學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)范文
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:839 次 日期:2016-01-26 09:41:16
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【學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)】

二 0 一二年秋季學(xué)期總務(wù)處工作總結(jié)在校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各處室的理解和支持下,在廣大 師生的配合下,經(jīng)過總務(wù)處人員的共同努力,2012 年秋季學(xué)期 順利結(jié)束。一學(xué)期里,總務(wù)處圍繞學(xué)校的中心工作,建立健全 后勤管理制度,并認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)制度,全心全力為教育教 學(xué)服務(wù)?,F(xiàn)將一學(xué)期來的工作總結(jié)如下

一、提高認(rèn)識、端正態(tài)度總務(wù)后勤工作是服務(wù)性的工作,我們始終堅(jiān)持“后勤工 作必須服務(wù)于教學(xué)工作”的理念,及時召開總務(wù)后勤人員會 議,進(jìn)一步明確各自職責(zé),強(qiáng)化思想素質(zhì),牢固樹立服務(wù)意 識,以高度的責(zé)任感和主人翁意識投入到后勤工作中。根據(jù)上級指示要求,結(jié)合本校實(shí)際, 有計(jì)劃、有組織、有步驟地落實(shí) 總務(wù)后勤工作。

二、明確責(zé)任、合理分工 本學(xué)期,學(xué)校后勤工作與以往有了明顯的變化。學(xué)期初, 總務(wù)處根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃,組織召開總務(wù)處人員會議,讓他們清 楚學(xué)校后勤工作的管理模式。

根據(jù)總務(wù)處人員的特長特點(diǎn)進(jìn)行定 崗、定責(zé),合理分工,做到人盡其才,人盡其責(zé),使學(xué)校后勤工 作事事有人管,事事有人干,事事有落實(shí)。同時,注重團(tuán)結(jié)協(xié)作, 改進(jìn)工作作風(fēng),多思考、多學(xué)習(xí)、多聽意見和建議,及時處理事 務(wù);對學(xué)校環(huán)境、衛(wèi)生、食品安全、校舍、設(shè)備等進(jìn)行巡查,發(fā) 現(xiàn)問題及時反饋并協(xié)調(diào)處理。

三、盡職盡責(zé)、落實(shí)工作1 1、落實(shí)常規(guī)工作 (1) 學(xué)期初, 組織總務(wù)人員做好開學(xué)前的一切準(zhǔn)備工作 (學(xué) 生宿舍和教室的安排,學(xué)生床鋪和課桌凳的調(diào)配,學(xué)生宿舍和教 室燈具的更換和安裝等) 。

(2)組織總務(wù)人員定期和不定期對學(xué)校的校舍、水路、電 路等設(shè)備進(jìn)行檢查、維修、更新,確保師生的正常生活和生命安 全。

(3)經(jīng)常巡查校園,及時更換校園路燈和照明燈等,更好 地促進(jìn)學(xué)校安全工作和教育教學(xué)工作。

(4)節(jié)假日、周末和期末,適時組織人員對損壞的課桌凳、 床鋪、門、窗等財(cái)物進(jìn)行維修,保證教育教學(xué)順利進(jìn)行。

2、修繕校園設(shè)施 (1)合理利用校園修繕費(fèi),先后對學(xué)校食堂門窗進(jìn)行改裝 更新,對七、八年級男生宿舍窗簾進(jìn)行改造加固,修繕學(xué)校洗澡 室,對學(xué)校小廁所進(jìn)行排危改造,新建了食堂彩鋼瓦涼棚,對校 園進(jìn)行新的規(guī)劃、綠化。進(jìn)一步改善了師生的生活環(huán)境和教學(xué)環(huán) 境。

(2)組織水電組人員對破損的門、窗及床鋪進(jìn)行加固和焊 接,對學(xué)校的大水池、食堂的水缸加了蓋,讓師生安全、安心。

(3)對校舍經(jīng)常檢查,及時匯總報(bào)中心校,發(fā)現(xiàn)不安全因 素,隨時采取措施,認(rèn)真落實(shí)整改,消除安全隱患。

3、規(guī)劃、美化校園 (1)在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一部署下,根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)和學(xué)校實(shí)際,2 先后對校園進(jìn)行進(jìn)一步的綠化美化, 使校園更規(guī)范、 環(huán)境更美麗。

(2)定期對校園內(nèi)的各種苗木修剪、施肥、澆灌和滅蟲, 保證苗木順利生長,創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,通過環(huán)境育人 來提高全體學(xué)生的素質(zhì)。

4、加強(qiáng)對學(xué)校食堂、小賣部的管理 食堂、 小賣部管理工作是總務(wù)處的一項(xiàng)重要工作, 本學(xué)期起, 學(xué)校食堂管理模式又一次改革, ,所以食堂管理工作更是我們工 作的重點(diǎn)。

(1)提前檢修食堂設(shè)備,確定食堂工作人員,與食堂工作人 員簽定協(xié)議,備齊食品原料、確保食堂工作順利開展。

(2)貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》和有關(guān)的管理規(guī)定,嚴(yán)把食品 原材料進(jìn)貨渠道,購買一切物品要索證索票并填寫好進(jìn)貨臺帳。

從業(yè)人員持有健康證和衛(wèi)生知識培訓(xùn)合格證上崗, 堅(jiān)持飯菜留樣 和餐具消毒,保證師生的食品衛(wèi)生安全。

(3)健全制度,制定食堂管理制度、安全制度、衛(wèi)生制度、 食品采購制度和小賣部管理規(guī)定等,依據(jù)制度行事,以制度管理 人。

(4)加強(qiáng)管理,督促食品衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備的安全維護(hù) 和保養(yǎng);適時召開食堂工作人員會議,對從業(yè)人員進(jìn)行食品衛(wèi)生 安全知識培訓(xùn)。

(5)抓好食品留樣工作和餐具消毒工作。

5、規(guī)范學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理 (1)完善學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理制度,教室、宿舍財(cái)產(chǎn)落實(shí)班級管3 理(出現(xiàn)損壞,由班主任負(fù)責(zé)組織人員修理和更換,在此我感謝 全體班主任。, ) 各處室的財(cái)產(chǎn)由各室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé), 強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理, 做到帳、卡、物相符。

(2)認(rèn)真做好學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理、維護(hù)和配 備工作。

(3)加強(qiáng)學(xué)校財(cái)物管理的力度,充分發(fā)揮學(xué)?,F(xiàn)有資產(chǎn)的 功能作用。合理有效地使用物力,做到物盡其用,一物多用,提 高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。建立和健全各種財(cái)產(chǎn)管理制度。實(shí)行分 級管理,用管結(jié)合,責(zé)任落實(shí)到人。

(4)管理好、使用好學(xué)校賬務(wù),做到科學(xué)合理、公正、公 開。

(5)堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,在經(jīng)費(fèi)使用上,貫徹勤儉節(jié)約 的原則,做到需要與可能相結(jié)合,全面安排與保證重點(diǎn)相結(jié)合, 克服形式主義、平均主義、鋪張浪費(fèi)等現(xiàn)象。嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi) 使用關(guān),從學(xué)校實(shí)際出發(fā),處處精打細(xì)算,做到合理開支,真正 為學(xué)校節(jié)省開支。

6、加強(qiáng)衛(wèi)生監(jiān)督 根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況,結(jié)合各年級特點(diǎn),合理調(diào)整各年級衛(wèi)生 區(qū)域,充分發(fā)揮集體的智慧,把各班衛(wèi)生區(qū)域劃分到跟班教師身 上,由各責(zé)任教師具體指導(dǎo)和監(jiān)督。對各班的衛(wèi)生區(qū)域采取動態(tài) 管理,不定時檢查和抽查,學(xué)校每周進(jìn)行兩次抽查,總務(wù)處人員 每周至少抽查兩次,其余每天由學(xué)生會衛(wèi)生組成員進(jìn)行檢查,發(fā) 現(xiàn)問題及時通知相關(guān)班級整改, 并將衛(wèi)生檢查情況納入班級綜合4 量化之中。

7、做好各種疾病防控工作 總務(wù)處根據(jù)各級文件要求和會議精神,結(jié)合本校實(shí)際,通過 黑板報(bào)、標(biāo)語、班會主題、知識講座、升降旗儀式宣傳等方式, 向師生宣傳各種疾病防控知識。

本學(xué)期還特別邀請硯山縣皮膚病 防治站人員和鄉(xiāng)衛(wèi)生院領(lǐng)導(dǎo)到學(xué)校為師生進(jìn)行麻風(fēng)病防治知識 和基本健康知識專題講座,發(fā)動全校師生共同防控,做好校園消 毒工作、校園衛(wèi)生工作等,杜絕各種疾病在校園內(nèi)發(fā)生和傳播。

四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力 在工作過程中,適時向總務(wù)處人員宣傳“有學(xué)習(xí),能促發(fā) 展”的思想,定期召開總務(wù)后勤工作會議,組織總務(wù)處人員進(jìn) 行理論及相關(guān)政策學(xué)習(xí),特別注重聯(lián)系工作實(shí)際加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識 學(xué)習(xí),增強(qiáng)總務(wù)處人員的大局意識和責(zé)任意識,牢固樹立管理 育人和服務(wù)育人的意識,認(rèn)真履行職責(zé),不斷提高自身業(yè)務(wù)能 力和后勤工作管理水平。

總之,一學(xué)期里,我?guī)ьI(lǐng)總務(wù)處人員盡職盡責(zé),努力為學(xué) 校教育教學(xué)活動的順利正常開展提供保障。但是,由于自身水 平和能力有限、思想觀念更新不快,致使學(xué)校后勤工作仍然達(dá) 不到預(yù)期要求。在今后的工作中,我們將更加努力,使學(xué)???務(wù)后勤工作更上一個臺階。2013 年 1 月 125

【學(xué)??倓?wù)工作總結(jié)】

2009-2010 年度第二學(xué)期學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)----伍文柱在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,總務(wù)處全體人員團(tuán)結(jié)一心,同心同 德,體現(xiàn)了良好的集體協(xié)作精神。敬業(yè)、愛崗、奉獻(xiàn)、一切為教學(xué)一線 服務(wù),主動服務(wù)意識好,快節(jié)奏、高效率、高質(zhì)量、創(chuàng)造性開展工作, 為服務(wù)管理工作全面上水平邁出可喜的一步,圓滿完成了本學(xué)期的各項(xiàng) 工作,受到師生贊譽(yù)。下面將本學(xué)期工作總結(jié)如下

一、提高認(rèn)識,勤奮工作,為教育教學(xué)服務(wù)。

總務(wù)工作內(nèi)容復(fù)雜,任務(wù)繁重,總務(wù)管理的任務(wù)是管好財(cái)和物,創(chuàng) 設(shè)學(xué)校良好的教育環(huán)境,不斷充實(shí)和完善教學(xué)硬件設(shè)施,改善師生的生 活條件。要做好這些工作,自身必須有良好的政治思想素質(zhì),平時必須 熱愛本職工作,樹立事業(yè)心和責(zé)任感,對本職工作勤勤懇懇,忠于職守, 樹立全心全意為教育為師生服務(wù)的思想,具有廉潔奉公、任勞任怨、無 私奉獻(xiàn)的精神。近年來,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,學(xué)校的教學(xué)設(shè)施不斷更 新,滿足了教育工作的需要,努力改善教師辦公條件。對倉庫定期清理, 物品擺放整齊,師生領(lǐng)物品隨到隨領(lǐng),熱情服務(wù)。作為總務(wù)主任平時我 也努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì),明確總務(wù)工作的重要性,勤奮工作, 為全體總務(wù)人員樹立榜樣,帶領(lǐng)全體人員較好地為學(xué)校的教育教學(xué)做好 服務(wù)工作。

二、加強(qiáng)溝通,統(tǒng)一認(rèn)識,提高服務(wù)質(zhì)量。

我們學(xué)校地處城郊結(jié)合部,學(xué)校規(guī)模不斷擴(kuò)大,總務(wù)工作更為繁雜。

尤其是近年來,由于總務(wù)人員少,總務(wù)處的成員崗位經(jīng)常變動,工作環(huán) 境變化大,思想波動較大,因此,如何做好他們的思想工作,調(diào)動大家 的工作積極性,也是總務(wù)主任應(yīng)認(rèn)真對待的。我們通過各種途徑,加強(qiáng) 溝通,提高認(rèn)識,增強(qiáng)凝聚力。首先讓大家認(rèn)識總務(wù)工作的重要性,熱 愛本職工作,使他們了解做好總務(wù)工作對學(xué)校安全、穩(wěn)定教學(xué)秩序、提 高教育教學(xué)質(zhì)量的重要作用,充分認(rèn)識學(xué)校是建設(shè)社會主義精神文明的1 基地,而我校又是全縣的示范性學(xué)校,我們每個人的一言一行,對學(xué)校 的聲譽(yù),對學(xué)生的影響都是不可忽視的。在提高總務(wù)人員思想認(rèn)識和工 作積極性的同時,我們也希望學(xué)校各部門和全體師生要尊重理解總務(wù)工 作人員的辛勤勞動,支持總務(wù)工作,使大家能心情舒暢,安心地工作。

通過相互間的溝通,大家統(tǒng)一了認(rèn)識,工作熱情提高了,通過大家的努 力,我們才能較好地完成總務(wù)后勤工作。

三、及時收集信息,加強(qiáng)部門協(xié)作,把服務(wù)工作做得更好。

學(xué)校的根本任務(wù)是提高教育質(zhì)量,培養(yǎng)有社會主義覺悟、有文化的 全面發(fā)展的勞動者。因此,學(xué)校工作必須以教學(xué)為主,這就決定了學(xué)校 總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù),必須為廣大師生服務(wù)。平時要求后勤全體成 員及時收集信息,加強(qiáng)與學(xué)校各部門的溝通,了解學(xué)校的總體發(fā)展規(guī)劃, 如學(xué)校近期發(fā)展規(guī)模、新學(xué)年招生安排、班級設(shè)置變化等,有計(jì)劃、有 步驟地配備教學(xué)設(shè)備設(shè)施,及時進(jìn)行維修添置,保證及時到位,為學(xué)校 教育教學(xué)工作的正常進(jìn)行提供良好的物質(zhì)條件。同時,還根據(jù)學(xué)校具體 情況,主動積極地做好總務(wù)工作,使之與學(xué)校教學(xué)工作密切配合,如新 學(xué)期教室、課桌椅的調(diào)整、書本的發(fā)放、教師辦公用品等設(shè)備的分配, 備齊開學(xué)必需的其他教學(xué)用品等,保證學(xué)校開學(xué)工作的正常運(yùn)行。平時 我們還要積極為全體師生做好服務(wù)工作,千方百計(jì)為師生排憂解難,為 他們創(chuàng)設(shè)良好的工作學(xué)習(xí)條件,在工作中,后勤管理人員要有超前思考, 各種教學(xué)設(shè)備不但要滿足各班需求,而且要留有一定的余量,以防突發(fā) 事故而造成被動。總務(wù)后勤的服務(wù)工作,大量的是很細(xì)小的,零星的, 但卻關(guān)系到師生的工作和學(xué)習(xí),心情的好壞。教學(xué)設(shè)施壞了,及時與廠 方聯(lián)系,保證了教師能正常使用,解決了后顧之憂。努力辦好食堂,提 高伙食質(zhì)量,讓師生吃得滿意放心,能有更多精力投入到工作和學(xué)習(xí)中 去,我們認(rèn)識到總務(wù)后勤工作就是為教學(xué)工作服務(wù),做得好壞直接關(guān)系 到學(xué)校的教學(xué)質(zhì)量和學(xué)校的聲譽(yù),絲毫馬虎不得。

總務(wù)主任是校長的助手,學(xué)校的“管家”。工作繁雜多變,千頭萬緒, 尤其是寄宿制學(xué)校的總務(wù)主任,部門里人員不多但事情不少。因此要搞 好學(xué)校的服務(wù)工作,既要合理安排工作,又要以身作則,帶領(lǐng)同事去做2 好服務(wù)工作,以自己的行為來影響大家,使部門里的每個同事都能發(fā)揮 作用。

回顧幾年來的工作,雖然自己盡心盡責(zé)的地去做了,認(rèn)真履行了一 個總務(wù)主任應(yīng)盡的職責(zé),但離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和學(xué)校教職工的愿望還有 相當(dāng)大的距離,尤其是服務(wù)觀念比較陳舊,服務(wù)質(zhì)量還要進(jìn)一步提高, 服務(wù)工作還要更主動些。鎮(zhèn)寧民族寄宿制中學(xué)總務(wù)處 2010 年 6 月 29 日3

【學(xué)校總務(wù)工作總結(jié)】

2013----2014 學(xué)年度第一學(xué)期學(xué)校后勤工作總結(jié)過去的一年,我校后勤工作,遵循學(xué)??傮w工作思路和后勤工作計(jì)劃,以提 供良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn),在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗 旨,強(qiáng)化后勤工作人員素質(zhì),提高辦事的實(shí)效性?,F(xiàn)總結(jié)如下

一、立足本職,服務(wù)一線 年初我們遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞教育教學(xué)這 個中心制訂了后勤工作計(jì) 劃,避免后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。今年所有辦公室,教室全部安裝了空調(diào)設(shè)備。

目前學(xué)??照{(diào)數(shù)量已達(dá)--臺,共---千瓦 2、維修及時、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都及時處理,今年維修、 更換燈管 80 余次,更換閥門水嘴共 18 只。零星維修服務(wù) 115 次 3、配合政教、教務(wù)開展工作, 基本做到一線問題需要后勤協(xié)作的,我們都是 隨叫隨到,力爭做到解決問題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理,解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié),服務(wù)及時到位。

5、新建后勤倉庫 150 平米,使后勤管理工作更加集中、規(guī)范。

二、整章建制,規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作, 后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。

今年, 后勤管理繼續(xù)執(zhí)行了《物品采購申請審批制度》 《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》 、 、 《維修申報(bào)制度》 ,有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。

為了加強(qiáng)校園管理, 我們還制訂了 《校園安全管理規(guī)定》 校園安全緊急預(yù)案》 、 《 、 《校園安全防火制度》 ,從而保障校園安全,杜絕了安全隱患。

今年對學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查,所有資產(chǎn)全部登記、建帳,管理日趨完 善。

三、加強(qiáng)管理,開源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。按照校長要求,學(xué)校后勤工作要有主動性、前瞻性、 服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會部門嚴(yán)格履行規(guī)章制度,積極開源節(jié)流、勤 儉持家。做好收支有計(jì)劃、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資采購要批”的審批制度,學(xué)校各部門所需的教學(xué)物資均由部門 提出申請、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一采購,避免了過去誰需就買的無序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度,改變過去按人頭配備辦公用品的不合理 現(xiàn)象,有效地節(jié)約了辦公用的開支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理,實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù),并負(fù)責(zé)紙 張的管理,使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》 ,使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

綜上工作,得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門協(xié)同配合,使后勤工作基本上做到了 使人信賴,效率讓人贊許,態(tài)度令人滿意。

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