網(wǎng)絡編輯年工作總結(jié)
時光荏苒,轉(zhuǎn)眼又到年終,自己在中新網(wǎng)運營部工作已有一年半時間,回首即將逝去的2011年,發(fā)現(xiàn)自己在工作狀態(tài)以及編輯業(yè)務方面取得了很大進步。工作報告總結(jié)如下:
工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥
工作態(tài)度更加嚴謹務實:一年來,我堅持工作踏實,任勞任怨,自覺維護頻道的形象,妥善嚴謹?shù)刈龊镁庉嫻ぷ鳎M量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。
更加注重發(fā)揚團隊精神:部門的良性發(fā)展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。上一年來,我保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個部門的整體,更通過參與到頻道整體建設中,為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的智慧力量。
更加積極的進取之心:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載,更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力,網(wǎng)絡編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求,一年中,我堅持不斷學習專業(yè)知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。
編輯業(yè)務精益求精
一年中,我在編輯日常業(yè)務中不斷總結(jié)經(jīng)驗,使自己的業(yè)務水平有了整體提高。
一、保質(zhì)保量地完成日常稿件發(fā)布工作,同時針對it熱點綜編和原創(chuàng)部分新聞稿件。
二、維護頻道更新;每日更新頻道首頁各個板塊內(nèi)容,同時更換新聞中心兩側(cè)欄目內(nèi)容。
三、認真完成早班和周末值班。除積累了一些工作經(jīng)驗外,也對生活和汽車行業(yè)有了更深入的了解,在其他主管的幫助下,學習到了運營部門其他幾個頻道的知識。
四、一年來,制作多個行業(yè)專題:如《中國正式進入3g時代》、《魔獸歸來》、《小靈通退市引爭議》、《聯(lián)通iphone正式發(fā)售》、《九部委重拳打擊手機網(wǎng)絡色情》等。
五、圍繞年底熱點話題,進行綜編及編寫盤點類原創(chuàng)稿件,《盤點it業(yè)2011年度關鍵詞:日子在偷菜中溜走》《2011年it江湖十大人物 有人寶刀不老有人劍走偏鋒》等綜編稿件,獲得了網(wǎng)友關注,點擊率、轉(zhuǎn)載率較高。
在公司領導的指導和在部門同事的配合下,通過大家的不斷努力,it頻道整體有了一定的提高。在流量上也有所體現(xiàn),目前每天的流量都在40萬左右。
滿懷激情展望未來
在新的一年里我將總結(jié)過去一年的成功和不足,在做好自己工作的同事,積極參與新聞中心的其他各項工作,把中新網(wǎng)的內(nèi)容建設好,努力為運營部做貢獻。
通過一年多的工作,我已經(jīng)逐漸意識到,作為一個網(wǎng)絡編輯,首先應該跳出的就是ctrl+c和ctrl+v的工作模式,應該帶著自己的想法來編輯新聞。在新的一年之中,我會在日常工作之外,多做基礎性的工作,讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業(yè)知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進,這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。
此外,在日常工作方面,我還要力爭做到:
一、繼續(xù)加強新聞理論基礎知識的學習,增強自身的新聞敏銳性,提升組織策劃能力。
二、不管是技術(shù)上還是內(nèi)容上都要形成自己的獨特的編輯方針,做出自己的特色。
三、頻道內(nèi)容方面我會進一步加強專題的制作。除了規(guī)定的特別策劃以外,要根據(jù)新聞事件的發(fā)展多做一些有深度、有內(nèi)容的專題。
新的一年中,我會和部門全體同事、領導一起齊心協(xié)力,在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中,也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,在日后的工作中,我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗,及時改正,在實踐中不斷發(fā)展,不斷完善。逆水行舟,不進則退。今后,我會認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,部門今后的路會愈走愈遠,愈走愈好!
網(wǎng)絡編輯年工作總結(jié)
今天下午,班子成員在中層干部和職代會代表會上述職,時間關系,照本宣科?,F(xiàn)掛出,供大家批評指正。
清華的校訓:行勝于言。我一向不喜歡為了總結(jié)而總結(jié)的走過場,總結(jié)不僅僅是回顧一年中做了些什么,更重要的是要明白自己是怎么做的,為什么會這樣做,以后又該怎樣做,唯有如此,總結(jié)才會變得有些意義。
就工作的分工來說,我作為一個總編輯,還是:
一抓結(jié)構(gòu)優(yōu)化、板塊建設與重點工程。去年獲得兩個國家出版基金項目,現(xiàn)已基本按時結(jié)項完成;申報的今年的兩個,入選一個,有些無奈;申報參評獎項,雖結(jié)果未出,但覺中氣不足,總覺得我們儲備不夠;國家十二五規(guī)劃項目和教育部規(guī)劃項目入選情況不錯;我社零售圖書出版量的增長,營銷的問題是我越來越關注的問題,《大幕拉開》作為重點暢銷書運作的試水,我基本全程參與了,收獲頗多,積累了經(jīng)驗,看到了不足;組建少兒分社,少兒板塊開啟了真正意義上的起步,期望3年一個周期,能有一個比較好的開局;牽線搭橋,促成了我社與上海中銳教育集團的全面戰(zhàn)略合作的開始,期望在圖書出版、平臺建設上能為我社的發(fā)展添磚加瓦。
二抓生產(chǎn)流程的優(yōu)化,目的在于提高效率,規(guī)范流程,召開了多次座談會,雖有所改進,但是問題依然頗多,也常常為推進的緩慢煩惱,也理解管理崗位與編輯崗位各自的苦衷;一本新版的《著譯者須知》的修改出臺,就經(jīng)過了近一年的時間,可見效率與諸多無法言表的問題。
三抓質(zhì)量管理。雖然有分管的領導,但是作為總編輯,質(zhì)量問題依然是我最為關注的工作重心之一,也是最令我提心吊膽的事情,所以逢會必講。2015年我親自經(jīng)手了幾次質(zhì)量事故的處理,鎖庫、下架、召回、退廠、應急處理,由于處理及時,未造成更大的負面影響,這是尚可自我安慰的,甚至由于反應迅速,還反而獲得讀者的認可,可這種狀況不從根本上解決,消防隊員的處境將無法擺脫。
四抓隊伍建設。社內(nèi)外的講座、培訓應該常抓不懈,去年的新編輯的職業(yè)資格考試的優(yōu)異成績和高級職稱評定全部獲得通過,是我十分欣慰的。
此外,我還主管宣傳,社里對外的宣傳報道以及有關材料的審讀修改也占用了不少的精力與時間;出席業(yè)內(nèi)的會議、典禮、論壇、活動,積累和運用人脈資源,也是我們開展工作的重要支撐,我也建議和希望我們的編輯、員工能多在業(yè)內(nèi)露面,這不僅是個人的事情,也是在提升我們出版社的形象,在這個意義上,言與行同樣重要。
時間匆匆,來清華已過三年,隨著介入越來越深,總感覺時間不夠用,壓力越來越大。近期和2016年的思考與壓力主要體現(xiàn)在以下四個方面,與大家共享:
一是店銷書的營銷問題。這個問題不解決、不推進,我們很多板塊將永遠成不了氣候。二是專業(yè)板塊與產(chǎn)品群的問題。有的板塊在成長,但也有的板塊發(fā)展很不理想,成了我的心病,有的公司毫無規(guī)劃,什么都做,違背了其存在的初衷。三是隊伍建設發(fā)展不平衡,梯隊問題、流動問題、提高問題,這些都需要制度與政策去保障的。四是“三控制”問題:控制選題,壓縮無效品種;控制質(zhì)量,全員質(zhì)量意識的提高;控制成本,向管理要效益。
回顧一年的工作生活,感覺是充實的,也是欣慰的。這倒不在于出版社取得了多少榮譽,入選了多少項目,業(yè)績提升了多少,其實我更關注的是出版理念的提升、出版結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整、發(fā)展模式和發(fā)展規(guī)劃的制定,更關注的是隊伍的建設、素質(zhì)的提高,有了這些,就有了提升的基礎,發(fā)展的后勁。因為,無論是社長、總編、分社長、部主任,我們都是過客——一個企業(yè)發(fā)展史上的匆匆過客。今年BIBF期間在開卷高層論壇上我的演講《從來就沒有什么救世主——傳統(tǒng)出版必須在堅守和變革中前行(以清華為例)》就是我的一次系統(tǒng)思考。
作為一個編輯,希望能在自己的職業(yè)生涯留下比自己人長壽的書,應該是自己追求的目標;作為一個企業(yè)的經(jīng)營者、管理者,就不能僅僅停留在有一些好的產(chǎn)品,而應該為更多好產(chǎn)品的產(chǎn)生提供條件和基礎,那就是企業(yè)的遠景目標、發(fā)展規(guī)劃、發(fā)展模式。我們不應該是一個短視的過客,應該拓寬我們的視野,提升我們的理念,創(chuàng)新我們的思維。我們還能干幾年?但是我們的企業(yè)有明天,還有后天,如果我們只是一個短視者,那就不配待在目前的崗位上。所以我經(jīng)常說我們必須克服小農(nóng)思想和小富即安的意識。我愿意與全社員工一起努力,一為清華社的發(fā)展打下更扎實的基礎,二為清華社的發(fā)展打造一支隊伍,三為自己的職業(yè)生涯的句號畫得更圓一些。
網(wǎng)絡編輯年工作總結(jié)
網(wǎng)站編輯工作總結(jié)與心得體會 我榮幸的加入北京可為時代科技有限公司,根據(jù)公司的需要,擔任網(wǎng)站編輯一職。公司寬松融洽的工作氛圍、團結(jié)向上的企業(yè)文化,讓我很快進入到了工作角色中來。在市場部門的工作中,勤奮工作。
當然,在工作中也難免出現(xiàn)了一些小的差錯和問題,部門領導也及時給我指出,促進了我工作的成熟性。在這段時間的工作中,我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的,有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力??蔀闀r代給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺,我就要珍惜這次機會,為公司的發(fā)展竭盡全力。 如果說剛來的那幾天對公司的認識僅僅是表面的話,那么隨著時間的推移,我對公司也有了更為深刻的了解。在可為的工作和學習就好比用高尚的泉洗滌著心靈,使我受益匪淺。這里抒寫了熱情和奔放,“可為”人在激情中意氣風發(fā);在這里宣誓了堅貞和不屈,“可為”人在挫折中不懈努力;在這里譜寫了希望和美好,“可為”人努力拼搏,頑強向上。在以后的工作中,我更要從以下幾點出發(fā)做好自己的工作。
1. 工作狀態(tài)積極而穩(wěn)妥:在可為的工作中態(tài)度要更加嚴謹務實,堅持踏實工作,妥善嚴謹?shù)刈龊镁庉嫻ぷ?,盡量避免編輯稿件中出現(xiàn)紕漏。
2. 注重發(fā)揚團隊精神:部門的良性發(fā)展不是某個人的行為,而是建立在每名員工具備較高的業(yè)務素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎。要保持與部門同事的良好溝通,通過不斷交流來融入整個部門的整體,為部門的整體穩(wěn)定發(fā)展貢獻自己的智慧力量。
3. 積極的進取之心:互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展,編輯的概念越來越抽象,它不再局限于信息收集與轉(zhuǎn)載,更需要從專業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識,超強的信息資源整合、評論、組織、策劃能力,網(wǎng)絡編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復合型人才。這就給編輯人員提出了更高的要求,我堅持不斷學習專業(yè)知識,不斷充實、武裝自己的頭腦,工作帶來的高要求,激勵了我更加積極的進取之心。
4. 滿懷激情展望未來:在做好自己工作的同事,積極參與網(wǎng)站推廣的其他各項工作,把可為網(wǎng)站資訊的內(nèi)容建設好,努力為市場部做貢獻。我會讓自己迅速充實起來,逐漸加強專業(yè)知識水平,逐漸向著成長為一個“專家型”編輯的方向前進,這樣,不僅可以讓自己的水平得以迅速提高,更能讓網(wǎng)站頻道的影響力得到提升。 我會和部門全體同事一起齊心協(xié)力,在探索中不斷發(fā)展。在部門成長的過程中,也會出現(xiàn)了一些始料未及和難以避免的問題,我會繼續(xù)從工作中不斷吸取經(jīng)驗,在實踐中不斷發(fā)展,不斷完善。
今后,我會認真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。相信,在團隊整體的努力下,發(fā)展之路會愈走愈遠,愈走愈好!