【第一篇】：棚戶區(qū)改造工作總結(jié)，棚改工作總結(jié)

改造工作總結(jié) 阜新市棚戶區(qū)改造工作總結(jié) 工作棚戶區(qū)改造工程是省委、省政府為解決弱勢(shì)群體居住條件和 生活環(huán)境的一項(xiàng)民生工程、德政工程。自 2005 年棚戶區(qū)改造啟 動(dòng)以來，市委、市政府抓住民生之本，實(shí)施民生工程，確保改革 開放和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型成果惠及廣大棚戶區(qū)居民。我市僅用兩年時(shí)間就 完成了全省規(guī)模最大、任務(wù)最重的 5 萬平方米以上城市集中連片 棚戶區(qū)改造任務(wù)，使 81820 戶棚戶區(qū)居民徹底告別了久居多年、 狹窄破舊的棚戶區(qū)而喜遷新居，凝聚人心，鼓舞斗志，增強(qiáng)了全 市人民轉(zhuǎn)型振興的信心和艱苦創(chuàng)業(yè)的決心。

一、阜新市棚戶區(qū)基本情況 阜新市位于遼寧省西北部， 總?cè)丝?193 萬， 全市總面積 10355 平方公里，下轄兩縣和五區(qū)。阜新取自“物阜民豐、煥然一新” 之意。

“一五”期間，全國(guó) 156 個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目有四項(xiàng)落戶阜新，是 一座因煤而立的資源型城市， 至今已有 100 多年的煤炭開采歷史， 是聞名全國(guó)的煤電之城。建國(guó) 50 多年來，共為國(guó)家貢獻(xiàn)了 6 億 噸煤炭，用 60 噸的火車皮裝載可繞地球赤道四周半；共輸送出 1700 億千瓦時(shí)的電力，平均每個(gè)國(guó)民可分享 130 度。

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，受“先生產(chǎn)、后生活”觀念的影響，職工 住房非常困難，在礦山周圍建設(shè)了大量的簡(jiǎn)易平房，礦區(qū)職工為 解決子女的居住，在平房的周圍搭建了無數(shù)的小房和偏廈。進(jìn)入 20 世紀(jì) 80 年代后，伴隨著煤炭資源的日漸枯竭和經(jīng)濟(jì)體制的逐 步轉(zhuǎn)軌，這些臨時(shí)搭建的小房和偏廈年久失修失養(yǎng)，日積月累形 成了今天的棚戶區(qū)。阜新人引以驕傲的百里礦山，如今留下了滿 目瘡痍的百里棚戶區(qū)。1 我市棚戶區(qū)具有建筑年限長(zhǎng)、分布范圍廣、房屋面積多、改 造任務(wù)重、面臨困難大等特點(diǎn)，而且很多矛盾和問題在全省也是 最突出的。

一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長(zhǎng)。

一是棚戶區(qū)房屋建筑年限長(zhǎng)。棚戶區(qū)最早建于日偽時(shí)期，多 數(shù)房屋建于上世紀(jì)五、六十年代，建筑年限多在 50 年以上。由 于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期重生產(chǎn)、輕生活，房屋建筑簡(jiǎn)易，不僅面積狹小， 而且設(shè)施不全、年久失修，致使地基下沉，墻體裂縫，屋面破損 不堪，夏天灌水，冬天進(jìn)風(fēng)，很多早已成為危房、險(xiǎn)房。棚戶區(qū) 內(nèi)公共基礎(chǔ)設(shè)施匱乏，居民行路難、吃水難、入廁難、用電難的 問題十分突出，也存在很多消防隱患。

二是棚戶區(qū)分布范圍廣。

二是棚戶區(qū)分布范圍廣。阜新號(hào)稱百里礦區(qū)，百里礦區(qū)百里 分布范圍廣 城，如今百里城遍布百里棚戶區(qū)。棚戶區(qū)中的新邱、城南、高德、 太平、五龍、平安及清河門平房密布，國(guó)鐵以南基本都是棚戶區(qū)， 被喻為阜新的“第三世界” ；老百姓形象地比喻為

“過了鐵道南， 回到解放前”“鐵南鐵北兩重天” ， 。

三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。

三是棚戶區(qū)面積大，改造任務(wù)重。全市有棚戶區(qū)房屋建筑面 積 385 萬平方米，其中，被列入省 5 萬平方米以上棚戶區(qū)改造計(jì) 劃的有 221 萬平方米，占全省計(jì)劃總數(shù)的 27％。棚戶區(qū)實(shí)有面積 和列入省棚戶區(qū)改造計(jì)劃面積均居全省首位。

四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體人口多。

四是棚戶區(qū)內(nèi)弱勢(shì)群體人口多。棚戶區(qū) 85%是礦工住宅區(qū)， 而且大部分為退休和下崗職工。列入全省 5 萬平方米以上棚戶區(qū) 改造計(jì)劃的棚戶區(qū)共有居民 81820 戶、22.66 萬人，其中，低保 戶 30842 戶，占 38％；低保及低保邊緣戶高達(dá) 75％。

五是棚戶區(qū)商業(yè)開發(fā)價(jià)值小。

五是棚戶區(qū)商業(yè)開發(fā)價(jià)值小 。

我市的棚戶區(qū)多數(shù)靠近礦山 邊、鐵路邊、高線走廊邊而建，分布在城南礦區(qū)的周邊，交通不2 便，幾乎沒有基礎(chǔ)設(shè)施，土地價(jià)值都在零以下，基本不具備商業(yè) 開發(fā)價(jià)值。

六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。

六是棚戶區(qū)改造籌資難度大。阜新是全省唯一的市、縣兩級(jí) 財(cái)政靠補(bǔ)貼過日子的城市，2006 年全市財(cái)政收入 8.96 億元，僅 占全省財(cái)政收入 816.9 億元的 1.1％，但卻承擔(dān)全省 27％的棚改 任務(wù)，籌措資金困難很大。

二、棚戶區(qū)改造取得的成果 棚戶區(qū)改造取得的 取得 實(shí)施棚戶區(qū)改造工程， 不但改善了棚戶區(qū)居民的生活質(zhì)量和 生活環(huán)境， 而且?guī)砹松鐣?huì)更加深層的變化， 促進(jìn)了 “三個(gè)和諧” ， 推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速發(fā)展。

第一，促進(jìn)了城市的和諧發(fā)展。

第一，促進(jìn)了城市的和諧發(fā)展。

兩年來，我市共拆除棚戶區(qū)房屋 221 萬平方米，新建住宅樓 711 棟，272 萬平方米，城市規(guī)模增加近一倍，城市基礎(chǔ)設(shè)施得 到明顯改善，城市空間布局進(jìn)一步合理。一是 一是大片超大型棚改新 一是 區(qū)拔地而起。新邱棚戶區(qū)是全省單體最大的棚戶區(qū)，僅列入省改 造計(jì)劃的棚戶區(qū)面積就有 78.57 萬平方米，有居民 17722 戶， 47849 人，通過棚戶區(qū)改造建設(shè)了 208 棟、90 萬平方米的棚改新 區(qū)，使整個(gè)新邱區(qū)發(fā)生了翻天覆地的變化，一座現(xiàn)代化的新城區(qū) 取代了原來破舊不堪的舊城區(qū)；建設(shè)規(guī)模達(dá)到 30 萬平方米到 40 萬平方米的大型棚改新區(qū)有城南、平西、煤城海新三處；建設(shè)規(guī) 模達(dá)到 20 萬平方米到 30 萬平方米的棚改新區(qū)有 1 片，5 萬平方 米到 20 萬平方米的棚改新區(qū)有 9 片。目前，這些建成的棚改新 區(qū)已經(jīng)成為阜新城區(qū)靚麗的風(fēng)景線。二是 二是改變了城市的不平衡發(fā) 二是 展?fàn)顟B(tài)。

“細(xì)河南北兩重天”已經(jīng)變成歷史，從新邱區(qū)到清河門 區(qū)的百里礦山百里棚戶區(qū)，已真正變成了百里礦山百里城，城市3 各區(qū)域之間的差距明顯縮小。三是 三是城市生態(tài)環(huán)境明顯改善。隨著 三是 棚戶區(qū)的改造，城市污染進(jìn)一步減少，空氣環(huán)境質(zhì)量得到提高， 每年可減少二氧化硫排放 2776 噸，減少煙塵排放 5418 噸，每年 可減少垃圾排放 200 噸，新增綠地 54 萬平方米，昔日晴天一身 土， 雨天兩腳泥狀況已不復(fù)存在。

實(shí)踐證明， 棚改工程是一項(xiàng) “振 興工程” ，它使落后偏遠(yuǎn)的礦區(qū)環(huán)境得到很大改善，促進(jìn)了城市 整體的和諧發(fā)展。

第二，促進(jìn)了社會(huì)的和諧進(jìn)步。

在棚戶區(qū)居住的居民大多是生活在社會(huì)底層的弱勢(shì)群體，生 活條件十分艱苦。通過棚戶區(qū)改造，廣大居民的居住條件得到徹 底改變，全市有 8 萬多戶、22 萬人告別了低矮破舊的棚戶區(qū)，搬 進(jìn)了寬敞明亮的新樓房，占城區(qū)人口四分之一的居民通過棚戶區(qū) 改造受益。戶均居住面積由原來 30 平方米增加到 52 平方米；人 均住房面積由 9.1 平方米增加到 16.7 平方米，接近全市人均建 筑面積 17.34 平方米的水平。

棚戶區(qū)居民個(gè)人資產(chǎn)也得到了增值， 從原來幾千元的破舊平房增值到 5 至 6 萬元樓房。棚改新區(qū)的社 區(qū)建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生、新型學(xué)校等配套設(shè)施建設(shè)均同步跟進(jìn)，棚戶 區(qū)居民開始了美好的新生活。實(shí)踐證明，棚改工程是一項(xiàng)“惠民 工程” ，它使廣大棚戶區(qū)居民享受到了轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果，精神面 貌煥然一新， 消除了多年的不平衡心理， 同時(shí)也增強(qiáng)了自力更生、 自主創(chuàng)業(yè)的決心，對(duì)我市轉(zhuǎn)型振興充滿了信心，促進(jìn)了社會(huì)的和 諧進(jìn)步。

第三，促進(jìn)了黨群、干群的和諧關(guān)系。

關(guān)系 在棚戶區(qū)改造過程中，各級(jí)黨委、政府始終把群眾的利益放 在首位，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，真正做到權(quán)為民所用、情為4 民所系、利為民所謀，千方百計(jì)地為困難群眾辦實(shí)事、做好事， 使廣大棚戶區(qū)居民感受到了黨和政府的溫暖，感受到了社會(huì)的關(guān) 愛，發(fā)自內(nèi)心地感謝黨和政府為他們辦了一件大好事，從而進(jìn)一 步密切了黨群關(guān)系。在棚改實(shí)踐中，廣大黨員干部深入棚戶區(qū)居 民家中，看到了棚戶區(qū)居民的實(shí)際生活狀況，受到很大震動(dòng)，轉(zhuǎn) 變了工作作風(fēng)， 增強(qiáng)了執(zhí)政為民的主動(dòng)性和自覺性。

全市各部門、 各單位密切配合，通力合作，采取登門服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公等工作方 式， 辦事效率和服務(wù)質(zhì)量明顯提高， 促進(jìn)了良好社會(huì)風(fēng)氣的形成。

廣大黨員干部自發(fā)開展扶貧幫困活動(dòng)，主動(dòng)獻(xiàn)愛心，有錢出錢、 有力出力，幫助棚戶區(qū)困難居民解決生活實(shí)際困難。全市還組織 了對(duì)棚戶區(qū)居民的“大走訪、大服務(wù)”活動(dòng)，形成了轟轟烈烈的 黨員干部關(guān)心群眾、服務(wù)群眾的熱潮，進(jìn)一步密切了干群關(guān)系。

實(shí)踐證明，棚改工程是一項(xiàng)“魚水工程” ，它使黨群、干群關(guān)系 更加密切，使廣大群眾更加熱愛和感謝黨和政府。

第四，推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè) 推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展和就業(yè) 棚戶區(qū)改造工程是我市歷史上最大的一個(gè)城建項(xiàng)目，涉及面 很廣。這一項(xiàng)目建設(shè)，帶動(dòng)了我市的建筑、建材、冶金、化工、 家裝、運(yùn)輸及社區(qū)服務(wù)業(yè)、家庭手工業(yè)等相關(guān)的二三產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā) 展。棚戶區(qū)改造的騰空土地也為我市新增工業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)造了條件， 棚戶區(qū)改造后，全市共騰空土地 347 萬平方米，而且這一區(qū)域的 主要道路、上水、下水、電力、供水、供熱等基礎(chǔ)設(shè)施基本完成， 具備了招商引資的條件。其中平安西部、新邱中部、清河門等三 片可以作為工業(yè)用地，海州區(qū)利用騰空的土地建成了 13.2 萬平 方米的工業(yè)園區(qū)，目前園區(qū)內(nèi)已完成“七通一平”，部分項(xiàng)目已 經(jīng)進(jìn)入園區(qū)，即將產(chǎn)生較大的經(jīng)濟(jì)效益，有力地促進(jìn)了我市“工5 業(yè)年”的快速發(fā)展。同時(shí)，棚戶區(qū)改造后，通過大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié) 構(gòu)，大力開發(fā)就業(yè)崗位，重點(diǎn)發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)、社區(qū)服務(wù)業(yè)、 家庭手工業(yè)，努力解決棚戶區(qū)居民就業(yè)難題，目前已解決了 2.2 萬名棚戶區(qū)居民就業(yè)和再就業(yè)， 有力保證了居民住得起、 住得穩(wěn)。

第五，培育了阜新的“棚改精神” 。

第五，培育了阜新的“棚改精神” 阜新的 棚戶區(qū)改造工程在我市城市建設(shè)歷史上投資最高、涉及居民 最多、工作難度最大，但全市上下密切配合，通力協(xié)作，克服各 種困難，兩年內(nèi)完成了常年 5-6 倍的房屋改造工作量，實(shí)現(xiàn)三年 任務(wù)兩年完成的棚改佳績(jī)。在創(chuàng)造“棚改速度”的同時(shí)，也培育 了以充滿感情的負(fù)責(zé)精神、團(tuán)結(jié)協(xié)作的友愛精神、科學(xué)務(wù)實(shí)的創(chuàng) 新精神、扎實(shí)苦干的奉獻(xiàn)精神、知難而進(jìn)的拼搏精神為核心內(nèi)容 的“棚改精神”，為我市轉(zhuǎn)型振興帶來了巨大精神財(cái)富，更加堅(jiān)定 了全市人民對(duì)未來的信心，激勵(lì)全市人民發(fā)奮圖強(qiáng)，艱苦創(chuàng)業(yè)， 推動(dòng)阜新轉(zhuǎn)型振興不斷取得新的成果。

【第二篇】：2007年棚改工作總結(jié)，棚改工作總結(jié)

棚戶區(qū)改造工作 情況匯報(bào)為認(rèn)真貫徹河南省人民政府《關(guān)于加快推進(jìn)省屬國(guó)有重 點(diǎn)煤炭企業(yè)棚戶區(qū)改造工作的意見》 ，進(jìn)一步加快煤電公司 棚戶區(qū)改造步伐，自今年 3 月份全面啟動(dòng)棚戶區(qū)改造工作以 來，我們?cè)谑?、市各?jí)各部門和集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力 支持下，緊緊圍繞“造福于民，好事辦好”的方針，認(rèn)真做 好政策宣傳，合理安排拆遷安置，按照上級(jí)棚戶區(qū)改造工作 的總體要求，確保兩年內(nèi)全面完成棚戶區(qū)改造任務(wù)，實(shí)現(xiàn)集 團(tuán)公司“加速構(gòu)建和諧小康礦區(qū)”的奮斗目標(biāo)，我們加強(qiáng)對(duì) 該工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了平禹煤電公司棚戶區(qū)改造工作領(lǐng) 導(dǎo)小組，并抽調(diào)專人設(shè)立棚戶區(qū)改造辦公室，全面負(fù)責(zé)棚戶 區(qū)改造工作。結(jié)合工作需要，同時(shí)成立政策宣傳組、入戶調(diào) 查組 、拆遷安置組、規(guī)劃招標(biāo)組、綜合協(xié)調(diào)組、工程監(jiān)督 組和財(cái)務(wù)組等 7 個(gè)專業(yè)組，制訂工作職責(zé)，各司其職，團(tuán)結(jié) 協(xié)作，夯實(shí)任務(wù)，嚴(yán)格考核，為棚戶區(qū)改造工作提供了堅(jiān)實(shí) 的組織保證。半年多來，棚戶區(qū)改造工作已步入良性發(fā)展軌 道，并取得了階段性成果。為全力踐行“職工是第一牽掛” 的理念，堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌兼顧，講政治，顧大局，包責(zé) 任，保穩(wěn)定，加速推進(jìn)棚戶區(qū)改造各項(xiàng)工作，在保障安全生 產(chǎn)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)大局穩(wěn)定，在資金合理利用的前提下規(guī)避損 失，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，為棚戶區(qū)改造工作 又好又快地發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。 一、棚戶區(qū)現(xiàn)狀及改造工程建設(shè)情況 （一）明確方向，認(rèn)真調(diào)查摸底 為加快推進(jìn)棚戶區(qū)改造工作，我們按照上級(jí)有關(guān)指示精 神結(jié)合自身實(shí)際，制訂了詳細(xì)可行的棚戶區(qū)改造工作實(shí)施方 案，站在“解決民生問題，構(gòu)建和諧礦區(qū)”的高度，把解決 職工的實(shí)際困難作為煤電公司棚戶區(qū)改造工作出發(fā)點(diǎn)和落 腳點(diǎn)，緊急動(dòng)員，周密部署，把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)化、具體化、 責(zé)任化，實(shí)行工作壓力傳遞，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，做 到任務(wù)到位，責(zé)任到人。我們嚴(yán)格按照“實(shí)事求是，不重不 漏，嚴(yán)禁搭車”的原則，認(rèn)真調(diào)查、測(cè)量、登記，對(duì)棚戶區(qū) 住戶進(jìn)行詳細(xì)的入戶摸底排查。經(jīng)過縝密細(xì)致的入戶調(diào)查工 作，確保了不漏一戶、不落一人。

——全公司棚戶區(qū)數(shù)共計(jì) 182 棟 （包括樓房 18 棟）2547 、 間。其中：一礦 1 棟（樓房） 、29 間；二礦 6 棟（全部是樓 房） 、167 間；四礦 27 棟（包括樓房 1 棟） 、171 間；六礦 35 棟（包括樓房 6 棟） 、333 間；白廟礦 4 棟、42 間；方山礦 20 棟、106 間；公司本部 93 棟（包括樓房 4 棟） 、1699 間。

——全公司棚戶區(qū)共居住 1017 戶、2863 人。其中：一 礦 13 戶、42 人；二礦 117 戶、324 人；四礦 117 戶、275 人； 六礦 179 戶、585 人；白廟礦 42 戶、93 人；方山礦 103 戶、 317 人；公司本部 446 戶、1227 人。

——全公司棚戶區(qū)總建筑面積 51467.64 平方米，含公 建面積 42727.24 平方米、依附搭建面積 8506.27 平方米、 獨(dú)立搭建面積 234.13 平方米。其中：一礦建筑面積 604 平 方米（全部是公建面積） ；二礦建筑面積 6741.61 平方米（含 公建面積 6470.61 平方米、依附搭建面積 271 平方米） ；四 礦建筑面積 4724.13 平方米（含公建面積 4007.91 平方米、 依附搭建面積 716.22 平方米） ；六礦建筑面積 5548.93 平方 米（全部是公建面積） ；白廟礦建筑面積 1093.74 平方米（全 部是公建面積） ；方山礦建筑面積 2254.35 平方米（全部是 公建面積） ；公司本部建筑面積 30500.88 平方米（含公建面 積 22747.70 平方米、依附搭建面積 7519.05 平方米、獨(dú)立 搭建面積 234.13 平方米） 。

——全公司棚戶區(qū)占地面積共計(jì) 149017.7 平方米。其 中：一礦占地 840 平方米；二礦占地 4920 平方米；四礦占 地 18194 平方米；六礦占地 11450 平方米；白廟礦占地 2295 平方米；方山礦占地 4561.66 平方米；公司本部占地 106757 平方米。

平禹煤電公司于 2006 年已著手對(duì)公司本部棚戶區(qū)住戶 進(jìn)行建房安置，兩年來建住宅樓 4 棟并已全部投入使用，已 安置 戶搬入新居。由于受土地資源的制約，剩余棚戶區(qū)改造工程為異地建設(shè)，按照集團(tuán)公司拆遷工作要求， “需要 異地建設(shè)的棚戶區(qū)，將在 2008 年 9 月底之前拆遷完畢” 。根 據(jù)集團(tuán)公司的工作安排，新建和諧小區(qū)在 2008 年 8 月底全 部入住，2008 年 9 月底前不折不扣地全面完成拆遷計(jì)劃。

（二）保證質(zhì)量，打造精品工程 公開招標(biāo)，陽光選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施棚改工程精品 1、公開招標(biāo)，陽光選擇施工隊(duì)伍，實(shí)施棚改工程精品 戰(zhàn)略。

戰(zhàn)略。棚戶區(qū)改造是一項(xiàng)德政工程、惠民工程，我們認(rèn)真貫 徹落實(shí)省政府和集團(tuán)公司的文件精神，防止虛抬建設(shè)成本， 讓群眾實(shí)實(shí)在在感受到政府為他們承擔(dān)了部分建房費(fèi)用，在 公司的精心組織和周密安排下，于 2007 年 6 月 24 日（招標(biāo) 通知公示后 20 日）舉行了公開招標(biāo)，過程嚴(yán)格按照集團(tuán)公 司招投標(biāo)管理程序規(guī)定，招議標(biāo)資料詳實(shí)具體，施工單位與 招議標(biāo)資料一致。評(píng)審團(tuán)評(píng)議標(biāo)公開、公平、公正，審驗(yàn)細(xì) 致認(rèn)真。通過嚴(yán)謹(jǐn)審驗(yàn)和評(píng)議標(biāo)，平煤集團(tuán)東聯(lián)機(jī)械制造有 限公司獲得平禹煤電公司和諧小區(qū)一期工程施工權(quán)。

建章立制，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度 2、建章立制，依據(jù)有關(guān)規(guī)定和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完善各項(xiàng)制度 和安全措施，保障質(zhì)量安全和施工安全。

和安全措施，保障質(zhì)量安全和施工安全。我們依托工程合同 實(shí)施質(zhì)量管理制約， 認(rèn)真推行 GB/T19000-ISO9000 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)， 強(qiáng)化質(zhì)量管理，堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的質(zhì)量控制方 針和“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”的質(zhì)量控制循環(huán)工作方法， 重點(diǎn)抓好施工和檢查兩大質(zhì)量控制線。結(jié)合棚改工作實(shí)際， 制定項(xiàng)目質(zhì)量管理制度，落實(shí)質(zhì)量崗位責(zé)任制。工程管理組 和監(jiān)督組充分發(fā)揮工程質(zhì)量監(jiān)督職能，實(shí)施全方位貫穿式監(jiān) 督，不留盲點(diǎn)和死角，保障本質(zhì)質(zhì)量安全。為保證施工生產(chǎn) 的安全進(jìn)行，工程管理組對(duì)施工隊(duì)伍腳手架安全性能全面檢 查，不符合要求堅(jiān)決不允許使用，同時(shí)還對(duì)施工方的“四口” （電梯井口、樓梯口、預(yù)留洞口、通道口）防護(hù)措施和施工 機(jī)具安全防護(hù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，消除事故隱患，不達(dá)標(biāo)，不 進(jìn)場(chǎng)。建立健全門衛(wèi)管理制度和棚改現(xiàn)場(chǎng)保安巡邏制度，施 工人員和工程管理人員都要持證進(jìn)場(chǎng)，工地巡邏保安 24 小 時(shí)流動(dòng)值班，確保棚改工地的建設(shè)安全和施工順暢，為小區(qū) 工地的施工安全撐起保護(hù)傘。

加快進(jìn)度，合理安排工期和進(jìn)度計(jì)劃 工期和進(jìn)度計(jì)劃， 3、加快進(jìn)度，合理安排工期和進(jìn)度計(jì)劃，確保明年年 底完成棚改任務(wù)。

底完成棚改任務(wù)。棚戶區(qū)改造工程時(shí)間緊、任務(wù)重，我們按 照集團(tuán)公司的相關(guān)要求倒排工期，合理安排棚改建設(shè)工程進(jìn) 度計(jì)劃，從 9 月 30 日一期工程 11#、12#、13#樓的基槽開挖 起，施工現(xiàn)場(chǎng)正式進(jìn)入緊張有序的全面建設(shè)階段，原定于 11 月 10 日開工的二期工程 1#--10#樓已在 10 月 15 日放線并全 部進(jìn)入施工階段。預(yù)計(jì)年底，小區(qū) 23 棟樓的主體結(jié)構(gòu)將全 部封頂。合理的工期安排和進(jìn)度計(jì)劃加上我們每個(gè)棚改工作 人員的全身心投入、 “搶險(xiǎn)”的工作精神、積極認(rèn)真的工作 態(tài)度，為實(shí)現(xiàn)省政府規(guī)定的明年年底全面完成棚戶區(qū)改造工 作提供強(qiáng)有力保障。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理，派駐專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和驗(yàn)收，零 現(xiàn)場(chǎng)管理，派駐專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和驗(yàn)收， 現(xiàn)場(chǎng)管理 距離實(shí)施項(xiàng)目效能監(jiān)察。

距離實(shí)施項(xiàng)目效能監(jiān)察。棚戶區(qū)改造是一項(xiàng)利民工程、德政 工程，工程量大，社會(huì)影響大，關(guān)系到每一個(gè)住戶的切身利 益，是廣大職工家屬關(guān)注的焦點(diǎn)。按照集團(tuán)公司統(tǒng)一要求， 無論時(shí)間再緊， 必須高度重視工程質(zhì)量， 要嚴(yán)把材料采購關(guān)、 工程驗(yàn)收關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理制、合同管理制和工程質(zhì)量 責(zé)任制。我們派駐專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)管理，認(rèn)真開展自查， 加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)整個(gè)棚改工程的每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督監(jiān)察， 從基槽寬度和深度到墊層鋪設(shè)，從鋼筋綁扎到混凝土澆筑， 從原材料進(jìn)場(chǎng)到主體結(jié)構(gòu)封頂，我們事無巨細(xì)，認(rèn)真檢查， 對(duì)違反相關(guān)規(guī)定的， 及時(shí)叫停并予以糾正， 從源頭上掐斷 “暗 箱”操作，零距離實(shí)施監(jiān)督監(jiān)察，堅(jiān)決杜絕“豆腐渣”工程。

（三）開源節(jié)流，規(guī)范資金利用 棚戶區(qū)改造是省委、省政府 2007 年承諾辦好的十件實(shí) 事之一，既是一件好事，也是一件難做的事。為了讓棚戶區(qū) 居民真正體會(huì)到上級(jí)政府和集團(tuán)公司的關(guān)懷，平禹煤電公司 黨政和公司紀(jì)委要求各專業(yè)組認(rèn)真負(fù)責(zé)，規(guī)避經(jīng)濟(jì)損失，節(jié) 約專項(xiàng)資金，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。棚改辦各專業(yè)組積極協(xié) 調(diào)，認(rèn)真謀劃，在小區(qū)一期工程招標(biāo)的 27445 平方米建筑面 積、造價(jià)為 18975038.70 元、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為 691.38 元/平方米 的住宅樓工程經(jīng)多家施工隊(duì)伍競(jìng)標(biāo)和評(píng)審團(tuán)的認(rèn)真評(píng)議標(biāo)， 實(shí)際中標(biāo)價(jià)為 17480000 元，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為 636.90 元/平方米， 同比減少 54.48 元/平方米，按此指標(biāo)推算，和諧小區(qū)總建 筑面積 61038.30 平方米可為棚改專項(xiàng)資金節(jié)約 3325366.58 元；在小區(qū)前期工程建設(shè)中，我們經(jīng)過周密細(xì)致的工作，把 各項(xiàng)費(fèi)用支出降到最低限，小區(qū)配電工程造價(jià) 64 萬元，我 們實(shí)際發(fā)生費(fèi)用為 57.9 萬元，節(jié)約資金 6.1 萬元；水文地 質(zhì)勘察費(fèi)用按 2002 年工程勘察設(shè)計(jì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 130 元/米計(jì) 算，我們總進(jìn)尺 2345 米應(yīng)支付費(fèi)用 304850 元，實(shí)際支付 161450 元，節(jié)約資金 143400 元；文物勘探費(fèi)用按 6 元/平方 米標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，我公司和諧小區(qū)退居綠地后使用面積 55680 平 方米，應(yīng)支付 33.4 萬元，根據(jù)行政事業(yè)性收費(fèi)按低限半價(jià) 仍需 16.7 萬元，而我們實(shí)際支付 13 萬元，節(jié)約資金 3.7 萬 元。僅此三項(xiàng)就為公司棚改工程節(jié)約資金 24.14 萬元。棚改 辦綜合組還通過不懈努力，多渠道開展工作和各部門積極磋 商，在新征土地附屬物賠償、文物發(fā)掘、圖紙審查等方面不 同程度避免了經(jīng)濟(jì)損失，為公司創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

二、明年主要工作安排 （一）全面貫徹落實(shí)上級(jí)棚改精神，以“三個(gè)代表” 重 要思想為行動(dòng)指南， 認(rèn)真學(xué)習(xí) “十七大” 精神， 全力踐行 “職 工是第一牽掛”理念，根據(jù)集團(tuán)公司安置政策，結(jié)合實(shí)際， 統(tǒng)籌兼顧，合理制定“和諧小區(qū)”住房分配方案。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)政策宣傳力度，按照“先易后難，循 序漸進(jìn)”原則，逐步消滅棚戶區(qū)。根據(jù)集團(tuán)公司統(tǒng)一要求， 2008 年 9 月底，要實(shí)現(xiàn)棚戶區(qū)全部拆遷完畢，我們要求工程 建設(shè)在保證質(zhì)量的前提下，加快工程進(jìn)度，力爭(zhēng) 9 月底實(shí)現(xiàn) 入住，屆時(shí)可以使一部分無處搬遷的居民一次性入住新居。

（三）完善小區(qū)配套工程，保證綠地面積，建設(shè)公共設(shè) 施，讓廣大棚戶區(qū)居民住上安逸舒適的現(xiàn)代化社區(qū)。

現(xiàn)在距集團(tuán)公司 “兩年內(nèi)完成棚戶區(qū)改造任務(wù)” 的要求， 時(shí)間所剩無幾，可謂時(shí)間緊、任務(wù)重?？v觀煤電公司棚改工 作，困難還會(huì)不斷出現(xiàn)，但是，我們有信心，也有決心，在 各級(jí)各部門的大力支持下，在集團(tuán)公司、煤電公司的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng) 導(dǎo)下，掙脫束縛，打破制約，克難攻堅(jiān)，以超常規(guī)的工作熱 情和“搶險(xiǎn)”的工作狀態(tài)，夜以繼日，爭(zhēng)分奪秒，切實(shí)把這 項(xiàng)惠民之舉辦好辦扎實(shí)， 不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工的重托， “和 把 諧小區(qū)”建成精品小區(qū)、社區(qū)典范。棚改辦 二○○七年十二月

【第三篇】：XXX棚戶區(qū)改造項(xiàng)目2014年工作總結(jié)，棚改工作總結(jié)

區(qū)改造項(xiàng)目 2014 年 工 作 總 結(jié)一、XXX 棚戶區(qū)基本情況 XXX 棚戶區(qū)改造范圍為 XXX 居委會(huì)及 xxx 居委會(huì)小王莊村， 拆遷人口 XXX 人，XXX 戶，宅基地面積約 XXX 平方米，拆遷建筑 面積約 XXX 平方米，規(guī)劃用地 XXX 公頃（約 XXX 畝） ，其中用于 安置區(qū) 340.9 畝占 18.6%，銷售區(qū) 460.1 畝占 25.1%，公建面積 1031 畝占 56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場(chǎng)和水系共約 853 畝，學(xué)校占地約 178 畝） 。

二、完成的主要工作 1、完成指揮部辦公室機(jī)構(gòu)組建 抽調(diào) XXX 辦事處、新城辦、住建、土地、交通等部門人員組 成 XXX 棚戶區(qū)指揮部辦公室，下設(shè)綜合協(xié)調(diào)、規(guī)劃建設(shè)、拆遷安 置、資金保障、信訪穩(wěn)定、環(huán)境整治六個(gè)工作組，明確職責(zé)，開 展工作。

2、開展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的輿論氛圍 采用致 XXX 社區(qū)居民一封信， 印發(fā)宣傳手冊(cè)， 頒布居民公約， 外出參觀學(xué)習(xí)，召開村兩委會(huì)、黨員大會(huì)、居民代表大會(huì)，成立 工作組入戶宣傳等形式，層層宣傳發(fā)動(dòng)，營(yíng)造濃厚的改造氛圍, 目前居民對(duì)棚改工作認(rèn)可率達(dá)到 95%以上。

3、完成征遷安置補(bǔ)償方案制訂工作。 按照“以人為本、安置優(yōu)先、考慮周邊、方案優(yōu)化、結(jié)合實(shí) 際、公平正義”的原則，制訂出了符合 XXX 棚戶區(qū)實(shí)際的征遷安 置補(bǔ)償方案，并已經(jīng)過“四議兩公開”研究通過。目前被征遷居 民對(duì)方案的贊同率達(dá)到 85%以上。

4、完成 XXX 棚戶區(qū)改造控規(guī)和修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)、評(píng)審工作 充分考慮征遷安置、規(guī)劃定位、開發(fā)商利益等因素，由重慶 規(guī)劃設(shè)計(jì)院完成 XXX 棚戶改造區(qū) 122.1 公頃（約 1832 畝）控規(guī) 及安置區(qū)第一期 9.93 公頃（149 畝）的修建性詳規(guī)設(shè)計(jì)工作， 目前已進(jìn)入上會(huì)評(píng)審階段。

5、開展安置開發(fā)資金測(cè)算和招商引資工作 委托 XXX 投資咨詢中心有限公司河南分公司， 策劃 XXX 棚戶 區(qū)棚改實(shí)施方案，編制棚改項(xiàng)目資金計(jì)劃，經(jīng)過初步測(cè)算，XXX 棚戶現(xiàn)有土地基本能滿足以土地開發(fā)解決安置拆遷需要； 通過招 商引資，吸引 XXX 建設(shè)集團(tuán)公司投資建設(shè) XXX 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目， 并由 XXX 集團(tuán)在 XXX 注冊(cè)成立 XXX 公司。目前正在與 XX 公司商 談委托代建事宜， 探討采用市場(chǎng)化運(yùn)作進(jìn)行土地開發(fā)和安置建設(shè) 工作的具體方法。

6、開展“兩違”建筑集中整治活動(dòng) 采取集中整治與日常監(jiān)管相結(jié)合的方式， 對(duì)棚改區(qū)內(nèi) “兩違” 建設(shè)堅(jiān)決停死，為棚改推進(jìn)創(chuàng)造好的環(huán)境。辦事處成立有工作組 和督查組，村里成立有看護(hù)隊(duì)，輪流看守，截止目前已拆除違章 建筑 4183 平方米，近期正組織新一輪的集中整治活動(dòng)。 7、籌備 XXX 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作 XXX 棚戶區(qū)改造項(xiàng)目開工，既是 XXX 棚改工作進(jìn)入實(shí)質(zhì)階段 的標(biāo)志，同時(shí)又是對(duì)前一階段工作效果的檢驗(yàn)。指揮部對(duì)此高度 重視，多次聽取辦事處和居委會(huì)的工作匯報(bào)，協(xié)調(diào)住建、土地、 規(guī)劃、財(cái)政、文化等部門，研究籌備開工前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

目前，已完成規(guī)劃論證、職能部門協(xié)調(diào)、地勘物探進(jìn)入等工作， 待土地清理工作基本完成，就可全面開工。

三、存在問題 1、投資商的合法進(jìn)入問題。

使用國(guó)開行貸款項(xiàng)目政策性強(qiáng)， 需要投資商合法進(jìn)入。

目前 急需確定投資商采用招商進(jìn)入或招投標(biāo)進(jìn)入的具體方式。

2、公建面積大，安置開發(fā)資金平衡難度較大。

XXX 棚戶區(qū)規(guī)劃用地 122.1 公頃（約 1832 畝） ，其中用于安 置區(qū) 340.9 畝占 18.6%， 銷售區(qū) 460.1 畝占 25.1%， 公建面積 1031 畝占 56.3 %（城市道路、城市公園綠地及廣場(chǎng)和水系共約 853 畝，學(xué)校占地約 178 畝） 。用于承擔(dān)安置、拆遷和建設(shè)開支的土 地開發(fā)面積僅 801 畝，僅占棚戶區(qū)總面積的 33.7%，使土地開發(fā) 服務(wù)拆遷安置的難度較大。

3、XXX 棚戶區(qū)建筑密度大，征遷難度較大。

涉及安置人口約 7756 人，1454 戶，宅基地面積約 256963 平方米，拆遷建筑面積約 388560 平方米，需要投入大量人力、 物力和財(cái)力做工作。 4、職能部門因工作程序問題，運(yùn)轉(zhuǎn)效率不高，不能及時(shí)跟 進(jìn)。

因辦理土地、規(guī)劃、建設(shè)、施工等手續(xù)程序性和技術(shù)性強(qiáng)， 有一定的時(shí)間要求，在職能部門協(xié)作方面存在效率低、跟進(jìn)慢的 情況。