市政管理處工作總結(jié)

年上半年按年初制定的工作目標(biāo)要求，結(jié)合本所工作實(shí)際，總結(jié)2007年工作經(jīng)驗(yàn)，吸取2007年工作管理上的不足，考評落后、工作滯后等教訓(xùn)。從隊(duì)伍自身建設(shè)抓起，強(qiáng)化內(nèi)部管理，完善制度，以開展的“新干精神”大討論活動(dòng)為動(dòng)力，以創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城和加強(qiáng)市政園林建設(shè)管理為工作目標(biāo)，以改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、提高路燈亮燈率、增加城市綠化覆蓋率為工作突破口，用開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干的工作精神和認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，在縣規(guī)劃建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極履行本所工作職能，克服困難，銳意進(jìn)取，為改善廣大市民的生活和工作環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)“三年再造一個(gè)新新干”、“五年躋身全省第一方陣”的宏偉目標(biāo)，促進(jìn)新干經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將今年上半年的具體工作總結(jié)如下：

一、狠抓內(nèi)部管理、完善各項(xiàng)制度

1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)

針對部分工作人員工作拖拉、遲到、早退、溜班，組織性、紀(jì)律性觀念不強(qiáng)的現(xiàn)象，結(jié)合機(jī)關(guān)效能建設(shè)管理規(guī)定，成立了機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期對掛牌上崗、去向等機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行檢查，增強(qiáng)了廣大干部職工的自覺性。

2、完善制度

為提高工作積極性和主動(dòng)性，按章辦事，規(guī)范全所人員的行為，使之制度化、規(guī)范化。相繼制定了上班簽到制度、勞動(dòng)制度、值班度和衛(wèi)生制度等，用制度約束人，從根本上扭轉(zhuǎn)了過去一些不良作風(fēng)。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高隊(duì)伍素質(zhì)

為進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，組織人員搜集整理了涉及市政園林管理相關(guān)的法律法規(guī)及一些業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識資料，匯編成冊，并要求掌握運(yùn)用。為樹立良好的執(zhí)法形象，更好地服務(wù)社會、樹立主人翁服務(wù)意識，所里把提高執(zhí)法人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作來抓，規(guī)定遵循執(zhí)法程序，禮貌出示證件、文明執(zhí)法。對未取得執(zhí)法證件人員，通過法制學(xué)習(xí)，崗前培訓(xùn)取得合法的執(zhí)法許可證。6月份派送了10名同志統(tǒng)一到吉安參加了執(zhí)法培訓(xùn)。

4、明確責(zé)任、細(xì)化工作

2008年打破工種分工的習(xí)慣，實(shí)行綜合劃片區(qū)管理的辦法，明確責(zé)任，落實(shí)到人，化整為零，相互配合，服務(wù)大局。明顯地減少了工作不到位，責(zé)任不明確的被動(dòng)局面。

5、建立監(jiān)督機(jī)制

為將工作落實(shí)到實(shí)處，促進(jìn)各項(xiàng)工作的開展。每周通過不定期對管理片區(qū)的各項(xiàng)工作督察一次，及早發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施和辦法，限時(shí)整改等要求，并將督察得分情況與年終目標(biāo)工作考核掛鉤，作為年底津補(bǔ)貼發(fā)放等級的一項(xiàng)重要依據(jù)。

二、主要工作及成效

1、懸掛燈籠，效果理想

為增添春節(jié)喜慶氣氛，年初根據(jù)縣委、縣政府縣工作指示要求，在遭遇惡劣雨雪天氣的情況下，加班加點(diǎn)頂風(fēng)冒雪首次完成了金川大道、善政大道、站前路、贛江大橋、金川廣場五處841根燈桿5046盞燈籠的懸掛任務(wù)。由于屬首次嘗試，缺乏經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)又逢大風(fēng)大雪惡劣天氣，懸掛的燈籠經(jīng)不起搖擺，不斷被大風(fēng)吹落，在時(shí)間緊、任務(wù)重、壓力大的情況下，全所人員克服畏難情緒，不得不夜以繼日的加班加點(diǎn)進(jìn)行鐵絲加固、補(bǔ)掛，在上級規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了燈籠懸掛任務(wù)，取得了整體美觀，增添了節(jié)日氣氛的效果。春節(jié)過后，拆卸了所有的燈籠，按燈籠的種類、規(guī)格進(jìn)行了分類、統(tǒng)計(jì)、入庫保管，防潮防濕處理，以備來年使用，約經(jīng)費(fèi)。

2、凍害搶險(xiǎn)，取得成效

南方出現(xiàn)罕見的雨雪凍害天氣，給縣城行道樹造成了很大的破壞，在主管部門的統(tǒng)一指揮部署下，組織下屬單位及時(shí)搶險(xiǎn)，減少損失。對壓倒的行道樹進(jìn)行了扶正固定，對壓斷的枝條進(jìn)行了修剪，對修剪后的枝條進(jìn)行涂漆等保護(hù)處理。此次凍害共造成了358株行道樹不同程度損害，經(jīng)濟(jì)損失達(dá)179000元，雖然此次凍害影響了樹冠的美觀，導(dǎo)致樹形發(fā)生了變化，但經(jīng)過人為的技術(shù)處理，定向性培養(yǎng)生長方向和一個(gè)春季的生長，現(xiàn)已彌補(bǔ)了凍害造成的不足，提高了綠化效果。

3、整治金川綠化帶，提高綠化效果

為有效遏制踩踏金川大道綠化苗木行為，提高綠化效果。上半年所里把這項(xiàng)工作作為重點(diǎn)工作來抓，多措并舉，開展專項(xiàng)整治。一是對壞死、缺株苗木補(bǔ)栽；二是采取多種宣傳方式，通過印發(fā)宣傳單、出動(dòng)宣傳車、設(shè)立廣告牌等有效宣傳方式進(jìn)行廣泛宣傳，極大的約束了市民踩踏苗木的不文明行為，樹立了愛護(hù)花草樹木的意識。三是設(shè)置障礙，針對苗木矮小易踩踏的地段，設(shè)置了鐵絲網(wǎng)，有效地保護(hù)了苗木的成長，也減少了踩踏現(xiàn)象。四是加大行政處罰力度，將每周三定為行政執(zhí)法集中整治日，以湄湘河為界分為南北兩組，星期三早上7：20集合，在人流量大、過往人口密集的路段蹲守。對部分屢勸不改、態(tài)度惡劣、肆意踩踏苗木的人員采取批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰相結(jié)合的辦法，通過抓典型、樹意識、電視媒體曝光等方式很好地減少了踩踏破壞行為。經(jīng)過數(shù)個(gè)月的集中專項(xiàng)整治，取得了明顯的效果。

4、住宅小區(qū)建設(shè)，逐步規(guī)范

為加強(qiáng)我縣商住小區(qū)建設(shè)管理，搞好住宅小區(qū)竣工綜合驗(yàn)收和交接，提高住宅小區(qū)的綜合效益。規(guī)定住宅小區(qū)建設(shè)單位必須提供小區(qū)內(nèi)的道路、綠化、給排水、路燈等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理施工圖紙經(jīng)我所初審，且先后下發(fā)《新干縣住宅小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理及竣工綜合驗(yàn)收暫行規(guī)定》14份，提高了開發(fā)建設(shè)單位的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，維護(hù)了投資住戶的利益。

5、市政維修，常抓不懈

始終堅(jiān)持及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)維修的工作思想，加大巡視力度。對縣城各主要街道破損、凹陷、松動(dòng)的人行道彩磚組織人員及時(shí)維修，上半年共修復(fù)彩磚380㎡，為統(tǒng)一規(guī)劃縣城人行道斜坡，共改造斜坡28處。針對市民投訴的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，我所認(rèn)真對待，在限定的期限內(nèi)，及時(shí)解決問題，重點(diǎn)解決了秀峰商業(yè)街下水道改造投訴問題。為進(jìn)一步加強(qiáng)市政基礎(chǔ)設(shè)施管理，提高部門形象，主動(dòng)疏通了中國銀行、聯(lián)社、工行等9處下水道的堵塞問題，清理下水道520m，清理淤泥180m3，更換溝蓋板56塊，下水道鑄鐵井蓋6塊，綠化帶路沿石120m。

6、園林綠化，效果明顯

為提高縣城綠化效果，加大管理力度。抓住春天補(bǔ)苗易于成活的特性，對縣城各主要街道、行道樹和綠化帶苗木進(jìn)行了補(bǔ)植，補(bǔ)種各種規(guī)格、品種的行道樹777株，綠化帶苗木3萬余株，并及時(shí)做好病蟲害防治、修剪、除雜、施肥等工作。目前縣城綠化苗木長勢理想，規(guī)劃區(qū)綠地達(dá)30.3%，綠化覆蓋率達(dá)36.1%。

7、路燈管理，有條不紊

為確保路燈運(yùn)轉(zhuǎn)正常，路燈管理人員堅(jiān)持晚上巡查路燈，做好巡燈記錄，對不亮路燈及時(shí)維修，確保了路燈亮燈率。同時(shí)，為減少浪費(fèi)，節(jié)約電費(fèi)，根據(jù)季節(jié)變換情況，適時(shí)調(diào)整路燈開關(guān)時(shí)間。為深入開展創(chuàng)衛(wèi)工作，新安裝狀元路路燈20套，改造湄湘南路、工商局宿舍、糧食汽車隊(duì)等巷道便民路燈14盞。修復(fù)金川大道、善政大道被盜電纜220米，共檢修路燈1300盞。確保鈉燈亮化率在98%以上，其他燈具95%以上。

四、其他工作

1、計(jì)劃生育、落實(shí)政策

能落實(shí)計(jì)劃生育工作各項(xiàng)政策，配合了一名兼職計(jì)生專干，組織育齡婦女按時(shí)參加查環(huán)查孕檢查，每月如實(shí)向上級和計(jì)劃生育管理部門報(bào)送了計(jì)劃生育報(bào)表，并與每位育齡婦女簽訂了計(jì)劃生育責(zé)任書，半年來無違反生育政策現(xiàn)象。

2、宣傳報(bào)道，征用稿件率高

為進(jìn)一步加大我所工作管理宣傳力度，突出各項(xiàng)工作開展的宣傳報(bào)道，根據(jù)局里下達(dá)的宣傳工作目標(biāo)考評任務(wù)要求，踴躍向各宣傳渠道投送新聞稿件。目前縣兩臺征用2條，縣報(bào)9篇，縣政府網(wǎng)7篇。

3、綜治工作零報(bào)告

為構(gòu)建和諧平安新干，加大社會綜合治安治理，消除社會不穩(wěn)定因素，排查社會矛盾。上半年以零報(bào)告完成了社會綜合治理任務(wù)，未發(fā)生群眾上訪意見，無“法輪功”人員赴省進(jìn)京或在本地非法練功人員，未發(fā)生單位內(nèi)部盜竊案件。

4、兩會提案辦結(jié)率高

2008年共有16件提案設(shè)計(jì)我所職能范圍，對每件提案所里都十分重視，找到提案人，征求意見，提出解決辦法，確保件件有落實(shí)，事事有回音，18件提案滿意率100%。

5、工作指標(biāo)落實(shí)情況

（1）達(dá)成培植稅源意向協(xié)議一項(xiàng)；

（2）完成規(guī)費(fèi)收入29萬元，占全年任務(wù)的32%；

（3）醫(yī)療參保33人，參保率100%；

（4）完成固定資產(chǎn)投資194萬元。

五、存在問題

1、金川大道綠化苗木規(guī)格小、起點(diǎn)低、生長慢、綠化效果不理想；

2、路燈電纜偷盜現(xiàn)象屢禁不止；

3、經(jīng)費(fèi)緊張，工作主動(dòng)性和積極性不高；

4、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不夠，業(yè)務(wù)水平得不到提高。

六、下半年工作思路

下半年我們將加強(qiáng)內(nèi)部管理，改變工作中的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，改善服務(wù)態(tài)度，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)。繼續(xù)加大市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理，及時(shí)修復(fù)破損的人行道彩磚和路面，疏浚下水道；加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)，制定夏季抗旱澆水工作計(jì)劃，做好病蟲害防治。積極主動(dòng)地完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)，努力提高管理水平和業(yè)務(wù)水平，緊緊圍繞2008年局里下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)和本所的中心工作，把市政園林事業(yè)推向新的臺階，確保新干社會經(jīng)濟(jì)又快又好的發(fā)展。

市政管理處工作總結(jié)

按照縣委、縣政府年初工作安排，縣市政管理局根據(jù)任務(wù)分工和本局工作職能，認(rèn)真做好環(huán)衛(wèi)保潔、綠化管理、亮化維護(hù)、市政設(shè)施維修等各項(xiàng)管理工作?，F(xiàn)將我局今年的市政管理主要工作情況總結(jié)如下：

一、主要工作完成情況：

（一）深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)

今年以來，根據(jù)省市縣的統(tǒng)一部署，按照縣活動(dòng)辦黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作要求，我局認(rèn)真組織開展了以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。在縣督導(dǎo)組的具體指導(dǎo)幫助下，按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，緊密聚焦“四風(fēng)”突出問題和群眾反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，堅(jiān)持邊學(xué)邊改，立學(xué)立改，補(bǔ)精神之鈣，除四風(fēng)之害，祛行為之詬，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，全面遏制庸懶散拖行為，黨員干部職工作作風(fēng)有了切實(shí)轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部清理辦公用房120平方米，三公經(jīng)費(fèi)同期下降30%以上，活動(dòng)取得階段性成果。

（二）積極開展春秋兩季環(huán)境衛(wèi)生大清理活動(dòng)

根據(jù)全市申辦2022年冬季奧運(yùn)會前期工作的各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)，結(jié)合20xx年大氣污染防治任務(wù)，我局于今年4月和9月分別開展了縣城春秋環(huán)境衛(wèi)生集中大清理活動(dòng)，對縣城建成區(qū)內(nèi)所有主次干道、出入口、城鄉(xiāng)結(jié)合部、施工現(xiàn)場、集貿(mào)市場、沿街門店、背街小巷的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行了集中整治。重點(diǎn)對縣城民主街、新華街、全興路、建設(shè)路、康復(fù)路等主要街道兩側(cè)綠籬白色污染、樹坑垃圾；化肥廠后街、濱河?xùn)|路東側(cè)積存垃圾進(jìn)行了徹底清理，對集貿(mào)市場周邊、沿街門店亂貼亂畫小廣告進(jìn)行清除。累計(jì)出動(dòng)人員400多人次，出動(dòng)機(jī)動(dòng)車輛160余臺次，清理城鄉(xiāng)出入口6處，清XX縣城區(qū)衛(wèi)生死角62處、清除各類小廣告58000余條，清運(yùn)殘土垃圾累計(jì)1500余方。

（三）積極完XX縣城綠化工程

圍繞全縣綠化攻堅(jiān)任務(wù)，我局認(rèn)真研究制訂了《20xx年攻堅(jiān)行動(dòng)造林綠化工程實(shí)施方案》，并認(rèn)真組織實(shí)施。全年共完成種植楊樹、柳樹、側(cè)柏、丁香、榆葉梅、水蠟等喬灌木16500余株，新增綠地面積6.68公頃。其中，道路綠化，北環(huán)路2500米，種植楊樹、柳樹共3500株。萬友路300米，種植側(cè)柏100株。垃圾場路、全興南路共新植柳樹250株。建設(shè)了民主東街社區(qū)前2.9畝的街頭游園，共種植檜柏、柳樹、丁香、榆葉梅等喬灌木6700余株。縣城區(qū)零星種植喬木100余株，灌木5700余株，在人民公園、佳和廣場、萬中廣場及縣城全興路、民主街等道路兩側(cè)花架花箱共計(jì)種植花卉10萬余株叢，全縣綠化效果進(jìn)一步提升。

（四）全力推進(jìn)縣城愛民路西綜合農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)工程

占地55畝的愛民路綜合農(nóng)貿(mào)大市場項(xiàng)目建設(shè)工程，目前已接近尾聲，交付使用后，將徹底取消縣城愛民路馬路市場，使亂擺亂放現(xiàn)象得到根治,徹底解決道路擁堵現(xiàn)象。

（五）不斷加強(qiáng)供熱供氣行業(yè)管理

進(jìn)一步加大對壓力容器、壓力管道等特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理專項(xiàng)整治力度，全年未發(fā)生供氣安全事故。投資1400萬元新建供熱二網(wǎng)換熱站3個(gè)，鋪設(shè)供熱管網(wǎng)3.3公里，新增集中供熱面積6萬余平方米，全縣供熱面積達(dá)到267萬平方米，供熱普及率達(dá)到95%以上。投資100余萬元完成了道北熱源廠煙管改造工程，確保如期供暖。投資1000余萬元的縣城區(qū)道北熱源廠的脫硫改造項(xiàng)目有序推進(jìn)，目前已進(jìn)入招投標(biāo)程序，預(yù)計(jì)明年上半年可完成脫硫技改?？h城鋪設(shè)天燃?xì)夤艿?851米，新入戶1322戶，目前燃?xì)庥脩暨_(dá)到2066戶，天燃?xì)馄占奥蔬M(jìn)一步提高。

（六）堅(jiān)持做好常規(guī)性環(huán)衛(wèi)保潔工作

按照“全覆蓋、無盲區(qū)、無縫隙”的要求，做好縣城環(huán)衛(wèi)保潔工作，特別是在今年經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足，人員嚴(yán)重流失的情況下，保證了縣城環(huán)衛(wèi)日常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)，對邊角地和城鄉(xiāng)結(jié)合部，如商業(yè)街東頭和迎賓路南進(jìn)行了徹底整治，共清理垃圾160余噸。在重大節(jié)日和活動(dòng)其間，不等不靠，克服困難，先后為第十屆鮮食玉米節(jié)在我縣召開，全市綠化觀摩、項(xiàng)目觀摩等活動(dòng)創(chuàng)造了整潔的環(huán)境。

（七）全面維護(hù)修整市政設(shè)施

對城區(qū)400多個(gè)垃圾池、垃圾箱、果皮箱以及道路兩側(cè)的公益宣傳欄、廣場內(nèi)便民座椅等公共設(shè)施進(jìn)行了全面清洗；維修垃圾池6座、新建垃圾池8座；維修污水收水井126個(gè)，疏通污水管道16條計(jì)1500米；更換收水雙井框水篦85套、單井框水篦62套，鐵井框圈井蓋10套。對全縣公廁16座清洗1次，殺蛆25次，粉刷2次。對損壞的路燈桿，及時(shí)進(jìn)行維修和更換，杜絕了安全隱患。完成了53條主次道路路燈、景觀燈和62個(gè)控制箱的檢查、維護(hù)，補(bǔ)裝被損壞路燈10根，緊急處理電纜故障3處，亮化設(shè)施完好率達(dá)90%以上，亮燈率98%。加大道路維修范圍，對于縣城主干道和小街巷的道路路面出現(xiàn)的凹坑、便道出現(xiàn)的下沉，及時(shí)養(yǎng)護(hù)維修，修補(bǔ)城區(qū)西環(huán)路、站北路、商業(yè)街、永安西街等多處街道零星破損路面1200余平方米。

（八）鞏固廣告牌匾整治成果

按照戶外廣告牌匾設(shè)置要求，嚴(yán)格審批，規(guī)范管理，不斷鞏固廣告牌匾整治成果。加大戶外廣告查處力度，對版面破舊、殘缺不全、設(shè)置不當(dāng)?shù)呐曝覐V告，限期更換、維修或拆除，新規(guī)范廣告牌匾16塊。清理以各種名義私拉亂扯的軟體條幅、布幅100余條。

（九）數(shù)字化城管平臺建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

數(shù)字化城市管理系統(tǒng)及指揮中心，對縣城重要節(jié)點(diǎn)、主干道、園林綠化、公用設(shè)施、施工現(xiàn)場、道路交通等現(xiàn)狀監(jiān)控發(fā)揮了積極作用。今年，我局加強(qiáng)了數(shù)字城管中心人員力量，并全部進(jìn)行了培訓(xùn)，按照工作值守要求，認(rèn)真做好各監(jiān)控點(diǎn)的數(shù)據(jù)記錄；與市級平臺聯(lián)網(wǎng)對接后，做到了信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)完整、安全。每月向市城管局?jǐn)?shù)字城管中心上報(bào)處置情況，另聘任專兼職信息采集員七名，均配備手機(jī)各一部，安裝了專用軟件，可隨時(shí)隨地地進(jìn)行信息采集，對發(fā)生的一般情況能及時(shí)有效地進(jìn)行處置。

（十）加強(qiáng)縣城抗洪搶險(xiǎn)工作

按照縣防汛抗旱指揮部工作要求，我局成立了縣城防汛抗洪搶險(xiǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了縣城防汛預(yù)案，組建了防汛抗洪搶險(xiǎn)隊(duì)伍，配齊了雨具手電、水泵、等抗洪搶險(xiǎn)必備的裝備，做到縣城抗洪搶險(xiǎn)工作有領(lǐng)導(dǎo)、有組織、有設(shè)備，人員到位、責(zé)任落實(shí)。防汛期間，集中處置三次險(xiǎn)情，對縣城康復(fù)路南、濱河西路迎賓橋處、民主西街萬中休閑廣場處雨后出現(xiàn)的積水、污物及時(shí)進(jìn)行疏導(dǎo)清除，保證了當(dāng)?shù)厝罕姷纳?cái)產(chǎn)安全。

二、存在困難和問題

（一）新建公廁選址難度大

縣城中心、繁華地段、人流量大的地方需要增建公廁，群眾反映強(qiáng)烈，但選址問題不易解決，不是選不上適當(dāng)?shù)牡胤?，就是附近居民反對，建議住建部門在新區(qū)規(guī)劃建設(shè)時(shí)適當(dāng)考慮公廁設(shè)置。

（二）門店市容環(huán)境衛(wèi)生門前五包責(zé)任制落實(shí)不到位

店戶責(zé)任缺失，居民素質(zhì)不高，導(dǎo)致衛(wèi)生狀況不佳，隨意丟棄垃圾和毀壞樹木行為隨處可見，急需加大綜合整治力度。

（三）市政維護(hù)經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

市政維護(hù)費(fèi)難以支付逐年擴(kuò)大的縣城市政設(shè)施維護(hù)所需，市政人員工資難以保證，影響了職工的工作積極性，嚴(yán)重制約了市政工作的開展。

盡管前進(jìn)的道路上困難重重，但辦法總比困難多，新的一年里，我們要振奮精神、迎難而上。圍繞縣委中心工作民生工程和群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步夯實(shí)市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高市政管理水平提升市政服務(wù)質(zhì)量，為早日實(shí)現(xiàn)“萬張同城化目標(biāo)”打造優(yōu)美環(huán)境。

市政管理處工作總結(jié)

在市委市政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我局以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為主線，緊緊圍繞20xx年10項(xiàng)重點(diǎn)工作，精心謀劃、開拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，城市管理保持了良好的態(tài)勢，維護(hù)管理有進(jìn)步，項(xiàng)目推進(jìn)有力度，特色工作有成效。現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、20xx年工作完成情況

(一)市政管理和服務(wù)水平進(jìn)一步提升

今年以來，我局以“清潔家園”和“市容市貌集中大整治行動(dòng)”活動(dòng)為著力點(diǎn)，繼續(xù)開展市政管理提升年活動(dòng)，切實(shí)提升市政管理水平及服務(wù)質(zhì)量。

1、抓精品示范，以點(diǎn)帶面。在環(huán)衛(wèi)清掃保潔方面通過開展凈化精品示范路、示范公廁、水平壓縮示范站、垃圾收集示范片等創(chuàng)建活動(dòng)，提升環(huán)衛(wèi)工作整體水平。年內(nèi)創(chuàng)建精品示范公廁2個(gè)、垃圾收集片區(qū)5個(gè)、路(段)5條、壓縮站3個(gè)。市容秩序管理方面，在中山路、江北大道西段、荷城路等3條街道開展市容秩序嚴(yán)管示范街創(chuàng)建活動(dòng)，中心城區(qū)街容街貌煥然一新。

2、抓花化彩化，提升綠化品質(zhì)。一是為營造我市春節(jié)的喜慶濃厚氣氛，進(jìn)一步美化城市環(huán)境，在中山路北延段(金港-文華街)、迎賓大道安裝藝術(shù)花器共40多組進(jìn)行彩化。二是按照“突出重點(diǎn)、增添亮點(diǎn)”的城市環(huán)境美化工作思路，完成迎賓大道、中山路、荷城路交通島時(shí)花種植，共種植時(shí)花 8萬盆，在中山路北延段擺放150盆四季紫盆栽，提升綠化景觀，保持主要路段一年四季有花開的景觀效果。三是在以迎賓大道西環(huán)路口和中山路北延段，首次將荷花栽植在城市道路綠帶上，共栽種荷花600多株，以街頭種荷的新理念傳承貴港荷文化，突破了湖面栽植的老傳統(tǒng)，成為市區(qū)道路綠化的一道靚麗風(fēng)景。

3、抓公共安全，保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。積極開展燃?xì)獍踩珯z查，堅(jiān)決查處無證經(jīng)營燃?xì)饩W(wǎng)點(diǎn)，共開展4次專項(xiàng)檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患300處(次)，發(fā)出整改通知書40份，為18家燃?xì)馄髽I(yè)核發(fā)燃?xì)饨?jīng)營許可證;做好供水水質(zhì)分析質(zhì)量控制考核工作，對水源水、出廠水、管網(wǎng)水嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢測，堅(jiān)持每半年向自治區(qū)送檢水樣和上報(bào)檢測數(shù)據(jù)，我市水質(zhì)合格率達(dá)99.60%;督促指導(dǎo)污水處理企業(yè)做好城市污水處理工作，中心城區(qū)污水處理率達(dá)87.54 %;積極開展道路交通配套設(shè)施安全檢查工作，完成了西江大橋等3座大橋現(xiàn)場檢測、改造維修檢查井井座117座。由于監(jiān)管到位，措施有效，各行業(yè)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)有序發(fā)展，沒有發(fā)生重特大安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

4、抓建章立制，推進(jìn)規(guī)范管理。根據(jù)形勢的發(fā)展和管理需要，目前正在制定或修訂一系列規(guī)章制度。《XX市城市建筑垃圾管理暫行辦法》已上市政府常務(wù)會討論，正在修改完善中;《XX市二次供水管理暫行辦法》、《XX市城市公園管理暫行辦法》已報(bào)送市政府;《XX市中心城區(qū)單位庭院綠化管理辦法》、《XX市城市道路管理辦法》、《XX市城區(qū)井蓋設(shè)施維護(hù)管理辦法》完成了相關(guān)部門意見的征集和修訂完善工作，已具備上報(bào)審批條件。這些管理辦法的即將出臺，為建立起有法可依、有章可循、按章辦事、管理到位的運(yùn)行機(jī)制，使城市管理真正納入依法管理的軌道打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(二)20xx年“1010”工作項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

20xx年我局10項(xiàng)重點(diǎn)工作中，涉及到的工程項(xiàng)目共有15個(gè)，總投資1066273萬元，年度計(jì)劃投資48138.4萬元，1—10月累計(jì)完成投資29330.64萬元，占年度計(jì)劃投資額的60.93%。具體情況如下：

組織實(shí)施貴港高鐵廣場項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目是全市重大建設(shè)項(xiàng)目之一，總投資226600萬元，20xx年年計(jì)劃投資10200萬元，1—10月完成投資6200萬元，占年度投資60.78%。市政管理局工作總結(jié)市政管理局工作總結(jié)。目前已完成項(xiàng)目的大部分前期工作，正在進(jìn)行招標(biāo)信息發(fā)布和接受投標(biāo)報(bào)名工作;完成土地征收59.54畝，占年度任務(wù)的32.54，簽訂征收協(xié)議的房屋建筑面積為66069.7㎡，占年度任務(wù)的77.76%，目前，已拆除4戶(茶廠、物資公司、新華書店、礦產(chǎn)公司)建筑面積共10613平方米，港城鎮(zhèn)政府辦公樓已拆除約2016㎡;項(xiàng)目范圍內(nèi)鐵路用地征用已和南寧鐵路局達(dá)成共識，正按程序上報(bào)審批框架協(xié)議;項(xiàng)目投資框架協(xié)議已經(jīng)市常務(wù)會審議通過，雙方上級部門審批后就可簽訂該協(xié)議;圣湖路工程完成投資額1000萬元，占工程總投資的68.73%，與金港大道實(shí)現(xiàn)了單邊貫通等。

組織實(shí)施港城棚戶區(qū)第一、二安置區(qū)建設(shè)。20xx年計(jì)劃投資9800萬元，1—10月份完成投資2353.45萬元，占年度投資24.01%。項(xiàng)目前期工作正有序進(jìn)行，其中，第一安置區(qū)與南寧鐵路局就征用26畝鐵路用地達(dá)成共識， 10#、11#樓完成工程施工、監(jiān)理招投標(biāo)工作，計(jì)劃11月份開工;第二安置區(qū)完成50畝土地征收。

組織實(shí)施城市道路建設(shè)。重點(diǎn)組織實(shí)施金港大道(東段)綜合改造工程、覃塘至XX市道路(西環(huán)立交至金煌加油站)、城北大道等道路交通設(shè)施建設(shè)，累計(jì)完成投資2117萬元。其中，覃塘至XX市道路東(西環(huán)立交至金煌加油站)完成投資1637萬元，占年度投資的62.96%，項(xiàng)目已完成前期工作，并于10月31日開工建設(shè)。金港大道(東段)綜合改造工程和城北大道正按計(jì)劃抓緊推進(jìn)前期工作。

組織實(shí)施園林綠化設(shè)施建設(shè)。對布山路(金田路-解放路)、民主路(桂林路-布山路)、中山路(桂林路-江一路)、金港大道(迎賓路—和平路)等主干道綠化帶進(jìn)行改造，目前已布山路部分人行道鋪裝，中山路大部分鋪裝及金港大道、中山路部分綠化種植等工作;新世紀(jì)廣場綠化改造工程已完成廣場內(nèi)所有片區(qū)的綠化改造和外圍道路邊側(cè)改造等工作。

組織實(shí)施小街小巷改造工程。總投資3593萬元，20xx年計(jì)劃投資2750萬元，共分10項(xiàng)工程分別推進(jìn)，1-10月份完成投資約750萬元，占年度投資49%。目前，仙衣路與建設(shè)路交叉路口(從戒毒所至屠宰場段)維修工程已經(jīng)竣工，龍圣片區(qū)小街小巷改造工程、石羊塘和馬草江片區(qū)小街小巷工程、木松嶺東片區(qū)及南山社區(qū)小街小巷改造工程等已開工建設(shè);其余的工程基本完成了項(xiàng)目的前期工作，具備開工條件。

組織實(shí)施排水和防澇設(shè)施建設(shè)。為了全面消滅城區(qū)直排江河的污水口，我局組織實(shí)施了市城區(qū)截污工程，目前完成了7個(gè)截污口的收集資料、調(diào)查等工作，圣湖片區(qū)排污口、西五街排污口、沙江排污口等3個(gè)截污工程以完成部分項(xiàng)目前期工作。啟動(dòng)建設(shè)路(仙衣路-中山路)污水主干管綜合改造工程，目前已完成投資150萬元。

組織（學(xué)生會部門工作總結(jié)）實(shí)施XX市城鄉(xiāng)垃圾收集處理系統(tǒng)建設(shè)。垃圾焚燒發(fā)電廠一期項(xiàng)目，20xx年計(jì)劃投資11590萬元，1—10月份完成投資15381.75萬元，占年度投資132.72%。目前已基本完成主體建設(shè)，五大設(shè)備安裝及其他輔助設(shè)備安裝已完成98%，主要設(shè)備安裝已完成，設(shè)備單機(jī)調(diào)試已完成50%，市政管網(wǎng)建設(shè)進(jìn)度完成85%;市轄三區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)站，34個(gè)站點(diǎn)已全部運(yùn)營。

組織實(shí)施XX市第二水源水廠及輸水管網(wǎng)工程。20xx年計(jì)劃投資60萬元，1—10月份完成投資60萬元，占年度投資100%。目前已完成項(xiàng)目建議書、可研、用地界限圖、項(xiàng)目選址意見書、水土保持、環(huán)評等前期工作。由于水源地未定，經(jīng)市政府同意項(xiàng)目暫緩實(shí)施。

組織實(shí)施貴港園博園項(xiàng)目建設(shè)。該項(xiàng)目已列入20xx年自治區(qū)層面統(tǒng)籌推進(jìn)的重大項(xiàng)目。項(xiàng)目前期工作方面：已取得市層面立項(xiàng)、規(guī)劃選址、環(huán)評、節(jié)能、水保批復(fù)，取得市財(cái)政局關(guān)于項(xiàng)目資本金證明、林業(yè)部門使用林地初步審核意見等文件。征地拆遷工作方面：截至目前實(shí)際累計(jì)完成征地487.042畝，完成總征地面積的9.81%;簽訂房屋拆遷協(xié)議5493.8平米，實(shí)際完成房屋拆遷3814.64平米，完成總拆遷面積的0.41%。項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展方面：安瀾路、江南大道已開工建設(shè);濱江大道招標(biāo)控制價(jià)已報(bào)財(cái)政評審中心，預(yù)計(jì)11月份完成招標(biāo)，12月份開工;南湖整治項(xiàng)目已完成南湖水域內(nèi)淤泥釬探工作，正在組織施工圖設(shè)計(jì)工作，同步正進(jìn)行項(xiàng)目建議書的編制、可行性研究報(bào)告的編制、環(huán)評報(bào)告的編制、水保報(bào)告、地質(zhì)災(zāi)害評估報(bào)告的編制等工作。

(三)“清潔家園”活動(dòng)進(jìn)一步深化

今年以來，我局以基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)為帶動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)區(qū)域整治，著重長效機(jī)制建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)“美麗貴港·清潔家園”活動(dòng)的深入開展。

1、啟動(dòng)鐵路沿線環(huán)境綜合整治。采取集中整治和日常管理相結(jié)合的方式，以凈化、美化XX區(qū)至XX縣南廣高速鐵路及XX區(qū)至XX區(qū)黎湛鐵路沿線環(huán)境為重點(diǎn)，著力改善鐵路沿線環(huán)境面貌。截止10月底，投入資金67.1萬元，對鐵路沿線58個(gè)村屯進(jìn)行了環(huán)境綜合整治，開展整治行動(dòng)220次，清理垃圾、雜物6595噸，拆除違法建筑面積約0.78萬多平方米，拆除戶外違章大型廣告牌160多處，綠化面積達(dá)到了159863平方米。公路沿線的各級政府加大力度及時(shí)對公路沿線垃圾進(jìn)行清掃、清運(yùn)，環(huán)境衛(wèi)生得到及大改善。

2、大力推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)。目前，已完成14座續(xù)建中轉(zhuǎn)站項(xiàng)目建設(shè)，占任務(wù)16座的87.5%;完成新建中轉(zhuǎn)站10座，占任務(wù)34座的29.4%，年底其余24座基本竣工投入使用;10月份以來，貴港生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目(一期)按形象進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，已進(jìn)入調(diào)試運(yùn)行階段;XX縣生活垃圾焚燒發(fā)電廠項(xiàng)目已完成征地、立項(xiàng)等前期手續(xù)，正在辦理土地定點(diǎn)、地質(zhì)勘測等工作。加快示范村屯垃圾就地處理設(shè)施建設(shè)，完善20xx年建設(shè)75個(gè)農(nóng)村生活垃圾綜合處理示范村屯設(shè)施;加快建設(shè)20xx年度69個(gè)農(nóng)村生活垃圾綜合處理示范村屯進(jìn)度。

3、建立清潔鄉(xiāng)村的長效機(jī)制。建立村規(guī)民約的村屯達(dá)11938個(gè)，占全市村屯的100%;建立理事會11824個(gè)，占99.05%;建立一組兩會11476個(gè)，占96.13%。村屯自治組織得到不斷加強(qiáng)。各縣市區(qū)村屯采取“黨小組牽頭、理事會管理”的辦法，加大保潔費(fèi)征收力度，今年1—10月，全市共收繳農(nóng)村保潔費(fèi)4129.5868萬元，占全年任務(wù)4216.38萬元的97.94%，長效保潔機(jī)制初步建立。

(四)中心城區(qū)市容市貌集中整治大行動(dòng)取得階段性成果

今年以來，我局開展了地級市建市以來最大的一次“美麗貴港·市容市貌集中整治大行動(dòng)”，主要是在中心城區(qū)開展了報(bào)刊(便民)亭亂放整治，戶外廣告亂貼亂掛整治，渣土運(yùn)輸撒漏整治，車輛、機(jī)械設(shè)備經(jīng)營占道停放整治等專項(xiàng)行動(dòng)，截止10月底，遷移報(bào)刊(便民)亭31個(gè)，拆除違章戶外廣告(招)牌1064塊(面)，拆除各類汽車流動(dòng)廣告牌100多起，拆除各種廣告橫幅585多條，清理“牛皮癬”小廣告18900多處，教育處罰渣土運(yùn)輸撒漏110起，責(zé)令當(dāng)事人清掃污染路面3000多平方米。特別是戶外廣告(招)牌專項(xiàng)整治是我市歷年來整治力度最大，效果最好的一次。完成了金港大道、荷城路、仙衣路、中山路等4條嚴(yán)管街人行道、綠化帶內(nèi)以及兩側(cè)垂直于建(構(gòu))筑物的立面違章設(shè)置廣告(招)牌拆除工作，共拆除違章戶外廣告(招)牌1064塊(面)，對以上道路兩側(cè)戶外廣告(招)牌實(shí)行了規(guī)范管理。同時(shí)，“治臟”、“治亂”、“治差”活動(dòng)持續(xù)有效地開展。特別是指導(dǎo)協(xié)調(diào)城區(qū)政府對中心城區(qū)中山路、金港大道、仙衣路、荷城路四條嚴(yán)管街以及南寧百貨、夢之島、新世紀(jì)廣場周邊等主要干道、重要區(qū)域場所開展專項(xiàng)整治行動(dòng)，重點(diǎn)整治攤點(diǎn)亂擺亂賣、超門店經(jīng)營、亂搭亂蓋及垃圾亂丟亂放亂堆等行動(dòng)，共發(fā)放整改通知4200份，清理取締攤點(diǎn)20700個(gè)，教育當(dāng)事人15300多人，暫扣物品953件，取締夜市攤點(diǎn)32攤，清理混合垃圾740多噸，曝光垃圾亂扔行為93人次。通過全系統(tǒng)干部職工的不懈努力，市容市貌達(dá)到了較好的水平，贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾高度的評價(jià)和充分肯定。

(五)城市管理方式方法創(chuàng)新進(jìn)一步加強(qiáng)

一是進(jìn)一步理順了管理體制。今年7月，按照市委、市政府關(guān)于推進(jìn)城管重心下移的指示精神，認(rèn)真組織協(xié)調(diào)，順利地完成了將環(huán)衛(wèi)和監(jiān)察管理職能移交各區(qū)的工作，人員、經(jīng)費(fèi)、職能實(shí)現(xiàn)全移交，基本達(dá)到市、區(qū)分工明確、權(quán)責(zé)明晰。重心下移后，我們及時(shí)地進(jìn)行了職能轉(zhuǎn)換。為加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)、檢查考核和督促工作，組織研究制定了工作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，按照“日常督查指導(dǎo)、重點(diǎn)督辦整改、全面督促提升”指導(dǎo)思想，做到每天有檢查、每月有通報(bào)，每季有排名，力爭達(dá)到“主次干道展示形象，背街小巷整潔衛(wèi)生，居民社區(qū)環(huán)境改善”的良好效果。二是堅(jiān)定不移地推行管護(hù)作業(yè)市場化。在垃圾收集、設(shè)施養(yǎng)護(hù)等領(lǐng)域推行“以量定費(fèi)”和“合同管事”試點(diǎn)內(nèi)部管理承包，目前環(huán)衛(wèi)行業(yè)內(nèi)部承包點(diǎn)已達(dá)到60個(gè)，其中垃圾收集42個(gè)、中轉(zhuǎn)站9個(gè)、公廁5座、清掃保潔道路4條;在街道綠化養(yǎng)護(hù)中實(shí)行內(nèi)部勞務(wù)承包和對外勞務(wù)承包管理，將江南片區(qū)、金港大道(中山路—西環(huán)立交橋)和迎賓大道(西環(huán)路口—建材商場)總共約14.5萬平方米綠地對外承包;在民族文化公園實(shí)行了市場化運(yùn)作，變“以費(fèi)養(yǎng)人”為“以費(fèi)養(yǎng)事”。三是建立網(wǎng)絡(luò)宣傳平臺，開通了XX市政官網(wǎng)、新浪市政微博和城市管理“12319”服務(wù)熱線，及時(shí)傳達(dá)市委、市政府有關(guān)城市管理工作的要求和部署，收集廣大市民群眾關(guān)于城市管理的意見和建議，及時(shí)回答市民的疑問，讓群眾關(guān)心的問題及時(shí)解決在一線、在基層。截止10月底，共受理群眾來電260起，在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息帖子559條，回復(fù)民網(wǎng)投訴7826條，點(diǎn)擊率達(dá)到37.65萬個(gè)，服務(wù)熱線已成為政府聯(lián)系群眾的“連心橋”，服務(wù)群眾的“便民線”。

(六)市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)水平進(jìn)一步提高

今年以來，我局以開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，結(jié)合市民群眾關(guān)注的排水不暢、道路不平、路燈不亮等熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，扎實(shí)推進(jìn)市政設(shè)施維護(hù)與管理科學(xué)發(fā)展，市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)水平得到進(jìn)一步提高。

環(huán)衛(wèi)清掃保潔工作。共征收生活垃圾處理費(fèi)932.09萬元，完成全年征收計(jì)劃77%;選定了XX區(qū)武裝部、XX區(qū)交通局、百花城、民政局、公安局二期小區(qū)等5個(gè)小區(qū)開展垃圾分類試點(diǎn)工作，各項(xiàng)工作有序推進(jìn);城區(qū)垃圾進(jìn)場量93935.86噸，密閉化運(yùn)輸率達(dá)100%;機(jī)械清掃面積達(dá)18.58㎡，機(jī)械清掃率達(dá)41.7%，中心城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量進(jìn)一步提升。

城區(qū)道路綠化管養(yǎng)工作。道路綠地、綠化帶養(yǎng)護(hù)面積55萬平方米，喬木定型定高修剪6100多株，植物病蟲害防治用藥500多斤，施肥約40噸，補(bǔ)植灌木約5000㎡，補(bǔ)植喬木 150 株。苗圃綠地出圃喬木140株，袋苗27萬多袋。

照明設(shè)施維護(hù)管理工作。針對群眾投訴城區(qū)部分街道路燈損壞的問題，我局及時(shí)派人到現(xiàn)場察看，安排專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)場施工，先后處理了金港大道、迎賓大道、荷城路等路段28處地埋電纜故障，修復(fù)電纜5600米，調(diào)整改接了2個(gè)路燈專用變壓器，處理路燈不亮問題750多件(次)，確保了亮燈率達(dá)98%以上，設(shè)施完好率達(dá)95%以上;完成了翰林世家、蘭庭酒店、明悅大酒店、皇冠大假日酒店共10棟樓宇亮化建設(shè)任務(wù)，完成年度目標(biāo)的100%;安裝了3處交通信號燈設(shè)施，路口渠化3處、燈桿6條共12盞路燈、安裝節(jié)能路燈77桿共154盞，增強(qiáng)了亮度。

道路及其附屬設(shè)施的維修養(yǎng)護(hù)工作。針對城區(qū)部分道路路面坑洼不平、維修養(yǎng)護(hù)不及時(shí)等問題，及時(shí)組建巡查組和養(yǎng)護(hù)維修組，加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)修復(fù)損壞路面。截止10月底，完成人行道鋪設(shè)200㎡，修補(bǔ)路面2731㎡，更換路緣石432m，改造雨(污)水檢查井117座，修復(fù)井蓋376塊，回填檢查井19座，更換或修復(fù)護(hù)欄1228塊，清洗護(hù)欄349公里，更換人行道過道標(biāo)志牌44桿;設(shè)立“嚴(yán)管街”告示牌50座，安裝交通標(biāo)志牌113套，施劃減速帶1444米、其它標(biāo)線300多平方米、臨時(shí)停車泊位420個(gè)，方便市民出行。針對城區(qū)道路雨(污)水檢查井井蓋缺失的問題，在金港大道、荷城路、民主路、金田路等主干道檢查井加裝防墜網(wǎng)2770套，增加了井蓋的安全系數(shù)。

公園景區(qū)廣場養(yǎng)護(hù)管理工作。公園廣場綠化養(yǎng)護(hù)共完成修補(bǔ)植鴨腳木、文殊蘭等共3100多平方米、種植宮粉紫荊74株、剪綠籬草坪14.07萬㎡，修剪喬木和灌木8761株、片植灌木10.06萬平方米;種補(bǔ)植各類植物597株、鴨腳木、草皮等4850㎡;擺放各類園藝小品60多座、時(shí)花1萬多盆;馬草江公園完成公廁改造4個(gè)，更換垃圾桶22個(gè);民族文化公園完成運(yùn)動(dòng)場路燈改造，修建簡易便橋，連通了水榭與南門硬化路面;南山公園完成了售票崗改造翻新、園區(qū)內(nèi)標(biāo)志牌改造、動(dòng)物園內(nèi)護(hù)欄及標(biāo)識牌改造、園區(qū)內(nèi)攔車障礙改造等工作，為市民營造了更舒適更整潔更安全的公園環(huán)境;新世紀(jì)廣場完成攤點(diǎn)規(guī)劃設(shè)置，攤點(diǎn)數(shù)量由去年的50個(gè)減少到現(xiàn)在30個(gè)，拆除便民亭22座，有效改善了廣場秩序環(huán)境。

排水、污水處理、供水、燃?xì)庑袠I(yè)管理工作。解決了貴高地道口、高鐵廣場臨時(shí)停車場、一九一路等20多個(gè)群眾反映強(qiáng)烈的路面積水問題，疏通雨水井1492座，污水檢查井1788座，清運(yùn)淤泥197噸;城西污水處理廠污水處理總量2653.65萬噸，污水處理率達(dá)87.54%;新增供水主干管道15公里，截止10月底供水量為4531.54萬噸，新增用戶4289戶，水質(zhì)合格率達(dá)99.60%，水壓合格率99%;新建市政燃?xì)夤芫W(wǎng)約0.9公里、小區(qū)庭院管網(wǎng)約4.55公里，新增管道燃?xì)庥脩?362戶，石油液化氣供氣量8080噸。

垃圾處理運(yùn)營管理管理工作。截止10月底，共處理生活垃圾22萬噸，日均處理量為600噸，生活垃圾無害化處理率100%。同時(shí)，建筑垃圾管理工作逐步規(guī)范，共無償清運(yùn)主要街道及小區(qū)建筑垃圾6.9萬 m3，平整建筑垃圾消納場16萬㎡，清運(yùn)建筑垃圾收費(fèi)約7萬元。滲濾液處理工作，共處理滲濾液9281m³，藥劑使用約69噸，耗電量約21萬kwh，產(chǎn)生污泥約62車，尾水排放達(dá)到國家一級標(biāo)準(zhǔn)。

四、黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展，

黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)自今年2月開展以來，我局結(jié)合當(dāng)前工作實(shí)際，科學(xué)謀劃、扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開展。在活動(dòng)開展的過程中，既注重聚焦“四風(fēng)”，把握重點(diǎn)，又強(qiáng)調(diào)突出特色，創(chuàng)新實(shí)踐，認(rèn)真落實(shí)了“規(guī)定動(dòng)作”，精心開展了“自選動(dòng)作”，力求解決好制約改革發(fā)展的突出問題，人民群眾反映的實(shí)際問題，不斷健全完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，保證了教育實(shí)踐活動(dòng)各個(gè)階段任務(wù)的圓滿完成。具體表現(xiàn)在：一是“四風(fēng)”問題得到有效整治。其中糾正形式主義方面，文山會海、檢查評比泛濫等問題得到有效解決。截止今年9月底，我局共精簡會議18次，比上年同期下降9.2%， 精簡文件、簡報(bào)89份(期)，比上年同期下降12.6%，檢查評比項(xiàng)目過多過濫，評選周期、表彰等次數(shù)量隨意性強(qiáng)等問題得到了有效遏制?？朔倭胖髁x方面，取消了2項(xiàng)行政許可和2項(xiàng)非行政許可項(xiàng)目，下放行政審批28項(xiàng)，進(jìn)一步優(yōu)化辦事流程，實(shí)行集中受理制度、限時(shí)辦結(jié)制度，確保審批時(shí)限不超過15個(gè)工作日。反對享樂主義方面，多占辦公用房問題得到全面整改。辦公用房由原處級領(lǐng)導(dǎo)人均辦公用房62 ㎡， 科級及以下人均10 ㎡，整改后，處級領(lǐng)導(dǎo)人均辦公用房14㎡， 科級及以下人均9㎡。制止奢靡之風(fēng)方面，“三公”經(jīng)費(fèi)開支過大問題得到扭轉(zhuǎn)。燃油費(fèi)從以前的5萬/月下降到2.5萬/月，節(jié)省50%的經(jīng)費(fèi)開支，保險(xiǎn)和維修費(fèi)用相繼下降20%左右，預(yù)計(jì)20xx年接待經(jīng)費(fèi)比去年節(jié)約費(fèi)用12萬元。二是群眾反映強(qiáng)烈的突出問題得到有效解決。針對城區(qū)道路雨(污)水檢查井井蓋缺失的問題，采用加大巡查、加裝防墜網(wǎng)等辦法，及時(shí)處置，增加井蓋的安全系數(shù)。針對汛期城區(qū)部分區(qū)域、地段積水影響交通及市民出行的問題，組織人員對城區(qū)排水設(shè)施進(jìn)行詳細(xì)勘察，能及時(shí)整改的馬上整改。目前貴高地道口、一九一路口、建設(shè)路口至小江橋路段(鯉魚江東巷)、港寶街鐵路立交橋底、榕興街居委會門前等20處積水點(diǎn)已整改完畢。針對馬草江公園、新世紀(jì)廣場廣場舞音樂擾民的現(xiàn)象，采用在公園、廣場內(nèi)劃定廣場舞活動(dòng)區(qū)域、規(guī)定活動(dòng)時(shí)間等辦法，促進(jìn)園區(qū)、廣場文明和諧。

二、存在的主要問題和困難

在肯定成績的同時(shí)，也應(yīng)該更加清醒地認(rèn)識到，我局在推進(jìn)工作遇到一些問題和困難。主要表現(xiàn)在：

(一)市政管理存在薄弱環(huán)節(jié)。部門齊抓共管的氛圍還沒有形成，一些單位、企業(yè)、學(xué)校、商鋪對環(huán)境衛(wèi)生管理不夠自覺，“門前三包”落實(shí)不到位。

(二)加強(qiáng)市政管理力度還不夠大，離人民群眾的期盼還有差距。對一些道路積水、路燈不亮、垃圾清理不及時(shí)和亂擺亂賣等問題整治力度不夠，資金安排也跟不上;金港大道六八村路口、龍山路和西環(huán)路口等地段臟、亂、差的問題長期得不到很好的整治，群眾意見較大。

(三)實(shí)施城市管理存在的矛盾。一是養(yǎng)護(hù)面積不斷增長與養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)不足的矛盾;二是市政設(shè)施管護(hù)提升與人民群眾文明素質(zhì)的矛盾;三是道路建設(shè)的缺陷與實(shí)施規(guī)范化管理的矛盾。四是實(shí)施嚴(yán)格執(zhí)法與保護(hù)弱勢群體的矛盾。

三、20xx年工作計(jì)劃

20xx年，市市政局按照市委、市政府的工作部署，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以實(shí)施“三年目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)市政公用配套設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)城市綜合服務(wù)功能，加強(qiáng)市政公用設(shè)施的管理、養(yǎng)護(hù)和維修，提高城市市政管理水平，加大行業(yè)監(jiān)管力度，提升行業(yè)服務(wù)質(zhì)量，推動(dòng)市政公用事業(yè)健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。

(一)扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織建設(shè)，為市政公用事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的組織保障。繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，認(rèn)真整改存在的問題，確?；顒?dòng)取得實(shí)效。認(rèn)真落實(shí)黨要管黨，從嚴(yán)治黨八項(xiàng)要求，從嚴(yán)落實(shí)黨建工作責(zé)任制，加強(qiáng)黨員干部思想政治教育，引導(dǎo)黨員、干部把“三嚴(yán)三實(shí)”作為基本行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)自律意識，樹立制度敬畏，涵養(yǎng)法治思維，心有所畏、言有所戒、行有所止，增強(qiáng)抵抗誘惑的免疫力，做到行使權(quán)力不偏向、不變質(zhì)、不越軌、不出格;建立健全基層黨組織的組織機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)，增強(qiáng)抓黨建、帶隊(duì)伍、促發(fā)展的意識;嚴(yán)格規(guī)范黨內(nèi)組織生活，認(rèn)真研究“三會一課”、民主評議黨員、主題黨日活動(dòng)、開展警示教育等黨內(nèi)生活的具體內(nèi)容和有效形式，制定和完善措施，著力推進(jìn)黨內(nèi)生活規(guī)范化，切實(shí)提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。

(二)加快推進(jìn)工程項(xiàng)目建設(shè)，提升城市服務(wù)功能。圍繞市委、市政府“三年目標(biāo)任務(wù)行動(dòng)計(jì)劃”和“1010”工作思路，繼續(xù)推進(jìn)高鐵站前廣場、垃圾焚燒發(fā)電廠、小街小巷綜合改造、城區(qū)排污口截污項(xiàng)目、金港大道(東段)綜合改造、貴港至覃塘道路改造(西環(huán)立交至金煌加油站)等民生工程建設(shè)，推動(dòng)我市市政公用設(shè)施配套由量少質(zhì)差向服務(wù)半徑逐步達(dá)標(biāo)、服務(wù)質(zhì)量不斷提升轉(zhuǎn)變。

(三)繼續(xù)抓好“清潔鄉(xiāng)村”活動(dòng)，進(jìn)一步改善市容市貌。繼續(xù)深入開展中心城區(qū)市容市貌集中整治大行動(dòng)，加強(qiáng)戶外廣告整治、揚(yáng)塵污染控制、占道經(jīng)營管理及其他市容秩序管理，進(jìn)一步改善城區(qū)主要街區(qū)、城中村、小街小巷、城鄉(xiāng)結(jié)合部的環(huán)境狀況。要進(jìn)一步強(qiáng)化市政公用事業(yè)安全保障，加強(qiáng)道路橋梁和重要區(qū)域下水道安全監(jiān)管，繼續(xù)做好排水管網(wǎng)和暴雨積水點(diǎn)整治。要深入推進(jìn)“清潔家園”工作，全面啟動(dòng)“美麗貴港·生態(tài)鄉(xiāng)村”和鐵路沿線環(huán)境綜合整治活動(dòng)，改變農(nóng)村臟、亂、差現(xiàn)狀;進(jìn)一步完善“清潔家園”長效管理機(jī)制，實(shí)現(xiàn)“清潔家園”常態(tài)化管理。

(四)想方設(shè)法解決群眾反映的熱點(diǎn)問題，進(jìn)一步提升市政公用事業(yè)管理水平。繼續(xù)開展“走街串巷查實(shí)情、解難題”活動(dòng)，以走街串巷的方式，深入城區(qū)主次干道、小街小巷調(diào)研街容巷貌，傾聽群眾呼聲,了解群眾訴求，重點(diǎn)解決群眾反映的市政設(shè)施方面存在的道路不平，排水不暢，井蓋缺損，照明設(shè)施不亮以及市容市貌臟亂差等難點(diǎn)問題，真正實(shí)現(xiàn)“地凈、樹綠、燈明、路暢、園美”的城市優(yōu)美環(huán)境。認(rèn)真辦理網(wǎng)絡(luò)輿情、媒體曝光、12319熱線受理問題等群眾投訴。

(五)深化改革，推進(jìn)管護(hù)作業(yè)市場化。深化城管體制改革，推進(jìn)市政公用事業(yè)管護(hù)作業(yè)市場化，特別是養(yǎng)護(hù)工作按照公司化管理、社會化服務(wù)、市場化運(yùn)作的要求，在環(huán)衛(wèi)、園林、公園、廣場、道路等行業(yè)日常養(yǎng)護(hù)中先從內(nèi)部承包做起，逐步走向社會公開招標(biāo)承包，通過市場化運(yùn)作，推動(dòng)養(yǎng)護(hù)工作的改革。

五、請求市政府協(xié)調(diào)解決的問題

(二)關(guān)于聘用人員工資標(biāo)準(zhǔn)偏低問題。目前市財(cái)政核準(zhǔn)市政管理系統(tǒng)各單位聘用人員工資額為1300元(含政策規(guī)定要買的相關(guān)保險(xiǎn)金)，聘用人員扣除849元保險(xiǎn)每月實(shí)領(lǐng)不足451元，工資確實(shí)偏低。20xx年以來，由于工資偏低，每月均有聘用人員辭工，而不足人員又無法及時(shí)補(bǔ)上，甚至出現(xiàn)招工難的問題，基本勞動(dòng)力得不到保障，嚴(yán)重影響正常作業(yè)開展。為了穩(wěn)定聘用員隊(duì)伍，提高工作積極性，按XX市最低工資標(biāo)準(zhǔn)1045元/月計(jì)，加上政策規(guī)定要買的相關(guān)保險(xiǎn)金849元，建議將聘用日工月工資至少提高到1894元。