【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】

資產(chǎn)管理部 2014 年工作總結(jié)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事

2014 年業(yè)已結(jié)束，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事一年來(lái)對(duì)資產(chǎn)管理 部工作的大力支持?，F(xiàn)將資產(chǎn)管理部 2014 年工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下

一、存貨管理 （一） 、2 月底按照資產(chǎn)管理部工作交接的需要及公司安排協(xié)調(diào) 財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)公司庫(kù)房存貨進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的存貨賬實(shí) 不符情況及時(shí)上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后進(jìn)行了賬實(shí)調(diào)整， 確保了存貨的賬 實(shí)相符，排除了存貨日常管理中的安全隱患。6 月、11 月按照集團(tuán)資 產(chǎn)管理部統(tǒng)一安排，對(duì)公司存貨進(jìn)行了徹底清查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的賬實(shí) 差異及時(shí)按照相關(guān)制度上報(bào)處理并予以調(diào)整， 進(jìn)一步保證了存貨賬實(shí) 相符性，確保了公司存貨安全。12 月份與財(cái)務(wù)部、企管部先后對(duì)芳 草湖連鎖店、伊犁連鎖店、伊犁伊泰能源項(xiàng)目和烏蘇連鎖店庫(kù)存材料 進(jìn)行了復(fù)查盤(pán)點(diǎn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)公司予以處理。

（二） 、 按照集團(tuán)公司 《存貨裝卸管理辦法 （試行） 》 的整體要求， 同時(shí)結(jié)合新疆公司的實(shí)際情況制定了新疆公司存貨裝卸管理辦法和 裝卸費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步規(guī)范了存貨裝卸管理工作，同時(shí)提高了存貨裝卸 效率。

（三） 、積極配合銷(xiāo)售公司圓滿完成了 2014 年存貨發(fā)貨工作。截 止 12 月底，累計(jì)發(fā)出各類(lèi) PVC 管材 191504 米（合 610.32 噸） ，各類(lèi) PE 管材 454296 米（合 223.85 噸） ，各類(lèi)滴灌帶 5476.32 萬(wàn)米，累計(jì) 發(fā)出各類(lèi)管件 445962 個(gè)套。 （四） 、 配合供應(yīng)部完成了全年原輔材料、 外購(gòu)材料的入庫(kù)工作。

2014 年全年累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)原輔料 1472.165 噸，累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)管件 268640 個(gè)套。

（五） 、配合生產(chǎn)工廠完成了全年原輔材料出庫(kù)和產(chǎn)成品的入庫(kù) 工作。截止 12 月末，累計(jì)出庫(kù)各類(lèi)原輔料 1588.55 噸；累計(jì)入庫(kù)各 類(lèi) PVC 管材 245211 米（合 835.57 噸） ；累計(jì)入庫(kù)各類(lèi) PE 管材 213709 米（合 148.45 噸） ；累計(jì)入庫(kù)各類(lèi)滴灌帶 3934.78 萬(wàn)米。

（六） 、配合銷(xiāo)售公司等相關(guān)部門(mén)對(duì)超過(guò)合理庫(kù)存期的積壓存貨 進(jìn)行了積極消化，集中消化了 12、13 年積壓的 16*0.18*300*1.38L 內(nèi)鑲式滴灌帶 1763.6 萬(wàn)米，13 年生產(chǎn)的 16*0.2*300*3L 邊縫式滴灌 帶 1682.4 萬(wàn)米，12 年生產(chǎn)的 90*0.12*0.25MpaPE 軟帶 174015 米， 大幅降低了庫(kù)存，釋放了庫(kù)容，減少了庫(kù)存資金占用。

（七） 、為降低庫(kù)存，減少庫(kù)存積壓，資產(chǎn)管理部從 3 月份開(kāi)始對(duì) 當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行了實(shí)時(shí)監(jiān)控， 對(duì)超計(jì)劃生產(chǎn)的 產(chǎn)品不予辦理入庫(kù)， 每月底對(duì)當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃單產(chǎn)品的出入庫(kù)情況進(jìn)行 統(tǒng)計(jì)并予以通告，基本杜絕了生產(chǎn)工廠超計(jì)劃生產(chǎn)情況的發(fā)生，同時(shí) 對(duì)超過(guò)供貨期仍未出庫(kù)的產(chǎn)品協(xié)調(diào)銷(xiāo)售公司及時(shí)督促各要貨片區(qū)及 責(zé)任人及時(shí)提貨，加快了存貨周轉(zhuǎn)速度，縮短了存貨庫(kù)存周期，提高 了存貨周轉(zhuǎn)率。

（八） 、加強(qiáng)庫(kù)房現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)庫(kù)房空間進(jìn)行了統(tǒng)籌規(guī)劃，合理 集約化利用現(xiàn)有庫(kù)存空間；7 月份協(xié)調(diào)生產(chǎn)工廠機(jī)修班組焊制了 10 個(gè)貨架，對(duì)車(chē)間日常備品備件等材料及零星管件進(jìn)行整理歸納，節(jié)約 了庫(kù)房空間也方便了日常管理； 嚴(yán)格按照公司存貨管理辦法對(duì)入庫(kù)產(chǎn) 品分類(lèi)分批碼放，做到入庫(kù)產(chǎn)品存放有序，保證先進(jìn)先出。

（九） 、完成了庫(kù)存管材的防護(hù)工作。4 月、7 月、11 月先后協(xié) 調(diào)車(chē)間人員對(duì)公司庫(kù)存管材逐批逐次加蓋遮陽(yáng)網(wǎng)和遮陽(yáng)篷布， 完成了 2014 年管材防護(hù)工作，本年所產(chǎn)管材未出現(xiàn)因防護(hù)不到位而造成的 報(bào)廢損失。

二、資產(chǎn)管理方面 4 月份對(duì)廠區(qū)所有辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施進(jìn)行了清查盤(pán) 點(diǎn)，對(duì)辦公設(shè)備、辦公家具及生活設(shè)施管理卡進(jìn)行了及時(shí)更新并按照 統(tǒng)一編碼對(duì)所有辦公設(shè)備、 辦公家具進(jìn)行了貼碼、 噴碼標(biāo)識(shí)； 5 月份、 9 月份、 11 月份先后三次按照集團(tuán)公司要求配合生產(chǎn)工廠對(duì)公司現(xiàn)有 生產(chǎn)設(shè)備及車(chē)間模具進(jìn)行了清查盤(pán)點(diǎn)、登記造冊(cè)和適時(shí)更新，建立健 全了公司生產(chǎn)設(shè)備及模具電子檔案。

2014 年的工作已告一段落，雖然取得了一定的成績(jī)，但工作中 仍然存在很多的不足和問(wèn)題，在 2015 年的工作中我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，查缺補(bǔ)漏，努力開(kāi)創(chuàng)部門(mén)工作新局面。

現(xiàn)將 2015 年工作簡(jiǎn)要做如下計(jì)劃

一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和庫(kù)管員日常培訓(xùn)。2015 年要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)庫(kù) 管員的培訓(xùn)工作，定期對(duì)庫(kù)管員進(jìn)行公司相關(guān)制度文件的學(xué)習(xí)培訓(xùn)， 不斷增強(qiáng)庫(kù)管員崗位責(zé)任感，進(jìn)一步提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。

二、在做好廠區(qū)存貨管理的同時(shí)將重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部、連鎖店存 貨的監(jiān)督管理，每個(gè)季度結(jié)束后會(huì)同財(cái)務(wù)部、企管部對(duì)各項(xiàng)目部、連 鎖店庫(kù)存材料進(jìn)行復(fù)查盤(pán)點(diǎn)，保證賬實(shí)相符，確保公司資產(chǎn)安全。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)存貨日常管理和服務(wù)工作，嚴(yán)格按照公司存貨管 理辦法做好存貨日常收發(fā)存工作，積極配合銷(xiāo)售公司、供應(yīng)部、生產(chǎn) 工廠等部門(mén)做好 2015 年的存貨發(fā)貨和出入庫(kù)工作。

四、繼續(xù)加大管材防護(hù)力度，做好管材日常防護(hù)工作。協(xié)調(diào)入庫(kù) 班組對(duì)入庫(kù)管材及時(shí)采取加蓋遮陽(yáng)網(wǎng)、遮陽(yáng)篷布等防護(hù)措施，確保管 材安全度過(guò)夏季高溫期，杜絕因防護(hù)不到位而造成的存貨損失。

五、加強(qiáng)公司資產(chǎn)日常監(jiān)管工作，定期或不定期對(duì)廠區(qū)各類(lèi)辦公 資產(chǎn)、 生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)并及時(shí)更新各類(lèi)資產(chǎn)臺(tái)賬， 加強(qiáng)對(duì)各連鎖店、 項(xiàng)目部資產(chǎn)的監(jiān)督管理，確保公司資產(chǎn)安全。資產(chǎn)管理部 2014 年 12 月 26 日

【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】

固定資產(chǎn)管理工作總結(jié) 固定資產(chǎn)管理工作總結(jié)2005 年至今我一直從事資產(chǎn)管理工作，在固定資產(chǎn)核對(duì)上基本 沒(méi)出過(guò)問(wèn)題。

在我看來(lái)固定資產(chǎn)管理工作是學(xué)校工作中十分重要的一 個(gè)環(huán)節(jié)， 是一件需要細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎?是學(xué)校進(jìn)行教學(xué)的必要條件， 在工作中要有很強(qiáng)的責(zé)任感。

下面匯報(bào)下本年度完成工作情況

一、賬目管理 在賬目的管理方面我校一直是來(lái)了物品由管理員和校長(zhǎng)根據(jù)單 據(jù)核對(duì)數(shù)量和物品名稱(chēng)，之后根據(jù)物品所屬學(xué)科找到相應(yīng)管理員，固 定資產(chǎn)管理員和各學(xué)科器材管理員一起， 根據(jù)調(diào)撥單登記到相應(yīng)的手 工帳上，再填寫(xiě)到電子賬上。在工作中做到分級(jí)負(fù)責(zé)，責(zé)任到人，細(xì) 致認(rèn)真不出現(xiàn)紕漏。

我們學(xué)校每學(xué)期對(duì)于達(dá)到報(bào)廢年限或者損壞的物品都及時(shí)的上 報(bào)報(bào)廢，手工賬目及時(shí)清除。

每學(xué)期末盤(pán)點(diǎn)學(xué)校固定資產(chǎn)，及時(shí)掌握固定資產(chǎn)情況，準(zhǔn)確反映 固定資產(chǎn)情況，做到固定資產(chǎn)家底清、賬實(shí)相符。

二、工作中問(wèn)題 首先，在工作中對(duì)于物品使用記錄的登記不及時(shí)，經(jīng)常在用完之 后補(bǔ)寫(xiě)記錄。

其次，個(gè)別時(shí)候沒(méi)有及時(shí)和中心校溝通，造成賬目填寫(xiě)不及時(shí)。

最后，固定資產(chǎn)的存放條件有限，使用不方便，課前準(zhǔn)備時(shí)間較 長(zhǎng)。

三、改進(jìn)措施 在今后的工作中我會(huì)及時(shí)和中心校溝通， 及時(shí)填寫(xiě)手工帳目和電 子帳目。把學(xué)校的固定資產(chǎn)賬目整理的清楚明了，固定資產(chǎn)按要求存 放和使用，并及時(shí)填寫(xiě)各類(lèi)儀器教學(xué)用具的使用記錄。使學(xué)校的日常 教學(xué)工作更加順利。

【資產(chǎn)管理工作總結(jié)】

資產(chǎn)管理員工作總結(jié)一、工作態(tài)度：本年度本人擔(dān)任固定資產(chǎn)管理、庫(kù)房物資管理、日常辦公用品采 購(gòu)、完成后勤事務(wù)性任務(wù)等項(xiàng)工作。在工作中本人認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)， 在工作中注重培養(yǎng)學(xué)生愛(ài)護(hù)學(xué)校財(cái)產(chǎn)，勤儉節(jié)約的好品質(zhì)。二、政治思想：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、三個(gè)代表思想、 科學(xué)發(fā)展觀理論；積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，自覺(jué)貫徹黨的路線、方 針、政策，遵守《教師法》，認(rèn)真履行小學(xué)高級(jí)教師職責(zé)，認(rèn)真執(zhí)行《中小學(xué)教 師職業(yè)道德規(guī)范》中的各項(xiàng)條例三、業(yè)務(wù)水平：作為學(xué)校固定資產(chǎn)管理員，本人積極參加區(qū)財(cái)政局和區(qū)教委對(duì)中小學(xué)固定資 產(chǎn)管理員的各項(xiàng)培訓(xùn)；認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校固定資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)《*市行政事業(yè)單位 固定資產(chǎn)管理暫行辦法》 《區(qū)中小學(xué)、 和 幼兒園及教育系統(tǒng)其它事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理辦法》 等文件，并在工作中認(rèn)真落實(shí)文件精神。2010 年*市率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化和中小學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化建 設(shè)中的小學(xué)規(guī)范化工程對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)管理員提出了新要求， 新形勢(shì)要求管理員既要熟悉各 學(xué)科教學(xué)儀器、 業(yè)務(wù)。

固定資產(chǎn)管理員崗位職責(zé)要求管理員通過(guò)管理軟件對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí) 施管理， 要求管理員通過(guò)軟件為各級(jí)政府對(duì)教育投入， 為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)改善辦學(xué)條件提供數(shù)據(jù)支 持。本年度本人一如既往刻苦鉆研《*市中小學(xué)辦學(xué)條件管理系統(tǒng)》《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn) 、 清查系統(tǒng)》《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》等三套資產(chǎn)管理軟件業(yè)務(wù)，為科學(xué)、規(guī) 、 范管理校產(chǎn)奠定基礎(chǔ)辦公設(shè)備、 圖書(shū)等資產(chǎn)的配置標(biāo)準(zhǔn)， 又要熟悉固定資產(chǎn)的日常實(shí)物管理。四、 工作業(yè)績(jī)

做好學(xué)校固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)學(xué)校固定資產(chǎn)管理的固定資 產(chǎn)管理員要在學(xué)校固定資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下與財(cái)務(wù)部門(mén)、 技術(shù)部門(mén)及固定資 產(chǎn)使用部門(mén)團(tuán)結(jié)協(xié)作， 共同完成對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)的監(jiān)督、 管理、 維修和使用維護(hù)。

在教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)、 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作幫助下，本人本年 度完成了以下幾方面工作：1、本年度 20*年 9 月，根據(jù)區(qū)教委 20*年 48 號(hào)文件和 20*年 6 月區(qū)教委中小學(xué) 固定資產(chǎn)管理員培訓(xùn)精神， 我校實(shí)現(xiàn)了對(duì)學(xué)校固定資產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、 歸口管理、 分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的管理體制落實(shí)。明確了在學(xué)校固定 資產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的學(xué)校固定資產(chǎn)管理員和實(shí)驗(yàn)室設(shè)備管理員、 圖書(shū)室管 理員、后勤資產(chǎn)管理員等歸口管理員的崗位職責(zé)分工。落實(shí)了區(qū)教委裝備站《關(guān) 于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資產(chǎn)手工帳目管理工作意見(jiàn)》和《關(guān)于規(guī)范教育系統(tǒng)固定資 產(chǎn)出入庫(kù)手續(xù)管理工作意見(jiàn)》。建立了規(guī)范的教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn)三 大類(lèi)十二小類(lèi)手工明細(xì)帳， 完善了以各種方式增加、減少的固定資產(chǎn)的出入庫(kù)手 續(xù)。

學(xué)校固定資產(chǎn)管理框架初步確立并投入運(yùn)轉(zhuǎn)， 為小學(xué)規(guī)范化建設(shè)工程和 2010 年率先實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化的辦學(xué)條件 2、本年度與教學(xué)資產(chǎn)、圖書(shū)資產(chǎn)、辦公資產(chǎn) 等歸口管理員合作，接受了*市教委新農(nóng)村建設(shè)折子工程的市級(jí)調(diào)撥資產(chǎn)和辦學(xué) 條件達(dá)標(biāo)建設(shè)調(diào)撥資產(chǎn)，完成了對(duì)所接受資產(chǎn)的清點(diǎn)、驗(yàn)收、核對(duì)、入庫(kù)，為登 記上賬打下了良好基礎(chǔ)。 3、本年度 20*年 11 月完成了對(duì)辦學(xué)條件軟件數(shù)據(jù)核實(shí)。核實(shí)錄入了學(xué)校占地、 單體建筑、各類(lèi)用房、圖書(shū)館、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施、教職工信息、班級(jí)建設(shè)等相關(guān)信 息。核實(shí)錄入了新增、減少資產(chǎn)。基于數(shù)據(jù)錄入準(zhǔn)確、各類(lèi)用房分配合理，在學(xué) 校辦學(xué)條件軟件初步測(cè)評(píng)中得分居六所直屬校第一名。

為學(xué)校辦學(xué)條件正式評(píng)估 達(dá)標(biāo)奠定了基礎(chǔ)。4、本年度 20*年 10 月在《*市行政事業(yè)單位資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)》中建立了帳套， 完成了對(duì)使用部門(mén)、使用人員、存放地點(diǎn)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)，完成了現(xiàn)有資產(chǎn)分類(lèi) 錄入，為對(duì)校產(chǎn)實(shí)施卡片動(dòng)態(tài)管理奠定了基礎(chǔ)。5、 財(cái)產(chǎn)物資是貨幣資金的轉(zhuǎn)化形式。

傳統(tǒng)管理存在“重財(cái)輕物”和“派用輕管” 的慣性，以致存在庫(kù)房物資積壓、浪費(fèi)現(xiàn)象。本年度本人在庫(kù)房物資管理上完善 了物資入庫(kù)登記、和物資領(lǐng)用登記，及時(shí)補(bǔ)充庫(kù)房日常辦公用品庫(kù)存，臨時(shí)需用 物資隨時(shí)報(bào)需、隨時(shí)請(qǐng)示、隨時(shí)采購(gòu)，使降低庫(kù)存與保障供應(yīng)相結(jié)合。6、本年度 20*年 6 月與教學(xué)資產(chǎn)管理部門(mén)和現(xiàn)代教育技術(shù)使用部門(mén)合作，完成 了對(duì)學(xué)?，F(xiàn)代教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)的清查核實(shí)， 落實(shí)了區(qū)教委裝備站關(guān)于加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代 教育技術(shù)類(lèi)資產(chǎn)管理的指示精神。7、后勤工作事務(wù)性、機(jī)動(dòng)性強(qiáng)，本年度本人參與了學(xué)校預(yù)案、教育系統(tǒng)房屋土 地調(diào)查確權(quán)、文保單位信息采集、交通檔案整理以及搬運(yùn)桌椅等事務(wù)性、臨時(shí)性 工作完成?；貞浺荒甑墓ぷ?，感覺(jué)相當(dāng)充實(shí)。今后，一定在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教委裝備站領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心 支持和同事們團(tuán)結(jié)協(xié)作配合下，更加勤奮工作，為學(xué)校發(fā)展做出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)