環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作總結
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【第一篇】:XXXXXXX環(huán)衛(wèi)公司2013年工作總結,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作總結

XXXXXXXX 公司 2013 年工作總結 及 2014 年工作計劃2013 年,我公司在市、區(qū)有關部門的正確指導和關心下,在 全體環(huán)衛(wèi)干部職工的共同努力下,團結協(xié)作,不斷在工作中開拓 進取、勇于創(chuàng)新,結合文明城市測評工作,推進城鎮(zhèn)垃圾處理費 收繳工作,加強安全作業(yè)管理,加快環(huán)衛(wèi)基礎設施建設,順利完 成了上級領導下達的各項工作任務,實現(xiàn)了我公司年初制定的工 作目標?;仡櫲旯ぷ?,現(xiàn)總結如下

一、狠抓內(nèi)部管理,增強發(fā)展活力。

適應需要,落實檢查考核新標準。為適應需要,業(yè)務管理按 照條塊結合的辦法進行劃片管理,簽定責任書,細化責任,明確 目標,并組織相關業(yè)務人員學習《2013 年環(huán)衛(wèi)管理工作要點》及 《2013 年環(huán)境衛(wèi)生考核評分細則》 ,針對今年新增檢查標準, 查漏 拾遺,勾劃學習重點,更深入地全面掌握好業(yè)務知識,了解扣分 標準,掌握工作重點,避免工作中出現(xiàn)被扣分的失誤。

二、多措并舉,強化各項業(yè)務管理。

(一)加強內(nèi)部素質,狠抓職工隊伍建設。今年以來,機械化 作業(yè)部把加強職工隊伍建設作為開展好各項工作的突破口,建立 學習平臺,充分發(fā)揮教育作用。堅持每月一次車輛檢查、一次安 全教育學習及一次業(yè)務學習,在加強思想政治理論學習和業(yè)務學 習的同時反復強調安全生產(chǎn)的重要性,讓安全生產(chǎn)深入人心,讓 安全生產(chǎn)警鐘長鳴。今年 9 月底,我公司領導特邀請了 XXXXX 交1 警七大隊查警官為全所駕駛人員進行了一次交通安全教育大會。

(二)真抓實干,提高業(yè)務工作質量水平。

一是加大環(huán)衛(wèi)機械化程度。按照全面推行城市主要街道機械 化作業(yè)制度,促進環(huán)境衛(wèi)生管理邁向一個新的高度。2013 年我公 司新投入使用 X 臺高壓沖洗車,使掃路機作業(yè)車輛達到 XX 臺,每 天分兩班近 X 個小時不間斷的對 XXXX 萬平方米的城區(qū)道路進行清 掃,目前機械化機掃率已超 XXXX。同時投入 X 輛灑水車配合機掃 車完成機械化作業(yè)的進程。

二是在保證垃圾日產(chǎn)日清的情況下,本著先生產(chǎn)后其它的原 則,合理調度車輛,確保 11 座中轉站的垃圾日產(chǎn)日清外,作業(yè)車 輛也較好地服務了仙林地區(qū)和新港開發(fā)區(qū)所產(chǎn)生的生活垃圾、建 筑垃圾和糞便清理工作,全年完成糞便清運 XXXXX 噸,清運生活 垃圾 XX 萬噸。

年運行公里達 XXXX 萬公里, 年清運總量達 XX 萬噸, 年創(chuàng)收量達 XXX 萬元 。

三是配合做好各項接待、檢查工作。嚴格服從區(qū)委、區(qū)政府 的指示要求,在每次的迎檢工作中,我公司進行全面動員,全部 門上下齊心協(xié)力,所有管理人員深入一線,嚴格把關,不出漏洞, 加班、加點、加量地履行職責,積極完成好每次的檢查工作。

四是作業(yè)安全常抓不懈。一方面采用各種方式方法,開展安 全教育工作,定期不定期召開業(yè)務班組長會,讓每個組長結合自 己班組的實際情況,進行安全工作教育經(jīng)驗的交流,必要時還請 交警七大隊的警官來講解。另一方面標榜“流動紅旗” ,調到職工 安全作業(yè)積極性。

2012 年開展的流動紅旗車的評比活動基礎上, 在2 評比還增加了對車輛清潔方面的要求,對表現(xiàn)優(yōu)異的職工給予獎 勵,活動的開展極大的調動了職工的積極性。

五是全面開展聯(lián)調聯(lián)試喜迎亞青盛宴。根據(jù)市局文件相關要 求,在總結分析 5 月 1 日至 5 月 24 日初演階段演練情況、研究改 進措施的基礎上,6 月 18 日我公司環(huán)衛(wèi)保障第一次聯(lián)調聯(lián)試在公 司領導正確帶領下正式拉開帷幕,每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛以 XXX、XXX、XXXX 三大片區(qū)進行地毯式洗掃、沖洗。7 月 25 日再次開展亞青聯(lián)調聯(lián)試復演,考慮 XX 地處城鄉(xiāng)結合處公司決定 再次對 XXX、XXX、XXXX 進行復演。此次復演出動人員更多、洗掃 力度更強,復演每天出動人員 XX 余人、車輛 X 輛,出動所有人員 及車輛作業(yè)時間增加。我公司除了保證做好正常的工作外,全年 還確保了線路保障達到 XXX 余次。

六是 XX 霧霾嚴重環(huán)衛(wèi)灑水車頻頻出動。12 月 2 日南京市市政府發(fā)布大氣污染橙色(較重)預警,為了有效控制大氣污染,保障人 民群眾生活環(huán)境質量。我公司立即啟動應急工作,機械化作業(yè)部對轄 區(qū)內(nèi)主干道在原有的作業(yè)基礎上增加 XXX 次機掃和灑水。4 日晚橙色 預警上升為紅色預警,機械化作業(yè)部增加對主干道的作業(yè)頻次在原有 基礎上增加 XXX 次機掃和灑水。此次大氣污染環(huán)衛(wèi)防控工作,從 12 月 2 日至 12 月 10 日結束,歷時九天,我公司合計出動機掃車 XXX 次,灑水車 X 次,高壓沖洗車 XX 次,出動人員 XXX 人。(三)普及法律知識,提升服務水平。隨著社會的發(fā)展,人類 文明的不斷進步,各項事情都不斷要求規(guī)范化、法律化。我公司 為了提高全體干部處理相關法律事務的能力。

三、加大設施投入,嚴格建設程序。3 (一)新建、改建工程按步驟進行。按照市、區(qū)兩級城管局的 要求, 2012 年上報項目進行現(xiàn)場踏勘、 對 對比、 確定后進行上報, 項目在批復后進行正規(guī)的招投標工作。年內(nèi),設施建設部在確保 工程質量的前提下,共計完工投入使用項目達 XX 個,經(jīng)五路中轉 站也進入收尾階段,預計年底可以交付使用。堯化門中轉站改造 工程也在規(guī)劃中,各項工程決算通過初審并已上報審計部門。

(二)做好環(huán)衛(wèi)設施保障工作。今年我公司加強了設施建設部 水電工作人員的思想教育,組織水電工作人員進行技術培訓,積 極確保業(yè)務科的后勤保障工作。小修做到加班加點不過夜,大修 做到突擊搶修不影響中轉站的正常生產(chǎn)。

全年共計維修 XXXX 余次, 中轉站大修 X 座,有力保障了環(huán)衛(wèi)工作的正常開展。

(三)做好房租、水電的收取和管理工作。設施建設部對門面 房的防火防盜,水電的安全使用等工作加強管理,做到全年無事 故。由于下半年涉及拆遷問題,公司對單位門面房只收取上半年 的租金,共計收取房租約 XX 萬元,為博潤公司的全年目標任務的 完成打下了堅實的基礎。

四、加大宣傳力度,規(guī)范收費管理。

(一)確保“零投訴”收足費。為強化收費業(yè)務水平的提高, 充分調動各收費員的潛能,增強收費員的責任感和緊迫感,整體 推進收費工作的有序進行,公司、部門與每位收費員簽訂了《目 標責任狀》 《行風建設責任書》 明確規(guī)定了收費員的全年目標、 和 , 行為準則與收費規(guī)范,堅決要求收費人員在收費過程中不發(fā)生 “吃、拿、卡、要”的不文明現(xiàn)象,狠抓收費行為的規(guī)范到位,4 同時確保完成“零”投訴的目標任務。為了收好費收足費,我所 年初重新對各單位垃圾量進行核定,發(fā)收費宣傳傳單和信件,全 體收費員做到“勤跑、多說、多宣傳” ,使城市生活垃圾有償服務 更加透明,大大拉近了繳費單位和收費單位的距離。截止到年底, 我公司預計收繳城鎮(zhèn)垃圾處理費 XXX 萬元。

(二)加強臺賬的管理。隨著市收費處對各收費站管理力度加 大,在確保目標任務和收費形象的同時,進一步對各收費站的臺 帳管理提出了新考核要求。我公司充分認識到臺帳考核在年終考 核中的重要性,結合市收費處對臺帳的考核要求,進一步細化了 收費臺帳,使得我公司的收費臺帳在檢查中獲得市收費處領導的 一致好評。

五、加強考核監(jiān)督,做好善后工作。

一是強化業(yè)務管理內(nèi)部監(jiān)督。今年我公司積極發(fā)揮綜合科巡 查監(jiān)督職能,除了對業(yè)務管理采取不定期檢查考核外,對車輛進 行了 XX 余次安全檢查,確保我公司今年的事故率有大幅的下降。

在綜合科的不懈努力下,如今道路狀況良好,工人清潔工作到位, 尤其是綠島漂浮及一些細節(jié)之處有很大的改善。

二是積極做好招工、辭工、清退的善后工作。人力資源部作 為全公司用人札口部門,在用人上嚴格審批制度,及時辦理招工、 辭工、清退等手續(xù)。今年我公司新招的職工有 XX 名,解除勞動關 系的職工有 XX 名,清退超齡人員 X 人。人力資源部完成了這些職 工的一切后續(xù)相關手續(xù),為我公司減少了不少后顧之憂。

六、突擊保障有力,提升環(huán)衛(wèi)應急能力。5 (一)成立領導小組、應急突擊隊。針對各種惡劣天氣及各項 環(huán)衛(wèi)保障任務,我公司今年成立了環(huán)境衛(wèi)生保障領導小組,切實 加強組織領導工作。領導小組下設應急突擊隊,做好轄區(qū)各路段 的突擊性任務的清掃收運和保潔工作,確保了全年各類突發(fā)事件 的圓滿解決。

(二) 做好文明指數(shù)測評工作。

一是召開專題會進行工作部署, 對我區(qū)重點創(chuàng)建路段責任劃片承包,確定各路段定點責任人,將 責任分配到人,并制定相關責任體系,對照測評的項目逐一疏理, 加大一線巡查監(jiān)督力度。二是調整作息時間。一線保潔員主干道 及街巷大面積清掃必須在早上 X 點前完成。各中轉站提早延長開 放時間,增加運力,確保垃圾日產(chǎn)日清。三是針對重點主干道及 商業(yè)大街等路段,抽調人員,增加人力,加強撿拾,從公司領導, 到各部門管理員,全員出動,上路巡查,所有上路巡查人員配備 垃圾袋及紗手套,便于發(fā)現(xiàn)煙頭、雜物等及時撿拾,提高保潔質 量。四是加大夜間保潔巡查力度。公司領導率先進行夜間值班, 所有值班人員手機 24 小時開機待命, 對重點路段實行全方位監(jiān)控。

七、穩(wěn)定職工隊伍,加強組織建設。

(一)積極開展民主行風評議工作。為進一步深入開展 2013 年民主評議行風工作,積極貫徹全心全意為人民服務的宗旨,我 所公開接收社會群眾對環(huán)衛(wèi)工作的監(jiān)督,及時向社會公布了工作 職能、公開服務承諾和監(jiān)督舉報電話,設臵了投訴信箱,主動接 受市民的意見、建議和投訴,自覺改進工作,廣泛動員群眾舉報 投訴。通過召開座談會、走訪群眾等多種形式,內(nèi)外結合,把系6 統(tǒng)內(nèi)部以及有關單位、社會各界的意見和建議結合起來進行,及 時改進環(huán)衛(wèi)工作的不足,完善管理機制,更好地適應社會發(fā)展。

(二)提高一線工人的工資福利待遇。為了穩(wěn)定環(huán)衛(wèi)保潔員隊 伍,我公司在定額低,經(jīng)費緊的壓力下,為一線保潔員的基本工 資標準由原先的每月 XXXX 元提高到 XXXX 元,有效的改善了一線 保潔員的生活水平。切實做好干部職工的思想穩(wěn)定工作,通過與 職工談心,宣傳環(huán)衛(wèi)所的政策和管理制度,盡可能地打消他們的 顧慮,耐心疏導。使隊伍的思想穩(wěn)定,提高了環(huán)衛(wèi)隊伍的戰(zhàn)斗力 和凝聚力。

(三)簽合同、進社保,給職工生活保障。2011 年簽訂的職工 合同今年開始陸續(xù)到期,從 4 月份開始,人力資源部加班加點對 每份合同進行逐個核對,做好續(xù)簽的前期工作,確保了合同到期 前完成續(xù)簽,年內(nèi)共續(xù)簽合同 XX 人。從 2010 年進入社保后,我 公司一直按照著法律程序給職工辦理保險。到目前為止,我公司 已為符合條件的 XXX 名職工辦理了五險。另外,為全公司超齡無 法進社保的 XXX 名職工辦理了三項商業(yè)意外險,分別是陽光保險、 中宏保險和永誠保險。

【第二篇】:環(huán)衛(wèi)生活體驗——道路作業(yè)跟蹤工作總結,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作總結

工作總結作業(yè)單位

環(huán)麗 跟蹤作業(yè)類型

快速保潔 跟蹤日期:7 月 9 日 4 點 跟蹤地點

帝王廟作業(yè)路段 復興門北順城街、學院胡同西段、建設銀行南側路三個路段。

車輛和工作人員的配置情況 人手一輛電動自行車、一個垃圾箱、掃把、鐵鍬、撿拾夾, 一個區(qū)域安排一個保潔工, 不管工作量有多大還是天氣情況如何, 每個人負責的路段每天必須清理干凈, 如果檢查不合格就會扣分 罰款。班長和相關領導都定隨時上街檢查。

(如圖:作業(yè)車輛、工具)停車場和工作人員的休息點情況 所有車都停在帝王廟對面一個公廁旁邊的房間里, 也是工人吃飯和上班打卡的地方, 在 那里工人可以休息一下, 但是一般都在作業(yè)區(qū)域休息, 那里沒有 休息間。

吃飯點情況 在打卡的地方也就是休息點吃早餐,由餐車統(tǒng)一配送早餐, 他們每人都有自己餐盒, 自己的餐盒自己清洗, 早餐吃的比較簡 單,小米粥、一點兒咸菜加饅頭,吃飯加休息將近半個小時的時 間。

(如圖:正在早餐)作業(yè)程序 整個工序可以劃分為兩個階段

(如圖:正在作業(yè)) 第一個階段

在吃早飯之前, 也就是趕在清掃車到達作業(yè)路 段之前, 負責將道路兩邊臺階上還有一些死角處的以及清掃車到 不了的地段上的垃圾,掃到路中間(清掃車可以到達的地方)讓 清掃車把垃圾帶走, 以便減輕減輕或減少工作量, 如果掃車已經(jīng) 過去的路段就必須人工清掃遺留垃圾并將其帶走或者是倒在路 邊果皮箱中; 第二個階段:就是吃完早飯之后,主要工作就是撿拾道路上 的各種垃圾(廢紙、煙頭、塑料袋等)如果趕上雨天還得清理道 路上的積水 (推到下水道或者疏散開) 這一階段主要就是做這些 事,作業(yè)標準是:垃圾在路面上停留不得超過 8 分鐘;所以就一直循環(huán)反復作業(yè)直到下班;問題所在 1、工人休息時間很少,在作業(yè)區(qū)域沒有休息間; 2、在換季的時候人員調配工作量比較大 3、工人沒有休息日 意見建議 1、在雨天或者在換季的時候是否可以減少作業(yè)路段或者加派人手,這樣太辛苦了,搞 不好就會扣分罰款,他們發(fā)不起?。。?! ?。?! 2、最后還有就是是否可以考慮給咱們的環(huán)衛(wèi)工人有個休息時間,那怕是一個月休息一 天也行啊!他們幾乎沒有假期,只要請假就沒有滿勤、并扣除工資。 作業(yè)單位

環(huán)麗 跟蹤作業(yè)類型

果皮箱清掏 跟蹤日期:7 月 10 日 5 點 跟蹤地點

月壇南橋跟蹤路段 金融街 AB 區(qū)及太平橋、北鬧市口、辟才、廣寧伯街。

(污 染量大地區(qū)) 車輛和工作人員的配置情況 每人一輛電瓶車,一個掃把、鐵鍬,一個人負責一個區(qū)域 的果皮箱清掏(圖示:電瓶車)停車場和工作人員的休息點情況 他們的車一般都停在休息點的,不回單位,下班之后就會 有另外一個來接班,他們有固定的休息點,在月壇南街(兒童 醫(yī)院后面)有一個小房間,房間里面有空調、電視、指紋打卡 機(他們上下班都在這里打卡)還有一個長座椅(圖示:休息 室)吃飯點情況 在月壇南街附近的一個公廁旁邊有個小房間,在那里吃早 餐,由餐車統(tǒng)一配送早餐,他們每人都有自己餐盒,自己的餐 盒自己清洗,早餐吃的比較簡單,小米粥、一點兒咸菜加豆包 (里面的豆沙少的可憐) ,吃完飯會休息點休息(圖示:正在早 餐)作業(yè)程序 整個工序也劃分為兩個階段

(圖示:正在作業(yè)) 第一個階段:在吃早飯之前,對重污染區(qū)域的果皮箱進行清 掏,并且只掏滿的 第二個階段:就是吃完早飯之后,對個人負責區(qū)域的所有果 皮箱清掏一個不漏,清掏果皮箱的標準是:不滿不冒問題所在 1、街道商戶垃圾、居民生活垃圾全部扔在了果皮箱里有的甚至堆在外面,有時候一些 工程垃圾也會仍在這里,給我們的環(huán)衛(wèi)工作帶來了很多麻煩 2、工人沒有休息日 意見建議 環(huán)衛(wèi)工人的養(yǎng)老金是否可以考慮取消, 他們認為養(yǎng)老金對他們沒多大的利益, 自己不想 出那點錢, 他們認為他們不會一直呆在北京或者不可能干那么長時間, 也就是交不了那么長 時間的養(yǎng)老金,既然享不了這種待遇還不如拿這點錢干點別的。

建議

1、制定措施減少或者杜絕生活垃圾倒入果皮箱里; 2、沒有休息時間,那怕是一個月安排休息一天也行啊!他們幾乎沒有假期,只要請假 就沒有滿勤、并扣除工資。

3、對工人的伙食有必要改善一下(月知肉味也可以啊?。▓D示:正在進餐) ) 作業(yè)單位

北清 跟蹤作業(yè)類型

道路沖刷 跟蹤日期:7 月 12 日 21 點 跟蹤地點

馬家樓跟蹤路段 玉泉營橋-木樨園橋-麗澤路-玉泉營南路,先中心線-后依順序壓茬作業(yè) 車輛和工作人員的配置情況 每人一輛沖刷汽車,一個人負責一個區(qū)域的道路沖刷 (圖示:作業(yè)車輛)停車場和工作人員的休息點情況 車都停在公司停車場,工作人員沒有休息點,加水站就是他們的休息點,加一車水大概 需要 10 分鐘時間,他們一邊看著加水一邊休息一下 吃飯點情況 工人從上班一直到下班才去洗澡、吃飯,公司都有 作業(yè)前準備工作 21 點準時上班打卡,開半個小時的會議,然后就檢查車 輛安全隱患加水出車,到達作業(yè)路段再次停車檢查設備正常 開始作業(yè)(圖示:車輛加水)作業(yè)程序 先中心線-后依順序壓茬作業(yè),車輛時速為 20-30,噴水 量是 1 噸/分鐘(圖示:正在作業(yè))問題所在 1、 平均一車水在道路上的作業(yè)時間也就是 10 分鐘左右, 主要是去加水站到回到作業(yè)路段太浪費時間 2、司機休息不好,勞累駕駛比較危險 意見建議 1、車輛加水是個問題如果在作業(yè)路段可以多幾個加水站會更好 2、考慮司機的安全,勞累駕駛很危險 作業(yè)單位

北清 跟蹤作業(yè)類型

道路撿拾 跟蹤日期:7 月 13 日 23 點 跟蹤地點

馬家樓跟蹤路段 永定門橋—復興門橋 1、 菜戶營橋向東永定門橋(景泰橋掉頭) 2、 永定門橋向西—菜戶營橋—廣安門橋—復興門橋(月 壇南橋掉頭) 3、 復興門橋—菜戶營橋—右安門橋 車輛和工作人員的配置情況 一輛車配兩個人:一個司機一個撿拾工,司機也會下車作 業(yè)(圖示:作業(yè)車輛)停車場和工作人員的休息點情況 車都停在公司停車場,工作人員沒有休息點,在作業(yè)路段沒法休息,他們一直在二環(huán)主 路上作業(yè),早一點離開這個路段多一點安全 吃飯點情況 工人從上班一直到下班才去洗澡、吃飯,公司都有 作業(yè)程序 整個工序也劃分為兩個階段

(圖示:正在作業(yè)) 第一個階段:對所有的道路進出口、中心欄桿、平臺、死 角下車清掃,將垃圾掃在路口內(nèi)側,讓清掃車帶走,大物件撿 拾帶走(不包括綠地) 。

第二個階段:第二遍撿拾,主要是對道路上大物件進行撿 拾,這一遍工序大概在凌晨 4 點以后了,這個時段道路上車輛 就比較多了,尤其在主路上,工作起來非常危險;在早晨 6 點 之前必須離開作業(yè)路段問題所在 1、整個作業(yè)過程很緊張,工作量很大,作業(yè)路段危險,撿 拾工幾乎是跑步完成所有路段,汗流浹背,十分疲勞 (圖示:撿拾工在馬路中間跑步作業(yè)) 2、高危路段,司機和撿拾工的人生安全存在隱患 3、我們的撿拾工沒有上任何保險,雖然他們不直接屬于咱們環(huán)衛(wèi)來管,但是在這樣一 種工作環(huán)境下,別的不說,安全如何保證,又有哪些應對措施;就咱們的撿拾工所說:干這 份工作的人不但要體質好而且要精敏, 一般人很難拿下這份工作, 我們的撿拾工太辛苦啦! 意見建議 1、對我們撿拾工的工作有必要關注一下,至少要解決安全問題 2、整個二環(huán)路工作量太大,高危路段,疲勞作業(yè) 3、對作業(yè)組車隊的安排有點建議,撿拾車、清掃車、沖洗車的先后作業(yè)順序需要有一 個程序化安排,以防重復作業(yè) (圖示:撿拾工人) 作業(yè)單位

地杰 跟蹤作業(yè)類型

隔離帶沖洗 跟蹤日期:7 月 17 日 21 點 跟蹤地點:西直門停車場跟蹤路段 動物園—草廠路—西直門南、 北大街—展覽館路—德勝門內(nèi)、 外大街—平安里大街—地 安門東、西大街等路段 車輛和工作人員的配置情況 每人一輛沖刷汽車,一個人負責一個區(qū)域的小隔離帶的沖洗 (圖示:作業(yè)車輛)停車場和工作人員的休息點情況 車都停在公司停車場,工作人員沒有休息點,加水站就是他們 的休息點,加一車水大概需要 10 分鐘時間,他們一邊看著加水一 邊休息一下 (圖示:車輛加水)吃飯點情況 工人從上班一直到下班才去洗澡、吃飯,公司都有 作業(yè)前準備工作 21 點半準時簽字上班,對司機還要進行酒精測試,然后檢查車輛保證司機師傅接到手 的車是完好的安全的,在清掃車之后到達作業(yè)路段。

作業(yè)程序 沖洗所有的小隔離帶,車輛時速低于 20,噴水量是 1 噸/分鐘 (圖示:正在作業(yè))問題所在 1、司機合理安排休息時間,勞累駕駛比較危險 意見建議 1、考慮司機的安全,勞累駕駛很危險

【第三篇】:2011年環(huán)衛(wèi)處工作總結1,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工作總結

一年工作總結 環(huán)衛(wèi)處二〇一一年工作總結2011 年是我黨建黨 90 周年輝煌之年,也是實施“十二五” 規(guī)劃的開局之年, 在區(qū)委、 區(qū)政府和區(qū)市政市容委的正確領導下, 環(huán)衛(wèi)處堅持以科學發(fā)展觀為指導,以“精細管理,美化市容”為 主線,認真貫徹落實區(qū)委三屆十一次、十二次全會精神,全面實 施“人文北京、科技北京、綠色北京”的發(fā)展戰(zhàn)略,以“創(chuàng)造優(yōu) 美城市市容環(huán)境,維護優(yōu)良城市運行程序,提供優(yōu)質城市管理服 務”為工作標準,伴隨著我區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務質量穩(wěn)步的提高及長 效管理機制不斷完善,圓滿的完成了年度各項工作任務。主要體 現(xiàn)如下幾方面

一、突出重點,進一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保潔水平 突出重點, 1.做好道路專業(yè)清掃保潔工作 1.做好道路專業(yè)清掃保潔工作 道路專業(yè)清掃保潔是提升清掃作業(yè)質量的根本。今年,環(huán)衛(wèi) 處結合我區(qū)創(chuàng)建京北創(chuàng)新中心、國際科教新城的工作需求,在保 持轄區(qū)現(xiàn)有環(huán)境衛(wèi)生成效的基礎上,轉變觀念,樹立“大環(huán)衛(wèi)” 意識,主動查找衛(wèi)生死角,深挖環(huán)境隱患,建立“發(fā)現(xiàn)及時、處 置快速、解決有效、監(jiān)督有力”的城市運行管理長效機制,實現(xiàn) 城市管理精細化、標準化、規(guī)范化。主要街道、重點地區(qū)增加了 作業(yè)頻次和清掃保潔密度,每天 16 輛機掃車、10 輛洗地車和 15 輛灑水車,對轄區(qū) 82 條路段按照“防塵、控塵、干凈、整潔” 的奧運標準和道路清掃新工藝標準,采取歇人不歇車的方式,4 個班次 24 小時不間斷組合作業(yè),主要道路實現(xiàn)了夜間沖刷,機1 械清掃、白天噴霧降塵的作業(yè)模式,建成區(qū)內(nèi)人工清掃從早 5 點 開始至早 7 點結束,7 點至晚 11 點均為保潔時間,從而錯開了市 民上、下班高峰時段,避免了二次揚塵污染。針對商場、車站、 人多、車多衛(wèi)生難保持以及城鄉(xiāng)結合部“三不管”地區(qū),實行定 人、定時、定段、定崗、定責制,推進專業(yè)作業(yè)向街、巷、鄉(xiāng)鎮(zhèn) 延伸,以減少垃圾等廢棄物的停留時間,構建了橫到邊、縱到底, 條塊結合的環(huán)衛(wèi)管理體系。

本年度,共清運垃圾 7.2 萬噸,處理污水糞便 2.6 萬噸, 其中餐廚垃圾 0.83 萬噸,清除非法小廣告 273.75 萬張,完成清 掃保潔面積 370 萬平方米,其中機掃面積 268 萬平方米,實現(xiàn)了 機掃率 96%、人工保潔率 100%的目標。

2.完善考核,實現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生檢查全覆蓋 完善考核, 自 2011 年 1 月 1 日起,環(huán)衛(wèi)處按照市市政市容委新修訂的 《北京市環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)作業(yè)檢查考評辦法》,建立了“日檢查、 月考核、季評價、年匯總”和崗前培訓、檢查復查等管理機制, 加大精細化監(jiān)管力度,為一線環(huán)衛(wèi)工人統(tǒng)一配置了胸牌,便于了 社會各界對我們工作的監(jiān)督,也起到了環(huán)衛(wèi)工人自我監(jiān)督約束的 作用。同時,根據(jù)《城市道路清掃保潔作業(yè)標準》以及《城市公 共廁所服務管理標準》,針對轄區(qū)責任路段及公共衛(wèi)生間進行按 月定期檢查,檢查合格率在 80%以上。在渣土運輸管理上,做到 重點路段檢查到位和動態(tài)跟蹤監(jiān)管到位,對昌平城區(qū)內(nèi)違章現(xiàn)象 較頻繁的主要路段的建筑工地進行重點檢查。從施工渣土的出 土、運輸車輛的傾倒,從起點、途中到終點,抓好各個環(huán)節(jié)和細 節(jié)的監(jiān)督管理,從而減少運輸車輛違章上路現(xiàn)象。在市容市貌巡2 查過程中,我處監(jiān)察科聯(lián)合城管執(zhí)法小組定期巡視城區(qū)外道路, 如:南豐路南段因附近某施工單位的運輸車輛帶泥上路和遺撒, 致 800 多平米路面被大量污泥覆蓋污染,聯(lián)合執(zhí)法小組迅速啟動 應急預案,一方面緊急調動我處專業(yè)作業(yè)車輛進行洗地和清掃, 另一方面與該工程負責人聯(lián)系,要求對方組織人員立即對路面進 行清理。經(jīng)過環(huán)衛(wèi)處和施工單位長達 13 個小時的共同清理,終 于將路面清理干凈,恢復了路面原貌。

結合環(huán)境衛(wèi)生清潔日活動,集中開展了城鄉(xiāng)結合部、軌道交 通、街頭小廣告、校園周邊、白色污染等環(huán)境綜合治理行動,有 效遏制了環(huán)境臟亂現(xiàn)象,群眾反映問題數(shù)量同比有所下降,市容 環(huán)境衛(wèi)生面貌得到明顯改善。

3.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作 3.做好重大活動及節(jié)日期間環(huán)境衛(wèi)生保障工作 做好重大活動及節(jié)日 (1)春節(jié)等節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)工人放棄休息,堅守在工作崗 位,一方面保證垃圾收集、清運、公廁保潔、糞便清掏與無害化 處理等各項日常工作的正常運轉,另一方面,積極做好公共區(qū)域 內(nèi)燃放煙花爆竹紙屑的清理工作, 并隨時應對突發(fā)事件。

據(jù)統(tǒng)計, 春節(jié)假日期間環(huán)衛(wèi)處累計出動保潔員 15223 人次, 作業(yè)車輛 2367 車次,收集、清運生活垃圾 6070 噸,餐廚垃圾 572.70 噸,清掏 處理糞便 1843.78 噸,清理煙花爆竹紙屑 95 噸。

(2) “2011 年北京鐵人三項世界錦標賽” 期間屬地保障工作。

從 9 月 7 日起每日派出 85 名保潔員和 8 輛專業(yè)作業(yè)車輛對廢棄 物進行分類收集、清運、處理,對賽場內(nèi)的觀眾區(qū)、貴賓區(qū)、媒 體區(qū)等多個區(qū)域及移動廁所進行清掃保潔,擦拭觀眾座椅百余 個。并針對雨天賽道應急排水、高溫天氣防暑降溫以及環(huán)境清廢 工作可能出現(xiàn)的其它應急事件,制定了詳細地應急預案,細化處3 理流程,每一步落實到具體人員。9 月 10 日天降大雨,為賽場保 潔增加了難度,為保障比賽的順利進行,環(huán)衛(wèi)處鐵三環(huán)境保障領 導小組迅速啟動應急預案,從凌晨 5 點 30 開始緊急組織 35 名保 潔員對競賽區(qū)賽道和場館運營區(qū)推水,8 點開始每半個小時對賽 道推水一次,直至下午 4 點。9 月 11 日凌晨 4 點再次對相關區(qū)域 的積水進行清理,搶時間、搶速度,以保障 6 點 30 分比賽正式 開始。此次賽程,區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計作業(yè) 60 小時,清理生活垃圾 39 噸,灑水降塵用水 500 噸。

(3) “兩會”和高考期間。重點加強了政府街、府學路、南 北大街、京藏高速東、西輔路和“兩會”代表出行路線、旅游沿 線及考場周邊等重點道路的清掃保潔作業(yè)頻率,重點區(qū)域加派保 潔人數(shù)。利用現(xiàn)有資源合理調配作業(yè)力量和作業(yè)時間,合理安排 垃圾、糞便收集清運、小廣告清理、白色垃圾的撿拾和垃圾桶、 果皮箱的內(nèi)外清洗等項工作,保證不出現(xiàn)衛(wèi)生死角,努力為廣大 市民和考生創(chuàng)造一個干凈整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。

2011 年,圓滿完成了 2011 北京國際戶外耐力跑挑戰(zhàn)賽、北 京鐵人三項世界錦標賽、首屆環(huán)北京職業(yè)公路自行車賽、全國政 協(xié)委員義務植樹、區(qū)委宣傳部舉辦的“清明踏青”——志愿環(huán)保 在行動及第二屆十三陵國際旅游文化節(jié)新聞發(fā)布會等重大活動 期間的市容環(huán)境衛(wèi)生保障任務,做到了人員、設備、標準三到位, 較好地發(fā)揮了專業(yè)隊伍的主力軍作用。

二、夯實基礎,努力打造一支高水平的職工隊伍 夯實基礎, 1.加強環(huán)衛(wèi)行業(yè)培訓工作 1.加強環(huán)衛(wèi)行業(yè)培訓工作 環(huán)衛(wèi)處現(xiàn)有職工 846 人,其中一線職工 781 人。為提高環(huán)衛(wèi) 行業(yè)整體從業(yè)素質,加強干部職工的責任心,我們采取“走出去4 學、請進來講、深下去研、崗位上練”等崗位技能大練兵活動, 努力打造一支技術精干、執(zhí)行力強、肯于動腦,善于發(fā)現(xiàn)問題的 專業(yè)隊伍。半年來,組織和參加了市、區(qū)級除雪管理、公廁管理、 人力資源管理、機掃車駕駛及車輛維修及有限空間等各種培訓。

通過培訓,職工的職業(yè)道德和工作技能都有了較大提高,投訴信 少了,表揚信層出不窮,2011 年,共收到群眾自發(fā)寫來的表揚信 2 封,錦旗 2 面。

2.狠抓應急保障, 2.狠抓應急保障,確保環(huán)境質量和城市正常運行 狠抓應急保障 年初,北京連下兩場中到大雪,環(huán)衛(wèi)處根據(jù)天氣預報迅速啟 動《2010----2011 年度冬季掃雪鏟冰工作方案》 ,執(zhí)行“雪前準 備、雪中融雪、雪后路清”的作業(yè)標準,保障城市環(huán)境衛(wèi)生和市 民出行。據(jù)統(tǒng)計,在兩次除雪作業(yè)中,區(qū)環(huán)衛(wèi)處累計出動 1213 人次,使用多功能融雪車累計作業(yè) 283 車次,融雪液 2600 立方, 融雪劑 800 噸;垃圾收集車累計作業(yè) 71 車次,收集清運黑冰積 雪 245 噸。另外,監(jiān)察科聯(lián)合城管駐環(huán)衛(wèi)執(zhí)法小組糾正亂倒積雪 黑冰行為 16 起。此外,環(huán)衛(wèi)處還向沿街單位和商戶發(fā)放了《致 廣大居民一封信》1000 份,督促社會單位和社區(qū)居民按照“門前 三包”做好本責任區(qū)內(nèi)的掃雪鏟冰,為迅速恢復雪后城市市容環(huán) 境衛(wèi)生面貌做出了努力。

3.做好極端天氣和大風沙塵天氣環(huán)境衛(wèi)生保障工作 做好春季揚塵污染控制工作是環(huán)衛(wèi)處上半年的一項重要工 作,環(huán)衛(wèi)處為此制定了《春季道路揚塵污染控制工作應急預案》 。

進入春季,大風沙塵天氣如期而至,我們迅速啟動了應急預案, 組織作業(yè)力量,全面開展白色污染治理,根據(jù)天氣特點,適時加5 派作業(yè)車輛采取灑水壓塵吸塵、沖刷路面等作業(yè)方式,減少了城 市道路揚塵污染。人工保潔方面,加大城區(qū)內(nèi)主要道路和居民小 區(qū)交叉路口等結合部位、綠化帶內(nèi)白色污染物的撿拾,重點是北 環(huán)廣場、繁華街道、大型商場周邊以及城角西路北口、東環(huán)路和 三街交叉路口、東環(huán)路和昌平一中十字路口、永安路等風口區(qū)域 周邊的保潔。此外,加強垃圾清運作業(yè)人員教育,出車前嚴格檢 查車輛密封性,在清運垃圾的過程中,做到車容整潔無旋掛漂浮 物,不沿途遺撒,密閉運輸,無害化處理,避免二次污染。開展 專項治理,與城管執(zhí)法組配合加大對衛(wèi)星城內(nèi)各類施工工地控制 揚塵污染措施的落實情況以及垃圾密閉化運輸、車輛外掛垃圾、 車輪帶泥上路等內(nèi)容的執(zhí)法監(jiān)督檢查力度,保障了我區(qū)二級和好 于二級以上天數(shù)空氣質量目標的實現(xiàn)。

4.做好突發(fā)事件環(huán)境衛(wèi)生應急保障工作 2011 年 4 月 6 日上午, 京藏高速東西輔路水屯橋下的主路近 300 平米的路面全部被水泥、砂石覆蓋,往來車輛的碾壓造成水 屯橋周邊區(qū)域路面污染嚴重。區(qū)環(huán)衛(wèi)處接到應急電話后,迅速組 織 10 名應急隊員、一輛水車、一輛機掃車和一輛電瓶車趕到現(xiàn) 場對路面進行有序突擊清掃和洗地沖刷,同時主動與馬池口交通 隊聯(lián)系請求配合,設置路障,對路面進行臨時封閉管理。經(jīng)過一 個小時緊張的工作,終于將被污染路面全部清理完畢,路面恢復 原貌,此次突擊行動共收集清運水泥、砂石近 4 噸。

2011 年, 環(huán)衛(wèi)處共完成環(huán)境衛(wèi)生突發(fā)應急及火災供水應急保 障任務 10 余起,糾正亂倒垃圾、道路遺撒、非法張貼小廣告等 違章行為 714 起,沒收非法小廣告 2 萬余張。6 三、積極預防,保障環(huán)衛(wèi)設施安全運轉 積極預防, 安全工作是做好各項工作的前提和基礎,針對環(huán)衛(wèi)車多人 多、馬路作業(yè)、危險系數(shù)大以及進入春季易產(chǎn)生硫化氫、沼氣等 有害氣體的特點,我們一是加強了對有限空間的監(jiān)管力度,規(guī)范 各項工作流程,建立健全有限空間作業(yè)安全管理長效機制,促使 各作業(yè)單位的風險意識進一步提高;二是定期開展安全隱患排查 工作,從源頭抓起,最大限度遏制各類作業(yè)事故的發(fā)生;三是加 強監(jiān)督管理,定期召開環(huán)衛(wèi)安全形勢分析會,加強教育與溝通, 推進安全工作水平不斷提高;四是加大資金投入,在去年配備了 有限空間安全作業(yè)設備設施基礎上,今年又追加投資近 2 萬元購 置了,使有限空間設備設施更加完善。五是加強對環(huán)衛(wèi)運行安全 相關知識、常識、應急處置方法的培訓,確保作業(yè)人員能正確辨 識危險源,采取有效防范措施,堅決杜絕盲目下井、盲目施救。

2011 年,環(huán)衛(wèi)處共組織參加各種安全教育培訓 5 次,舉辦有 限空間應急救援演習 2 次,開展安全生產(chǎn)知識競賽活動 1 次,制 作以“做文明有禮的北京人—綠色出行文明交通從我做起”為主 題的宣傳展板 6 塊,與有限空間現(xiàn)場負責人、氣體檢測人員、監(jiān) 護人員和作業(yè)人員分別簽訂《環(huán)衛(wèi)處有限空間作業(yè)相關人員安全 責任書》43 份,有 3 人獲得了市市政市容委頒發(fā)的有限空間上崗 合格證書,3 名同志在北京市市政市容委舉辦的第一屆有限空間 作業(yè)大比武中獲得優(yōu)秀獎, 四、寓教于樂,開展豐富職工文化活動 寓教于樂,開展豐富職工文化活 豐富職工文化 在爭優(yōu)創(chuàng)先活動中,環(huán)衛(wèi)處不但在業(yè)務工作中開展崗位技能 大比武、大練兵活動,而且注重在職工文化生活上也豐富多彩。

圍繞單位中心工作,開展了拔河、乒乓球、演講、攝影等職工喜7 聞樂見的娛樂活動。4 月份,環(huán)衛(wèi)處組織了第一屆職工拔河比賽, 各參賽隊員紛紛利用業(yè)余時間練習,部門與部門之間展開對抗 賽。此次比賽,職工熱情高漲,踴躍參加,一下子拉近了領導與 職工間的距離,增強了支部的凝聚力,為和諧單位的構建奠定了 基礎。

環(huán)衛(wèi)處捷報頻傳,在區(qū)“健康.活力杯”兵乓球比賽中獲得 混合團體一等獎和個人女單冠軍、男單季軍;代表市政市容委參 加全區(qū)職工拔河比賽獲得男子冠軍、女子季軍的好成績。

五 心系職工, 心系職工,將職工疾苦掛在心上 環(huán)衛(wèi)處領導班子非常關心職工生活,體察職工疾苦,想職工 所想、急職工所急、幫職工所需。每逢重大節(jié)假日,領導班子成 員都要到老黨員、老干部、老職工、大病職工、原法輪功職工家 中進行走訪探望,實地了解他們的生活情況,對生活困難職工及 時幫助解決。當?shù)弥h(huán)衛(wèi)職工王廣利和垃圾場員工劉玉華因患癌 癥家庭困難情況時,主要領導積極爭取“時傳祥環(huán)衛(wèi)工人專項溫 暖基金”并親自送到他們手中,做到了以情感人、以情暖人,增 強了干部職工干好本職工作的責任心,營造了一個團結和諧的工 作氛圍。

六、工作中存在的問題 總結 2011 年的工作,我區(qū)環(huán)衛(wèi)處雖然取得了一些成績,但 也存在一些不足,具體表現(xiàn)在

1.工作中因循守舊,缺乏創(chuàng)新觀念 2.主要街道環(huán)境秩序亂,亂擺攤點、黑車及非法小廣告、渣 土泄漏遺撒現(xiàn)象非常嚴重,在全市郊區(qū)縣市容環(huán)境衛(wèi)生專業(yè)考評 中多次被扣分,影響了我區(qū)評比名次。8 3.污水處理廠污水排放受阻問題至今未解決,造成糞便污水 處理不能正常運轉。

七 、2012 年工作計劃 1.進一步提高環(huán)境衛(wèi)生日常保障水平。狠抓責任制落實,細 化環(huán)境衛(wèi)生作業(yè)標準和管理辦法,加大機械化作業(yè)力度,進一步 推廣道路清掃保潔新工藝設備,主要街道、重點地區(qū)增加作業(yè)頻 次和保潔密度,切實保障作業(yè)質量,以促進環(huán)境質量的進一步提 升。

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