【第一篇】：縣衛(wèi)生局財(cái)務(wù)科長(zhǎng)評(píng)議述職材料，衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作總結(jié)

*** 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，大家上午好！ 下面我將一年來在縣衛(wèi)生局規(guī)劃財(cái)務(wù)科科長(zhǎng)崗位上的履職 情況作以下匯報(bào)

本人自任職以來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持和幫助 下，我認(rèn)真履行職責(zé)，依法行政，無私奉獻(xiàn)，完成了各項(xiàng)工作任 務(wù)。

(一)、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治理論水平和思想道德素 質(zhì)。牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，保持良好的道德 風(fēng)尚。顧全大局，不爭(zhēng)名奪利，不計(jì)較個(gè)人得失，在思想上、政 治上、業(yè)務(wù)上不斷地完善自己。

(二)、注重求真務(wù)實(shí)，不斷提高自身的工作能力。經(jīng)過不斷 學(xué)習(xí)和積累，具備了比較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常 工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合協(xié)調(diào)能力等方面， 都有很大提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行和各項(xiàng)目標(biāo)任 務(wù)的圓滿完成。

(三)、愛崗敬業(yè)，勤奮工作。熱愛本職工作，任勞任怨，盡 職盡責(zé)。認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，對(duì)工作中遇到的難題，總是想 方設(shè)法、竭盡所能予以解決，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

(四)、扎實(shí)工作，不斷取得新成效。本著對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的 態(tài)度，堅(jiān)持刻苦鉆研，開拓創(chuàng)新，各項(xiàng)工作均取得一定成績(jī)。一 是組織基層醫(yī)療單位會(huì)計(jì)集中核算中心對(duì)全縣街鎮(zhèn)衛(wèi)生院施行會(huì) 計(jì)集中核算，提高了會(huì)計(jì)核算的規(guī)范性和及時(shí)性；二是完成了全 縣基層醫(yī)療單位實(shí)施基本藥物制度暨藥品零差率銷售后，財(cái)政補(bǔ) 償政策協(xié)調(diào)制定及預(yù)算編制工作，及時(shí)領(lǐng)撥財(cái)政資金，保證基層 醫(yī)療單位的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；三是規(guī)范了全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位的基礎(chǔ)設(shè)施 建設(shè)管理程序，加強(qiáng)了對(duì)全縣衛(wèi)生系統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的監(jiān)督和指 導(dǎo)；四是加強(qiáng)各項(xiàng)專項(xiàng)資金的管理，組織實(shí)施了全縣醫(yī)療衛(wèi)生單1 位專項(xiàng)資金審計(jì)工作，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問題提出審計(jì)建議和處理 意見，保證各項(xiàng)專項(xiàng)資金?？顚Ｓ煤桶l(fā)揮應(yīng)有的效益；五是組織 開展了全縣醫(yī)療衛(wèi)生單位財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)、基本建設(shè)相關(guān)人員的培訓(xùn) 工作，提高了財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)及基建人員的業(yè)務(wù)水平，為規(guī)范全縣醫(yī) 療衛(wèi)生單位的財(cái)務(wù)管理、統(tǒng)計(jì)及基本建設(shè)管理工作貢獻(xiàn)了自己的 一份力量。

(五)、不斷改進(jìn)作風(fēng)，注重廉潔自律。在廉政建設(shè)中始終對(duì) 自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，以身作則，把廉政建設(shè)變成自覺行動(dòng)，自 覺抵制不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的侵蝕，養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮 的作風(fēng)。

當(dāng)然，工作中也有一些不足。如學(xué)習(xí)還欠深入，知識(shí)不夠全 面；工作標(biāo)準(zhǔn)還不夠高，要求不夠嚴(yán)；綜合能力有待提高等。我 決心在今后的工作中認(rèn)真克服，努力改進(jìn)。

謝謝大家！2

【第二篇】：2012年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作總結(jié)

計(jì)劃財(cái)務(wù)科工作總結(jié)2012 年是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、落實(shí)醫(yī)改方案的重要一 年，計(jì)財(cái)科在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞本年度工作目 標(biāo)和任務(wù),認(rèn)真梳理了相關(guān)業(yè)務(wù)，按照年初工作計(jì)劃安排，積極 配合上級(jí)部門和財(cái)政部門，在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度改革、基本藥物、社 區(qū)衛(wèi)生、公立醫(yī)院改革等方面做了許多工作，完成了財(cái)政部門和 上級(jí)衛(wèi)生部門的各項(xiàng)要求。

現(xiàn)將 2012 年工作總結(jié)及 2013 年工作 安排如下

一、2012 年度工作總結(jié) （一）、財(cái)務(wù)管理工作 1．財(cái)務(wù)決算：2012 年 1 月組織了全區(qū)所有醫(yī)療衛(wèi)生單位， 對(duì) 2011 年衛(wèi)生年報(bào)、財(cái)政年報(bào)、工資年報(bào)進(jìn)行集中編報(bào)，對(duì)各 單位的數(shù)據(jù)進(jìn)行了審核匯總后上報(bào)。

年報(bào)數(shù)據(jù)做到了真實(shí)、 準(zhǔn)確、 及時(shí)、完整，得到了上級(jí)衛(wèi)生主管部門及同級(jí)財(cái)政部門的認(rèn)可。2、財(cái)務(wù)預(yù)算：為積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改 革工作，保障基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行。2012 年 3 月開始，按照 省市文件精神和浦口區(qū)實(shí)際情況，與財(cái)政部門溝通協(xié)調(diào)，共同制定了 浦口區(qū)基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和服務(wù)站的財(cái)政補(bǔ)助暫行辦法。2012 年核定社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心收支差額預(yù)算總額 3156.41 萬元， 服務(wù)站收 支差額預(yù)算總額 238.43 萬元，同時(shí)按照財(cái)政部門要求，提前做好啦 2013 年度基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)收支差額概算工作。

2012 年 11 月按照財(cái) 政部門規(guī)定，開展了 2013 年度預(yù)算編制工作。我們組織了直屬醫(yī)療 衛(wèi)生單位認(rèn)真學(xué)習(xí)了 2013 年度預(yù)算編制要求， 針對(duì) 2012 年預(yù)算執(zhí)行 過程中出現(xiàn)的情況，與財(cái)政積極溝通，與業(yè)務(wù)科室和直屬單位積極聯(lián) 動(dòng)，及時(shí)調(diào)整預(yù)算項(xiàng)目，對(duì)預(yù)算金額進(jìn)行增補(bǔ)，對(duì)各單位編報(bào)的預(yù)算 項(xiàng)目、預(yù)算金額進(jìn)行了審核，及時(shí)完成錄入上報(bào)。3 經(jīng)費(fèi)保障和財(cái)務(wù)管理：按照年初預(yù)算及時(shí)撥付各項(xiàng)衛(wèi)生 事業(yè)正常經(jīng)費(fèi)和專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，并根據(jù)各單位的工作進(jìn)度，積極與財(cái) 政部門溝通協(xié)調(diào)，及時(shí)組織專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的追加與撥付。為直屬單位 和基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)下?lián)芰苏＝?jīng)費(fèi)、公共衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)、收支差額預(yù)算 財(cái)政補(bǔ)助和其他專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)等。

4、財(cái)務(wù)制度與會(huì)計(jì)制度改革：隨著醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展和 新醫(yī)改工作的推進(jìn)，為了落實(shí)財(cái)政部、衛(wèi)生部頒布的《基層醫(yī)療 衛(wèi)生機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)制度》 、 《基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)會(huì)計(jì)制度》和《醫(yī)院財(cái) 務(wù)制度>、 《醫(yī)院會(huì)計(jì)制度》 ，我們組織各單位財(cái)務(wù)人員對(duì)新制度 進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)進(jìn)行了改進(jìn)維護(hù)，規(guī)范了財(cái)務(wù)核 算，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作。2012 年 1 月開始，公立醫(yī)院正式實(shí) 行了新的財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)制度。

我科室專門抽調(diào)人員從事公立醫(yī)院財(cái) 務(wù)會(huì)計(jì)制度改革工作， 組織了三家公立醫(yī)院財(cái)務(wù)人員前往市級(jí)醫(yī) 院學(xué)習(xí)成本核算、軟件運(yùn)用等經(jīng)驗(yàn)。截至目前，三家公立醫(yī)院新 醫(yī)院制度下的財(cái)務(wù)核算軟件和科室成本管理工作已基本完成， 為 明年公立醫(yī)院管理體制改革做好了前期準(zhǔn)備。

（二） 、審計(jì)工作 1、 根據(jù)市衛(wèi)生局 《二 O 一一二度南京市衛(wèi)生審計(jì)工作意見》 和區(qū)審計(jì)局《浦口區(qū) 2012 年度內(nèi)部審計(jì)工作指導(dǎo)計(jì)劃》 ，結(jié)合我 區(qū)衛(wèi)生工作實(shí)際，在年初下發(fā)了《二 O 一二浦口區(qū)衛(wèi)生審計(jì)工作意見》浦衛(wèi)發(fā)（2012）28 號(hào)，并按照文件要求積極推進(jìn)各項(xiàng)審計(jì)工作。

2、2012 年 7 月開始，完成了對(duì)區(qū)衛(wèi)校校長(zhǎng)祝云霞同志和衛(wèi)生 監(jiān)督所梅浩波同志進(jìn)行了離任審計(jì)，出具了審計(jì)報(bào)告，針對(duì)審計(jì)中發(fā) 現(xiàn)的一些問題，在報(bào)告中出具了相應(yīng)的審計(jì)意見和建議，并對(duì)存在問 題的整改進(jìn)行了跟蹤審計(jì)。

3、2012 年 7 月，為了配合財(cái)政部門對(duì)事業(yè)單位績(jī)效工資補(bǔ)發(fā) 情況調(diào)查，我科室配合財(cái)政部門委托的會(huì)計(jì)事務(wù)所對(duì)各家事業(yè)單位 2009 年至 2011 年人員收入情況進(jìn)行了專項(xiàng)審計(jì)。

4、系統(tǒng)內(nèi)部工程審計(jì)：截至 12 月中旬對(duì)直屬單位 4 項(xiàng)維修裝 飾工程委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行了工程決算審計(jì)， 工程送審金額 100.26 萬， 核減金額 11.34 萬，核減率達(dá) 11.31%，為直屬單位的資金節(jié)約做出 了有力的保障。

5、協(xié)助區(qū)審計(jì)局做好柯長(zhǎng)發(fā)同志離任審計(jì)工作；組織開展了疾 控中心 2011 年全球基金項(xiàng)目收支專項(xiàng)審計(jì)；協(xié)助做好區(qū)紅十字會(huì) 2009-2011 年三年收支審計(jì)工作，向省紅十字會(huì)申請(qǐng)辦理捐款企業(yè)稅 收減免抵扣手續(xù)。（三）穩(wěn)定價(jià)格及治亂減負(fù)工作1、穩(wěn)定價(jià)格和治亂減負(fù)工作目標(biāo)分解：根據(jù)區(qū)政府文件精神， 結(jié)合衛(wèi)生系統(tǒng)工作的實(shí)際情況，四月份印發(fā)了《關(guān)于組織實(shí)施衛(wèi)生系 統(tǒng) 2012 年穩(wěn)定價(jià)格和治亂減負(fù)目標(biāo)責(zé)任制的通知》浦衛(wèi)發(fā)（2012） 16 號(hào)文件，就穩(wěn)定價(jià)格、治亂減負(fù)和收費(fèi)管理的目標(biāo)任務(wù)做了具體 分解，并制定了百分考核標(biāo)準(zhǔn)和辦法，同時(shí)，將上述有關(guān)內(nèi)容納入 2012 年浦口區(qū)衛(wèi)生事業(yè)奮斗目標(biāo)范圍，局長(zhǎng)與各單位行政一把手簽 訂了責(zé)任書，明確了職責(zé)。

2、完成收費(fèi)年檢：根據(jù)區(qū)物價(jià)局的布置，我局于 3 月 22 日組 織了衛(wèi)生系統(tǒng) 19 個(gè)收費(fèi)單位集中在衛(wèi)生局對(duì) 2011 年度收費(fèi)情況進(jìn)行 了自查和審核，各單位按照要求認(rèn)真自查并填寫各種年檢報(bào)表。經(jīng)物 價(jià)局復(fù)審，2011 年度我系統(tǒng)收費(fèi)執(zhí)行情況達(dá) 95 分以上，收費(fèi)年檢和 收費(fèi)年檢合格率全部達(dá) 100%，得到了物價(jià)主管部門的好評(píng)，完成了 2011 年度收費(fèi)年檢工作。

3、根據(jù)省市有關(guān)文件精神要求，我區(qū)所有基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)于 2012 年 7 月 1 日起實(shí)行一般診療費(fèi)項(xiàng)目，將現(xiàn)有的掛號(hào)費(fèi)、診查費(fèi)、 注射費(fèi)（含靜脈輸液費(fèi)，不含藥品費(fèi)）以及藥事服務(wù)成本合并為一般 診療費(fèi)。為了嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，我科室于 7 月上旬配合物價(jià)部門對(duì) 全區(qū) 11 家社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的一般診療費(fèi)執(zhí)行情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢 查。通過檢查，目前我區(qū)所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心已全部執(zhí)行了一般診 療費(fèi)項(xiàng)目，極大的減輕了老百姓的看病負(fù)擔(dān)。

4、全區(qū)各級(jí)醫(yī)療單位認(rèn)真貫徹落實(shí)省、市政府關(guān)于取消、降低 醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施收費(fèi)減免的各項(xiàng)政策規(guī)定， 規(guī)范醫(yī)療服 務(wù)行為，杜絕過度檢查、過度治療，努力降低醫(yī)療成本、減輕患者負(fù) 擔(dān)。對(duì)低保對(duì)象、優(yōu)撫對(duì)象憑證件在全區(qū)惠民醫(yī)院就醫(yī)，享受惠民醫(yī) 療的優(yōu)惠待遇。截止 2012 年 11 月底，對(duì)惠民、優(yōu)撫、低保、失業(yè)對(duì) 象共減免收費(fèi) 223.19 萬元，其中浦口區(qū)中心醫(yī)院 192.70 萬元，浦口 醫(yī)院 12.66 萬元，疾控中心 17.83 萬元。

（四）其他財(cái)務(wù)工作 1、設(shè)備采購和招投標(biāo)：按照省對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)療單位設(shè)備配備計(jì) 劃，省廳對(duì)星甸社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心配置醫(yī)療設(shè)備 62.76 萬元。組織了 市衛(wèi)生局對(duì)農(nóng)村基層醫(yī)療單位設(shè)備配備，給 家衛(wèi)生院共配置設(shè)備萬元。與區(qū)采購中心合作，開展了基層醫(yī)療單位設(shè)備集中招標(biāo)工作， 采購了 3 臺(tái) DR,目前正在安裝調(diào)試。11 月，按照區(qū)政府要求，組織了 120 急救中心急救車輛和車載設(shè)備招標(biāo)工作，共招標(biāo)急救車輛 2 輛計(jì) 64 萬元，車載急救設(shè)備 36 萬元，合計(jì) 100 萬元。根據(jù)各單位報(bào)告并 按照局領(lǐng)導(dǎo)的批示， 與局監(jiān)察室共同組織參與了直屬單位的各項(xiàng)維修 項(xiàng)目和醫(yī)療設(shè)備的采購招標(biāo)工作。

2、國(guó)有資產(chǎn)管理：按照區(qū)紀(jì)委文件要求，6 月開始，在全系統(tǒng) 機(jī)關(guān)事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體開展了國(guó)有資產(chǎn)、股權(quán)等情況清理登記工 作。我科室嚴(yán)格制定實(shí)施方案，精心準(zhǔn)備資料、積極動(dòng)員部署、認(rèn)真 學(xué)習(xí)培訓(xùn)，順利完成了自查上報(bào)工作。并且通過了區(qū)紀(jì)委、監(jiān)察、財(cái) 政部門對(duì)我系統(tǒng)的現(xiàn)場(chǎng)審查核實(shí)工作。目前正在配合財(cái)政、房產(chǎn)、物 價(jià)等部門做好后續(xù)的權(quán)屬證明辦理工作。

3、協(xié)議供貨產(chǎn)品網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購:按照區(qū)政府要求，9 月 1 日開 始在系統(tǒng)內(nèi)機(jī)關(guān)事業(yè)單位中開展了 16 類協(xié)議供貨產(chǎn)品網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購 工作。

截至目前， 各單位共采購辦公設(shè)備 42 批次， 預(yù)算采購金額 90.23 萬元，實(shí)際中標(biāo)金額 74.84 萬元，節(jié)約率 17.05%。通過網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采 購工作的推進(jìn)，規(guī)范了采購行為，堵塞了漏洞，降低了采購成本，提 高了工作效率。

4、 重點(diǎn)工程建設(shè)資金保障

積極配合國(guó)資集團(tuán)， 準(zhǔn)備各項(xiàng)資料， 及時(shí)上報(bào)各項(xiàng)報(bào)表，目前已取得光大銀行貸款 3.15 億元，遠(yuǎn)東國(guó)際 租賃有限公司貸款 7000 萬元，為全系統(tǒng)各項(xiàng)重點(diǎn)工程的順利融資做 出保障。

5、衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)：按照統(tǒng)計(jì)部門要求及時(shí)的報(bào)送了勞動(dòng)工資季報(bào)、 年報(bào)，組織了系統(tǒng)內(nèi)所有統(tǒng)計(jì)人員開展繼續(xù)教育工作。

6、完成了各級(jí)部門與領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。二、新的一年工作安排新的一年，配合好醫(yī)改的推進(jìn)仍然是工作的重點(diǎn)，我科室要樹 立服務(wù)意識(shí)，為基層單位及相關(guān)職能科室提供優(yōu)質(zhì)的保障。主要工作 有以下幾個(gè)方面

（一）公立醫(yī)院運(yùn)行體制改革：2013 年是公立醫(yī)院改革的關(guān)鍵 一年，我科室要在公立醫(yī)院改革資金補(bǔ)助工作上與財(cái)政部門積極溝 通，依據(jù)改革文件精神依據(jù)，準(zhǔn)確測(cè)算出各單位資金缺口，及時(shí)保障 補(bǔ)助資金到位。

繼續(xù)推進(jìn)公立醫(yī)院的科室全成本核算工作及勞動(dòng)工資 軟件模塊的運(yùn)用，提升公立醫(yī)院財(cái)務(wù)信息的服務(wù)能力。

（二）社區(qū)衛(wèi)生管理體制改革：2013 年，社區(qū)衛(wèi)生管理體制將 上劃，我科室要在核算中心資金收支兩條線管理、國(guó)有資產(chǎn)管理，財(cái) 政補(bǔ)助資金保障等方面提前準(zhǔn)備，做好預(yù)案，順利完成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù) 中心的上劃工作。

（三）重點(diǎn)工程資金保障：繼續(xù)配合國(guó)資集團(tuán)，準(zhǔn)備各項(xiàng)材料， 測(cè)算各種數(shù)據(jù)，為各項(xiàng)融資的及時(shí)到位和重點(diǎn)工程加速推進(jìn)做好準(zhǔn) 備。

（四）國(guó)有資產(chǎn)管理：2013 年 1 月開始在全系統(tǒng)各單位使用固 定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理模塊， 向財(cái)政部門申請(qǐng)將基層社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心納入 浦口區(qū)國(guó)有資產(chǎn)管理平臺(tái)，提高資產(chǎn)管理能力，提升單位資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)能 力。繼續(xù)配合做好國(guó)有資產(chǎn)權(quán)屬登記清理工作。

（五）其他各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理：繼續(xù)扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)財(cái)務(wù)管理工 作，提升財(cái)務(wù)管理的執(zhí)行力，發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能，提高財(cái)務(wù)分析能 力。計(jì)劃財(cái)務(wù)科 2012-12-12

【第三篇】：衛(wèi)生院財(cái)務(wù)科2011年工作總結(jié)及2012年工作計(jì)劃，衛(wèi)生局財(cái)務(wù)工作總結(jié)

務(wù)科 2011 年工作總結(jié)及 2012 年工作計(jì)劃2011 年是改革的一年，基本藥物制度的實(shí)施，基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新 財(cái)務(wù)制度的頒布及實(shí)施，人事制度、收入分配制度的改革……，在新 形勢(shì)下，作為管理部門的財(cái)務(wù)科更要讀懂領(lǐng)會(huì)政策，不斷學(xué)習(xí)新的業(yè) 務(wù)知識(shí)，出色地完成本職工作。年度終了，現(xiàn)將財(cái)務(wù)科 2011 年工作 總結(jié)及 2012 年工作計(jì)劃匯報(bào)如下

一、2011 年工作總結(jié) 2011 年財(cái)務(wù)科在院部的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)政策， 緊緊圍繞院部制定的發(fā)展規(guī)劃，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、財(cái)務(wù)監(jiān)督作用為主 要工作重心，在全體財(cái)務(wù)人員的努力下基本完成了自己的本職工作， 現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下

1、2011 年財(cái)務(wù)狀況：全年業(yè)務(wù)收入 2574.12 萬，比去年降低 4%；全 年門診人次 17.35 萬人次，比去年增長(zhǎng) 2%；住院人次 2952 人次，比 去年降低 0.4%；每門診人次收費(fèi)水平為 101.47 元，與去年持平；每 門診人次藥費(fèi)為 49.16 元，比去年降低 8 元；出院者平均醫(yī)藥費(fèi)用為 2545.21 元，比去年降低 342.67 元；出院者平均藥費(fèi)為 988.36 元，比 去年降低 416.17 元。

2、財(cái)務(wù)科對(duì)本院的資產(chǎn)進(jìn)行了清產(chǎn)核資，對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了登記造 冊(cè)，基本做到了帳、冊(cè)、物相符。

3、制訂了日用品等庫存物資購買、領(lǐng)用的規(guī)章制度，建立了日用品 明細(xì)賬，加強(qiáng)核算，有效地控制日用品的消耗。

4、按時(shí)完成了各類報(bào)表的上報(bào)工作，及時(shí)作出財(cái)務(wù)分析，為院部領(lǐng) 導(dǎo)作出決策提供有力的數(shù)據(jù)依據(jù)。 5、基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作日趨繁重，財(cái)務(wù)科積極配合院部工作安排， 抽調(diào)人員參與轄區(qū)居民健康體檢與建檔工作。

6、 制訂了基本公共衛(wèi)生服務(wù)和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理辦法， 加強(qiáng)了公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金的專賬管理，?？顚Ｓ?，統(tǒng)籌安排項(xiàng)目 資金，提高了資金的使用效益。

7、收費(fèi)處現(xiàn)金日清月結(jié)，每日送繳銀行。對(duì)業(yè)務(wù)往來單位一律采用 轉(zhuǎn)帳方式進(jìn)行業(yè)務(wù)結(jié)算，一千元以下零星開支才能予以現(xiàn)金結(jié)算。嚴(yán) 格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，杜絕帳外“小金庫” ，杜絕“白條抵庫”現(xiàn)象。加 強(qiáng)了對(duì)收費(fèi)處現(xiàn)金的監(jiān)管，不定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn)檢查，堅(jiān)決杜絕舞弊 行為。

8、認(rèn)真完成了本院的人事工作。人事調(diào)動(dòng)的手續(xù)、調(diào)資問題、職工 養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)的辦理。解 決了職工的“后顧之憂” 。

9、全面完成了全院崗位設(shè)置工作，完成了“因事設(shè)崗、按崗聘用、 以崗定薪、合同管理”的人事制度改革，提升了全院的生機(jī)與活力。

10、在 2011 年的工作中，財(cái)務(wù)科的工作還存在一些不足之處。

（1） 收費(fèi)處是體現(xiàn)醫(yī)院形象的一個(gè)窗口，群眾滿意度還不高，服務(wù)態(tài)度有 待加強(qiáng)，收費(fèi)人員的業(yè)務(wù)水平和收費(fèi)速度還要提高。

（2）財(cái)務(wù)科參與 醫(yī)院管理的職能還未充分體現(xiàn)，財(cái)務(wù)工作還處于一種事后核算的階 段，未發(fā)揮事前預(yù)測(cè)和事中控制的作用。

（3）財(cái)務(wù)監(jiān)督還有待加強(qiáng)， 有些制度出臺(tái)后形同虛設(shè)，無人監(jiān)督，制度執(zhí)行不到位。

二、2012 年工作計(jì)劃

在新的一年里，財(cái)務(wù)科將一如既往地出色完成本職工作，針對(duì)不 足之處，從嚴(yán)管理，積極為院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀，具體有如下工 作安排和計(jì)劃。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)收費(fèi)處的管理。

（1）加強(qiáng)現(xiàn)金管理，對(duì)其進(jìn)行定 期和不定期抽查，對(duì)每日的收款收據(jù)與日?qǐng)?bào)表進(jìn)行核對(duì)。加強(qiáng)對(duì)票據(jù) 的管理，對(duì)領(lǐng)用和核銷都做好臺(tái)帳登記工作。嚴(yán)格控制舞弊行為的發(fā) 生。

（2）提高窗口服務(wù)形象。首先加強(qiáng)收費(fèi)處環(huán)境衛(wèi)生的督察，科室 內(nèi)不允許有雜物堆放，窗口玻璃要擦洗干凈。其次提高收費(fèi)人員日常 行為規(guī)范，上班提前十分鐘，不遲到早退，上班期間不準(zhǔn)在科室里吃 零食、做私活，禁止閑雜人員進(jìn)入收費(fèi)處聊天拉家常，科室工作人員 要衣冠整潔，加強(qiáng)禮貌用語的運(yùn)用，改善服務(wù)態(tài)度，增強(qiáng)“以病人為 中心”的服務(wù)意識(shí)。

2、加強(qiáng)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)建設(shè)。一個(gè)醫(yī)院的發(fā)展離不開各科室的團(tuán) 結(jié)協(xié)作，一個(gè)科室的發(fā)展也離不開各個(gè)成員之間的團(tuán)結(jié)合作， “人和” 在發(fā)展中顯得極為重要。

3、加強(qiáng)科室管理，建立科主任工作制度，及時(shí)傳達(dá)院部會(huì)議精 神，每月對(duì)科室成員行為質(zhì)量進(jìn)行考核。

4、配合區(qū)衛(wèi)生局績(jī)效工資政策的出臺(tái)，做好本院職工基礎(chǔ)性績(jī) 效工資的核算和審批工作。

配合院部制訂本院獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資的分配 方案。

5、進(jìn)一步加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金管理，按資金管理辦 法控制支出，?？顚Ｓ?。協(xié)同公衛(wèi)辦公室確定本地區(qū)基本公共衛(wèi)生服 務(wù)項(xiàng)目?jī)?nèi)容、數(shù)量和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì) 10 類公衛(wèi)項(xiàng)目的服務(wù)成本進(jìn)行測(cè)算并 制定成本補(bǔ)償考核標(biāo)準(zhǔn)。 4、積極參與醫(yī)院的管理。

（1）加強(qiáng)藥品和庫存物資的管理，嚴(yán) 格執(zhí)行統(tǒng)一采購、專人管理的原則，在藥劑科對(duì)藥品、庫存物資的入 庫、出庫、使用、消耗做好臺(tái)帳登記工作的同時(shí)，財(cái)務(wù)科會(huì)同藥劑科 定期做好藥品和庫存物資的盤點(diǎn)，保證庫存物資保管的完好性。

（2） 加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)政府采購政策，對(duì)固定資產(chǎn) 的保養(yǎng)、維修由專人負(fù)責(zé)管理，并做好記錄，以提高固定資產(chǎn)的利用 率。年終財(cái)務(wù)科會(huì)同總務(wù)科做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn)、清理工作。

（3）加 強(qiáng)成本控制，開展成本核算，堅(jiān)決杜絕浪費(fèi)行為，節(jié)約開支。財(cái)務(wù)科 將通過各項(xiàng)成本數(shù)據(jù)，找出醫(yī)療成本升降的原因，尋求進(jìn)一步降低醫(yī) 療成本的方法。找出各科室之間的差距和存在的問題，挖掘衛(wèi)生資源 使用潛力，以盡可能少的勞動(dòng)消耗，取得盡可能好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì) 效益。

5、基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)新財(cái)務(wù)制度的頒布和實(shí)施后，財(cái)務(wù)管理的預(yù)算 管理作用尤為突出，每年必須編制收支預(yù)算，無預(yù)算的采購和支出項(xiàng) 目將禁止實(shí)施。而現(xiàn)在我院的財(cái)務(wù)工作還停留在一些成本核算、財(cái)務(wù) 事后分析的基礎(chǔ)工作上，財(cái)務(wù)科將注重提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平，積 極參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí)， 努力使財(cái)務(wù)工作上升到事前預(yù)算和事中控制的高 度，合理編制收支預(yù)算。按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理地安排調(diào)度資金，充分 發(fā)揮資金利用效率，對(duì)醫(yī)院的建設(shè)性投入作出可行性報(bào)告，作出準(zhǔn)確 的經(jīng)濟(jì)分析和建議。