置業(yè)顧問月度工作總結(jié)范文
來源:易賢網(wǎng) 閱讀:1780 次 日期:2016-01-24 14:13:04
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【置業(yè)顧問月度工作總結(jié)】

總結(jié)與計劃在這個月中我最大感受就是自己從迷茫中找到了方向。

以前我總 是在問自己,我是誰?我能做什么?我想成為誰?我都是一片茫然, 在于盧經(jīng)理和扶主管的接觸中我慢慢的明白了一句話

“活在當下” 。

我只有把眼前的每一件事做好,那樣我就會慢慢的進步。人不能放眼 未來,只有走好每一步,才能到達頂峰!在這個月中我的總結(jié)與計劃 如下

1、接待每天前來咨詢的來訪和來電客戶。在接待完后,盧經(jīng)理 和扶主管都會給我指出我哪里做的不好,話哪里沒有講好。我知道那 些不好的必須要改正,而且更要掌握。在每天接待中我們最不足的就 是在于客戶交談時很不自然、不放松、有小動作、語氣僵硬等。我有 時候也不斷的在想為什么會這樣?為了改變這一現(xiàn)狀, 我每天大聲朗 讀羊皮卷,提高我的精神面貌和語氣,但是效果不佳。為了更進一步 的了解,我解剖自己,我發(fā)現(xiàn)最重要的原因是我沒有自信,喪失了自 信,如何能做好這行工作?以后也要加強自己的信心,做好接待。其 實還有一點,我自己覺得如果領(lǐng)導鼓勵了我,我會信心是倍增的,干 什么都來勁。我記得有人給我說過一句話

“不要怕犯錯,大膽去做, 錯了就改,以后不要犯第二次” ,對我影響很大。

2、處理四季花城售后事宜。如更名、2,17,18 號樓的工期解釋、 房產(chǎn)證遲辦說辭等。雖然我了解說辭和流程,但是在實戰(zhàn)中還是出了 不少的問題。

通過盧經(jīng)理和扶主管的開導我了解到, 在做這些的時候, 一定要了解每句話的意思;每個流程的意義,才能做好!在與客戶交 談中一定要發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,問題目的是什么。這些東西一定要 在腦子里飛快的旋轉(zhuǎn),養(yǎng)成這種好的習慣,一定可以吧工作做好! 3、在新的一個月里我要做到以下:在接待完客戶后,總結(jié)在接 待過程中的不足并加以改正;在書寫合同時一定要細心、用心;加強 自己的信心,積極工作;加強自己說話的內(nèi)涵,學習好待客之道,用 好禮貌用語;遇到問題,馬上解決。李榮華 2013 年 7 月 31 日

【置業(yè)顧問月度工作總結(jié)】

置業(yè)顧問半年工作總結(jié)似水流年,在不知不覺中,2013 年已過了一半,回顧這半年 來的工作, 在公司領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下, 按照公司的要求, 認真完成各項工作。通過這段時間的學習與工作,在以往的工作模式 上有了新的改進,工作方式也有了較大的變化,現(xiàn)將半年來的工作情 況做簡要總結(jié)

一、認真完成日常工作,努力提高自身的能力。作為公司的銷售 人員,深刻地認識到自己肩負的重任,因此,在做好日常工作的基礎(chǔ) 上,我也不斷吸取新的知識,努力完善充實自身的知識結(jié)構(gòu),針對自 己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時向銷售業(yè)績高的同事學習成功經(jīng)驗,以 提高自身的推銷能力,為今后的工作打下更加牢固的基礎(chǔ)。加強自身 學習,加快工作節(jié)奏,提高工作效率,力求周全、準確,避免疏漏和 差錯。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、熱情服務(wù),在本職崗位 上發(fā)揮出應有的作用。公司秉著“精誠至上,服務(wù)為先”的理念不停 的在進步和完善,而自己的學識、能力和閱歷與公司要求有著一定的 距離,所以必須加強自身的學習,以端正的態(tài)度對待各項工作任務(wù)。

積極提高自身各項素質(zhì),爭取工作的主動性,責任心,努力提高工作 效率和工作質(zhì)量。

三、存在的問題和今后努力方向。工作中存在一些問題和不足, 主要表現(xiàn)在:第一,由于對業(yè)務(wù)的不熟悉,以致工作起來不能游刃有1 余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工 作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三,自己的理論水平還跟不上公司工作的 要求。在接下來的工作中,應認真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司經(jīng)濟 跨越式發(fā)展,努力貢獻自己的力量。在新的一年即將來臨之際,也意 味著新目標的開始,我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識 面,努力學習房產(chǎn)專業(yè)知識和相關(guān)工作常識;第二,本著實事求是的 原則,盡心盡責完成各項工作,真正做個每個客戶都喜歡的好置業(yè)顧 問,努力成為一名優(yōu)秀的銷售人員;第三,自身工作作風建設(shè),團結(jié) 一致,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維 護公司利益,積極為公司創(chuàng)造更高價值,力爭取得更大的工作成績。

四、回顧半年來的點點滴滴,工作的過程中,我還需要更加積極 主動;這得益于和領(lǐng)導,前輩的交流,我真正感受到了領(lǐng)導的關(guān)懷和 期望,同時也佩服他們淵博的知識和豐富的實踐經(jīng)驗。同時我也衷心 期待領(lǐng)導和前輩能夠多多在工作上指導我,在思想上幫助我,我會盡 力為公司的進一步發(fā)展和壯大發(fā)揮自己應有的作用。

最后,再次衷心的感謝身邊的每一位領(lǐng)導及同事,有了你們這樣 好的領(lǐng)導,好同事,在這樣的一個優(yōu)秀的集體里,我相信我們的公司 明天會更好!在這片熱土上,我們將收獲無限的希望!王亞笛2013 年 7 月 1 日2

【置業(yè)顧問月度工作總結(jié)】

11 月工作總結(jié)1)、沒能很好的調(diào)整自己的銷售心態(tài),總是太急功近利,急于 求成,太注重個人以及公司的銷售業(yè)績,銷售心理戰(zhàn)術(shù)方面做得不夠 好。

2)、沒能很好的抓住客戶的購房心理以及吸引客戶的亮點,對 客戶沒有針對性的講解,導致沒能很好的了解客戶的購房心理等等。

3)、對樓盤講解過多,沒有進行系統(tǒng)條理的分析客戶的需求而 導致客戶聽后當耳邊風,甚至很多內(nèi)容客戶不易記住。

4)、對于專業(yè)知識以及樓盤的綜合知識方面,在領(lǐng)導的培訓下 基本已經(jīng)很熟練的掌握, 但在銷售技巧和技能方面不能很好的運用到 實踐中。

5) 對國家房地產(chǎn)調(diào)控的政策認識比較膚淺, 多新政策把握不夠, 不能夠很好的解釋,造成自己有降價的恐懼感。

以上各條是在我冷靜的思考和同事們的分析下得出的總結(jié)、在 下個月的工作中一定時刻銘記各條, 面對每一位客戶都保持良好的心 態(tài);在銘記和糾正以上各條錯誤的同時多學習心理學方面的知識,所 謂知己知彼百戰(zhàn)百勝。

我相信如果能判斷出客戶的購房需求再進行正 對性的樓盤解說后一定能有優(yōu)異的成績。

十一月份的工作未見實際成效, 讓我十分沮喪, 在同事和王經(jīng)理、 田經(jīng)理、潘經(jīng)理、鄧主管等的幫助下使我化悲痛為力量,增強了自己 的信心。認識到這個月業(yè)績差的原因,以及在下個月的工作中更加注 意調(diào)整自己的心態(tài)以及學習同業(yè)優(yōu)秀置業(yè)顧問的銷售技巧。 劉春燕 2011 年 11 月 28 日

【置業(yè)顧問月度工作總結(jié)】

月份工作總結(jié) 2011 年 6 月份工作總結(jié)距開盤已經(jīng)兩個禮拜了 ,雖然自己的水平有限,但把這些工作 經(jīng)歷寫下來,以便從中發(fā)現(xiàn)問題得到提高,也可以從中找到自己需要 學習的地方,完善自己的銷售水平。

在公司接觸的第一個項目就是東北亞鋼鐵物流港了, 在我們銷 售團隊的合作交流中對房地產(chǎn)銷售知識有了更深的了解。從剛開始 接觸項目到對每個細節(jié)的了解,一步步開始了我的銷售之旅。經(jīng)歷 了上次開盤,從前期的準備到后期的開盤銷售,整個的銷售過程都 開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的 對于銷售這個概念有所認識,并做了以下總結(jié)

第一、 第一、 1. 本次東北亞鋼鐵物流港的前期客戶積累及開盤流程; 本次東北亞鋼鐵物流港的前期客戶積累及開盤流程; 的前期客戶積累及開盤流程首先 公司設(shè)置圍擋廣告以及唐豐路廣告、大眾傳媒等,為我們增加了很多來訪客戶。

2. 客戶來訪,記錄客戶詳細信息以便了解客戶,分析客戶購買意向。

3. 項目資料完善后,我們開始招商,公司在各渠道推廣。

(包括:電視臺、報刊、網(wǎng)絡(luò)、短信、海報 等) 4.客戶到訪看樓盤,預先記錄大致的需求,最重要的是樹立形象, 繼續(xù)積累客戶。

5、以售樓員自己的觀點,提高客戶心理價格預期:自認為二期的房 源無論是贈送優(yōu)惠上還是樓層設(shè)計上都比項目一期及其他同行業(yè)的1 項目號,肯定比市場價要高,兩層肯定比三層價高,價格更可讓客戶 了解樓盤。

6、積累客戶的目的:先讓客戶對我們市場理念的認可,只要經(jīng)營戶, 增強客戶信心,積累大量意向商戶,準備售卡活動。

從今年年初到本次開盤, 共積累了來訪客戶近 90 組,這將是我 開盤客戶成交的根本。

第二.根據(jù)客戶積累量,推算開盤時間,啟動 VIP 選房卡活動; 第二.根據(jù)客戶積累量,推算開盤時間, 選房卡活動; 客戶積累量 活動 1) 銷售員主要任務(wù),引導客戶大量辦理 VIP 卡。

2) 售卡目的:篩選積累的客戶,統(tǒng)計 VIP 意向成交量,分析客戶價 格層次與意向位置數(shù)量。

3) 確定開盤現(xiàn)場人員情況。

這次辦理 VIP 選房卡, 前后近 30 張, 電開客戶的時候有很多預計 辦卡的客戶沒有辦理,有的客戶不到最后一刻是不告訴你他已經(jīng) 在其他項目購買了。但是在開盤期間發(fā)現(xiàn)辦理 VIP 卡的客戶成交 率不是很高,很多客戶都沒有到現(xiàn)場,未購買的客戶原因大多是 位置因素或價格因素。在客戶來退卡的時候雖然極力再去推薦房 源,但是沒有開盤是的氣氛,難以成交。

第三、根據(jù) VIP 客戶情況,啟動了產(chǎn)品推介會 產(chǎn)品推介會上有很多客戶想知道的信息,如市場規(guī)劃及運作,價 格等。

電開客戶的時候我著重強調(diào)推介會上對于市場規(guī)劃及運作的講 解時非常重要的,想買商鋪不去了解市場運作怎么會堅定購買的信 心。在推介會開辦的前一天晚上給所有來訪客戶發(fā)送了推介會信息,2 也在推介會晚上給所有來訪客戶發(fā)送了第二天開盤信。

第四.提前 3 天通知 VIP 客戶及未辦卡客戶開盤,排隊方式開盤。

更多信息請查看工作總結(jié)
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