【第一篇】：四種新穎的總結(jié)模式，新穎的工作總結(jié)

結(jié)模式隨著市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和我國市場經(jīng)濟(jì)地位的確定，國內(nèi)不少機(jī)關(guān)、商家、企業(yè)對 總結(jié)工作進(jìn)行了深入的研究與探討，加快了總結(jié)工作的改革步伐，取得了不小的進(jìn)步。從筆 者調(diào)查的幾種總結(jié)模式上看， 無論從寫作方式上、 寫作內(nèi)容上、 寫作模式上都有很大的改進(jìn)。

其特點(diǎn)是：節(jié)省時間、方便群眾，簡便易行、靈活新穎，效果良好，值得借鑒。

第一種：解惑式。就是不要下面報綜合性總結(jié)匯報材料，而是要下面報解決問題的具體 意見和方案。寫總結(jié)，是機(jī)關(guān)干部的基本功，許多同志為寫總結(jié)發(fā)愁，尤其是半年、年終工 作總結(jié)，大量的文字、數(shù)字材料，執(zhí)筆起草的同志非常辛苦，寫了一大堆文字，少則千言， 多則萬語。結(jié)果真能用得上的 卻很少。往往領(lǐng)導(dǎo)一講就算完事，或是向上級匯報情況報上 一份， 也就算是交差了。年復(fù)一年就這個寫法， 忙壞了秘書，累壞了執(zhí)筆的同志。這種狀況， 都是計劃經(jīng)濟(jì)的做法，不適應(yīng)現(xiàn)在改革的新時代，遭到很多人的反對。許多同志呼吁：總結(jié) 要簡，不要繁瑣；總結(jié)要短，省工省時；總結(jié)要精，講求效果；總結(jié)要改，利于發(fā)展。去年 某市根據(jù)胡錦濤同志提出的科學(xué)發(fā)展觀， 對年度工作總結(jié)進(jìn)行了改革， 不在向下面要綜合性 總結(jié)匯報材料， 而是要求個單位對照工作查找問題， 看哪些工作沒落實， 哪些問題比較突出， 哪些問題需要盡快解決，怎樣解決，要求有關(guān)單位盡快拿出意見和方案。此種總結(jié)方式非常 好，很受基層歡迎，普遍反映是務(wù)實之舉。

第二種：典型式。就是不要下面報綜合性總結(jié)匯報材料，而是要下面把當(dāng)年最突出的典 型事件報上來。最突出的典型事件包括兩個方面，一是好的方面，也就是與成績有關(guān)的典型 事例。二是壞的方面，也就是與問題有關(guān)的典型事例。去年某省石油公司的年終工作總結(jié)就 是采取這種方式進(jìn)行的，搞得非常精彩。他們拋開了過去那種死板的、教條的總結(jié)模式，什 么成績有幾條，問題是幾點(diǎn)，經(jīng)驗有幾個方面，下一步工作打算等等。而是跟下面要當(dāng)年單 位發(fā)生的最突出、最精彩的典型事件，每個單位只允許上報兩到三件，每件不超四種新穎的 總結(jié)模式過三百字。

結(jié)果報上來的都是些鮮活的事例， 公司機(jī)關(guān)的同志就將其歸納寫成了領(lǐng) 導(dǎo)閱件，公司領(lǐng)導(dǎo)看了非常滿意。這類總結(jié)給領(lǐng)導(dǎo)提供了充足的決策依據(jù)，這樣領(lǐng)導(dǎo)安排工 作就有了針對性，就能有的放矢，科學(xué)運(yùn)作。

第三種：故事式。就是不要下面報綜合性總結(jié)匯報材料，而是要下面把當(dāng)年發(fā)生的典型 事例寫成小故事上報。

要求基層單位把當(dāng)年發(fā)生的典型 （正、 反兩個方面） 事件寫成小故事， 然后報給上級機(jī)關(guān)，機(jī)關(guān)根據(jù)故事藍(lán)本編寫了兩本故事集。一本是《前車之鑒》 ，發(fā)到基層， 深受歡迎，職工從中學(xué)到了不少有用的東西，得到了不少啟示。既激發(fā)了職工的進(jìn)取精神， 又調(diào)動了職工的積極性。不僅使廣大職工受到了教育，而且還看到領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，是對總 結(jié)總結(jié)工作的一種創(chuàng)新。

第四種：表格式。就是不要下面報綜合性總結(jié)匯報材料，而是要下面用表格把當(dāng)年的主 要工作上報。要求基層單位把當(dāng)年的主要工作用表格的形式填報，用不著說套話大話，只要 你做了就填寫，實實在在、一目了然。只要做了，就能填的豐滿；沒有做，填起來就困難。

表中內(nèi)容是指當(dāng)年發(fā)生的重要事件和有關(guān)數(shù)據(jù) （可根據(jù)實際情況設(shè)計） 這種表格式的總結(jié)， 。

能夠真實地反映出單位的客觀情況， 無論對上還是對下都有好處， 體現(xiàn)了實事求是的基本原 則。

上述總結(jié)，給人耳目一新的感覺，很有參考價值。一些單位每年用那么多時間寫總結(jié)， 因為總結(jié)的東西都是過去的工作，好的大家都知道了，壞的大家也明白，用不著再拿出來抄 一遍，翻來覆去沒有新意，就如：“花生油炒花生米——自己炒自己。”總結(jié)一定要寫得短一 些、精一些。寫文章，如同發(fā)電報一樣，短小精悍、言簡意賅。能用一個字表明意思、說明 問題的,絕不用兩個子。因此,對文章而言，刻意求精是至關(guān)重要的。寫總結(jié)的關(guān)鍵也在精， 要創(chuàng)新，年年都是一個式、一套內(nèi)容，就沒有什么借鑒意義。

【第二篇】：2010年員工工作總結(jié)(杜新穎)，新穎的工作總結(jié)

有限公司年員工工作總結(jié) 2010 年員工工作總結(jié)一、 2010 年度工作回顧1、主要工作成績或貢獻(xiàn)是什么？ （1）輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù) （2）解答員工日常的各種問題 2、你認(rèn)為現(xiàn)在工作崗位的關(guān)鍵職能與職責(zé)是哪些？ （1）辦公用品的訂購與發(fā)放 （2）審批公文，正確的記錄每個員工的請假、加班、出差的詳細(xì)內(nèi) 容 （3）制作工牌與名片 （4）幫助出差人員訂機(jī)票或者火車票，月底差旅報銷 （5）轉(zhuǎn)接電話 （6）收發(fā)傳真，作好記錄 （7）招待來訪客人，禮貌問好，通知相關(guān)負(fù)責(zé)人，引客入座，倒茶 等 （8）每天幫加班人員訂餐，并做好記錄，月底做加班統(tǒng)計表，發(fā)給 財務(wù)，以便財務(wù)和樓下咖啡廳對賬。

（9）每月初填好人事部門報財務(wù)清單，發(fā)給曹曉星 （10）輔助人事部門招聘新員工，安排新員工入職和辦理離職手續(xù) （11）打掃四個會議室衛(wèi)生，保持公共辦公區(qū)域衛(wèi)生 3、你認(rèn)為履行好本崗位工作需要怎樣的技能與素質(zhì)？品恩科技內(nèi)部機(jī)密，請勿攜帶到品恩科技外部 品恩科技內(nèi)部機(jī)密，PINGTECH CONFIDENTIAL, DO NOT DISTRIBUTE OUTSIDE PINGTECH 北京品恩科技有限公司（1）應(yīng)能獨(dú)立操作計算機(jī)，熟練操作Word、Excel 等辦公自動化軟件及熟練運(yùn)用各類辦公自動化設(shè)備。

(2)應(yīng)具備良好的記憶力以及對時間的分配和溝通協(xié)調(diào)能力.

(3)還要有較強(qiáng)的保密意識。

(4)具有良好的文字組織和語言表達(dá)能力，中英文打字速度快，掌握 常用英語口語， （5）行政文員工作涉及面較廣，事務(wù)較繁瑣，所以做事一定要認(rèn)真 仔細(xì)， （6）隨機(jī)應(yīng)變的能力 （7）前臺是一個公司的門面，所以前臺的言行舉止一定要得體 4、你認(rèn)為擔(dān)任本崗位的工作，自身的優(yōu)勢與不足是哪些？ 優(yōu)勢

（1）比較有耐心，性格溫和，態(tài)度比較好 （2）言行舉止比較得體，給人印象良好 （3）保密意識強(qiáng) （4）人比較好相處，便于工作 不足

不足

（1）應(yīng)變能力稍有缺乏 （2）打字速度還有待提高2011 二、 2011 年發(fā)展規(guī)劃品恩科技內(nèi)部機(jī)密，請勿攜帶到品恩科技外部 品恩科技內(nèi)部機(jī)密，PINGTECH CONFIDENTIAL, DO NOT DISTRIBUTE OUTSIDE PINGTECH 北京品恩科技有限公司1、自己 2011 年的工作計劃 （1）協(xié)助人力資源部做好各項工作 （2）及時、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時性工作。

公司前臺這個工作崗位是瑣碎、繁雜的。我將根據(jù)實際情況進(jìn)行 合理分工、合理安排，認(rèn)真落實崗位責(zé)任制，確保工作井然有序。

2、在 2011 年度，你的職業(yè)生涯規(guī)劃中給自己的發(fā)展定位是怎樣的？ 希望通過自己的學(xué)習(xí)和努力可以向人力資源方向發(fā)展 3、你希望在 2011 年哪些能力可以得到提升？提升的具體辦法是哪 些？需要人力資源部和公司提供那些支持？ （1）希望公司安排些基礎(chǔ)性管理培訓(xùn)，以便提升自身的專業(yè)工作技 能。

（2）向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗和方法，快速提升自身素質(zhì)。

（3）通過個人自主的學(xué)習(xí)來提升知識層次 希望人力資源部門能給機(jī)會向人力方面發(fā)展對公司的管理方面的的建議有哪些 的管理方面的的建議有哪些？ 三、 對公司的管理方面的的建議有哪些？企業(yè)管理中，老板如何分派權(quán)力，達(dá)到權(quán)力制衡是個大學(xué)問，希 望多聽取一下基層員工的建議，再有就是解決一下員工的就餐問題， 因為員工很多沒有北大食堂卡，外面吃飯比較貴。完善一下公司的考 勤制度，忘打卡和不打卡問題很嚴(yán)重。品恩科技內(nèi)部機(jī)密，請勿攜帶到品恩科技外部 品恩科技內(nèi)部機(jī)密，PINGTECH CONFIDENTIAL, DO NOT DISTRIBUTE OUTSIDE PINGTECH

【第三篇】：年終工作總結(jié)-格式-要點(diǎn)-如何寫，新穎的工作總結(jié)

-格式-要點(diǎn)-如何寫年終工作總結(jié)的要點(diǎn)-之 1 年終總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)，計劃；年終總結(jié)一般由五部分構(gòu)成1、工作完成情況總結(jié)：回顧，分析，總結(jié)一年來各項工作的完成情況；全面總結(jié)成績

1.1、各項職責(zé)、任務(wù)、計劃完成情況：例如 產(chǎn)量指標(biāo)，開發(fā)指標(biāo)，銷售指標(biāo)（銷量、銷售 額、回款、利潤）完成情況、與去年相比是否有增長、是否得到優(yōu)化、渠道建設(shè)和客戶關(guān)系 是否得到加強(qiáng)、經(jīng)銷商的素質(zhì)是否得到提高、品牌的滿意度和忠誠度是否得到提升、競爭對 手衰退了沒有； 1.2、主管、經(jīng)理等部門領(lǐng)導(dǎo)，要總結(jié)團(tuán)隊提高，團(tuán)隊建設(shè)、培訓(xùn)學(xué)習(xí)等方面的內(nèi)容。2、分析取得成績的原因，總結(jié)經(jīng)驗； 2.1、客觀因素分析：行業(yè)宏觀環(huán)境的有利、競爭對手失誤、資源支持程度、團(tuán)隊協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo) 幫助。

2.2、 主觀因素分析

個人對年度目標(biāo)任務(wù)的認(rèn)識和管理、 對市場的前瞻性認(rèn)識、 困難的客服、 自我學(xué)習(xí)素質(zhì)提升、解決問題能力提升、對市場變化的快速反應(yīng)。3、分析工作中的失誤和問題。認(rèn)真客觀的分析失誤、問題。通過分析問題，查找原因，認(rèn)識 不足，反思如何改進(jìn)。

一般存在的失誤和問題

---1、 主觀認(rèn)識不足，思路不夠高度重視。

---2、 自身沒有遠(yuǎn)大理想與目標(biāo)，對自己不能嚴(yán)格要求，對下屬和自己過于放任。

---3、 計劃制訂得不合理，脫離客觀實際。

---4、 對計劃的分解不到位，執(zhí)行和過程監(jiān)控不到位。

---5、 對競爭對手的跟蹤分析不深入，市場反應(yīng)速度滯后。

---6、 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、價格策略、促銷組合、渠道建設(shè)、品牌傳播計劃不合理、執(zhí)行不到位。

---7、 團(tuán)隊管理能力差、個體成員素質(zhì)差，不能勝任工作的要求。

---8、 來自于競爭對手的強(qiáng)大壓力，使自身的優(yōu)勢不能突顯。4、對當(dāng)前形勢的展望與分析。進(jìn)行客觀深入的 SWOT 分析

4.1、外界宏觀與微觀環(huán)境分析：行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場 現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組織與關(guān)系現(xiàn)狀、消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價。

4.2、內(nèi)部環(huán)境分析。企業(yè)的戰(zhàn)略正確性和明晰性、企業(yè)在產(chǎn)品、價格、促銷、品牌等資源方 面的匹配程度。

4.3、自身現(xiàn)狀分析。自身的目標(biāo)與定位、工作思路和理念、個人素質(zhì)方面的優(yōu)勢與差距。

4.4、通過對現(xiàn)狀與未來的客觀分析，更加清楚所面臨的困難和機(jī)遇。從而找到解決困難的方 法，對機(jī)遇有較強(qiáng)的洞察力，及早做好抓住機(jī)遇的各項準(zhǔn)備。5、下一年度工作計劃與安排。

1、 明確工作的主要思路。

2、 新一年度工作的具體目標(biāo)：銷量目標(biāo)、回款目標(biāo)、利潤目標(biāo)、渠道建設(shè)目標(biāo)、區(qū)域市場 發(fā)展目標(biāo)、團(tuán)隊建設(shè)目標(biāo)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)目標(biāo)。

3、 完成計劃的具體方法：團(tuán)隊整體素質(zhì)與協(xié)作能力的提升、資源需要和保障措施、目標(biāo)任 務(wù)的分解、渠道的開發(fā)與管理、市場秩序的規(guī)范管理、客戶關(guān)系管理與加強(qiáng)、品牌策略創(chuàng)新 與高效傳播。========之 2 個人-部門-年終工作總結(jié)的要點(diǎn)-模板-例子 年終工作總結(jié)的要點(diǎn)Keywords

年終工作總結(jié)，工作回顧，成績分析，不足分析，展望未來-工作計劃 Abstract

認(rèn)真寫好年終工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你的價值，能展示你的能力，出眾 的年度工作總結(jié)使你獲得認(rèn)可，獲得更大的職業(yè)機(jī)會。

年終工作總結(jié)的要點(diǎn)，如何展開，如何分析，如何總結(jié)。年終總結(jié)其實是一種思維模式的體 現(xiàn)，應(yīng)該實事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)、長 處與不足、困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。

寫年終總結(jié)不能自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；對于失誤分析不能不疼不癢、輕描淡寫、 避重就輕；對于未來工作計劃不能海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才有意 義。 歲末年終，正是各公司各部門年度盤點(diǎn)一年工作業(yè)績、找出存在不足，制定來年計劃的高峰 期。又到了該寫總結(jié)的時候了，顧名思義，年終總結(jié)，是總結(jié)一年以來的工作得失，以利于 發(fā)揚(yáng)成績，糾正失誤，再接再厲，繼續(xù)前進(jìn)。

可是，工作幾年，年年工作都相似，年年歲歲都總結(jié)，每次都是老生常談，單調(diào)乏味， 真是有點(diǎn)煩、有點(diǎn)煩。怎樣能歲歲年年各不同，結(jié)構(gòu)新穎，不落俗套？真是不好寫、不好寫。

年終總結(jié)的意義：其實總結(jié)是一種思維模式的體現(xiàn)，按年終總結(jié)的本意寫年終總結(jié)，應(yīng)該實 事求是地擺出成績，不避失誤，通過全面地對自己成績與失誤、經(jīng)驗與教訓(xùn)、長處與不足、 困難與機(jī)遇發(fā)現(xiàn)工作上的規(guī)律，以便明年工作更好地開展。按此宗旨來寫年終總結(jié)，寫成績 就不會自吹自擂、摻水加料、夸大其詞；道失誤就不會不疼不癢、輕描淡寫、避重就輕；談 打算就不會海闊天空、漫無邊際、空洞無物。這樣的年終總結(jié)才不是流于形式，才有意義。年終總結(jié)的格式：回顧，分析，總結(jié)；年終總結(jié)一般由五部分構(gòu)成：一、開頭

有追憶感嘆型和單刀直入型，例："時光荏苒，20xx 年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。" "時間如梭，轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了 一段不平凡的考驗和磨礪。" "我們每個追求進(jìn)步、求得發(fā)展的人，免不了會在年終歲首對自己進(jìn)行一番盤點(diǎn)。" "為了總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，下面對 20xx 年的工作做如下總結(jié)，這也是對自己的 一種鞭策吧。"二、接下來進(jìn)行一年的工作總結(jié)，回顧、總結(jié)部分是重點(diǎn)：1、對上一年度工作的回顧： 可根據(jù)工作成績分為幾個方面，作了哪些工作？每項工作的成績是什么？特別數(shù)字是最有說 服力的，將自己的工作、業(yè)績與公司的利潤掛鉤，用數(shù)據(jù)說話。例："在銷售額與上年同期基本持平的情況下，三費(fèi)（管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財務(wù)費(fèi)用）卻比去年 同期下降了 19.6%." "今年全部流動資金占用比去年增長 1.5％，而購、銷、利的增幅均在 30％以上，資金周轉(zhuǎn)加 快 26.8％。據(jù)統(tǒng)計，今年以來，通過開展內(nèi)部銀行，商業(yè)企業(yè)約計節(jié)約資金 419 萬元。" "由于擴(kuò)大了市場覆蓋面， 實現(xiàn)銷售 24098 萬元， 創(chuàng)利稅 681 萬元， 取得了比較好的經(jīng)濟(jì)效益。

"2、分析取得成績的原因

主要寫在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下， 憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神， 取得了可喜成績。

例："為了培養(yǎng)自身的綜合能力，取人之長、補(bǔ)己之短。學(xué)習(xí)各種與工作相關(guān)的法規(guī)、制度、專業(yè) 技術(shù)、專業(yè)知識等。要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心，讓自己的知識與時代同步、與社會的發(fā) 展同步、與公司的要求同步，以適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。" "我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上，緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作，緊跟公司 各項工作部署。" "工作安排合理，有里有外、有張有弛。在緊張的工作之余，開展了快樂工作活動，使員工們 更加熱愛自己的企業(yè)。" "加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊。提高團(tuán)隊的整體素質(zhì)，樹立起開 拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，從全局出發(fā)，在完成本職工作的同時，發(fā) 揚(yáng)協(xié)作精神，積極配合，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。" "對工作的責(zé)任感、敬業(yè)精神使我們部門在工作中團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力。我的進(jìn)步無形的帶動 了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也成為我不斷進(jìn)取的動力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良 性循環(huán)。" "作為一個中層管理者，我深深懂得：自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。能及時的把信 息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，取得領(lǐng)導(dǎo)的支持；更好的與部門溝通，把工作從被動變?yōu)橹鲃?；對下屬?分做到"察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長"，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積 極性。" 三、分析導(dǎo)致工作目標(biāo)沒有達(dá)成的失誤和問題

對失誤問題，要有分析原因、總結(jié)教訓(xùn)，彌補(bǔ)不足，不斷提高，使明年不再重蹈覆轍，犯同 樣的錯誤。例："溝通是各部門之間協(xié)調(diào)工作的橋梁， 可我由于溝通不夠， 造成了生產(chǎn)部和質(zhì)檢部之間的矛盾， 我準(zhǔn)備再次去質(zhì)檢部與他們進(jìn)行協(xié)調(diào)，化解矛盾，以利工作。并在新的一年里，做到問題及 時溝通、矛盾及時解決。" "由于本人對行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展、競爭對手現(xiàn)狀與動向預(yù)測、區(qū)域市場現(xiàn)狀與發(fā)展、渠道組 織與關(guān)系現(xiàn)狀的信息掌握不夠，消費(fèi)者的滿意度和忠誠度總體評價沒有達(dá)標(biāo)。"四、下一年度的工作計劃與安排

在總結(jié)上年工作的基礎(chǔ)上，更好的籌劃和安排下年工作是工作總結(jié)的目的，是明年的努力方 向、奮斗目標(biāo)，所以下年度工作計劃和安排同等重要。例："明年我們的奮斗目標(biāo)是：鞏固華北客戶，擴(kuò)大華南市場，力爭實現(xiàn)產(chǎn)值 27860 萬，實現(xiàn)利稅 760 萬。" "合理、高效的財務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，明年我們要加 大力度，更系統(tǒng)的量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供 有力的財務(wù)信息支持，以使財務(wù)管理人員在企業(yè)財務(wù)與企業(yè)管理兩個關(guān)鍵領(lǐng)域具備高水平的 分析問題與解決問題的能力。" "企業(yè)競爭能力的提升不僅在于技術(shù)和產(chǎn)品層面，更在于管理層面。對于我國企業(yè)來說，影響 企競爭能力甚至生存能力的管理缺陷往往表現(xiàn)在兩個方面：一是企業(yè)資源利用效率低下；二 是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險較大。這兩個方面從根本上來說又是由于企業(yè)預(yù)算管理體系和內(nèi)部控制體系 缺失或者不健全造成的。所以，明年財務(wù)部的主要工作是構(gòu)建和完善預(yù)算管理體系及內(nèi)控體 系，在提升企業(yè)管理水平、增強(qiáng)企業(yè)競爭能力的關(guān)鍵問題上做文章。"五、結(jié)束語

簡短有力、充滿激情，帶有明年定將工作做好的決心。例："人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧描繪未來的 藍(lán)圖。" "新的一年，新的形式、新的要求、新的方案，全新的開始，全新的一年，全新的未來 20xx 年過去了，新的一年即將到來，我們決心在新的一年里再創(chuàng)新成績，再上新臺階，為公 司的發(fā)展、振興做出更大貢獻(xiàn)。" "我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒有畏縮，為了進(jìn)一步的發(fā)展和提高，新的一年 意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。"認(rèn)真寫好年終工作總結(jié)，讓一份有深度，有內(nèi)涵，能體現(xiàn)你的價值，能展示你的能力，出眾 的年終工作總結(jié)使你獲得認(rèn)可，獲得更大的職業(yè)機(jī)會。