【第一篇】：巡邏隊工作匯報，打更巡邏工作總結

員會 巡邏隊工作匯報西城區(qū)黨工委、管委會高度重視治安巡邏工作，切實把 治安巡邏工作當作維護農村社會治安穩(wěn)定，減少和預防違法 犯罪，促進社會主義和諧建設的一項重要內容。我區(qū)巡邏隊 包括村巡邏小隊和區(qū)聯(lián)防大隊，共有隊員 55 人，巡邏隊自 成立以來，在區(qū)綜治委的領導下，以營造“安全、文明的西 城區(qū)”為目標，以過硬的工作作風為我區(qū)筑起了一道安全防 線，深受我區(qū)居民及區(qū)內企業(yè)稱贊 一、建隊伍，構建治安巡邏網絡 我區(qū)在廣泛征收各村、各單位群眾意見的基礎上，緊密 結合各村實際，以各行政村為中心，健全了治安巡邏防范隊 伍，按行政村人口數(shù)量組建，原則上 1000 人以下的村 4 人， 1000 人以上的村 6 人，具體人數(shù)結合村情再定，隊長由村治 保主任擔任。而且，我們還組建了聯(lián)防大隊，我區(qū)共 15 個 行政村，每個行政村協(xié)調 2 名素質高、身體好、有駕駛技術 的青年人， 每天 6 人值班， 每晚在我區(qū)轄區(qū)內不定期的巡邏， 為創(chuàng)建“平安西區(qū)”做出了一定的貢獻。

二、大投入，確保治安防范經費 充足的經費是開展好治安巡邏工作的強有力保障，我們 按照群眾集一點、村籌一點、區(qū)補一點， 為各村巡邏隊和 聯(lián)防隊統(tǒng)一配備了巡邏器械，包括黑紅棒、電燈、頭盔、袖 標、衣服等。我們還認真落實對治安巡邏隊員的補貼，提高 隊員的責任心、積極性，按每人每天補助 15 元的標準，充 分調動了巡邏隊員們的積極性，實現(xiàn)了在巡邏工作中快速、 安全、及時，做到了召之能來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝，有效 地震懾了犯罪，今年我區(qū)發(fā)生的 8 起夜間盜竊，都是夜間巡 邏隊員發(fā)現(xiàn)并配備公安機關抓獲的。

三、搞培訓，不斷提高治安巡邏水平 治安巡邏隊員的協(xié)作水平，直接關系到治安巡邏工作的 好壞，為切實提高隊員的水平，做到有情況早發(fā)現(xiàn)，有案情 早落實，配合抓捕迅速、安全，我們每個月對我區(qū)治安巡邏 員集中培訓一次，組織他們認真學習《村級治安巡邏工作管 理辦法》，進一步明確他們在工作中注意的事項，切實做到 在工作中能較好的完成任務，做到合理合法，又能切實做到 保護好自身的安全。在培訓會上，我們每期都找一個工作做 得比較好的治安巡邏隊員介紹經驗，以自己的親身體會和經 歷加大培訓，實現(xiàn)整體水平的提高。如今年秋季，我區(qū)北留 村巡邏員在夜間巡邏時，發(fā)現(xiàn)有 6 名盜竊分子正在撬臨街門 市，看到他們人多勢眾，為防打草驚蛇，確保自身安全，又 能把盜竊分子一網打盡，他們 2 個有一個偷偷地到遠處打手 機，另一個尾隨盜竊分子，最后，區(qū)巡邏隊結合派出所將這 幾名盜竊分子被全部抓獲。

四、抓督導，確保治安巡邏工作效果 為確保治安防范工作效果，派出所充分發(fā)揮主體和督導 作用，不定期地對各村治安巡邏工作進行督導，督導員每到 一村，除走訪群眾，了解情況外，一律由巡邏員本人簽到， 并查看各村巡邏隊員執(zhí)行治安巡邏，維護本村治安秩序和人 民群眾生產、財產安全、化解、調處巡邏中發(fā)現(xiàn)的各類矛盾 糾紛等處理情況、督導情況，每月公布一次，各村治安巡邏 工作的督導情況，直接與對各村量化管理目標責任掛鉤，與 年終村干部工資直接掛鉤， 充分調動他們的責任心、 事業(yè)心。

五、訂制度，建立治安巡邏長效工作機制 為防止治安巡邏工作有頭有尾，有始有終，防止流于形 式，區(qū)建立健全了治安防范工作機制，明確規(guī)定了村級治安 巡邏隊伍的組建、工作職責、注意事項、工作要求、經費籌 措、督導措施和獎勵規(guī)定，如我們加大了治安巡邏工作的考 核和獎懲，對于工作成效顯著，年內安全防范目標完成較好 的行政村，給予表彰獎勵；完不成目標的，通報批評，取消 評先評優(yōu)資格；對村級巡邏隊不健全，可防性案件頻發(fā)、人 民群眾沒有安全感的，按照有關規(guī)定實施一票否決，并追究 有關責任人的責任。對履行職責、表現(xiàn)突出、協(xié)助破案有功 的巡邏隊員，視情況進行表彰并給予一定的物質獎勵；對執(zhí) 勤中見義勇為，事跡突出的，授予“見義勇為積極分子”稱 號，并給予 500—2000 元的獎勵。對在執(zhí)行任務中，負傷、 犧牲的隊員，由有關部門給予褒獎、撫恤、追授榮譽稱號。 對于值勤期間發(fā)生可防性案件的，扣除值班人員當月的補 貼，取消巡邏資格。對其它違紀違規(guī)等行為，視情節(jié)輕重分 別給予批評教育、減發(fā)補助金以及取消巡邏資格等處分，確 保治安巡邏工作的長期性、積極性、有效性。

今年，治安巡邏隊共抓住跳墻人員 121 人；收繳法輪功 光盤 256 張；制止盜竊案件 25 起；抓住犯罪嫌疑人送公安 局 3 人；制止打架酒后鬧事 16 起，幫助群眾排憂解難做好 人好事 28 起。

總之，我區(qū)的治安巡邏工作取得了一些成效，但也存在 著一些不足和薄弱環(huán)節(jié)，有的村由于居住分散，巡邏隊員不 能充分到位，也有個別盜竊事件的發(fā)生。在今后的工作中， 我們進一步加大力度，嚴加防范，完善管理，使打更巡邏隊 發(fā)揮更好更突出的作用，切實把我區(qū)的治安防范工作提高到 一個新的水平，新的檔次。

【第二篇】：2011年工作總結，打更巡邏工作總結

度工作總結2011 年，板場派出所在縣局黨委和鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下，在社會各界的大力支 持下， 立足轄區(qū)實際， 認真貫徹落實上級公安機關安排部署，緊緊圍繞陽光“2011”揭幕戰(zhàn)、 圍剿戰(zhàn)、攻堅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)四大戰(zhàn)， “清網行動”，警務機制改革以及信息化建設等中心工作， 以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為標準，強化職能、優(yōu)質服務；以集中整治在 執(zhí)法過程中非正常死亡、涉案財務管理等活動為載體，健全制度、強化管理。通過全體民警 的不懈努力， 圓滿完成了上級公安機關交給的各項工作任務， 為轄區(qū)營造了良好的社會治安 環(huán)境，有效保證了板場鄉(xiāng)經濟發(fā)展和社會治安大局的持續(xù)穩(wěn)定。

一、基層隊伍建設

基層隊伍建設

今年來，我們把隊伍建設工作放在重中之重的位置來抓。年初，所領導就與民警分別簽 訂了無違紀責任書，平時大會講，小會論，在要求民警嚴格遵守“五條禁令”等，出臺了 10 余條規(guī)范隊伍言行的隊伍管理制度和措施，以紀律和制度約束民警言談舉止，樹立良好 的隊伍形象；所班子成員經常找民警談心，民警主動與班子成員溝通思想，及時掌握隊伍的 思想狀況，了解民警的家庭、生活和工作中遇到的困難，盡力解決民警的后顧之憂，安心在 派出所工作。制定民警績效考評細則，激活隊伍的工作熱情和務實敬業(yè)的精神，增加民警的 危機感，確保人人肩上有擔子，個個心里有壓力，發(fā)奮努力，為全所整體工作順利開展盡職 盡責，多做貢獻。團結務實的領導班子，帶出了一支奮發(fā)向上的民警隊伍，為扎實開展各項 工作奠定了堅實的基礎。

2011”整治為契機，嚴厲打擊“兩搶一盜”等違法犯罪活動， 二、以“陽光 2011”整治為契機，嚴厲打擊“兩搶一盜”等違法犯罪活動，提高群眾滿意 度、安全感。

安全感。

今年來，板場派出所全體民警在所長張春曉的帶領下，同心協(xié)力，克服種種困難，始終 堅持在嚴打工作的第一線，通過對轄區(qū)治安形勢的研究分析，結合發(fā)案規(guī)律，對刑事犯罪和 治安違法行為進行嚴厲打擊，維護了轄區(qū)的社會治安穩(wěn)定。

截至目前，板場派出所本年度共破獲刑事案件 18 起、抓獲犯罪嫌疑人 17 人、逮捕 6 人、 起訴 12 人（其中盜搶 6 人）、審結 12 人（其中盜搶 6 人），抓獲逃犯 5 人。查處各類治安 案件 60 起，行政拘留 37 人，調解各類矛盾糾紛 248 余起。在派出所序列全年綜合打擊中占 據第六名。

三、警務室建設

警務室建設

2011 年以來，板場派出所按照縣局工作要求，對警務室進行進一步完善。使警務室民 警從整個派出所中 “?！?出來， “沉” 下去， 使其全身心地投入到轄區(qū)認真開展 “十項任務” ， 確保警務室工作“做專做實”。我所根據實際情況，報縣局警務工作辦公室同意，將原有警 務室進行重新規(guī)劃布局， 將河口村警務室、 雁嶺村警務室命名為姚欣警務室、 張松峰警務室， 目前警務室民警及協(xié)警食宿在警務室，工作在警務區(qū)，為群眾辦好事，辦實事。

特別是在基層基礎采集工作中， 警務室先是對轄區(qū)人員場所等各類基礎信息的采集錄入 和更新，確保了公安機關對各類信息資源的有效掌握，實現(xiàn)資源共享。其次加大對轄區(qū)公共 場所、特種行業(yè)、出租房屋等場所的管控力度。通過不定時開展清查檢查，預防治安隱患，1 堵塞管理漏洞，從中發(fā)現(xiàn)違法犯罪線索，最大限度地增強派出所對轄區(qū)場所行業(yè)的管控。接 著繼續(xù)開展大走訪活動。通過進村入戶走訪這個平臺，積極開展十項工作任務，從而有效加 大對社會面治安管控， 縮小了違法犯罪的活動空間， 最大限度地提升了人民群眾安全感和滿 意度。

四、治安防范與管理工作 今年以來，我所把嚴格治安管理，作為社會構建和諧社會的前提和保證，務必做到嚴格 管理，嚴密防范，服務到位，不失控、不漏管。同時我們繼續(xù)推行“打防結合、以打促防” 的方針，查處各類治安案件 50 余起，行政拘留 37 人，調解各類矛盾糾紛 248 余起，經過不 懈努力，基本上保證了板場鄉(xiāng)社會治安大局穩(wěn)定。

(一)命案防范工作 2011 年以來，根據各級公安機關的安排部署，所長與每個民警簽訂了治安防范目標責任 書。多年來的經驗告訴我們，大多數(shù)命案的發(fā)生都是由于對民間的小矛盾、小糾紛，排查不 力，處理不及時，化解不徹底，而導致矛盾激化，最終釀成命案。我所成立了矛盾糾紛排查 化解鄉(xiāng)、村、組三級建設：①實行派出所民警和鄉(xiāng)綜治辦人員包村，村包組、組包戶的層層 承包責任制；②由警務室民警、村治保主任、組巡邏隊員組成三級排查化解機制；③要求信 息互通，向轄區(qū)群眾公示每個民警的基本情況，聯(lián)系電話及手機號碼。另外充分發(fā)揮治安耳 目作用，及時將排查出來的矛盾糾紛上報所領導。有效地掌握了轄區(qū)的治安狀況，及時地化 解各類矛盾糾紛，預防命案的發(fā)生，受到了局黨委的好評。

(二)治安巡邏方面 板場是個山區(qū)鄉(xiāng)，地廣人稀，山高林密，單靠派出所民警的防范力量是遠遠不足的。首 先， 我們成立了由鄉(xiāng)政府牽頭的十余人的專業(yè)打更巡邏隊， 其次各村組也相應組建義務打更 巡邏隊，這樣就形成了以派出所為龍頭，以各村治保會為依托，以各巡邏隊為主力的防范體 系。巡邏隊員每天關注著每個夜行人、車輛的行蹤，派出所民警每周至少抽出兩個夜晚到各 村組對打更巡邏情況進行督導， 發(fā)現(xiàn)問題或漏洞及時予以通報， 使整個防范體系一年四季正 常運轉。

(三)矛盾糾份摸排、化解工作 今年以來，板場派出所要求全體民警把矛盾糾紛摸排、化解作為日常工作的重心，并加 大其力度。切實做到村不漏組，組不漏戶，戶不漏人。同時要從群眾中來，到群眾中去，多 溝通交流，體察民情、掌握民意，徹底消除治安死角。因為我們措施得當，工作盡心，有效 地預防了命案的發(fā)生。

(五)易燃易爆物品和特行特業(yè)管理 這項工作是公安機關的日常工作內容之一， 我所民警以責任區(qū)為單位每月至少對易燃易 爆物品、 特行特業(yè)及礦山安全檢查一次， 發(fā)現(xiàn)隱患及時指出， 并下發(fā)整改意見書， 限期整改， 記錄存檔。

五、戶政管理工作 今年以來，我所認真落實河南省公安廳“向社會公開承諾辦理八項實事”和“關注民 生服務群眾”八項措施，決心從搞好服務， 制訂優(yōu)質服務措施， 積極為群眾辦實事、 辦好事、2 排憂解難入手，以實際行動做到以人為本，服務群眾，受到了社會各界的好評。全年共辦理 身份證 820 張、戶口 200 余人次。

1、常人口管理 今年的常住人口管理工作，除了正常的出生、死亡、遷出、遷入、身份證辦理之外，我 們重點開展了在冊戶口的核對糾錯工作， 實行戶籍內勤與責任區(qū)民警相結合、 民警與村組干 部、群眾結合逐村逐人進行核對，發(fā)現(xiàn)問題及時予以登記，需要更正的，完善手續(xù)報請縣局 予以更正，盡最大努力給群眾做好服務，搞好警民關系，樹立良好的公安形象，受到人民群 眾的好評。

2、“二代證”換發(fā)工作 雖然今年“二代證”換發(fā)量不大，但依然及時召開村組干部會議加強宣傳工作，同時采 取各種方法督促轄區(qū)群從踴躍換發(fā)。在此項工作中，我們嚴格按照上級規(guī)定的費用收取，服 務熱情，方便于民，受到群眾的好評和上級領導的肯定。

3、暫住人口管理 板場鄉(xiāng)地處偏遠，外來人主要有務工、經商、辦企業(yè)的，為嚴格管理暫住人口，我們按 照暫住人口管理的有關規(guī)定，逐人登記，制檔，逐人辦理暫住證，均錄入河南省流動人口管 理系統(tǒng)，無漏登漏管現(xiàn)象。

促進廉潔執(zhí)法

六、強化工作理念 促進廉潔執(zhí)法

為進一步推動派出所正規(guī)化建設，方便了民警辦公、辦案。今年以來，根據上級公安機 關要求，我所相繼開展了“集中整治在執(zhí)法過程中涉案人員非正常死亡專項活動”、“涉案 財物管理專項治理”等一系列執(zhí)法整頓活動，對所內辦案場所進行了改造，加固了防護窗和 防護網完善了涉案財物保管室及必要設施，有效杜絕了涉案人員非正常死亡案事件的發(fā)生， 提高了我所執(zhí)法民警的自身素質和執(zhí)法水平。

一是大力加強執(zhí)法思想建設，深化民警思想教育，深入開展學習、實踐科學發(fā)展活動， 牢固樹立民警的執(zhí)法為民思想，用“理性、平和、文明、規(guī)范”的要求來改進我所執(zhí)法工作， 把維護社會公平正義作為公安執(zhí)法工作首要價值追求。

二是堅持自評自查制度。今年以來，我所領導高度重視執(zhí)法工作，對所辦理的案件卷宗 進行自查互查，每月一次案例點評，使我所逐步實現(xiàn)執(zhí)法規(guī)范化。繼續(xù)推行快速接處警，調 查取證不過夜制度， 確保發(fā)案后能及時處警， 及時立案、 及時查證、 及時結案，杜絕了錯案、 冤案、信訪案的發(fā)生。

七、交通管理工作

交通管理工作

板場派出所按照縣局要求積極參與交通管理工作， 一是警務室民警負責村組交通安全宣 傳工作。二是每個月不定期和趙店中隊結合，集中開展交通整治活動，糾正交通違章。三是 澄清全鄉(xiāng)無牌無證的礦車底數(shù)，定期召開駕駛員安全培訓會。通過全體民警的積極參與，使 廣大群眾的交通安全意識明顯增強。

八、在維穩(wěn)工作上

在維穩(wěn)工作上

全面做好情報信息收集、上報工作。全年共收集、排查、上報情報信息 100 余條，并積 極做好信訪人員的穩(wěn)控工作， 為黨委政府決策當好參謀， 集中開展了重點信訪案件辦理活動， 著力解決疑難信訪問題。3 九、服務鄉(xiāng)中心工作 板場派出所全體民警積極配合鄉(xiāng)政府旅游開發(fā)、集鎮(zhèn)建設、礦山整治等中心工作，受到 鄉(xiāng)黨委政府以及機關干部等好評。

十、存在的問題

存在的問題

2011 年，我所各項工作取得了一定成績，但是與上級的要求還有差距，經認真查擺剖 析還存在以下問題和薄弱環(huán)節(jié)。

1、破案率不是很高，特別是現(xiàn)行案件破案率較低； 2、情報信息工作、基層基礎工作、消防案件辦理較薄弱，特別是警務室采集信息錄入量少， 在全局名次靠后。

3、是群防群治組織還不健全，從群眾中發(fā)掘警力資源的意識不強，沒有很好的發(fā)揮群眾維 護社會治安的積極性。

4、技防設施分布不均衡，特別是街面及農村重要路口監(jiān)控設施不到位，導致發(fā)案后不能及 時調取視頻監(jiān)控，及時破案。

十一、2011 年工作打算

1、做好民警駐村警務建設，為民警提供警務保障，大力推行民警進村入戶活動，提高 群眾熟知率和熟悉率，從關注民生的小事做起，努力構建和諧警民關系。

2、進一步強化信息應用，提高信息化建設水平。督導警務室民警及時采集、錄入、更 新十項工作任務等各類信息。

3、狠抓隊伍建設。抓班子，帶隊伍，嚴格執(zhí)行“五條禁令”和“五條鐵規(guī)”，落實“人 要精神，物要整潔，說話要和氣”的要求。

4、提高民警執(zhí)法質量。認真組織民警學習法律法規(guī)，提高業(yè)務素質和工作能力；實行 辦案責任制，落實執(zhí)法責任。

5、加大矛盾糾紛、安全隱患排查力度，全力維護社會治安穩(wěn)定。

為完成各項公安工作的目標任務，板場派出所全體民警決心在局黨委的領導下，以“發(fā) 案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為標準，繼續(xù)加強社會治安綜合治理，狠抓命案防范， 嚴密社會面控制，繼續(xù)抓好崗位練兵長效機制建設，克服工作中的困難，更新觀念，振奮精 神，開拓創(chuàng)新，以高昂的斗志，飽滿的熱情，完成各項工作。為打造平安板場，創(chuàng)建和諧環(huán) 境做出我們應有的貢獻。

內鄉(xiāng)縣公安局板場派出所

二0一一年十二月二十日

【第三篇】：管理區(qū)工作總結，打更巡邏工作總結

作總結2011 年**管理區(qū)在黨委政府的正確領導下，在各村兩委班 子的大力支持配合下，在組織建設、安全生產、社會穩(wěn)定、為民 辦實事等方面都有明顯的提高，各項工作任務按期完成。現(xiàn)將今 年的工作總結如下

一、組織建設方面。兩委換屆工作，除**村因情況特殊暫緩 換屆外，其它各村順利完成。**村，經過管理區(qū)多方考察走訪， 由***暫任村務領導小組組長。今年，**管理區(qū) 2 名預備黨員如 期轉正，并新發(fā)展 6 名預備黨員，新推選入黨積極分子 17 名。

二、安全方面。在黨委及上級有關部門嚴厲打擊非法生產煙 花爆竹的高壓態(tài)勢下，管理區(qū)配合各村兩委利用廣播嗽叭、張貼 標語、入戶調查等進行了認真仔細的自查摸底工作，并積極配合 派出所、安監(jiān)辦的經常性檢查，本管理區(qū)非法生產煙花爆竹生現(xiàn) 象基本杜絕。

三、社會穩(wěn)定方面。各村成立了調解委員會，高度重視上訪 信訪及民師穩(wěn)控等工作，做到小事不出村，大事積極匯報，積極 化解各種矛盾糾紛，爭取將矛盾化解在萌芽狀態(tài)。同時，各村還 成立了打更巡邏隊，村兩委組織人員晚上輪流進行值班，有效杜 絕了村里違法現(xiàn)象的發(fā)生。

四、為民辦實事方面。今年，圍繞**街社區(qū)建設工作，管理 區(qū)積極協(xié)調黨委及上級有關部門為社區(qū)建設辦手續(xù)，目前，投資 600 多萬元的社區(qū)建設一期工程已基本結束，共建起兩座 40 戶 樓房，大大解決了該村的大齡青年用房問題。**村投資 20 多萬 元硬化村級道路三條； **村今年投資近 10 萬元新建衛(wèi)生室一座， 大大方便了村民們的就醫(yī)問題。

存在的問題和困難

一、村集體經濟薄弱。由于受上級土地延包政策三十年不動 的制約，村里的土地基本均分到戶，沒有剩余機動地，以前靠承 包圭地來增加集體收入的現(xiàn)象已不存在。沒有機動地，造成村里 大齡青年宅基地劃分困難，新添人口也不能及時分到所屬口糧 田。

二、計劃生育工作：由于歷史遺留問題，或者是新老班子換 屆后的矛盾問題，致使計劃生育工作存在一定的難度。

下一年的工作打算

一、 繼續(xù)加大**社區(qū)建設工作； 二、繼續(xù)加大計劃生育工作力度，力爭**管理區(qū)計劃生育工 作邁上一個新的臺階； 三、繼續(xù)做好安全生產、社會穩(wěn)定等工作。

總之，在下步工作中，**管理區(qū)一定會按照黨委政府的安排 部署，積極引導各村兩委按照任期工作目標，大力抓好落實，力 爭使**管理區(qū)工作在新的一年里有更大的提高。