篇一：

XXXX年以來，XX公司保衛(wèi)科在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞確保礦區(qū)治安穩(wěn)定、創(chuàng)建富美和諧XX這一主題，進一步強化自身隊伍建設(shè)，完善公司內(nèi)部治安防范體系，全力抓好消防、火工品管理工作，實現(xiàn)了全年無重大刑事案件、無重大治安案件、無越級上訪事件、無重大災(zāi)害事故的“四無”目標(biāo)，消防、火工品、危險化學(xué)物品管理規(guī)范有序，為公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)九周年創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境?；仡櫼荒暌詠淼墓ぷ?，主要有以下幾個方面：

一、加強思想教育，強化班子建設(shè)，提高保衛(wèi)護衛(wèi)隊伍自身素質(zhì)

充分利用每周政治學(xué)習(xí)時間學(xué)習(xí)傳達上級文件及會議精神，引導(dǎo)廣大保衛(wèi)人員樹立正確的人生觀、榮辱觀，做當(dāng)榮之事，拒為辱之行，不斷提高自身的使命感和責(zé)任感。通過開展全員素質(zhì)提升活動，不斷加強思想政治、職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識教育，使廣大保衛(wèi)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力不斷得到提高，為搞好公司治安保衛(wèi)工作打下堅實基礎(chǔ)。

為了進一步提高隊員們應(yīng)對各種突發(fā)事件的處理能力，在抓好日常軍事科目訓(xùn)練的同時，于4、5月從護衛(wèi)中隊抽調(diào)身體素質(zhì)好的20名護衛(wèi)隊員分兩批到薛城武裝部民兵訓(xùn)練基地進行隊列、倒功操、擒敵拳、警棍盾牌操和棍術(shù)等軍事項目的封閉集訓(xùn),在訓(xùn)練員的細(xì)心指導(dǎo)下，每天刻苦訓(xùn)練十余個小時，使自身的軍事技能得到大幅提高，并在集訓(xùn)考核中取得了較好成績。

為加強班子建設(shè)，通過定期召開班子民主生活會、班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到了大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，使班子成員牢固樹立了“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，始終堅持按原則辦事、按制度辦事、不搞特殊、不辦人情案、不以權(quán)謀私，不斷增強班子的凝聚力。

二、加強信息采集，強化綜合治理，做好國家安全和綜合治理工作

為加強綜合治理和國家安全工作，同信訪辦聯(lián)合召開公司信訪穩(wěn)定和綜合治理工作會議，向各單位下發(fā)《關(guān)于調(diào)整充實基層治保委員會和基層調(diào)解組織的通知》，充實調(diào)解了綜治領(lǐng)導(dǎo)小組及基層治保、調(diào)解人員組成，并與25家基層單位簽訂了2015年度治安保衛(wèi)綜合治理承包責(zé)任書，調(diào)整充實情報信息員，重點加強“三情”信息收集工作，并及時收集與員工置換、山東省煤炭行業(yè)整合等相關(guān)的各類穩(wěn)定信息，加強對礦區(qū)不穩(wěn)定因素的排查，對發(fā)現(xiàn)的苗頭性、傾向性的問題，超前工作，加強防范。嚴(yán)格執(zhí)行國家安全(領(lǐng)導(dǎo))小組例會制度，特別是在上海世博會召開期間每月舉行一次國家安全工作會議，對礦區(qū)的穩(wěn)定工作進行風(fēng)險評估,并根據(jù)實際情況安排具體的工作部署，并及時學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)工作新知識、研究國家安全工作的方法和策略。對本礦重點人員采取“六保一”包保監(jiān)控措，并通過班車跟隨、家庭走訪、定期談話等多措并舉，特別是在節(jié)假日做好重點摸排，掌握重點人員思想動態(tài)，確保不發(fā)生進京、赴省事件。公司今年以來沒發(fā)現(xiàn)一起越級上訪案件，勞務(wù)輸入人員、赴XX職工思想穩(wěn)定，原已轉(zhuǎn)化了的“法輪功”練習(xí)者未出現(xiàn)反復(fù)現(xiàn)象，思想進步，工作積極，表現(xiàn)良好。

為扎實做好防恐反恐工作，根據(jù)XX字[XXXX]93號文件《關(guān)于印發(fā)的通知》的有關(guān)要求，在公司反恐怖工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，細(xì)化防范措施，強化管理標(biāo)準(zhǔn)，重新對重點要害部位人員進行登記，對熱電公司、主井、變電所等重點部位實行掛牌上崗管理，抓好了各項工作制度和措施的落實。由護衛(wèi)中隊組織特勤、民兵應(yīng)急分隊訓(xùn)練，有針對性的增加有關(guān)反恐方面知識技能的培訓(xùn)和組織反恐應(yīng)急演練，重點抓好了迅速集結(jié)、現(xiàn)場指揮、處置措施、人員分工與配合等方面的訓(xùn)練，提高了隊伍的快速反應(yīng)能力、指揮員的指揮協(xié)調(diào)能力和參戰(zhàn)人員的處置能力。

三、加大技防投入，嚴(yán)密防范措施，保障公司內(nèi)部治安穩(wěn)定

為確保公司內(nèi)部安定團結(jié)，保證公司財產(chǎn)和職工人身財產(chǎn)安全，結(jié)合對標(biāo)管理實施方案，對照先進找差距，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，進一步抓好治安管理工作。

1、積極響應(yīng)上級提出的“科技強警、向科技要警力”的號召，不斷強化技防措施，成立了XX公司110指揮中心，在公司內(nèi)部要害部位安裝了紅外線視頻監(jiān)控設(shè)施32處，以及KS-600C無線報警系統(tǒng)和周界防盜報警防護系統(tǒng)，并安排專人進行24小時實時監(jiān)控，通過充分利用視頻、聲、光、電等媒介報警，進一步提高公司的治安保衛(wèi)工作信息化程度，提高了自身的快速反應(yīng)能力，增強公司內(nèi)部治安防范和應(yīng)對突發(fā)事件能力。

2、強化門衛(wèi)崗點管理。加強崗點值勤紀(jì)律，堅持值班人員巡查報崗制度，嚴(yán)格執(zhí)行職銜牌佩帶制度，員工憑職銜牌著工裝進礦。外來施工隊、臨時工一律佩發(fā)臨時入礦證，門衛(wèi)加強監(jiān)督檢查。對外來出入車輛嚴(yán)格登記，杜絕閉雜人員入礦。

3、實施24小時不間斷巡邏，加大夜間巡邏和對熱電公司、物供中心等要害部位的巡查密度，重點加強對北墻、西墻等邊緣結(jié)合部的巡邏，做到車巡、徒步巡、警犬巡相結(jié)合，全年共巡查1180余次，有效杜絕了各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生。

4、為保障煤炭重列安全外運，打擊各類擾亂礦區(qū)自備鐵路沿線治安穩(wěn)定的不法行為，按照集團公司加強礦區(qū)自備鐵路治安綜合治理工作的要求，繼續(xù)加強自備鐵路治安綜合治理工作力度，全年共押運煤炭重列180余列，未發(fā)現(xiàn)一起盜扒、哄搶現(xiàn)象，實現(xiàn)“大事不出，小事也不出”的目標(biāo)，確保了公司精煤安全外運，維護了鐵路沿線的治安穩(wěn)定。

四、加強人員培訓(xùn)，嚴(yán)格檢查監(jiān)督，保障消防安全和火工品管理有序

1、每周組織一次火工品專項檢查，每周五公司組織井下安全大檢查，全年共進行火工品專項檢查40余次，檢查更衣箱5800余個。并安排人員加強井口檢身，防止井下物品流失。對涉爆物品從儲存、使用、銷毀閉合管理，確?；鸸て饭芾砉ぷ鞑怀鰡栴}。

2、為進一步提升公司涉爆物品管理水平，提高廣大涉爆人員的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心，舉行涉爆人員職業(yè)技能培訓(xùn)3次，全體涉爆人員培訓(xùn)考試合格后上崗工作，進一步從人員上管理上提高公司的涉爆物品管理水平。

3、為進一步加強公司內(nèi)及各要害部位的消防安全管理，向公司各單位下發(fā)了《加強消防物品和消防設(shè)施管理的通知》，明確專人負(fù)責(zé)和相關(guān)管理規(guī)定，加強各單位的自我監(jiān)管。建立消防要害部位檢查包保制度，劃分區(qū)域，明確責(zé)任，及時將查處的消防隱患通報給各單位及時整改，確保消防安全。為保障節(jié)日期間燃放鞭炮煙花時不發(fā)生安全責(zé)任事故，制定了《燃放鞭炮煙花保衛(wèi)工作方案》《防滅火和應(yīng)急疏散工作方案》，確保職工人身安全。

4、安排專人參加由棗莊市公安局消防支隊組織的棗礦集團消防管理培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)如何進一步加強對電廠、煤化工單位等重點要害部位的消防管理工作，不斷提升公司的消防管理工作水平。

5、舉行XX公司開展珍愛生命預(yù)防火災(zāi)消防安全宣傳活動和“119”消防宣傳日活動，通過向公司廣大職工發(fā)放消防宣傳資料、在礦區(qū)、社區(qū)懸掛消防宣傳橫幅，展示消防安全知識事故案例排板、組織職工簽名，舉行火災(zāi)逃生演習(xí)等形式，大力宣傳消防法規(guī)和消防知識，增強廣大職工的消防安全意識，提高廣大職工面對火災(zāi)事故的應(yīng)急處置及滅火自救能力。

6、每周五組織一次治安消防專項檢查，共進行消防安全檢查43次，查處沙箱沙板結(jié)、沙袋損壞等消防問題142條，查處滅火器壓力不足、應(yīng)急燈不亮等消防隱患28條，迅速下發(fā)要害部位檢查整改通知書責(zé)令相關(guān)單位立刻整改，并將檢查整改情況及時上報集團公司保衛(wèi)處消防科。

五、健全完善制度，強化督察管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平

根據(jù)目前公司職工車輛不斷增多，亂停亂放的現(xiàn)象日益突出，根據(jù)公司實際情況，進一步規(guī)范車輛管理，保持公司內(nèi)部車輛停放有序，對車輛停放做了重新安排，對全公司所有車位進行了重新劃分，實行了新的車輛停放管理制度。

按照集團公司準(zhǔn)軍事化管理會議和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，為進一步提升我公司的準(zhǔn)軍事化管理水平，制定并下發(fā)了關(guān)于加強準(zhǔn)軍事化管理和督導(dǎo)工作的補充意見，進一步完善對職工著裝、行走的相關(guān)管理規(guī)定，并將準(zhǔn)軍事化督察管理同文明禮儀和精神文明包保等活動緊密結(jié)合，組織職工學(xué)習(xí)準(zhǔn)軍事化管理相關(guān)規(guī)定。成立準(zhǔn)軍事化督察辦公室，安排專人負(fù)責(zé)對公司內(nèi)部的職工著裝、車輛停放、車輛出入證辦理等進行管理。通過專人負(fù)責(zé)，強化管理，不斷提升公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

進一步加強對人員著裝、行走和車輛停放的督察管理，對全礦非煤廠點職工職級工銜進行清查，對全礦職工車輛情況進行清查，并安排人員午餐時間在南墻一線和工廣等區(qū)域加強督察管理，全年共糾正違反準(zhǔn)軍事化管理人員670余人次，不斷提高了公司的準(zhǔn)軍事化管理水平。

六、加強勤務(wù)保障，細(xì)化責(zé)任分工，全面做好各項迎檢及保衛(wèi)工作

今年，先后有國家安監(jiān)總局、全國企業(yè)文化示范基地評審委員會及省市等領(lǐng)導(dǎo)來我公司檢查指導(dǎo)工作，并迎接了全省煤炭工作會議、全省煤礦職業(yè)健康現(xiàn)場會、全國企業(yè)文化建設(shè)現(xiàn)場會與會領(lǐng)導(dǎo)到我公司參觀指導(dǎo)工作。在執(zhí)勤警衛(wèi)上，我單位高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，從接待到進出礦路線、值勤守衛(wèi)等都做了周密部署，安排精干力量負(fù)責(zé)各級領(lǐng)導(dǎo)的人身安全，落實保衛(wèi)措施，做到妥善處理每一個細(xì)節(jié)，確保各級領(lǐng)導(dǎo)在檢查期間的安全。特別是為進一步加強全省煤炭工作會議等會議期間的勤務(wù)保障，多次召開迎檢專題會議，并反復(fù)討論研究制定了參觀路線圖、布崗人員名單和具體的迎接方案，做到嚴(yán)抓細(xì)節(jié)出精品，明確各個崗點、人員的迎檢任務(wù)、總體要求和責(zé)任分工，并印發(fā)給各責(zé)任部門，作為迎檢工作的基本依據(jù)，明確迎檢的具體要求、工作方法、具體任務(wù)、負(fù)責(zé)人和聯(lián)系人，并通過了上級領(lǐng)導(dǎo)的審核，確保了在領(lǐng)導(dǎo)參觀過程中未發(fā)生上訪事件等行為，保障了與會領(lǐng)導(dǎo)的人身安全和會議的順利進行。

存在的問題和不足：

1、準(zhǔn)軍事化管理工作有時緊時松的現(xiàn)象，仍有執(zhí)行不到位的地方，督察管理力度還需加大。

2、個別隊員對保衛(wèi)工作缺乏激情，不夠細(xì)致深入，理論學(xué)習(xí)不夠經(jīng)常和深透，創(chuàng)新意識不夠。

3、新招收隊員對公司各項規(guī)章制度不夠熟悉，缺乏工作經(jīng)驗，面對問題過于急躁，責(zé)任意識、服務(wù)意識有待提高，綜合素質(zhì)還需加強。

安全工作責(zé)任重大,只有起點沒有終點。XX公司保衛(wèi)科全體成員將在棗莊市公安局、集團公司保衛(wèi)處等上級主管部門及公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大會議精神為指導(dǎo)，不斷健全綜合治理網(wǎng)絡(luò)、完善各項規(guī)章制度，不斷強化保衛(wèi)人員思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面落實各項防范措施，不斷提高全礦社會治安綜合防控能力，為創(chuàng)建平安棗莊、創(chuàng)建富美和諧XX做出應(yīng)有的貢獻。

篇二：學(xué)校保衛(wèi)科年終總結(jié)

一、履行職責(zé)，積極工作，各方面工作取得新成績。XX年，保衛(wèi)部緊緊圍繞“以人為本建隊伍、打防結(jié)合保穩(wěn)定、管理創(chuàng)新求實效、真誠服務(wù)樹形象”的工作方針，履行職責(zé)，盡心服務(wù)，為穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營秩序，減少企業(yè)物資流失積極工作，完成了年初確定的工作目標(biāo)。消防大隊全年共查出火險隱患107項，整改92項，有15項正在整改中；成功撲救火災(zāi)89起，其中廠區(qū)25起，生活區(qū)64起，撲救成功率100%；運送生產(chǎn)、生活用水13317車；參與工程改造、檢修現(xiàn)場等監(jiān)護執(zhí)勤20次。護衛(wèi)大隊全年抓獲拿摸偷盜人員1229人次；收繳廢鋼鐵等物資35.3噸；安全押運廢鋼、生鐵、合金等物資7197車；做好人好事81件。生產(chǎn)保衛(wèi)科在堅持對全公司重點部位、要害崗位實行專項管理的同時，還對重點工程實行死看死守的保衛(wèi)措施，確保熱軋超薄帶鋼工程從設(shè)備安裝到調(diào)試以及熱試的順利進行。

1、教育管理并重，提高員工素質(zhì)

以開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，以培養(yǎng)適應(yīng)**發(fā)展要求的員工隊伍為目標(biāo)，嚴(yán)格隊伍的教育、管理和培訓(xùn)，使員工的綜合素質(zhì)得到了較大的提高。

一是嚴(yán)格教育管理

全面提高員工隊伍素質(zhì)，高標(biāo)準(zhǔn)做好安全保衛(wèi)工作，是保衛(wèi)部適應(yīng)企業(yè)改革改制要求的主要途徑。首先我們以先進性教育為契機，結(jié)合保衛(wèi)工作和集團公司的形勢，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“xxxx”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀以及集團公司改革改制等相關(guān)政策和精神，及時進行形勢、任務(wù)、責(zé)任教育，不斷增強員工的責(zé)任感、危機感和使命感。其次，針對部分員工自律意識差，法紀(jì)觀念淡薄，道德缺失，與不法人員勾結(jié)損害企業(yè)利益的實際，以增強大局意識、責(zé)任意識、法紀(jì)意識、自律意識為重點，利用一個半月的時間，在護衛(wèi)隊員中開展了“學(xué)規(guī)章、明法紀(jì)、找問題、挖根源、論危害、嚴(yán)整改”教育整頓活動，并對存在問題的員工進行了處理。再次，根據(jù)企業(yè)改制后的形勢，重新修訂了各部門的崗位職責(zé)，制定了《內(nèi)部管理特別規(guī)定》等相關(guān)的規(guī)章制度，發(fā)出了《致員工家屬的一封公開信》，組織骨干力量深入到員工家中進行家訪，向家屬講清保衛(wèi)部的工作性質(zhì)、公司目前的形勢、員工在工作中可能出現(xiàn)的問題以及相關(guān)的管理規(guī)定，動員家屬與單位一起做好員工的教育、提醒工作，共同筑牢安全屏障。與此同時對家庭生活特別困難的員工采取動員職工進行捐款的方式進行幫助。這些措施的施行，教育了員工，穩(wěn)定了隊伍，保證了機構(gòu)調(diào)整、人員精干等改革改制工作的順利進行。

二是認(rèn)真培訓(xùn)練兵

向素質(zhì)要效率、向素質(zhì)要戰(zhàn)斗力是保衛(wèi)部隊伍建設(shè)的重點。各相關(guān)單位和部門圍繞保衛(wèi)部的中心工作，有針對性的組織員工扎實開展崗位培訓(xùn)練兵活動。消防大隊妥善處理安全防火檢查、火災(zāi)撲救、服務(wù)生產(chǎn)建設(shè)以及戰(zhàn)訓(xùn)練兵的矛盾，利用有限的時間扎實開展體能、技能等戰(zhàn)訓(xùn)練兵活動，與**賓館進行火場疏散、高空營救等聯(lián)合模擬實戰(zhàn)消防演練，不斷豐富消防隊員的實戰(zhàn)經(jīng)驗，提高了消防隊員撲救火災(zāi)和服務(wù)公司生產(chǎn)建設(shè)的能力。護衛(wèi)大隊針對進廠拿摸偷盜人員手段變換頻繁，暴力威脅不斷的嚴(yán)峻形勢，以百工種技能大賽為契機，抽調(diào)實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的骨干擔(dān)任教官，以擒拿格斗等實用的技能為重點，對護衛(wèi)隊員進行集中實戰(zhàn)技能訓(xùn)練，進一步提高了護衛(wèi)隊員的專業(yè)本領(lǐng)。

煤礦保衛(wèi)部工作總結(jié)

**年，保衛(wèi)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，我們始終堅持圍繞鞏固我公司安全生產(chǎn)工作提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心點，針對當(dāng)前我公司面臨的新形勢下，做到強班子聚合力、抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展?；仡櫧荒甑墓ぷ?，現(xiàn)將前階段工作總結(jié)如下：

一、綜合治安管理

作為保衛(wèi)部，公司整體的治安管理工作一直以來就是保衛(wèi)部工作中的重中之重，為公司發(fā)展創(chuàng)造一個安全、和諧的礦區(qū)環(huán)境是保衛(wèi)部工作職責(zé)所在。

1、全力加強了隊伍建設(shè)基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新了工作思路、強化了內(nèi)部安全管理。一是集中開展了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，重點講解了管理素質(zhì)、服務(wù)意識、禮貌執(zhí)勤、專業(yè)技能、消防知識、各項規(guī)章制度和管理制度，提升了隊伍思想素質(zhì)建設(shè)和業(yè)務(wù)素質(zhì)建設(shè)，提高了保衛(wèi)人員的工作水平。二是采用軍事化訓(xùn)練管理，強化了業(yè)務(wù)知識專業(yè)技能和突發(fā)應(yīng)急事件處理能力。我科室還制定了一套內(nèi)部百分制考核管理辦法，績效考核獎罰分明，激勵了隊員工作積極性，在整體工作上得到了顯著提高。

2、精心組織、周密部署、強化了工作措施。一是制定了轄區(qū)包片管理，落實管控責(zé)任，堅持“分散、就地、安全”的原則，對轄區(qū)內(nèi)的活動、礦產(chǎn)公物做到心中有數(shù)，確保重點人員不失控，重要場所不發(fā)生安全問題。二是巡邏執(zhí)勤組，加強對礦區(qū)各部位及周邊環(huán)境不間斷24小時巡守查看。對有可能存在的治安問題及消防隱患進行匯總整改，加強同有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通，最大限度的把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

3、嚴(yán)厲查處違法亂紀(jì)行為，加強了巡查管控檢查力度，按制度執(zhí)行，按原則辦事，不辦人情案，做到一級抓一級層層抓落實，不以權(quán)謀私，徇私舞弊。在7月7日我公司正在籌備開工剪彩儀式前夕，我部門員工利用職務(wù)之便與外部人員里勾外連盜竊柴油一事，在我部門巡邏隊員堅守原則的情況下，將其抓獲，由于性質(zhì)惡劣交公安機關(guān)處理；在國慶長假前期，我保衛(wèi)部組織全員進行了一次突擊檢查。在突擊檢查中，查獲我公司開拓隊、掘進隊四名機修工，利用自己職務(wù)之便實施盜竊，盜竊了工字鋼短截和廢鐵共計100余斤。

二、民爆管理

1、加強領(lǐng)導(dǎo)管理，逐級落實責(zé)任。為了全面落實“安全生產(chǎn)無事故”的奮斗目標(biāo)，依據(jù)集團公司關(guān)于民爆物品安全管理工作的整體要求和統(tǒng)一安排部署，在民爆管理工作，我部門堅持“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的責(zé)任體系，真正做到了上面有人抓，下面有人管，中間不脫節(jié)的責(zé)任管理體系機制。

2、強化思想認(rèn)識，加大宣傳力度。我部門不間斷組織涉爆人員進行了業(yè)務(wù)培訓(xùn)和安全教育，今年三月份進行了復(fù)訓(xùn)，進一步增強了涉爆人員的法律安全意識和責(zé)任意識。同時在民爆安全管理工作中，利用報刊、民爆手冊形式大力宣傳，力求達到人人皆知，真正做到公司有標(biāo)語，員工有資料，確保了在火工品管理、使用過程中萬無一失。

3、在集團公司組織的季度檢查及主體礦、煤管中心的檢查中我們存在的一些不足，已經(jīng)責(zé)令專人整改，防靜電門簾、電子巡更器也已在今年十月份安裝就緒。

4、民用爆炸物品信息管理系統(tǒng)綜合信息無線平臺和數(shù)碼雷管的應(yīng)用，將進一步完善民用爆炸物品管理信息系統(tǒng)功能和全面提升我公司民爆物品安全管理水平。

三、消防管理

依照公司消防工作要求，積極與上級消防部門配合，加大管理力度，加強消防管理檢查監(jiān)督，使礦區(qū)消防管理更上一個新的臺階。

1、加強培訓(xùn)，提高認(rèn)識。首先從理論入手組織科員學(xué)習(xí)消防管理知識，使科員對消防器材有更全面的了解，以及從案例中汲取相關(guān)經(jīng)驗，接著從實際出發(fā)，讓每個科員動手操作消防器材從而能夠更熟練的掌握和使用消防器材，此次學(xué)習(xí)受益匪淺，為日后消防管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

2、集中年檢，確保消防器材配備有效到位。**年7月份我科室組織對全公司消防器材進行了年度檢查維修，支出費用約2萬元。在檢查過程中個別單位出現(xiàn)人為損壞消防器材和擺放不到位現(xiàn)象，根據(jù)公司《安全生產(chǎn)獎懲條例》給予人為損壞消防器材的單位相關(guān)責(zé)任人進行了批評教育，確保了消防器材配備完好到位。

3、定期檢查，常備不懈。日常檢查工作也很重要，我們身先士卒，每個月不少于四次檢查消防器材配備點的使用情況，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，并責(zé)令其負(fù)責(zé)人進行整改，堅決做到“隱患不除，工作不止”。

**年，我部門雖在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確的指引下完成了各項任務(wù)，但還存在許多不足之處需進一步完善，總結(jié)如下：

1、對門衛(wèi)值班人員管理不夠嚴(yán)謹(jǐn)，在來客登記及出入車輛檢查方面還有待于加強。

2、消防管理方面，平時檢查力度不夠，存在有消防器材挪用，亂用現(xiàn)象，還需加強內(nèi)部人員業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，確實按消防管理制度執(zhí)行。

3、火工品管理方面，由于一直以來我公司未使用火工品，涉爆人員造成一種麻脾大意的思想，需不間斷的進行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，加強思想教育，提高認(rèn)識。

**年，為了確保我公司安全生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。我保衛(wèi)部將大力加強工作力度，以良好的工作態(tài)度，為公司的正常生產(chǎn)、工作打下良好的基礎(chǔ)，特制定**年工作計劃如下：

弘揚正氣，打擊歪風(fēng)邪氣，強化內(nèi)部管理，充分發(fā)揮職能作用，采取“打防并舉，以防為主”的治安保衛(wèi)工作思路，最大限度地預(yù)防和減少各類案件和火災(zāi)事故的發(fā)生，同時嚴(yán)密監(jiān)控治安重點人口。對出現(xiàn)的矛盾糾紛，立足于早，立足于細(xì)，立足于快，盡全力化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，同時加大重點部位的檢查和巡邏力度，始終保持警惕狀態(tài)，有效遏制各類案件的發(fā)生，對違法亂紀(jì)行為的人員決不姑息，一網(wǎng)打盡，為保障礦井安全生產(chǎn)及改制創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。

把文明創(chuàng)建工作與樹立保衛(wèi)人員新形象相結(jié)合，嚴(yán)格要求每一位職工的一言一行，把每位員工的言行舉止都事關(guān)保衛(wèi)部乃至企業(yè)的整體形象，我們積極接受全公司干部群眾對社會治安綜合治理工作和依法執(zhí)勤的監(jiān)督與批評。對執(zhí)勤時出現(xiàn)有損于保衛(wèi)人員形象的人和事一經(jīng)舉報，嚴(yán)加處理，以此來警示和規(guī)范全科職工的言行舉止，達到正人先正己的效果。

把文明創(chuàng)建工作與先進性教育活動相結(jié)合，加強對內(nèi)部人員治安，消防業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，同時特別要對涉爆人員加強教育培訓(xùn)，使每個人明確自己的職責(zé)，充分認(rèn)識到責(zé)任的重要性。

在單位和公安機關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)下，積極參加綜合治理工作。我們要圍繞堅持提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心點來工作，重點針對當(dāng)前礦區(qū)面臨的治安新形勢，做到強班子，聚合力，抓隊伍樹形象，強化保衛(wèi)隊伍的基礎(chǔ)管理，促進全科工作朝良性方面快速發(fā)展，在抓班子建設(shè)方面，我們注重監(jiān)督制約作用，通過定期召開班子會，認(rèn)真開展自我批評與相互批評，落實整改措施，使班子成員之間做到相互支持，相互理解，大事勤商量，小事勤通氣，思想常溝通，在科務(wù)公開方面，我們自覺接受群眾監(jiān)督，與職工切身利益相關(guān)的工資分配，獎金發(fā)放，物品領(lǐng)用，評比，等事項全面公開，定期公布。(m.fwsir.com)在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，班子成員牢固樹立“廉潔自律無小事，小事不止出大事”的思想觀念，認(rèn)真履行廉政準(zhǔn)則，增強班子的凝聚力。

為提高保衛(wèi)隊伍素質(zhì)我們突出采取了以下措施：一、按照“文明執(zhí)勤，嚴(yán)格執(zhí)法”的標(biāo)準(zhǔn)要求，加強對所有人員的學(xué)習(xí)，促進文明行為的養(yǎng)成；二、強化軍事訓(xùn)練計劃實施分批輪訓(xùn)的辦法；三、完善制度，強化管理，在加強對出門證管理、值班管理、巡邏制度等內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，從整理、清潔、準(zhǔn)時、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)、安全六個方面制度管理規(guī)定，在考核中做到與現(xiàn)實表現(xiàn)制度相掛鉤。四、火工品管理方面，加強每個值班人員的責(zé)任心，做到領(lǐng)用、清退、儲存從嚴(yán)管理，從重處罰，對在此方面出現(xiàn)問題的絕不姑息，確實做到萬無一失，確保安全。

抓基礎(chǔ)，上臺階，筑牢治安第一道防線，下年，我們按照“打防并舉，標(biāo)本兼顧，重在防范，重在治本”的方針，堅持以人為本，從人口信息，法制宣傳教育，職工文明行為規(guī)范等方面著手，加強治安基礎(chǔ)管理。