【第一篇】：設備管理處年度工作總結，設備管理處工作總結

度工作總結在校黨委和行政的正確領導下，設備管理處圍繞學校中心工作，積極 貫徹“創(chuàng)新強校、特色名校、加快轉型、躋身百強”的發(fā)展戰(zhàn)略，從學校 的整體利益、長遠利益出發(fā)，按照年初簽訂的“承諾書”中的各項要求， 保質保量地完成了各項工作任務?，F就一年來的工作總結如下

一、積極投身學習實踐科學發(fā)展觀活動中 開展學習實踐科學發(fā)展觀活動以來，設備管理處高度重視，按照校黨 委統一部署，認真貫徹學習實踐活動實施方案的各項要求，通過多種學習 形式深入學習理論，廣泛征求意見，全面分析總結，仔細查找制約設備建 設和管理的突出問題，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標，提出改進措 施。

（一）全處上下形成了堅持改革創(chuàng)新、推動科學發(fā)展的共識 設備管理處采取支部集中學、個人分散學、專題報告會、交流研討會 等方法，對科學發(fā)展觀理論進行了系統學習，共參加學校各級組織的學習 培訓十余期，本單位組織座談會及民主生活會八次。全處上下就貫徹落實 科學發(fā)展觀形成了三方面共識。一是貫徹落實科學發(fā)展觀要以解放思想為 一是貫徹落實科學發(fā)展觀要以解放思想為 先導。

先導。面對教學技術設備水平飛速提高的現實，作為設備管理部門必須準 確把握科學發(fā)展觀的內涵和精神實質，不斷更新管理思想與工作理念，樹 立服務學校發(fā)展的全局觀念，設備建設管理的系統觀念，以及資金、人力 投入的績效觀念，充分發(fā)揮先進理論在設備管理工作中的導向作用。二是 二是 以科學發(fā)展觀指導設備管理工作要緊扣“創(chuàng)新” 以科學發(fā)展觀指導設備管理工作要緊扣“創(chuàng)新” 以科學發(fā)展觀指導設備 。1 管理工作必須找準先進理論與實際工作的結合點，在“創(chuàng)新”上下功夫。

要緊貼學校設備建設實際，進一步理順設備管理處與各職能處室、各學院 之間的關系，做到管理體系創(chuàng)新；進一步研究信息技術條件下高校設備建 設管理的新特點、新要求，做到管理內容創(chuàng)新；進一步更新管理理念，采 用信息化的管理手段，做到管理方法創(chuàng)新。三是貫徹落實科學發(fā)展觀要從 三是貫徹落實科學發(fā)展觀要從 解決現實問題入手 解決現實問題入手。新時期學校發(fā)展“創(chuàng)百強”的目標，要求設備建設方 面有新的跨越發(fā)展。當前，學校設備建設面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，如何不斷 提升教學科研設備水平，如何更好地規(guī)劃未來儀器設備配置，如何不斷提 高現有儀器設備的使用效率，如何提高政府采購工作效率，這些都是今后 工作的努力方向。

（二）通過座談會、問卷調查等形式，收獲了豐富的調研成果 我處積極參與“科學發(fā)展聚共識”“蹲點調研”和“服務社會、服務 、 師生”等調研活動，以學習成果指導調查研究、以調研情況指導工作規(guī)劃， 切實做到了扎實學習、踏實調研、深入討論。

結合設備管理工作實際，設備處領導和相關科室人員組成調研小組重 點走訪了食品學院、環(huán)境學院、信電學院、馬克思主義學院等部門，收集 教職員工對設備管理工作的意見和建議；到浙江工業(yè)大學、北京化工大學 等單位參觀學習，對比分析尋找差距。根據設備家具采購和資產管理等工 作實際，設計了問卷調查表（有針對性地提出十一個問題） ，面向學校各 部門資產管理員、分管領導，以郵件形式發(fā)放問卷 122 份。

（三）在學習調研基礎上形成了進一步推進我校設備建設、資產管理 的工作思路2 通過校內走訪座談、問卷調查和校外學習走訪等調研活動，我們感到 學校各個部門、相關教職員工對設備處的工作是肯定與認可的，同時也有 更高的期許，設備處各項工作在服務教學科研方面還有提升空間；兄弟院 校的許多工作思路和經驗十分值得我們借鑒。在認真整理、深入分析調研 材料之后，明確了今后工作中需要關注的工作重點：1、將政府采購相關 1 學習培訓列入經常性工作； 不斷建立健全各項規(guī)章制度； 學習培訓列入經常性工作；2、不斷建立健全各項規(guī)章制度；3、儀器設備 的網絡化、信息化管理； 在日常工作中主動加強與相關部門溝通， 的網絡化、信息化管理；4、在日常工作中主動加強與相關部門溝通，注 重設備處網站的建設，不斷充實內容，及時更新信息； 堅持“ 重設備處網站的建設，不斷充實內容，及時更新信息；5、堅持“服務師 生、服務社會”工作等。上半年將惠普公司產品展示引入校園，教師節(jié)期 服務社會”工作等。

間聯系廠家開展服務師生活動，聯系省電教館做好扶貧捐贈工作，向我省 泰順、天臺等地中小學捐贈電腦，組建電腦教室，受到各界好評。

二、以學習成果指導實踐，高質量完成 09 年初承諾的各項任務 （一）加強制度建設，推進設備管理制度化 1、為規(guī)范我校的設備物資采購行為，體現公開、公平、公正、誠信 原則，維護學校的合法權益，從源頭上預防和遏制違法違紀問題的發(fā)生， 針對新時期采購工作的特點要求，出臺并完善《設備物資采購廉政準入規(guī) 定》 （浙商大設備[2009]72 號） ； 2、為了加強設備采購預算計劃的管理，根據上級管理部門“年前預 算，年內采購”“無采購預算，不得采購”和采購資金實行國庫集中支付 、 的精神，結合學校實際，制定出臺了《設備采購預算計劃管理辦法》 （浙 商大設備[2009]73 號） ； 3、為了進一步規(guī)范學校設備采購管理工作，制定出臺了《設備采購3 管理辦法》 （浙商大設備[2009]74 號） ； 4、為了加強設備驗收管理，保證設備采購質量和采購合同的順利執(zhí) 行，進一步完善設備驗收工作，制定出臺了《設備采購驗收管理規(guī)定》 （浙 商大設備[2009]75 號） ； 5、為更好地規(guī)范設備采購運行中合同簽訂流程，明確責任，有效防 范合同風險，提高合同管理水平，制定出臺了《設備采購項目合同會簽規(guī) 定》 （浙商大設備[2009]76 號） 。

這些文件的施行有利于提高我校設備采購、資產管理水平，進一步推 進設備管理工作的制度化、規(guī)范化、透明化。

（二）圍繞政府采購，推動采購管理、設備建設規(guī)范化 1、政府采購工作的宣傳、培訓與實施 政府采購工作的宣傳、 設備處將政府采購方面的知識技能培訓列入經常性工作。4 月 15 日召 開了學校政府采購工作會議，校領導就相關工作做重要指示，法律顧問和 相關處室領導介紹情況；邀請政府采購方面專家來校講課，組織各部門相 關工作人員聽課并深入討論；十二月初與省采購辦聯合舉辦了高校政府采 購研討會，與會人員就如何更好地開展高校政府采購工作進行了熱烈討 論，省采購辦領導就采購工作效率與規(guī)范、采購預算、采購項目審批和實 施等問題做了詳細解答。

在我校現行的政采運行機制下，設備處是與省采購辦主要聯系的歸口 單位，負責采購預算的制定、采購項目報批、確認書任務分派、采購任務 執(zhí)行、合同簽訂、文檔備案等環(huán)節(jié)的工作，責任重大。政府采購方式多樣， 主要包括：政府集中采購、分散委托代理采購、部門集中采購、協議采購、4 分散自行組織采購、詢價采購等，不同方式有不同的采購程序，對具體操 作人員提出了更高要求。我們切實樹立服務意識、責任意識，從細節(jié)入手， 以嚴謹的態(tài)度處理每一個項目，不斷提高政采業(yè)務能力。在校內其他部門 采購項目（維修、綠化、景觀、圖書等）實施過程中，我處積極幫助做好 政采報批、協調溝通工作，使這些項目得以按時順利完成。

為了解教學設備的最新技術動態(tài)，采購到適于我校教學科研實際的先 進設備儀器，我處還組織學校相關學院、部門工作人員參加了 2009 年春、 秋二次全國高教儀器設備展示會。這為各學院、部門科學合理地提出采購 需求起到了很好的輔助作用。

2、學校重點建設項目的配套采購任務 校內公共建設及改造任務較為繁重。共完成采購預算 1460 余 萬元，采購設備家具資產 15000 多臺（件） 。較大項目有：新建教學樓（G,H 樓） 新建教學樓（ 新建教學樓 課桌椅、 多媒體等設備配套項目， 安裝多媒體設備 113 套， 課桌椅、 多媒體等設備配套項目， 固定課桌椅 1980 位；錢江灣 43、44 號學生公寓家具、熱水器配套項目，共安裝家具 2400 43、 號學生公寓家具、熱水器配套項目， 多件；國際教育學院留學生公寓家具、設備配套項目，安裝家具、 多件；國際教育學院留學生公寓家具、設備配套項目，安裝家具、設備近 ；圖書館公共建設項目 800 臺（件） 圖書館公共建設項目；現代教育中心計算中心建設項目；浙 ；圖書館公共建設項目；現代教育中心計算中心建設項目； 商大文庫家具配套項目；學校模擬法庭搬遷項目等。

商大文庫家具配套項目；學校模擬法庭搬遷項目等。教工路校區(qū) 7、8 號 教學樓改造項目； 號樓家具配套項目， 教學樓改造項目；學生公寓 8 號、11 號樓家具配套項目，安裝家具 155 套。在以上項目實施過程中，設備處安排人員兩邊跟進，一方面加強與校 內部門聯系，根據使用部門要求盡早確定計劃，明確技術參數，另一方面 到生產廠家跟單監(jiān)督質量，把握生產進度，確保采購貨物保質保量及時到 位。為了不影響正常的教學工作秩序，學校的基礎設施建設、改造工程多5 數放在假期進行，時間緊，任務重，頭緒多。全處同志基本上放棄假期休 息，有的取消了與家人的旅行計劃，有的帶病堅持，全身心投入工作。通 過努力，我們按預定計劃完成了任務，確保各部門正常使用，得到有關部 門的好評。

3、財政專項和“重中之重”學科建設的采購項目 財政專項和“重中之重” 今年財政專項和“重中之重”共完成采購預算 2200 余萬元。主要項目 有：食品工程中心項目，藝術影視廣告實驗室項目,工程技術經濟與管理 項目，營養(yǎng)生物項目，大學生心理健康實驗室項目,水產品加工科技創(chuàng)新 項目，基于下一代互聯網技術教工路改造工程， “重中之重”學科建設第 四期采購項目等。財政專項和“重中之重”建設是學校的大事，也是本部 門采購設備的重點和難點。上述采購項目中有不少為進口設備，審批程序 復雜、手續(xù)繁雜，我處加強與杭州海關等相關管理部門的聯系與溝通，力 求提高效率，盡可能多地申報免稅指標，為學校節(jié)省了大量的資金。

此外，網絡分布式計算機實驗室、乒乓球基地建設、數字化校園應用 系統建設、固體廢物處理與資源綜合利用實驗室等項目，近期即將完成采 購工作。

【第二篇】：實驗室與設備管理處工作總結，設備管理處工作總結

管理處工作總結實驗室建設與設備管理處負責全校實驗室建設、設備采購管理、維修維護等 工作。在校黨委、行政的正確領導下，在主管校領導的關心指導下，認真開展各 項工作，加強全處職工思想政治工作，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為 指導， 深入貫徹落實科學發(fā)展觀， 繼續(xù)解放思想， 堅持改革開放， 推動科學發(fā)展， 促進社會和諧，緊緊圍繞服務學校教學、科研的工作中心，針對本部門的工作特 點，大力加強法紀法規(guī)和職業(yè)道德教育，加強勤政廉政教育，增強服務意識，提 高工作效率和服務質量，按照《四川師范大學 2009—2010 學年度第一學期工作 要點》 （校委發(fā)〔2009〕2３號）文件的要求，2009 年圓滿完成學校交給我處的 各項任務，現總結歸納如下

一、教學科研儀器設備的購置與管理工作 我處設備管理科全體同志認真學習和貫徹執(zhí)行《中華人民共和國政府采購 法》《政府采購進口產品管理辦法》《四川省省級政府采購試行規(guī)程》《四川省 、 、 、 省級定點采購管理辦法》和《關于印發(fā)四川省 2009 年政府集中采購目錄及采購 限額標準的通知》等相關文件以及《四川師范大學校內自行采購（招標）管理規(guī) 定》等相關規(guī)定，以科學的方法、高度的工作責任感、誠懇的服務意識，積極開 展各項設備采購工作，較好地完成了教學科研儀器設備的采購任務。

（一）全面貫徹執(zhí)行政府采購法，基本完成本年度設備采購任務。

第一，教學科研設備政府采購預算總體情況。2009 年學校教學科研儀器設 備政府采購預算共計 2050 萬元。按照政府采購的相關規(guī)定，我處共完成了 2 次 委托政府采購中心集中采購，合同金額 196 萬元；完成了 13 次委托社會代理機 構分散采購，合同金額 309 萬元；完成了 18 次協議供貨采購，合同金額 312 萬 元；共完成了 817 萬余元的教學科研儀器設備政府采購，剩余 1233 萬元的教學 科研儀器設備正按規(guī)定在政府采購執(zhí)行過程中。

第二， 教學科研設備政府采購的基本模式。按照財政廳對我校教學科研儀器 設備政府采購方式的批復意見， 本年度計劃安排的大部分教學專用儀器設備全部 委托給政府采購代理機構實施采購， 通用設備和部分專用設備委托給政府采購中 心集中采購， 部分零散的通用設備用協議供貨的方式實施采購。所有的采購項目 在 10 月 31 日前均進入了政府采購程序。

目前已經完成了約 60%的年初預算和 70% 的實驗室建設項目，預計全年的政府采購計劃將在 2010 年 2 月結束。

第三，教學科研設備政府采購的實施進展情況。截至 2009 年 12 月 31 日， 已經招標結束并完成供貨安裝調試的有教育技術演播實驗室、計科學院、生科學 院等三個項目的專用設備，貨物總金額為 170 萬元；已經完成公開招標，合同已 簽等待供貨的有工學院、物電學院等兩個項目的專用設備，貨物總金額為 335 萬元； 已完成公開招標正在中標結果公示階段合同待簽的有經管學院、土地資源 實驗室、遠程觀摩實驗室、網絡中心等四個項目的專用設備，貨物總金額為 385 萬元；經公開招標項目流標等待重新招標的有化學學院、體育學院、新聞傳播學 院、通用設備等四個項目的專用設備，預算總金額為 848 萬元。

第四，教學科研設備在實行政府采購過程存在的問題和困難。2009 年是我 校全面實施政府采購方式的第一年。按照有關規(guī)定，使用財政性資金采購依法制 定的集中采購目錄以內的或者采購限額標準以上的貨物、 工程和服務的行為均屬 于政府采購的范圍。我校的教學科研儀器設備均屬于該范圍。因此，全校所有的 教學科研儀器設備采購均采用政府采購方式。我們也嚴格按照《政府采購法》和 四川省財政廳的相關規(guī)定實施本年度教學科研儀器設備采購，發(fā)現了很多問題， 也不斷地在總結經驗教訓， 以便更好地開展下一階段我校教學科研儀器設備的政 府采購工作。

1、全年預算下達較晚。

我處統管設備費預算學校 3 月底才確定的， 而財政廳最終下達給學校的預算 是四月中旬才確定的。

這也意味著我們的儀器設備采購計劃工作只能從 4 月才開 始進行，實際采購工作開始時間會更晚。

2、預算不夠準確。

由于多方面的原因， 年初計財處上報財政廳的政府采購計劃中涉及教學科研 儀器設備采購的經費額度只有 450 萬元，而全年的儀器設備采購計劃為 2200 萬 元，這與我們要完成的采購計劃差之甚遠。直到 9 月初時，計財處在與教育廳和 財政廳多次協調后，才調整好預算。也就是說，大量的儀器設備采購工作只能在 9 月以后開始。

3、分散采購報告批復時間較晚。

由于高校教學科研儀器設備的具有品種多、數量大的特點，專業(yè)教學設備和 科研設備的性能指標較為復雜， 不易把握，對高校的專用設備采購一般采用是政 府采購中的分散采購方式。按照規(guī)定，我校在 5 月份時將 2009 年擬采購的 1270 多萬元的專用設備采購計劃報給了教育廳計財處和財政廳政府采購監(jiān)督管理處 待批。但直到 9 月初，批復意見才下達，同意教學專用設備的委托社會代理機構 實施采購，實際執(zhí)行采購的時間僅有 3 個多月。

4、政府采購的實效性較差。

政府采購法規(guī)定， 公開招標應作為政府采購的主要方式。招標工作一般要經 過以下程序：招標方式的送審與報批、招標文件送審、招標文件報批、在國家指 定的媒體上發(fā)布招標公告和發(fā)售招標文件、投標、開標及評標、評標報告送審及 備案、在國家指定的媒體上發(fā)布評標結果公示、發(fā)放中標通知書、中標人與業(yè)主 簽訂合同。政府采購要按規(guī)定程序進行運作，采購周期一般長達 3 個月以上，不 能及時滿足學校對所需商品和服務的要求。

5、技術參數和配置方案的編制問題。

由于我校是第一年全部教學科研設備按照政府采購程序實施采購， 這與原來 的采購方式有極大的不同。

部分學院在按照政府采購法和四川省的相關規(guī)定編制 采購需求和技術標準時， 由于經驗不足或者市場調研不夠充分，在需求和標準的 提法上沒有實事求是全面完善的反映學校的采購需求或者提出了不客觀不公正 的指標， 含有傾向性或排斥潛在投標人的內容，這些都會影響到政府采購工作的 正常實施， 造成項目公開招標后流標的現象。今年我們通過政府采購中心和社會 代理機構公開招標的項目共 13 項，其中流標項目有 6 項，占 46%，從比例來說 有點偏高。

流標項目里有兩個項目流標后二次公開招標已成功，有四個項目修改 招標方案后正在重新招標過程中。

第五、教學科研儀器設備實施政府采購的改進措施和建議。

1、正確編制采購預算。

制定預算的科學、 準確與否是政府采購能否順利進行的保證，學校年度預算 一經財政批復，政府采購計劃一旦報出，其數量、規(guī)格、技術指標和參數就很難 更改，所以在預算編制過程中，必須全面準確地編制年度設備采購預算，確保教 學科研儀器設備政府采購的順利實施。 2、加強設備管理部門和實驗室教師政府采購知識的培訓。

高校實施教學科研儀器設備政府采購工作從理論性、政策性、專業(yè)性來說都 要求很高， 需要具體制定實驗室建設方案的教師具備很強的專業(yè)技術能力和一定 的政府采購知識。

因此， 必須加強對實驗室專業(yè)人員和設備管理部門經辦人員的 政府采購技能培訓，強化招標訓練，借鑒成功的經驗，提高運作技巧。同時，還 要加強參與人員勤政廉政和職業(yè)道德教育，提高整體素質，建立一個高層次、高 水準的運作體系。

3、實驗室建設方案的充分論證和設備技術方案的科學制定。

公開招標做為政府采購的一種主要形式，綜合評分法是其主要評標辦法。除 了價格因素外， 還要綜合考慮儀器設備的功能、 質量、 性能、 服務和廠商的信譽、 資質、 價格等各種因素。

對實驗室建設方案的充分論證和科學地制定設備技術方 案是保證采購到“性能價格比最優(yōu)”設備的前提條件。這要求我們的具體經辦人 員要充分地調研市場、 合理科學地擬定設備配置方案和技術參數指標，才能保證 政府采購工作的順利開展， 學校才能采購到質優(yōu)價廉的合格產品。如果在這些環(huán) 節(jié)不能做到科學有效， 那就會造成項目招標流標，甚至會影響正常的教學科研活 動，造成學校的損失。

4、以多種形式實施政府采購和校內自主采購，滿足教學科研需求。

按照《政府采購法》和四川省的相關規(guī)定，除公開招標、邀請招標、競爭性 談判、單一來源采購、詢價采購等五種政府采購方式外，集中采購目錄中的通用 設備在一定條件下可以采用協議供貨的采購方式， 專用設備在一定條件下可以采 用分散采購和部門集中采購，目錄以外的設備可以采用自主采購等多種采購方 式。我們要充分領會上級部門文件精神，根據學校實際，在政策允許的范圍內用 多種采購方式實施學校教學科研儀器設備的采購， 更好地為學校的教學科研工作 服務。

【第三篇】：設備管理處工作總結，設備管理處工作總結

設備管理工作總結回顧 2011 年，我處在公司領導的正確指導下，各項管理工作進 展順利，為公司安全生產運行奠定了扎實的基礎。并就年初確定“長 周期、低消耗”的目標展開全面管理工作?，F就一年來的工作總結如 下

全年設備運轉情況呈現良好態(tài)勢， 一、設備管理工作 全年設備運轉情況呈現良好態(tài)勢，年平均運轉率 達 98.4%，超出去年 0.8 個百分點 98.4%， 1、定期召開設備例會，對各分廠主要設備的運行、維護、保養(yǎng) 情況和目前主要設備存在的隱患及時匯總記錄， 并提出防范措施和處 理意見加以協調解決。

2、為保證全公司設備穩(wěn)定高效運行，不發(fā)生設備事故，本年度 共組織檢修 7 次。其中老區(qū) 4 次，新區(qū) 3 次。各次檢修在我處協調及 各分廠和施工人員的共同努力下按時保質完成。

3、本年度無重特大設備事故，發(fā)生二級事故 23 起，并對其進行 了通報處理；一般事故 62 起，對其中有影響的一般事故、典型事例， 也進行了通報處理。通過對事故的分析和處理，使廣大干部職工受到 教育和警示，減少和預防各類事故的發(fā)生，降低了設備故障率。對因 設備維護管理不到位，操作失誤等主觀原因造成的事故，我處將予以 重罰并通報，從而杜絕類似事故再次發(fā)生。

4、現場管理員每天深入現場，查找問題及隱患，及時上報。收 集點檢信息，在現場落實，并將情況反饋相關單位，要求其總結和整 改。減少了事故的發(fā)生率，為生產保駕護航。 5、定期組織設備聯查，及時查找隱患，并對設備保養(yǎng)、現場備 件擺放崗位工的操作技能進行抽查。

對表現好壞的單位做出獎懲和考 核，從而提高崗位工的素質。落實安全操作，安全生產。今年伊始， 大力開展“長周期、低消耗” 。對分廠設備維護保養(yǎng)及潤滑加強了管 理， 并加大了考核力度。

制定下發(fā)了 《設備潤滑管理規(guī)定》 、 《液壓油、 潤滑油系統油質化驗標準》《關于油品在線取樣檢測的通知》等針對 、 設備維護保養(yǎng)、潤滑的專項管理規(guī)定。對各分廠油耗量進行了認真統 計，對大型設備的油站、油品實施跟蹤檢測，發(fā)現問題及時呈報公司 領導，并提出解決辦法。增設凈油設備提高油品品質，減少了設備故 障率。

6、組織人員外出考察，引進技術為我公司借鑒，在我公司開展 節(jié)能降耗小革小改項目，為進一步減低成本做貢獻。如：一煉鋼電除 塵項目，2*75 ㎡、198 ㎡脫硫實現外包運營等項目。

二、備件管理工作 1、備品備件科本著“確保生產、避免浪費”的原則，上報計劃 后，計劃員通過 ERP 編碼，核對庫存，查找備品備件臺賬，對各單位 不合理計劃進行刪減，嚴格控制備品備件計劃數量，盡量減少物資閑 置和資金占用，截止至 11 月底，已為公司節(jié)省 8000 多萬，創(chuàng)下了新 的記錄。

2、 為控制成本， 鼓勵各單位降低易耗品的消耗， 我處特下發(fā) 《易 耗品“最高限額”的管理規(guī)定》 ，自該規(guī)定下發(fā)之后，嚴格督導各分 廠執(zhí)行，起到很好的效果。 3、為切實保障采購物資進場質量，防止不合格物資進入生產環(huán) 節(jié)，我處參與了工程物資到貨驗收并存檔了物資驗收跟蹤卡，為質量 提供保障和建立設備臺帳留下素材。

4、對于計劃檢修外協項目，我處積極組織招標項目，以節(jié)約資 金為目的，選取服務質量好的施工單位，為公司提供“低投入、高質 量”的檢修，并得到了各分廠的好評。

5、及時落實經理批復的采購合同，對物資有無采購必要及采購 數量實事求是，嚴格落實、把關。

6、落實年初孫總提出的技改降耗項目，我處號召各單位大力開 展設備技術改造活動，在各分廠進行全面動員。制定了一些列改造方 案和措施，公司在 4 月份進行了全面匯總并認真組織實施。除小革小 改外，由公司組織實施的共 42 項，已實施 34 項，有 3 項因投資大、 效益不明顯而取消，其余項目逐步實施。一些改造項目取得了明顯成 效，如：一煉鐵渣池加反沖洗，二煉鐵棒條篩改造，熱風爐加自動燃 燒控制系統，高線油氣潤滑，帶鋼帶箱車磨等。經過統計，這些項目 每年為公司創(chuàng)造效益約 640 萬元。

三、大中修技改完成項目 為保證安全生產，提高生產效率，2011 年我處共組織了 5 次大 中修項目，包括

《2 萬制氧大修》 《老區(qū)豎爐中修》 《1#、2#爐熱風 爐中修》 《軋鋼廠帶鋼大修》 《5#爐中修》 ，除軋鋼廠帶鋼大修外，其 余均已圓滿結束。大中修期間，積極組織相關單位開會討論，并深入 現場考察實際情況，制定科學的大中修方案，保質保量按時完成大中 修項目。

總體上講，我處在公司的領導下，圓滿完成了 2011 年初的既定 目標和工作設想。

在接下來的一年里我處將繼續(xù)發(fā)揮職能， 再接再厲， 為公司的安全順產而努力！