通知,無從記錄,因?yàn)橛械娜瞬簧螿或者少上又或者屏蔽了Q群信息,這個(gè)發(fā)通知的人是要考慮的。
第四:面對(duì)面,這個(gè)主要用在開會(huì)時(shí),準(zhǔn)備散會(huì)了,抓緊時(shí)間簡潔明了說出通知,但這種情況很少,比如今晚開會(huì),而你計(jì)劃明天組織活動(dòng),那就可以在會(huì)長通知了。
好,談到組織安排:安排時(shí),一定要記住提前看看天氣預(yù)報(bào),想想場(chǎng)地,考慮下能夠組織到多少人員(大概),考慮經(jīng)費(fèi)問題,這主要是和財(cái)務(wù)部部長打聲招呼,值得提醒的是,找場(chǎng)地問題,一定要提前找,方法是:平時(shí)觀察,注意那些課室是不上課的,一般。在要找課室的時(shí)候,找間課室,用粉筆寫下:旅協(xié)于幾號(hào)幾時(shí),借此課室,有什么不便處請(qǐng)見諒之詞,務(wù)必寫明時(shí)間,借多久詞眼。
最后不得不說下,平時(shí)怎么組織。不在此職位的人不知道,以為組織是件很容易的事,其實(shí)有點(diǎn)難度,難在成員為什么要聽你安排,比如他或她位置高過你,這就要求平時(shí)和會(huì)長打好交道,和成員相處好,打成一片,搞好朋友關(guān)系,以后組織了,朋友開了聲,難道有不幫之理。
組織部工作除了上面談到的聯(lián)系與安排活動(dòng)外,還有就是協(xié)助其他部門,順利、成功搞好每次活動(dòng)、任務(wù)。組織部其實(shí)可以用一句話來概括:周旋于每部門,是協(xié)會(huì)的橋梁。
補(bǔ)充一下組織部的工作內(nèi)容,每次活動(dòng)到場(chǎng)的人員,都要做好記錄,為以后用,就是說,考勤也屬于組織部的工作。
表一下對(duì)協(xié)會(huì)的以后計(jì)劃,常言道:沒計(jì)劃的人生,是不成功的人生。我說,沒計(jì)劃的活動(dòng),是不成功的活動(dòng),除非你真的很熟練了,這個(gè)當(dāng)然除外。
計(jì)劃:會(huì)長要起到指導(dǎo)作用,分工到位,保證每個(gè)部長、干事各安其位就職,常與干部、干事聊聊,雖不要求能打成一片,起碼不要讓干部、干事覺得陌生。會(huì)長忙不過來就不妨分工到助理處。助理,現(xiàn)任的會(huì)長助理好像真的沒起到助理作用,欠缺與會(huì)長打交道,常覺得無事所所一樣,這不但是會(huì)長問題,我同時(shí)也覺得是助理責(zé)任,我記得這樣一句話:當(dāng)你電話有幾天沒響過的時(shí)候,你不妨打出去,不要再等了。這就是個(gè)例子。副會(huì),副會(huì)就應(yīng)當(dāng)組織幾個(gè)部門常聯(lián)系,搞好關(guān)系的,卻沒做到位,一年下來,在副會(huì)的帶領(lǐng)下就沒聚在一下閑聊過,這不得不說的。各部長,自己位置事情做好了,卻沒和部下干事交流過,或者說極少。有的部門累到死,有的還真無事所所,這都是分工不合理的問題。所以總結(jié)一下,每個(gè)位置的崗位人員,要求徹底了解自家崗位范圍同時(shí),也要求常聯(lián)系,會(huì)長或者助理分配好工作。
我覺得不但要組織好自己的協(xié)會(huì)活動(dòng),搞得有氣有勢(shì),還得與其他協(xié)會(huì)常聯(lián)誼。我們欠缺的就只差舞臺(tái),聯(lián)誼就是個(gè)很好的舞臺(tái)。聯(lián)誼肯定要出節(jié)目,這就要分工明確,聯(lián)誼的協(xié)會(huì)每組出一半節(jié)目,這樣就不會(huì)單調(diào)了,兩個(gè)協(xié)會(huì)根據(jù)自家協(xié)會(huì)的特點(diǎn),人員的興趣,安排節(jié)目,這樣就不會(huì)覺得無聊了。說回我們旅協(xié)內(nèi)部,旅協(xié),肯定要出外旅游,假如一個(gè)學(xué)期下來,都沒搞過幾個(gè)出外,我覺得真的是失敗中的失敗,有這種情況的出現(xiàn),以后想再搞起來,不敢說不可能,但也要花費(fèi)很大心力,這就要求,每個(gè)部門分工配合了,比如導(dǎo)游部的部長,一定要她或他對(duì)旅游景區(qū)熟悉,能說會(huì)路,組織部的一定要賣力組織,宣傳部一定要搞好宣傳,多方式宣傳,策劃部要求設(shè)計(jì)路線一定要合理。其他部門協(xié)助,這樣,想不成功就難了。我們這屆,什么都有,就是欠缺配合。
再提一下我們協(xié)會(huì)的blog.,其實(shí)我認(rèn)為,應(yīng)該曾設(shè)一個(gè)部門就是blog部門,blog部門部長任務(wù)就是專門弄好blog,大力宣傳好blog,不但在協(xié)會(huì)內(nèi)部,也要求在網(wǎng)絡(luò)上,把每個(gè)部長的簡介弄好,事跡整理好,每次活動(dòng)照片處理好,放上blog,這樣就能拉動(dòng)內(nèi)部氣氛,大家感覺有個(gè)家的味道。
作為09屆的組織部部長,雖不敢說我做的很好,卻也盡了力,從一開始熱情到現(xiàn)在的冷淡,一直還是堅(jiān)持了下來。我希望下屆的你們,好好看看每個(gè)干部的建議與一年下來的經(jīng)驗(yàn),能做好自家的工作同時(shí),搞好協(xié)會(huì),讓大家有個(gè)親切感,這就是我們的協(xié)會(huì)啊,能有這樣的感慨就證明成功了。我水平有限,經(jīng)驗(yàn)也不豐富,也就只能寫出這點(diǎn)東西,希望對(duì)下屆的你有點(diǎn)幫助。還有具體點(diǎn)的,不可能一一列舉,只能夠等下屆的你和我來交流啦。祈禱協(xié)會(huì)在你們的帶領(lǐng)下更加輝煌,弄出個(gè)“這是我們的協(xié)會(huì)啊”來。