【環(huán)衛(wèi)所半年工作總結(jié)】

環(huán)衛(wèi)處 2008 年上半年工作總結(jié)范文年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全處干部職工的共同努力下，大大改變了宜章縣城臟、亂、差的現(xiàn)象，為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的 貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)” “優(yōu)環(huán)”意義 以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代 、 表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹****年我處以爭創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革，在縣委、縣政府及縣城 管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在全處干部職工的共同努力下， 大大改變了宜章縣城臟、 亂、 差的現(xiàn)象， 為優(yōu)化我縣的環(huán)境作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

一、加強(qiáng)思想教育，提高職工“創(chuàng)衛(wèi)”、“優(yōu)環(huán)”意義 以馬列主義、毛澤東思想，鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實 黨的十六大精神。按照“三個有利于” 的標(biāo)準(zhǔn)，切實加強(qiáng)干部職工思想教育，轉(zhuǎn)變思想觀念， 把創(chuàng)建文明衛(wèi)生城市和優(yōu)化經(jīng)流濟(jì)環(huán)境變成每個干部職工的自覺行動和行為準(zhǔn)則。

切實增強(qiáng) 大局意識，切實增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識，切實增強(qiáng)穩(wěn)定意識，爭做勤奮學(xué)習(xí)，關(guān)于思考的模范，解放 思想，與時俱進(jìn)的模范，勇于實踐，銳意創(chuàng)新的模范，把全處干部職工的思想和行動真正統(tǒng) 一到黨的十六大精神，統(tǒng)一到全處貫徹“三個代表”重要思想，重溫“兩個務(wù)必”，發(fā)揚(yáng)優(yōu) 良傳統(tǒng)上來。

二、以市場為導(dǎo)向，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革 隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，城市建設(shè)步伐的加快，環(huán)衛(wèi)改革步步深入，經(jīng)處主任辦公會議研究決 定，上報縣城管局批準(zhǔn)，于****年 3 月 20 日進(jìn)行了全方位的改革方案的落實。改革后的環(huán) 衛(wèi)，出現(xiàn)了日新月異的面貌。

一是引進(jìn)了新的競爭機(jī)制，加大了清掃保潔力度。在全城規(guī)劃范圍內(nèi)，按照清掃面積及 實際工作量的大小，劃分了 14 個清掃保潔小組，每個小組推選了一名不脫產(chǎn)的小組長，實 行定路段、定人員、定職責(zé)的管理方式，負(fù)責(zé)對各自所分的路段進(jìn)行全天候清掃保潔。對于 清掃保潔人員，打破大鍋飯，引入了競爭機(jī)制，實行了內(nèi)部競爭上崗、優(yōu)化組合。部分路段 又對外實行了招標(biāo)，增強(qiáng)了全體職工的工作責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，提高了環(huán)衛(wèi)工作的管 理、服務(wù)水平。同時對每個清掃保潔小組，按照《道路清掃保潔質(zhì)量考核扣分標(biāo)準(zhǔn)》，實行 日檢月評。

每月評比結(jié)果的頭名和末名予以獎勵或罰款 100 元， 大大提高了工人的工作積極 性，宜章縣城的街道環(huán)境得到了很大的改觀。

二是恢復(fù)了市容監(jiān)察隊。針對縣城內(nèi)亂丟、亂扔、亂掃等違返市容市貌的行為，我處市 容監(jiān)察隊依照《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》負(fù)責(zé)對其進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理。 三是成立渣土管理辦公室。隨著城市建設(shè)的發(fā)展，土建工程日益增多，渣土等管理辦公 室則依照宜政通[****]33 號宜章縣人民政府《關(guān)于加強(qiáng)縣城區(qū)渣土管理的通告》內(nèi)容對各 建設(shè)、施工單位及調(diào)運渣土的車輛進(jìn)行綜合管理。

四是成立環(huán)衛(wèi)服務(wù)隊。依照宜政通[****]24 號宜章縣人民政府《關(guān)于在縣城區(qū)內(nèi)實行 袋裝收集垃圾的通告》內(nèi)容對全城各住宅小區(qū)、單位居民實施上門收集袋袋垃圾服務(wù)，同時 提供對外環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)。并依照宜價字[****]21 號文件標(biāo)準(zhǔn)對服務(wù)用戶的收取服務(wù)費，大 大減少了居民將袋袋垃圾扔在路上及人行道上的現(xiàn)象。

減輕了環(huán)衛(wèi)工人的勞動強(qiáng)度， 更美化 了縣城環(huán)境。

五是清運組按原有的經(jīng)費成本核算制運作。據(jù)統(tǒng)計，上半年清除全城垃圾死角共達(dá) 300 余處，清運垃圾總量達(dá) 46000 余噸。為了方便了居民垃圾的投放，在全城多處垃圾死角增設(shè) 了垃圾箱（清水 1 個、環(huán)城北路 1 個、西門新村 2 個、黃岑嶺路口 2 個、宜章八中門口 1 個）。同時爭取政府資金 5 萬元，組織對玉溪河環(huán)境進(jìn)行了徹底的清理，十天之內(nèi)清除玉溪 河垃圾 1600 余噸。

六是加大了內(nèi)部管理力度，實行政務(wù)公開，嚴(yán)格執(zhí)行政策，按章收費執(zhí)法。

1、狠抓內(nèi)部管理，嚴(yán)格落實計劃生育及綜治等各項工作。

2、實行“一個窗口”對外辦公，并設(shè)置對外電話“3756340”； 件、程序、手續(xù)及收費項目、依據(jù)、標(biāo)準(zhǔn)等； 4、按項目標(biāo)準(zhǔn)收費，做到文明執(zhí)法、禮貌糾章、不亂收、不亂罰、不大頭小尾，不巧 立名目。

七是加大宣傳力度，擴(kuò)大環(huán)衛(wèi)收費的深度廣度，拓寬收費渠道，提高職工福利待遇。

1、加大宣傳力度，通過電視、車輛游行、發(fā)放宣傳單等形式進(jìn)行宣傳，以自身文明素 質(zhì)、衛(wèi)生意識服務(wù)市民、教育市民、影響市民； 2、擴(kuò)大了蔣家灣市場、南京洞市場清掃收費服務(wù)范圍； 3、爭取政府支持，委托交通局代收機(jī)動車輛垃圾代運費。

八是投入了大量的人力、物力、財力為垃圾場選址建場。****年 4 月 25 日因?坪垃圾場 使用期限長達(dá) 18 年，周邊群眾反應(yīng)強(qiáng)烈，造成垃圾多次積壓在城內(nèi)而無法及時清運出去。

在縣委、縣政府及縣城管局的關(guān)心支持下，先后在城關(guān)鎮(zhèn)清水村六組絲麻垅、城南鄉(xiāng)黃土山 村十一組尖子背兩處建垃圾場，投資建場經(jīng)費 14 萬元。目前選址工作仍在進(jìn)行中。

3、公開各項辦事條 九是爭取爭政策，領(lǐng)導(dǎo)重視，今年 5 月份，爭取政府資金 33.6 萬元，用于垃圾場建場， 并購進(jìn)了 2 臺東風(fēng)牌大型多功能垃圾車及 20 個配套垃圾斗。

三、存在的問題 一是隨著人們環(huán)衛(wèi)意識的提高，為垃圾場選址、定址迫在眉睫。

二是現(xiàn)有臨時垃圾場垃圾處理需用黃泥覆蓋 30 公分以上，而單靠現(xiàn)有的舊推土機(jī)是不 能完成取土覆蓋工作，必須爭取政府資金購進(jìn)買鏟車一臺，以順利完成覆蓋工作。

三是垃圾場距離遠(yuǎn)，環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施差，急需配套完善，現(xiàn)有的 3 臺小型多功能垃圾車已 嚴(yán)重老化， 均已達(dá)到報廢年限， 單靠 2 臺大型多功能垃圾車根本不能適應(yīng)日產(chǎn)垃圾 150 噸的 需要；灑水車 2 臺，1 臺報廢、1 臺嚴(yán)重老化；全城 130 個小型垃圾斗破爛不堪，致使清運 造成 2 次污染，同時也嚴(yán)重影響市容市貌。還有公廁、果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站等公用設(shè)施都沒 有，嚴(yán)重影響了我縣創(chuàng)衛(wèi)，優(yōu)環(huán)工作及環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展和居民生活。

四是環(huán)衛(wèi)工人的工資， 福利等待遇較差， ****年環(huán)衛(wèi)改革后， 環(huán)境衛(wèi)生面貌發(fā)生了改觀， 但環(huán)衛(wèi)工人的工資只有 400 元，再無其它任何的補(bǔ)貼。環(huán)衛(wèi)工作是苦、臟、累的體力勞動， 工資待遇應(yīng)提高，以充分體現(xiàn)社會主義按勞分配的原則。

五是環(huán)衛(wèi)工人的醫(yī)療保障金，養(yǎng)老保險金及住房公積金應(yīng)妥善解決。

六是市民環(huán)衛(wèi)意識高低不一，環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)費收費難度大，亂丟、亂扔現(xiàn)象嚴(yán)重。

四、深化環(huán)衛(wèi)事業(yè)改革，推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展 ****年我處以創(chuàng)省級文明衛(wèi)生縣城為目標(biāo)，進(jìn)一步深化環(huán)衛(wèi)改革。

一是進(jìn)一步爭取政府重視。加強(qiáng)對環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的投入，增加垃圾車、灑水車，在縣城 主要街道設(shè)置果皮箱、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁等環(huán)衛(wèi)設(shè)施，召集在城單位會議，籌資配備新垃圾 箱。

二是充分調(diào)動職工積極性，在保質(zhì)保量完成各項工作的同時，不斷加大宣傳力度，擴(kuò)大 環(huán)衛(wèi)有償服務(wù)的深度和廣度。

三是逐步取消各公共場所的垃圾箱，把上門收集袋袋垃圾這一服務(wù)工作深入開展。

四是積極配合政府為垃圾場選址，并認(rèn)真做好垃圾場建場、立項等各種準(zhǔn)備工作。 在今年的下半年，我處全體干部職工有信心，在縣委、縣政府及縣城管局的領(lǐng)導(dǎo)下，為 宜章環(huán)衛(wèi)事業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)建省級文明為我縣城而努力奮斗。 +申請認(rèn)證

【環(huán)衛(wèi)所半年工作總結(jié)】

環(huán)境衛(wèi)生管理局上半年工作總結(jié)及下半年工作 今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全市十處鎮(zhèn)街政府（辦事處）的大力支持 下，市環(huán)衛(wèi)局按照市委、市政府“一三四五”的相關(guān)目標(biāo)任務(wù)和思路舉措，結(jié)合實際，開拓 創(chuàng)新，積極進(jìn)取，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng) 化工作措施，完善服務(wù)職能，創(chuàng)新思路，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，按照“五化、四大、三級、二法、 一轉(zhuǎn)”的工作思路來開展工作：繼續(xù)深化“五化” （管理規(guī)范化、隊伍專業(yè)化、運作市場化、 作業(yè)精細(xì)化、機(jī)制長效化）要求，致力于實現(xiàn)“管理水平大提高、環(huán)衛(wèi)管理大格局、環(huán)衛(wèi)形 象大提升、環(huán)衛(wèi)水平大改觀”的目標(biāo)，做好三級考核，通過實施“一線工作法”及“經(jīng)濟(jì)指 標(biāo)獎懲法” ，使工作不斷向服務(wù)型轉(zhuǎn)變，不斷提高工作積極性，加快了城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化管理 的進(jìn)程，全方位提升了市環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

上半年工作總結(jié)

一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的核心領(lǐng)導(dǎo)作用,增強(qiáng)廣大干部職工的凝聚力、向心力。

1、領(lǐng)導(dǎo)帶頭真抓實干，確保轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動的順利開展。

環(huán)境衛(wèi)生工作作為實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會全面發(fā)展的一個重要方面， 轉(zhuǎn)方式、 調(diào)結(jié)構(gòu)既是促進(jìn)環(huán)境 衛(wèi)生工作不斷提升的內(nèi)在要求，也是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的客觀需要。在接到市委、市府關(guān)于開展 轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)的通知后，我局迅速響應(yīng)，按照市委、市政府要求，立足工作實際，采取有 效措施，使大討論活動開展的有聲有色，推進(jìn)了各項工作的順利開展 為開展好這次大討論， 局長范滿國同志親自帶頭學(xué)習(xí)貫徹市委、 市政府重要會議和文件精 神，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)班子成員思想。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶頭，緊密聯(lián)系實際，突出重點任務(wù)，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)， 確保大討論活動順利開展。市環(huán)衛(wèi)局成立了大討論活動領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具 體負(fù)責(zé)大討論活動的組織協(xié)調(diào)、督查指導(dǎo)工作，嚴(yán)格落實責(zé)任制，局領(lǐng)導(dǎo)班子對大討論活動 全面負(fù)責(zé)，局長為第一責(zé)任人，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員負(fù)責(zé)抓好分管科室的大討論活動，在全局 形成領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確、層層抓好落實的工作格局。

同時按照市委、市政府的部署要求，市環(huán)衛(wèi)局還緊密結(jié)合環(huán)境衛(wèi)生工作實際，制定了《關(guān) 于開展轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)大討論活動的實施方案》 ，明確了開展大討論活動的目的意義、討論 重點、方法步驟和具體要求，落實了工作責(zé)任，細(xì)化了工作標(biāo)準(zhǔn)。在活動中，市環(huán)衛(wèi)局正確 處理開展大討論活動與做好當(dāng)前環(huán)境衛(wèi)生各項工作的關(guān)系， 把大討論活動當(dāng)作推動當(dāng)前工作 的強(qiáng)大動力，推動環(huán)境衛(wèi)生各項工作上檔次、上水平，并通過具體實踐來強(qiáng)化。

大討論活 動的效果，切實做到措施完善、落實到位。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、集中查找，發(fā)現(xiàn)了一些不利于科 學(xué)發(fā)展的客觀與主觀因素，并積極進(jìn)行了整改，制定了切合實際的目標(biāo)與推進(jìn)措施，廣大干 部職工積極響應(yīng)，參與自查整改，使整個活動取了的實實在在的效果。

2、帶頭踐行“一線工作法” ，在工作中突出“表率” 。言傳不如身教，領(lǐng)導(dǎo)不如行動。我 局領(lǐng)導(dǎo)班子成員無論在工作上、制度上、廉潔上都堅持以身作則，率先垂范，要求一般干部 做到的，領(lǐng)導(dǎo)干部自身先做到，工作在前，苦干在前，利益在后，用行動贏得了群眾的肯定 和擁護(hù)，今年以來，根據(jù)“五四三二一”工作思路的要求，我局領(lǐng)導(dǎo)班子親自帶頭踐行“一 線工作法” ，為了提高我市的環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，范局長及各分管局長堅持踐行“一線工作法” ， 每天早上五點起床上路巡查，深入一線、深入基層，從一線中發(fā)現(xiàn)問題，并及時解決，并號 召廣大干部職工工作重心下移，深入一線，靠前指揮，跟車跟班作業(yè)，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場調(diào)度， 現(xiàn)場解決。一級抓一級，一級帶一級，一級干給一級看，層層抓落實。形成了“一級帶著一 級干、一級干給一級看”的有益、良好的工作氛圍。

3、嚴(yán)格執(zhí)行黨的民主集中制原則。無論任何會議、任何決定，我局領(lǐng)導(dǎo)班子都堅持“不 搞一言堂、要開群英會”的原則，充分發(fā)揮民主，征求多數(shù)人的意見，充分發(fā)揮工會監(jiān)督職 能，杜絕家長式的作風(fēng)，并通過多種方式廣泛征求退休老干部的意見，讓老干部的經(jīng)驗參與 到我們的工作決策中。班子成員之間經(jīng)常開展交心談心，互通思想，并認(rèn)真參加好了民主生 活會和民主評議黨員工作，充分聽取黨內(nèi)外群眾意見和建議，積極開展批評與自我批評，收 到了很好的效果。

另外，我們定期召開“三會” （支部黨員大會、支部委員會、黨小組會） ，定期上黨課，使 黨員可以對黨支部工作中的一些重大問題， 在黨的會議上進(jìn)行民主討論， 按照民主集中制的 原則，統(tǒng)一思想，做出決議。同時黨員定期討論支部工作，有利于發(fā)揚(yáng)黨內(nèi)民主，總結(jié)工作 經(jīng)驗，揭露和糾正工作中的缺點錯誤，使黨組織和黨員更好地接受批評和監(jiān)督。

4、帶領(lǐng)廣大干部職工，捐款捐物，為災(zāi)區(qū)人民獻(xiàn)上愛心。去年以來，包括云南、貴州、 廣西在內(nèi)的我國西南地區(qū)遭遇百年不遇的特大干旱， 給群眾生產(chǎn)生活造成了嚴(yán)重影響。

今年 4 月 14 日，青海省玉樹縣又發(fā)生 7.1 級地震災(zāi)害，損失十分嚴(yán)重。災(zāi)害牽動全國人民的心， 全國人民紛紛伸出援助之手，踴躍捐款捐物支援災(zāi)區(qū)抗旱、抗震救災(zāi)。4 月 20 日上午，市 環(huán)衛(wèi)局接到中共市委辦公室、市人民政府辦公室《關(guān)于開展向西南干旱災(zāi)區(qū)、青海玉樹地震 災(zāi)區(qū)人民捐款獻(xiàn)愛心活動的緊急通知》“一方有難、八方支援” ， ，接到通知后，市環(huán)衛(wèi)局領(lǐng) 導(dǎo)高度重視，迅速組織班子成員召開會議，親自帶頭捐款，并要求在全局范圍內(nèi)宣傳發(fā)動， 號召廣大干部職工伸出援助之手，為災(zāi)區(qū)人民奉獻(xiàn)一份愛心，幫助他們度過難關(guān)。

二、加強(qiáng)隊伍建設(shè)，關(guān)心職工生活，提高職工素質(zhì)。

1、優(yōu)化組合，競爭上崗，建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍 為加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，拓寬選人和用人渠道，創(chuàng)造一個“公開、平等、競選、擇優(yōu)”的競 爭機(jī)制，有效的實現(xiàn)人才資源合理配置，更大程度的發(fā)揮各種人才的作用，推動我局工作更 好的開展，初，市環(huán)衛(wèi)局開展了一次“競爭上崗雙向選擇擇優(yōu)錄用優(yōu)化組合責(zé)任目標(biāo)任期獎 懲”的人事調(diào)整，此次調(diào)整以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以推進(jìn)我局工作 發(fā)展為目標(biāo)，堅持德才兼?zhèn)?、注重實績和公開、公正、平等、競爭、擇優(yōu)的原則，提倡毛遂 自薦。目的在于進(jìn)一步解放思想，更新觀念，調(diào)動起干部職工的積極性和創(chuàng)造性，激勵起干 部職工愛崗敬業(yè)、 恪盡職守、 開拓進(jìn)取、 奮發(fā)向上的精神， 努力建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊伍。

整個人事調(diào)整活動以會議與談話形式進(jìn)行， 通過競爭上崗、 雙向選擇， 擇優(yōu)錄用優(yōu)化組合， 新產(chǎn)生了我局中層副職以上領(lǐng)導(dǎo)干部以及各科室新的人員構(gòu)成。人事調(diào)整以來，效果明顯， 各科室工作配合更加融洽，溝通更加順暢，新的科室力量工作熱情更加高漲，針對各自工作 職責(zé)紛紛制定了各自的規(guī)章制度及考核方法， 對科室人員具體進(jìn)行了分工， 真正把責(zé)任落到 了實處，使各項工作開展更加順暢。就道路作業(yè)而言，新組成的機(jī)械保潔科與保潔科配合密 切，機(jī)械保潔科調(diào)整了作業(yè)時間，并就各司機(jī)、各車輛進(jìn)行了合理調(diào)配，使廣大機(jī)掃司機(jī)明 確了各自工作范圍及職責(zé)。

為解決道路機(jī)掃擾民礙民的問題， 他們紛紛利用清晨上班前及晚 上時間， 進(jìn)行道路機(jī)掃、 灑水除塵作業(yè)， 既提高了道路清掃的質(zhì)量， 又保證讓廣大市民滿意。

2、以“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)生活化”為指導(dǎo)，全面提升隊伍理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

隨著社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展， 特別是隨著改革開放和環(huán)衛(wèi)條件的發(fā)展， 廣大市民對環(huán)境衛(wèi)生的要 求越來越高，所以要求環(huán)衛(wèi)工作者的業(yè)務(wù)素質(zhì)、理論水平都得過硬、過高。為全面提升廣大 干部職工的理論水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)，范局長提出“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)生活化”的口號，號召廣 大干部職工在工作中學(xué)習(xí)，在實踐中學(xué)習(xí)，使學(xué)習(xí)形成一種常規(guī)化態(tài)勢。

首先，我局組織廣大干部職工以自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相結(jié)合的方式，學(xué)習(xí)思想政治理論，學(xué)習(xí) 各種相關(guān)文件、會議精神、政策法規(guī)等。堅持用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、 “三 個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝干部隊伍，注重通過理論學(xué)習(xí)和加強(qiáng)政治思想工作，教 育人、塑造人、感化人，使全體干部職工時刻保持昂揚(yáng)的斗志和忘我的工作熱情。一是制定 了詳細(xì)的學(xué)習(xí)配檔表，把每周五晚上都作為固定學(xué)習(xí)時間，由單位經(jīng)驗豐富、專業(yè)技術(shù)過硬 的干部職工授課，進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，通過集中學(xué)習(xí)，主要學(xué)習(xí)了思想政治理論、上級重要文件 精神與領(lǐng)導(dǎo)講話、警示教育片、全國勞動模范王欽峰先進(jìn)事跡、《廉政準(zhǔn)則》“四項監(jiān)督制 、 、 度”等一系列上級文件。另外，各科室、環(huán)衛(wèi)所也根據(jù)各自實際在相應(yīng)時間里精心組織干部 職工自學(xué)了相關(guān)文件、法律法規(guī)。通過系統(tǒng)的政治理論學(xué)習(xí)，提高了廣大干部職工的思想道 德覺悟和政治理論水平， 加強(qiáng)了廣大黨員干部的宗旨意識、 法紀(jì)意識、 廉政意識、 監(jiān)督意識， 為推動全局各項工作順利開展提供堅強(qiáng)的政治保證。

其次，注重學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)技能。打造專業(yè)化職工隊伍。為進(jìn)一步提高廣大干 部職工的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，促進(jìn)了我局各項工作全面快速的發(fā)展，今年，我們在廣大干部職工 中積極開展業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，圍繞能力建設(shè)，堅持分類指導(dǎo)，根據(jù)各類人員的不同專業(yè)特點， 結(jié)合崗位要求，研究制訂了培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，首先進(jìn)行了駕駛員培訓(xùn)，安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)等。今年 春天還專門派人去參加了專業(yè)的培訓(xùn)班， 回來后進(jìn)行了局內(nèi)講課交流， 提高了業(yè)務(wù)技能的培 訓(xùn)效果，其次，我們堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，培養(yǎng)與使用相結(jié)合，加大資金投入，訂閱了各 種專業(yè)報刊、書籍、麗人簡報及有關(guān)垃圾處理的業(yè)務(wù)書籍，組織廣大員工不定期進(jìn)行學(xué)習(xí)， 確保學(xué)習(xí)效果，全面提升了廣大干部職工的素質(zhì)，提升了工作能力。再次，在全局內(nèi)普及電 腦知識，倡導(dǎo)“五指化” 辦公。針對局內(nèi)很多年齡稍大的干部職工不懂電腦， 電腦知識匱乏， 離“五指化”辦公的要求距離甚遠(yuǎn)，辦公室就專門安排了網(wǎng)絡(luò)管理員劉松峰給全體干部職工 進(jìn)行電腦知識授課， 通過多媒體的方式， 現(xiàn)場演示操作， 從開機(jī)關(guān)機(jī)、 打字等基礎(chǔ)知識開始， 循序漸進(jìn)的進(jìn)行講解，確保一些不懂電腦的干部職工都能了解一些基本電腦知識，使“五指 化”辦公在全局范圍內(nèi)真正實行起來。

3、加強(qiáng)內(nèi)部管理，嚴(yán)肅勞動紀(jì)律，提高職工素質(zhì)。今年來，我們規(guī)范了各種管理辦法， 完善了各種規(guī)章制度，嚴(yán)肅了勞動紀(jì)律，用制度來約束人，指導(dǎo)人，使廣大職工都能按章辦 事，按章行事。一年來，大部分廣大干部職工都能嚴(yán)格遵守各種勞動紀(jì)律，上班不遲到，下 班不早退，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度和作風(fēng)建設(shè)各項要求規(guī)定，形成了良好的工作氛圍。

4、關(guān)心職工冷暖，打造和諧環(huán)衛(wèi) 近年來，市環(huán)衛(wèi)局牢固樹立“以人為本”的理念，實行人性化管理，把保障和改善職工工 作環(huán)境、提高職工福利擺在突出位置，積極采取各種措施，著力解決職工最關(guān)心、最直接、 最現(xiàn)實的利益問題，努力為職工辦實事、辦好事，以實際行動實實在在地讓職工感受到了單 位的關(guān)愛， 最大限度地激發(fā)廣大職工的工作熱情和創(chuàng)造力， 有力地推動了各項工作的順利開 展。

（1） 、增加職工福利，定期發(fā)放勞保用品以及工作服。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅持以 “一切為了基層、 一切面向基層， 一切為了群眾、 一切依靠群眾” 作為工作的出發(fā)點，在依靠基層職工搞好市容環(huán)境衛(wèi)生的同時，善待基層職工，提高他們的 福利待遇，每半年發(fā)放一次勞保用品（洗衣粉、毛巾等） ，并定期發(fā)放工作服與標(biāo)志服，按 照工種、工作性質(zhì)不同每人一年 2-4 套工作服。夏季發(fā)放襯衣、短袖標(biāo)志服等，冬季發(fā)放棉 服、大衣等。

（2） 、為職工提供免費宿舍、建職工餐廳。

我局搬遷新辦公場所后，為方便職工就餐，解決工作與生活的矛盾，使大家都能安心的工 作， 新開設(shè)職工餐廳， 針對餐廳用餐問題， 局領(lǐng)導(dǎo)本著體恤職工、 增加職工福利待遇的原則， 給予了一定的用餐補(bǔ)貼， 使廣大干部職工都能兼顧工作與生活， 尤其是解決了一線工作人員 天天吃路邊攤的狀況。另外，為方便一些家遠(yuǎn)的職工住宿，市環(huán)衛(wèi)局提供房間、床鋪，解決 了部分職工無處住宿的問題，解決了他們的后顧之憂。

（3） 、建立愛心基金，對環(huán)衛(wèi)工作實施救助。

環(huán)衛(wèi)工人干著苦澀的事業(yè)、是一群苦澀的人，他們基本上都由無收入來源的老年人、下崗 職工、老弱病殘、失業(yè)群體組成，生活壓力本來就很大，身體素質(zhì)也開始下降。環(huán)衛(wèi)工作的 特殊性又要求他們， 無論刮風(fēng)下雨還是炎炎烈日， 都必須露天作業(yè)， 餓了吃點隨身帶的干糧， 渴了就喝口涼水，有時早上五點上班，晚上八九點才下班。為了更好的幫助他們，今年來， 市環(huán)衛(wèi)局籌集愛心基金， 對環(huán)衛(wèi)工人實行救助， 此項救助活動主要目的在于關(guān)心環(huán)衛(wèi)工人的 生存狀態(tài)，及時掌握和了解環(huán)衛(wèi)工人的基本狀況和基本情況，救急救難，給廣大環(huán)衛(wèi)工人送 去溫暖和關(guān)愛， 促進(jìn)社會和諧。

目前， 通過全局干部職工捐款愛心基金的數(shù)額已接近兩萬元。

下一步市環(huán)衛(wèi)局將本著“大事大幫忙、小事小幫忙、急事急幫忙”的原則，隨時開展對困難 的環(huán)衛(wèi)工人的救助活動，針對實際情況，及時啟動愛心基金，幫助他們度過難關(guān)。

（4） 、為環(huán)衛(wèi)工人加入雇主責(zé)任險，保障職工人身安全 為保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全，為他們的工作生活加一道有利的保護(hù)傘，今年來，我局投資 近四十萬元局為全局多名環(huán)衛(wèi)工人加入雇主責(zé)任險， 另外所有管理層職工也同時加入雇主責(zé) 任險。

這一舉措是繼籌集愛心基金、 對環(huán)衛(wèi)工人開展救助活動以來又一項保障環(huán)衛(wèi)工人工作 生活的措施，此項福利實施后，將為環(huán)衛(wèi)工人的人身安全提供保障，可以使他們更加安心的 工作， 另外， 我局還定期對環(huán)衛(wèi)工人的開展安全教育， 規(guī)定他們必須穿著有反光條的工作服， 帶工作帽上崗，并通過安全知識講解，提高了他們自我保護(hù)的意識，增強(qiáng)了安全觀念，避免 了一些交通事故的發(fā)生。

【環(huán)衛(wèi)所半年工作總結(jié)】

環(huán)衛(wèi)處 2011 年上半年工作總結(jié)2011 年上半年，在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 我們以深化 “山東省服務(wù)名牌” 為目標(biāo)， 以確保 “優(yōu)質(zhì)服務(wù)單位” 九連冠、行風(fēng)評議前三名為總抓手，勇抓機(jī)遇，創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)化 管理，保質(zhì)保量按期完成了 9 座垃圾轉(zhuǎn)運站、200 個地埋式垃圾 箱建設(shè)任務(wù)， 圓滿完成了城區(qū) 354 萬平方米道路的清掃保潔、 日 產(chǎn) 180 噸城鄉(xiāng)生活垃圾的清運處理任務(wù)和 20 座公廁的沖刷保潔 任務(wù)，現(xiàn)將上半年的工作總結(jié)如下

一、統(tǒng)籌兼顧，城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化工作穩(wěn)步推進(jìn)。

今年我市新建 9 座垃圾轉(zhuǎn)運站， 正月初五正式開工， 經(jīng)過 2 個多月的努力，到 4 月底 9 座垃圾轉(zhuǎn)運站的基礎(chǔ)工程、壓縮設(shè) 備安裝、 工作人員的招考與業(yè)務(wù)培訓(xùn)全部完成， 月份正式投入 5 運行。為加快工程進(jìn)度，我們專門成立了轉(zhuǎn)運站建設(shè)工程領(lǐng)導(dǎo) 小組，李主任、吳永強(qiáng)全天候現(xiàn)場督導(dǎo)，并聘請有專業(yè)資質(zhì)的 湯主任協(xié)助每天對各建筑工地工程質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)督把關(guān)，發(fā) 現(xiàn)問題及時與各鎮(zhèn)、街道分管負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)解決。由于開工時間 為寒冬臘月，各建筑公司都放假了，為保證正常開工，他們頂 風(fēng)冒雪多次到各建筑公司溝通和協(xié)調(diào)，爭取到對方的理解與支 持。在工程開工后，無論天氣如何，每天早晨 6:30 前就進(jìn)入工 地，對工程質(zhì)量和工程進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)。由于天寒地凍，土 建難度非常大，對此我們積極與設(shè)計單位和施工單位溝通，進(jìn) 行反復(fù)研究和論證，最后采用沙埋、電褥子加溫，地膜覆蓋、 草簾子覆蓋等多種方法， 既保證了施工質(zhì)量又加快了工程進(jìn)度； 在壓縮設(shè)備、車輛的采購上嚴(yán)格實行對外招投標(biāo)，陳琳同志認(rèn) 真研究各種設(shè)備、車輛的技術(shù)參數(shù)，及時與市財政、招標(biāo)辦、-1- 供貨方溝通聯(lián)系，確保設(shè)備、車輛等質(zhì)量合格。為確保壓縮設(shè) 備及時到位，我們多次派人到珠海廠方進(jìn)行督辦。3 月 23 日首 批壓縮設(shè)備到位，按正常作業(yè)每套壓縮設(shè)備廠方需安裝 6 天， 為加快設(shè)備安裝進(jìn)度，我們抽調(diào)了設(shè)備科小徐、小何協(xié)調(diào)廠方 人員安裝設(shè)備，每天早晨 6:00 就到達(dá)現(xiàn)場開始安裝，中午也不 休息，晚上加班到八、九點鐘，連續(xù)奮戰(zhàn)了一個多月，保證了 工程按期完成。

自 3 月份起按照市政府統(tǒng)一部署，我們又肩負(fù)著農(nóng)村地埋 式垃圾箱建設(shè)督導(dǎo)工作，在一無圖紙二無樣板的前提下，我們 邊研究、邊設(shè)計、邊施工，經(jīng)過反復(fù)驗證、修改，最終使地埋 箱建設(shè)得更加科學(xué)合理。為確保工程質(zhì)量和工程進(jìn)度，我們實 行了主任分工負(fù)責(zé)制，四位副主任及吳永強(qiáng)同志在做好自己分 管業(yè)務(wù)工作的同時，每天分頭對各自分管的鄉(xiāng)鎮(zhèn)地埋箱建設(shè)情 況進(jìn)行現(xiàn)場督導(dǎo)，力求工程建設(shè)質(zhì)量與速度雙達(dá)標(biāo)。對于個別 村莊出現(xiàn)不理解、不支持的現(xiàn)象，他們多次上門溝通，采用以 點帶面的形式，首先在俚島鎮(zhèn)草島寨樹立了樣板，使各村認(rèn)識 到了地埋箱的好處，從而逐步在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣開來。辦公室每天 下午 3：30 開始對各鎮(zhèn)地埋箱進(jìn)展情況進(jìn)行收集、匯總，往往 下班后各鎮(zhèn)數(shù)據(jù)還未上報齊全，他們就加班統(tǒng)計上報，休假日 也正常統(tǒng)計上報。通過共同努力，4 月下旬，5 輛鉤臂車、10 輛擺臂車、300 輛小推車、5 輛清污車、600 套標(biāo)志服、200 個 地埋箱體全部到位，5 月份開始投入運行。與此同時，鞠主任還 牽頭制作了全市垃圾轉(zhuǎn)運站布局圖、城鄉(xiāng)一體化流程圖看板和 宣傳圖冊 1 萬本，統(tǒng)一了垃圾運輸車輛、小推車、標(biāo)志服的顏 色、識別標(biāo)志和宣傳口號。通過大家齊心協(xié)力，我們順利通過 了威海市農(nóng)村環(huán)境保護(hù)綜合整治現(xiàn)場會和其他各級參觀學(xué)習(xí)的-2- 現(xiàn)場組織工作，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

二、管理精細(xì)，環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量全面提升。

為進(jìn)一步深化名牌建設(shè)，確保名牌質(zhì)價相稱，今年我們緊 緊抓住“精細(xì)化管理”為中心，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督管理，努力塑造 行業(yè)新形象。五月份，我們率先在全處開展了“我與威海找差 距”主題活動和“主任調(diào)研活動” ，各科室積極參考威海的先進(jìn) 經(jīng)驗，結(jié)合自身實際，制訂了切實可行的整改措施，并落實到 具體工作中，整體工作質(zhì)量得到全面提升。

環(huán)衛(wèi)工作站認(rèn)真落實績效工資制，注重管理的實效。工作 環(huán)衛(wèi)工作站 中，他們推行了人性化管理模式，要求每位管理人員善于和清 掃工溝通，了解掌握他們的思想動態(tài)，拉近和清掃工之間的距 離，最大限度調(diào)動每位清掃工的積極性。針對早晨、中午、晚 上繁華路段易臟的實際情況，三個站及時拿出了應(yīng)急方案，增 加重點路段上的保潔人員，延長保潔時間，增設(shè)流動保潔服務(wù) 隊，每天由一名專職管理人員跟蹤對繁華路段進(jìn)行檢查，科長 不定期組織每條路段管理人員進(jìn)行跟蹤考核，減少問題出現(xiàn)， 嚴(yán)格把握好交接班制度，保證了街道的干凈整潔。針對春季風(fēng) 大白色污染物增多、樹毛刮的到處都是的實際情況，三個工作 站及時做出反應(yīng)，拿出方案抽調(diào)人員及時清理，保證了路段的 干凈整潔。他們還為清掃工配備小型工具箱，配足配齊清擦用 具，加強(qiáng)跟蹤考核，確保垃圾桶體的衛(wèi)生質(zhì)量。5 月 11 日，環(huán) 衛(wèi)工作三站接到了政府廣場噴泉清淤工作，三站科長張志強(qiáng)及 時抽調(diào)人員進(jìn)行清理，管理員梁進(jìn)柏同志作為老同志也和清掃 工一樣，和他們干在一起，吃在一起，頭頂烈日指導(dǎo)清理工作， 每天都是一身泥土帶回家， 給年輕一輩做出了榜樣。

月底我市 6 遭遇強(qiáng)暴風(fēng)雨，多條路段沖出大量泥沙、落葉、地漏上垃圾到-3- 處都是，工作站全體成員天不亮就上路和清掃工一起對地漏子 上的雜物及泥沙進(jìn)行突擊清理，堅持當(dāng)天泥沙當(dāng)天清除，及時 恢復(fù)了城市容貌。

清洗科是一個新成立的科室，一切都是新的，沒有任何經(jīng) 清洗科 驗可借鑒，但他們不等不靠，及時拿出具體的清洗方案，合理 調(diào)配時間，把市區(qū)道路進(jìn)行科學(xué)劃分，每臺車都有固定清洗路 線。負(fù)責(zé)沖刷市區(qū)的林衛(wèi)東、王軍強(qiáng)、姜現(xiàn)斌三位司機(jī)每天 3

30 左右就得起床，4:00 準(zhǔn)時出車清洗，趁天不亮路上人、車較 少的時候先清洗市內(nèi)路段，天亮以后市區(qū)人、車逐漸增多，為 不影響車輛通行，他們就清洗周邊路段，全面提高了工作效率； 對市區(qū)大理石、彩板堅持每半月徹底清洗一次，平時隨臟隨清， 做到既路見本色又減少開支。清洗科在做好道路、彩板清洗的 同時，他們又要負(fù)責(zé)重大檢查沿途路面清洗、大雨天路面清刷、 污染重的垃圾桶清洗、中轉(zhuǎn)站和垃圾廠綠化澆樹，還要兼顧著 單位清淤業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)運站和垃圾廠污水清運以及市政管道疏通工 作，壓力很大，但大家從無怨言，隨叫隨到，都能圓滿地完成 各項工作任務(wù)。在吸糞、污水外運工作中，肖輝山同志任勞任 怨，南到人和北到龍須，范圍太大，經(jīng)常幾個中轉(zhuǎn)站同時滿， 他就加班加點中午自己在路上買點東西吃，接著又投入到工作 中去，這種無私奉獻(xiàn)的精神值得我們每個人好好學(xué)習(xí)。

圾清運科 垃圾清運科今年投入了大量人力，每輛車都增加了一名跟 車人員。管理中他們統(tǒng)籌安排，優(yōu)化了清運線路，強(qiáng)化了清運 過程的安排和指導(dǎo)，嚴(yán)格落實工資與垃圾清運量、清運質(zhì)量掛 鉤，做到了重點部位優(yōu)先清運，易滿部位二次清運，有效解決 了清運甩站、丟站和污水遺撒現(xiàn)象?？剖覂?nèi)部加大了清運質(zhì)量 的自檢力度，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對經(jīng)常性出現(xiàn)的問題及時查-4- 找原因并制訂整改措施進(jìn)行整改，提高了垃圾清運及時率。加 強(qiáng)了對流動保潔人員的管理，對無物業(yè)管理小區(qū)的垃圾桶四周 每天都進(jìn)行了及時清理，確保了桶四周潔凈無雜物。加強(qiáng)了對 垃圾桶的管理，對損壞的垃圾桶在車輛保證的情況下做到當(dāng)天 更換，對能修補(bǔ)再利用的垃圾桶及時進(jìn)行了修補(bǔ)再利用，對公 用垃圾桶的缺輪、缺蓋、缺銷做到了及時安裝，對桶內(nèi)有建筑 垃圾的及時組織人工進(jìn)行清理，減少了垃圾桶的無為損壞。由 于清運司機(jī)較少，全體司機(jī)人員一年 365 天基本上都沒有休過 假，但大家都能以大局為重，克服了酷夏與嚴(yán)寒的考驗，克服 了蚊蠅與惡臭的干擾，確保了垃圾清運及時。

孔家垃圾廠 孔家垃圾廠結(jié)合自身的特點，健全了各崗位運行記錄和作 垃圾 業(yè)流程，設(shè)專人負(fù)責(zé)指揮廠區(qū)車輛安全作業(yè)，明確了垃圾廠考 核員、安全管理員、設(shè)備管理員、衛(wèi)生管理員等，對稱量記錄、 打藥清殺、膜覆蓋、入場路清理、場地綠化等各項工作都分工 明確，定崗定責(zé)。加大移動除臭風(fēng)炮的使用效率，有效控制了 氣體污染。嚴(yán)格污水站的規(guī)范操作，加大設(shè)備巡回檢查力度， 及時排除故障隱患。每周定期化驗水質(zhì)兩次，嚴(yán)格控制出水達(dá) 標(biāo)排放。制定了詳細(xì)的防汛預(yù)案，對垃圾廠各部位進(jìn)行了排查， 對截洪溝及綠地外圍排水溝進(jìn)行了清理，對抽水機(jī)、水泵及水 袋進(jìn)行了檢查、維修及保養(yǎng)，對垃圾廠所有被沖刷的邊坡進(jìn)行 了修復(fù)。加強(qiáng)對綠化的管護(hù)，對冬天部分被凍壞的苗木及時進(jìn) 行了補(bǔ)栽。他們還加強(qiáng)了庫房的管理，嚴(yán)格出入庫手續(xù)，做好 職工食堂和園地管理。在今年污水管道的變更及安裝工作中， 派專人進(jìn)行全程監(jiān)管，確保了工程質(zhì)量，保證汛期垃圾廠污水 達(dá)標(biāo)處理后正常排放。積極協(xié)調(diào)德信防水對填埋區(qū)周圍的 PVC 防老化膜進(jìn)行更換，對導(dǎo)氣石籠的防護(hù)網(wǎng)進(jìn)行加固。填埋區(qū)王-5- 靖淵、張立全、林均剛等同志，每天工作在垃圾堆頂，夏天惡 臭蒼蠅困撓，冬天寒風(fēng)刺骨，但他們從不抱怨叫苦，始終如一、 默默無聞地做好本職工作，起到了表率作用。

垃圾轉(zhuǎn)運站完善制度，規(guī)范操作，重點加強(qiáng)對壓縮設(shè)備、 垃圾轉(zhuǎn)運站 擺臂車、鉤臂車的管理，定期除臭、滅蠅蛆。進(jìn)一步健全各類 檔案、記錄，全面掌握所轄村莊人口數(shù)、垃圾產(chǎn)量和負(fù)責(zé)人的 聯(lián)系電話，及時進(jìn)行溝通聯(lián)系，確保農(nóng)村垃圾清運及時。在日 常管理中，他們堅持每月初，對全部轉(zhuǎn)運站進(jìn)站垃圾量進(jìn)行一 次分析匯總，計算進(jìn)站村莊比例；每月末，與鎮(zhèn)（街）分管領(lǐng) 導(dǎo)進(jìn)行一次溝通，督促各鎮(zhèn)（街）重視“村收集、鎮(zhèn)轉(zhuǎn)運、市 處理”的垃圾處理模式；每季度，向各鎮(zhèn)（街）及所轄村莊做 一次宣傳和經(jīng)驗介紹，制訂內(nèi)部培訓(xùn)計劃，組織科室職工每月 集中培訓(xùn)一次，重點加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，嚴(yán)格規(guī)范職工的言行、 理順各項辦公程序，促使轉(zhuǎn)運站各項工作更加清晰化、明確化、 規(guī)范化，并利用新建轉(zhuǎn)運站安裝設(shè)備的廠家技術(shù)人員過來指導(dǎo) 的時機(jī)，對原有十座轉(zhuǎn)運站進(jìn)行了一次全面的設(shè)備檢修工作， 針對有些自己無法解決的問題，及時聯(lián)系廠方人員進(jìn)行了全面 的設(shè)備維修，并請廠方人員對轉(zhuǎn)運站的全體人員進(jìn)行了一次全 面系統(tǒng)的培訓(xùn)，對常見的問題進(jìn)行了匯總，請廠方人員現(xiàn)場解 答，并整理做出了會議記錄發(fā)放到各轉(zhuǎn)運站，從而提高整體隊 伍素質(zhì)。在實際運行中，尋山站、嶗山站、靖海站運行情況較 好，無論是衛(wèi)生、辦公秩序，還是各項運行記錄都很規(guī)范、認(rèn) 真，起到了模范帶頭作用。

設(shè)備管理科 設(shè)備管理科肩負(fù)著修理車間、單位各類設(shè)施設(shè)備以及 20 座 公廁的日常管理工作， 點多面廣、 任務(wù)重。

對此設(shè)備科合理調(diào)度， 結(jié)合年初制訂的新的考核辦法， 將維修工作進(jìn)行了重新劃分， 公-6- 共維修設(shè)專人管理，責(zé)任到人，每月由考核科牽頭，分管主任、 科長、維修人員、清運司機(jī)、后勤司機(jī)進(jìn)行多元化打分，全面調(diào) 動了每位職工的工作積極性和主動性，司機(jī)對故障車輛隨到隨 修， 工作中他們刻苦鉆研， 不斷推陳出新， 解決了很多技術(shù)難題， 上半年他們先后對兩臺灑水車加裝了清洗道板的噴槍， 4 臺壓 為 縮車安裝了站人安全平臺，為 28 臺除雪鏟進(jìn)行了使用后準(zhǔn)鏟， 對 18 輛環(huán)衛(wèi)車輛進(jìn)行全面季度保養(yǎng)、對辦公樓頂廣告架進(jìn)行了 刷漆， 對市區(qū) 400 多個果皮桶進(jìn)行了除銹噴漆， 8 個損壞的移 對 動公廁進(jìn)行了全面維修，并修復(fù)了 37 個人為損壞的果皮桶。

在公廁管理上， 設(shè)專人進(jìn)行巡查監(jiān)督， 重點對公廁內(nèi)外衛(wèi)生 質(zhì)量、在崗情況、開關(guān)門時間等方面嚴(yán)格把關(guān)，有效提高了公廁 保潔質(zhì)量，解決了過去脫崗、在崗不作為、工作時間打麻將、早 關(guān)門等不良現(xiàn)象。

對損壞的設(shè)施及時維修， 提升了公廁的服務(wù)質(zhì) 量。5 月份又為部分二類公廁安裝了新式排氣設(shè)備，每天定時定 點啟動排氣除臭，優(yōu)化了入廁環(huán)境。

監(jiān)察科 監(jiān)察科在人員少、壓力大的情況下，對內(nèi)部業(yè)務(wù)進(jìn)行合理 分工。針對交警南、達(dá)因制藥西、憑海路海崖村南、北外環(huán)等 亂倒垃圾現(xiàn)象，他們打破了 8 小時工作制，加大了早查、中查、 夜查的力度，還對崖頭河上游兩側(cè)衛(wèi)生及駐城村莊垃圾進(jìn)行了 重點監(jiān)管，并協(xié)調(diào)各村及街道辦事處進(jìn)行大力宣傳，從而把違 反環(huán)境衛(wèi)生管理的行為降到了最低限度。他們還積極參加了農(nóng) 村公路建設(shè)和環(huán)境綜合管護(hù)工作， 先后對 16 個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行了考核 打分，對 09 年、10 年建設(shè)的 10 處垃圾轉(zhuǎn)運站所轄村莊垃圾進(jìn) 站量進(jìn)行每月不定期督導(dǎo)。上半年共查處亂倒垃圾、工地帶泥、 打門打窗及私設(shè)、私運垃圾 240 余起，收取路面污染代清費 69980 元。