【2013林場個人工作總結(jié)】

2013 年五峰山國有林場工作總結(jié)一年來，我場在上級黨和政府的正確領(lǐng)導及林業(yè)主管部門的具體指導下，認真貫徹落實黨 的方針政策，堅持改革創(chuàng)新，以“保持共產(chǎn)黨員先進性教育”為契機，抓管理求效益，把振興林場 經(jīng)濟，發(fā)展林業(yè)生產(chǎn)，推向新的高潮，回顧全年工作，我們總結(jié)為以下幾個方面

一、全年工作情況 （一）狠抓營林生產(chǎn)促林場后勁 我們深深體會到要振興林業(yè)，使我場經(jīng)濟不斷向前發(fā)展,開拓創(chuàng)新，形成良性循環(huán)，真正做 到青山常綠，后繼有林，就必須把營林生產(chǎn)放在工作首位。因此，我場始終不渝地把造林、撫育 擺在全場工作的重要位置。

1、計劃完成造林 300 畝，實際完成 316 畝，成活率在 95%以上，且生長良好。

2、計劃出材 3037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 037 立方（其中間伐 37 立方），采伐楠竹 1.77 萬根。

3、計劃完成中幼林撫育 2000 畝，實際完成 2685 畝。

4、銷售木材 1940 立方，楠竹 6800 根，實現(xiàn)銷售收入 94 萬元；加工廠實現(xiàn)銷售圓木 10 00 立方，銷售收入 35 萬元,實現(xiàn)利潤 3 萬元,同時安排了 4 名同志就業(yè)。

5、完成退耕還林 500 畝，配套荒山造林 750 畝，且層層簽訂了合同，現(xiàn)正在整地造林。

（二）狠抓管理促林場經(jīng)濟效益 在市場經(jīng)濟的新形勢下，抓好經(jīng)營管理工作是調(diào)動職工積極性、鞏固林場經(jīng)濟的一項重要 決策。因此，我場把管理工作、健全各項規(guī)章制度，特別是財經(jīng)制度當作一項主要任務(wù)來抓，具 體為“四個管”工作

1、管人 1.77 萬根。實際完成出材 3 我場堅決貫徹黨和政府“以人為本”的指導思想，根據(jù)實際情況，不斷抓思想教育、業(yè)務(wù)培 訓、安全學習。方法上我們采取開會上課與討論消化相結(jié)合，學習文件與講解精神實質(zhì)相結(jié)合， 會議教育與個別談心相結(jié)合。大大提高了全場政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。今年我場就有歐治平， 盧玉兵兩位同志晉升為技師職稱。在用人上我們?nèi)稳宋ㄙt，做到看得準，用得上，靠得住，信得 過，受到全場上下的一致好評。

2、管勞動紀律 我場采取勞動任務(wù)與勞動福利掛鉤，分片包干負責，并以合同的形式規(guī)范起來，有效避免 了吃“大鍋飯”的弊端，同時也調(diào)動了職工的積極性，特別是支部黨員的身體力行，率先垂范有力 地發(fā)揮了“共產(chǎn)黨員”的先鋒模范作用。

3、管理產(chǎn)品質(zhì)量 我們對產(chǎn)品管理實行“三對口”即：內(nèi)山收方與集材驗收要對口;集材驗收與入庫數(shù)要對口； 產(chǎn)品出庫與財會帳目要對口。在整個業(yè)務(wù)過程實行“誰出錯誰賠償”制度。由于產(chǎn)品管理制度的健 全，多年來未出現(xiàn)過霉爛變質(zhì)現(xiàn)象。

4、管財務(wù) 在財經(jīng)管理上，我們堅持一只筆審批，有效控制了亂批亂開支違反財經(jīng)制度的行為；另個 還由財會人員每月公布一次收支情況。大大增強了財務(wù)透明度。

（三）狠抓護林防火促林木蓄積量增長 實踐證明，護林防火工作的好壞關(guān)系到林場的前途和命運。加強護林防火工作，是保護森 林資源，增加立木蓄積量的一項重要措施。我場今年主要做了以下四個方面的護林防火工作

1、加強護林防火工作的具體領(lǐng)導 堅持實行“誰主管誰負責”“縱向到底橫向到邊”的制度， 成立了新的安全領(lǐng)導小組和應(yīng)急撲火 隊，大小會議上講護林防火，制定措施并總結(jié)表彰先進。 2、加強護林防火宣傳工作 安全就是效益。安全生產(chǎn)、護林防火是林業(yè)發(fā)展的有力保障。我場年初在認真貫徹《安全 生產(chǎn)法》的同時，大力進行安全宣傳，張貼安全標語 1700 多條，出動宣傳車 30 臺次，做好護 林防火牌 600 多塊，每月專門召開一次護林員會議，支部成員下工區(qū)講安全、督生產(chǎn)。

3、健全安全生產(chǎn)制度 場部與各工區(qū)、各線、加工廠簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》，完善了護林防火值班制度，配 備各種防火用具。堅持“安全第一、預(yù)防為主”的指導思想、堅持“護林防火、積極消滅”的方針、 堅持“打早、打小、打了”的火災(zāi)撲救措施。

4、加大查處消滅隱患 安全檢查工作是一項預(yù)防性工作。今年我場多次突擊檢查各工區(qū)、各線、加工廠的安全情 況，發(fā)現(xiàn)隱患，立即勒令整改。由于我場上下同心抓安全，全年無一起大小安全事故和火災(zāi)報警 現(xiàn)象）狠抓班子團結(jié)促 各項工作的平衡發(fā)展 場黨支部是全場的領(lǐng)導核心，建設(shè)好一個領(lǐng)導班子，是一個帶有全局性的問題。我場在黨 支部的統(tǒng)一領(lǐng)導下，艱苦奮斗、團結(jié)一致、努力工作、廉潔奉公。七月份開展的“保持共產(chǎn)黨員 先進性”教育活動，更是把班子建設(shè)推向高潮，場支部乘勢帶動工會、共青團跨入先進行列，計 劃生育工作同時也被提到黨支部的重要議程，全年無一例違反計劃生育案件發(fā)生。

二、取得的突出成績 我場今年除在營林生產(chǎn)和管理和安全工作上取得了可喜成績外，還有以下四項突出成績。

（一）改建辦公樓和職工住房 我場職工住房及辦公樓原系 70 年代建電站時的辦公和保管房， 加之林區(qū)雨霧經(jīng)常， 對樓房 刷蝕十分嚴重，可以說是下雨天外面大雨里面小雨，場支委也多次研究改建改建，但限于資金問 題，一直懸而未決，今年，我場投入 23.8 萬元，對其進行改建裝修，新修職工住房 12 套，改 建辦公房 16 套，添置電腦、傳真機、家庭影院等辦公設(shè)備及職工娛樂配套設(shè)備。該項目建設(shè)于 七月份建成使用，有力提供了職工安心山區(qū)、以場為家的物質(zhì)保障，美化了林場形象。

（二）硬化東徐公路路面 東徐公路 65%純屬山路，路面基礎(chǔ)極差，且彎道多而陡，是我場木材運輸、職工上下班的 必經(jīng)之路。在局黨委、加義鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門支持下，由我場牽頭，幾經(jīng)周折，多方交涉，終于 在今年五月份爭取到了該段公路路面硬化的工程。我場計投資 45 萬元，縣林業(yè)局撥款 10 萬元， 合計投入 55 萬元，加上周邊企業(yè)和村里出資出力，籌集國家撥款外資金。目前，該項目已處于 收尾階段，估計在本月月底通車。（三）買山經(jīng)營，盤活資源 我場有山林面積 1.3 萬余畝，在全縣四個國有林場中是面積最小的，針對于近年人員增長 過速，木竹經(jīng)濟增加過慢，山林資源過少等現(xiàn)實情況，場支委專門委派了一名支委成員，專職負 責買山經(jīng)營，盤活資源。繼 2003 年一次性買進加義鎮(zhèn)高段村 230 畝山林后，今年又在加義鎮(zhèn)連 云村買進殘林 130 余畝，用以進行速生豐產(chǎn)林營造，現(xiàn)該山已全部改造完成了更新造林。

三、存在的問題我場目前存在的主要問題有以下三點

（一）人員多、文化素質(zhì)低首先是領(lǐng)導班子人員多，共有 8 人；其次是計時人員多，包括 干部在內(nèi)共計 30 人，占在職人員的 30%；三是退休人員多；同時，職工工資、采伐工價大幅度 上調(diào)，致使林場管理等非生產(chǎn)性費用大大增加。職工中有 70%為初中以下文化，崗位競爭不激 烈，效率較低，通過教育今年有所提高，但仍有不小差距。 近年來，國家對林場投入較少，又遭受了罕見的冰雪和洪水災(zāi)害，加上公路養(yǎng)護和東徐公 路路面硬化耗資巨大，致使林場財務(wù)緊張。有些工區(qū)的通訊照明還不能得到徹底解決。

（三）資源少、攤派多、社會負擔重 多年來國有林場在體制方面始終沒有得到體順，屬于半企半事性質(zhì)，人員經(jīng)費沒有得到縣 級財政支撐，且近年來由于農(nóng)場并入鄉(xiāng)鎮(zhèn)的沖擊，林場地位在上級政府重視方面也略有降低。部 門鄉(xiāng)鎮(zhèn)攤派也逐年增加，比如說公路維護方面，林場在道路未硬化前，每年要向東徐公路管理處 交納 2000 元；還有電費方面，在同等地位，林場周圍的思源、高段、連云、鎮(zhèn)辦林場等幾個單 位每度電 0.5 元，而我們的要 1 元，此項，林場每年要多交電費 2 萬余元。

四、2014 年工作思路 （一）堅持營林工作的主線，抓住主營業(yè)務(wù)不放松。（二）拓寬木材深加工的路子，超額完成上級主管部門交給的任務(wù)。

（三）執(zhí)行走開發(fā)求發(fā)展的方針，爭取項目逐項到位。

（四）加大改革步伐，完善山林承包責任制，改善職工工作和生活環(huán)境。

（五）繼續(xù)切實抓好安全工作，做到無一起山林火警火災(zāi)。

（六）繼續(xù)實施楠竹山承包。

一年來,我場雖說取得了一定的成績,在資金困難的情況下修路買山,維修職工信 住房,進行楠竹承包改革,完成了先進性教育活動,迎難面對冰雪洪水災(zāi)害,實現(xiàn)了資源 資金雙增長,生產(chǎn)生活雙豐收,實現(xiàn)了無火警火災(zāi)， 無安全事故， 無計劃生育違法現(xiàn)象， 無地下六合彩、**功蹤跡。但與上級的要求還有一定差距，我們將以先進性教育活 動整改方案為目標，狠抓營林、林政、業(yè)務(wù)三項建設(shè)，發(fā)展高效林業(yè)，為保證我場 青山常在，資源永續(xù)利用而不懈努力。

【2013林場個人工作總結(jié)】

林場技術(shù)員個人工作總結(jié) 一、造林時間要“早” ，中國大學網(wǎng)范文之工作總結(jié):林場技術(shù)員工作 總結(jié)。一是造林的各項準備工作要早，包括施工方案的編寫、人員培訓、 苗木的落實等。二是造林開始要早，近年來，雖然應(yīng)用一定的技術(shù)，可以 全年造林，但從經(jīng)驗上看，春季造林效果最好。早春苗木還未萌動，土壤 墑情好，有利于苗木和土壤的結(jié)合，縮短苗木的恢復(fù)期，減少北方春旱對 苗木造成的影響。要抓緊時間，土壤一解凍就開始造林，而且先陽坡后陰 坡，解凍一塊營造一塊，利用最短時間，把苗木造好。

二、苗木儲備要“足” 。造林用林場自育苗一是可以解決苗木適應(yīng)性 問題;二是可以解決外調(diào)因取苗、運輸、假植等多道工序?qū)γ缒驹斐傻膿p 傷;三是根據(jù)氣侯、土壤解凍狀況可以及時開展造林工作。

林場根據(jù)本場造林任務(wù)量及社會市場需要，積極發(fā)展適合本地及周邊 地區(qū)造林所需苗木，除滿足林場造林所需外，還能為周邊地區(qū)提供一定數(shù) 量的苗木。

另外， 在造林過程中， 要注重苗木的分級工作， 針對不同工程、 不同立地類型，使用不同的苗木。對灌木高、密度大的造林地塊，使用 60 ㎝以上大苗，可以避免苗木過度蔽蔭造成的苗木死亡;土壤雹遠山地區(qū)， 為了減少運輸成本，可以使用 30-50 ㎝的苗木。

三、整地質(zhì)量要“精” 。近年來各場造林大多采用隨整隨栽的方法， 隨整隨栽可以節(jié)省時間，節(jié)約投資，但土壤熟化程度差、***面保墑能力 差，影響了苗木成活。提前一年整地，錯開了春季勞力緊張的時期，整地 成本也可以相對地降底。在整地時，要根據(jù)不同的立地條件、造林樹種、 工程要求，采取不同的整地方法和規(guī)格，在條件允許的情況下，盡量大*** 整地，雙株栽植，整地深度必須在 30 ㎝以上，以利于栽植時苗木根系的 舒展，工作總結(jié)《林場技術(shù)員工作總結(jié)》()。***面要做到里低外高，利 用蓄水保墑。***面內(nèi)的石塊、根系要撿干凈，要表土回坑，心土作梗*** 埂一定要筑夠高度和厚度，并且拍實，以防被雨水沖垮。

四、適用技術(shù)和經(jīng)驗要“用” 。去年林業(yè)局組織的調(diào)研組對此前我場 的營林工程進行了實地調(diào)研，發(fā)現(xiàn)造成苗木生長不良或死亡的主要原因是 苗木窩根現(xiàn)象嚴重，埋土深度不夠，埋土未能分層踏實、營養(yǎng)袋苗沒有脫 袋等。

今年我場在總結(jié)以往造林基礎(chǔ)上， 完成了 800 畝通道荒山造林工程， 去年 2000 畝退耕還林補植工作，現(xiàn)苗木成活率達 98%以上，且長勢良好。

造林工作流程一是取苗，在造林前的 1-2 天苗圃地澆透水，在造林的當天 早上，根據(jù)任務(wù)量挖取苗木，當天取出的苗木當天用完;第二挖坑，挖坑 深度必須超出苗木根系長度的 10 ㎝以上;第三容器苗脫袋，避免將苗木根 系上的土球弄碎;第四修根，對主根太長的根系要進行剪除，以免造成窩 根;第五醮根，用配制好的保水劑、生根粉容液浸泡苗木根系;第六分層埋 土踏實，埋土深度要高于原土痕 2-3 ㎝;第七***面整理，將***面整理成 里低外高形狀，如***面附近有石塊，可以將石塊平鋪于苗木周圍，以起 到防止水分蒸發(fā)和鼠兔危害的作用。

五、后期管理要“嚴” 。三分造林，七分管理。前幾年的營林普遍存 在重造輕管現(xiàn)象，存在著投資到位了造林也就結(jié)束了的思想，直接的結(jié)果 是只有成活沒有保存。今年林場針對不同的造林地塊采取不同的管護辦法， 對造林地周圍村莊少、牛羊少的地塊，由轄區(qū)管護員兼職管護，林場給予 適當補助;造林地周圍牛羊多的地塊，場里雇用專門人員進行專職管護。 對鼠兔危害，采取下套、噴灑防啃劑的方法進行防治。

另外還要加強對幼苗的撫育管理，松土、除草、割灌是撫育的和要內(nèi) 容，特別是近年來的造林地塊灌木的密度都比較大，如果割灌不及時往往 造成苗木過度蔽蔭而死亡。

六、獎罰一定要“嚴” 。建立獎罰制度是杜絕弄虛作假、提高職工工 作積極性、確保造林成功的有效手段。在今年的營林工作中，林場與分管 場長、技術(shù)員、施工員層層簽訂了責任狀，把工程質(zhì)量、造林成活率與勞 動報酬直接掛鉤，造林成活率達到 95%以上，每提高一個百分點，林場按 投資的 0.5%給予獎勵;反之，每降低一個百分點扣除投資 0.5%作為處罰， 通過制度的確立， 職工責任心大大地提高了， 造林質(zhì)量也得到極大的改善.

【2013林場個人工作總結(jié)】

xx 林場 2012 年經(jīng)濟工作總結(jié)和 2013 年工作思路一年來，xx 林場在縣委、縣政府、林業(yè)局的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞縣 委中心工作和縣（局） “兩會”提出的總體目標，嚴格按照“依托資源優(yōu)勢， 壯大六項產(chǎn)業(yè)，努力推進縣域經(jīng)濟又好又快發(fā)展”的總體要求，牢牢把握 科學發(fā)展這個主題，精心組織和謀劃，克服各種不利因素，調(diào)動全場職工 積極性，較好的完成了縣（局）下達的各項指標任務(wù)。

一、各項工作完成情況 1、木材生產(chǎn)完成情況 20012 年全年木材生產(chǎn)任務(wù)主伐 xxx 立方米、撫育伐 xxx 公頃、畝樹林 撫育 xxx 公頃、火燒跡地清理 xxx 公頃。今年一季度，在雪大路滑生產(chǎn)作 業(yè)難度大的情況下，通過采取超常規(guī)措施，完成全年生產(chǎn)任務(wù)的 xx%，完成 xxxx 立方米。四季度木材生產(chǎn)在充分做好作業(yè)準備的情況下，已于 xx 月 x 日投入生產(chǎn)，截止目前以生產(chǎn)木材 xxx 立方米，預(yù)計 xxx 月末全部完成生 產(chǎn)任務(wù)。在木材生產(chǎn)中，我們做到五個到位：一是踏查到位。生產(chǎn)股技術(shù) 人員在冬運結(jié)束后，在防火非緊要期，提前進行伐區(qū)踏查、定位，保證木 材產(chǎn)量落實到伐區(qū)。二是機械檢修到位。各生產(chǎn)作業(yè)組在防火期內(nèi)，一邊 待命一邊檢修機械設(shè)備，做到檢修防火兩不誤，機械設(shè)備完好率達到 100 ﹪。三是工段組建和人員安排到位。我們積極組織有生產(chǎn)能力的職工，參 與木材生產(chǎn)，作業(yè)組由原來的 xx 個增加到 xx 個，大大增強了木材生產(chǎn)能 力。四是安全保障措施到位。在安全培訓合格的基礎(chǔ)上，在林業(yè)局統(tǒng)一為 一線職工投保的基礎(chǔ)上，林場又投入 xx 萬元保了集體險。五是激勵措施到 位。林場為鼓勵運材司機多拉快跑，凡是當天上返二趟的司機，在地衡當 場獎勵 xx 元，當天上返三趟的司機，當場獎勵 xx 元。保證了運材車輛的 滿負荷運轉(zhuǎn)。對優(yōu)質(zhì)伐區(qū)生產(chǎn)立米單價上浮 xx 元。對不合格伐區(qū)生產(chǎn)立米 單價下浮 xx 元，伐區(qū)質(zhì)量得到了顯著提高。目前因伐區(qū)雪小，輪胎損壞嚴 重，林場為運材車輛按運輸次數(shù)增加了補貼，保證了運輸能力。-1- 2、營林生產(chǎn)完成情況 根據(jù)營林作業(yè)要求標準高、生產(chǎn)單價低、勞動強度大的實際情況，我 們認真實行營林生產(chǎn)工程化管理。一是嚴格招投標程序，盡量減少中間環(huán) 節(jié)，力爭讓有生產(chǎn)作業(yè)能力的本場職工從事營林生產(chǎn)，提高營林生產(chǎn)自營 率。二是嚴格生產(chǎn)作業(yè)質(zhì)量，要求技術(shù)員跟班生產(chǎn)，跟蹤檢查，組織好撫 育伐材下山，使森林資源得到有效利用。

十八站火燒跡地清理工作，面對人員組織難、距離塔林遠等實際困難， 我們不等不靠，超前運作，派一名副場長專門負責，同時又派出 xx 名技術(shù) 人員跟班作業(yè)，對生產(chǎn)進度和作業(yè)質(zhì)量及時掌握，保證了火燒跡地清理任 務(wù)的全部完成。目前，xxx 年清理任務(wù)已驗收完畢。

3、防火工作情況 x 月 xx 日在木材生產(chǎn)即將結(jié)束之時，我們超前謀化，積極籌備森防工 作。

（一）全面落實地縣兩級防火會議精神，做到兩手抓兩手都要硬。一手 抓預(yù)防，一手抓撲救。針對我場四多的不利因素，在預(yù)防上做到四到位。

一是宣傳到位。二是責任到位。三是措施到位。四是培訓到位。

在撲救上做到：一是機械檢修到位。二是隊伍組建到位。三是向?qū)ш犖?到位。四是重點地段撲救力量布防到位。通過上述各項措施，確保了春、 秋防無火警火災(zāi)，取得了全勝。

4、安全生產(chǎn)工作情況：嚴格按照中央、省、地、縣關(guān)于加強安全生產(chǎn) 工作的指示精神，把安全生產(chǎn)放在第一位。每年林場與各作業(yè)組、作業(yè)人 員簽訂安全生產(chǎn)責任狀，生產(chǎn)作業(yè)前對職工進行安全教育和培訓，林場安 機、生產(chǎn)部門人員深入到各作業(yè)組、道路運輸檢查安全生產(chǎn)情況。領(lǐng)導干 部包作業(yè)組負責制，在安全生產(chǎn)上采取誰抓都不過分的做法，從而確保安 全生產(chǎn)無事故。

5、資源管理工作。針對林場地處鎮(zhèn)內(nèi)，居住人口多、加工廠多、修建 石油管道所帶來的入山岔線多的不利因素，林場在資源管理上加大管理力 度，采取了一封（封就是封閉施業(yè)區(qū)內(nèi)支岔線路） 、二堵(堵就是設(shè)障挖溝 攔堵)、三看（看就是各檢查站嚴格檢查看守） 、四打（打就是配合資源、 公安部門嚴厲打擊偷拉私運、濫砍盜伐）等措施，確保不發(fā)生資源林政案-2- 件。當前已進入冬季生產(chǎn)，林場把資源管理放在重要位置，在整個施業(yè)區(qū) 加大了資源管理力度，組成黑白兩個小組，24 小時全天侯巡查，確保不發(fā) 生偷拉私運和亂砍盜伐事件。對木材運輸車輛采取一車一證，防止丟車漏 車。

6、職工自營經(jīng)濟發(fā)展情況 針對林場下崗職工多，退休職工多，特別是困難職工多的實際，林場 把發(fā)展職工自營經(jīng)濟，做為林場經(jīng)濟發(fā)展的重要舉措，實行多種經(jīng)營并舉， 領(lǐng)導班子和廣大領(lǐng)導干部與下崗職工結(jié)成幫扶對子，為下崗職工提供就業(yè)、 致富信息，走家庭致富之路。形成了干部帶頭、黨員示范、群眾參與的職 工自營經(jīng)濟新格局。林場通過以下措施促進了職工自營經(jīng)濟發(fā)展，一是加 強技能培訓。截止 xx 月份，林場與職教、農(nóng)委、工會、科協(xié)等部門聯(lián)合共 編輯發(fā)放致富信息 xx 條，舉辦各類致富培訓班 x 期，參加人數(shù)達 xxx 多人 次。二是資金和物資幫扶。積極爭取優(yōu)惠政策，為職工自營經(jīng)濟擔保貸款 xx 萬元，解決樺樹鋸沫 xxx 袋。爭取沼氣池 xx 個。三是積極為職工解決發(fā) 展中的問題。

（如：幫助養(yǎng)殖戶買車落牌照，為種養(yǎng)殖戶修路，推整場地， 幫助種養(yǎng)殖戶拓寬銷售渠道市場。

）四是典型帶動。班子成員 xxx，去年帶 頭養(yǎng)雞 xxxx 余只，修建了 x 個養(yǎng)魚池，今年投放魚苗 xxx 尾，養(yǎng)雞 xxxx 只、鵝 xxx 只；共產(chǎn)黨員 xxx，現(xiàn)已發(fā)展成綜合養(yǎng)殖場，養(yǎng)牛 xxx 頭、馬 xxx 匹、雞 xxxx 余只（已出欄） 、鴨 xxx 只。下崗職工 xxx，通過林場幫扶， 養(yǎng)雞規(guī)模由最初 xxx 只發(fā)展到現(xiàn)在 xxxxx 只， 日產(chǎn)蛋 xxx 斤。

養(yǎng)殖大戶 xxx， 育肥豬存欄 xxx 頭，母豬 xxx 頭。去年，出欄肥豬 xxx 頭。退休職工 xxx， 帶領(lǐng)子女由一臺大平頭起家，如今在 xxx 已發(fā)展到 xx 臺平頭車，已形成規(guī) 模。五是充分利用 xx、xx、xx 土地資源，努力打造自營經(jīng)濟發(fā)展基地。

目前，林場木耳養(yǎng)植 xxxx 萬袋。牛存欄 xxx 頭，羊存欄 xxx 只，雞存 欄 xxxx 萬只，豬存欄 xxxx 頭。建立野生 xxx 種植保護點 xx 處。從事運輸、 商貿(mào)、加工、餐飲業(yè)等 xxxx 人。對于沒有致富能力、身體狀況較好的人員， 我們在組建防火隊伍、營林生產(chǎn)隊伍時，主動錄取這部分人員，使他們能 夠得到相應(yīng)的經(jīng)濟收入。

7、信訪穩(wěn)定工作。xxx 林場有退休職工 xxx 人、工私傷遺屬 xxx 人，長-3- 病工傷 xxxx 人，針對老職工多，歷史遺留問題多、職工困難多等不穩(wěn)定因 素。變上訪為下訪，積極排查矛盾隱患，把矛盾消滅在萌芽之中。在今年 國慶等重大節(jié)日期間林場沒有發(fā)生一起上訪事件，確保良好的穩(wěn)定局面。

8、精神文明建設(shè)不斷加強。一是加強了職工愛崗敬業(yè)教育。以學習實 踐科學發(fā)展觀活動為契機，舉辦各種類型學習班，注重對職工進行思想教 育，職業(yè)道德教育，愛崗敬業(yè)教育，法制教育，改變了職工思想觀念，增 加了企業(yè)文明程度。二是改善了林場辦公環(huán)境。今年林場以爭創(chuàng)文明單位 為契機，加大了文明創(chuàng)建力度，優(yōu)化職工辦公條件，購買了 xx 臺電腦，維 修了 xx 臺打印機，增加了網(wǎng)速，林場全部實現(xiàn)了數(shù)字化辦公。維修了 xxx 個管護站房。

安全方面， 加大了安檢力度， 投入 xxx 萬元， 重新更換了 xxxx 個滅火器，配備了 xxxx 個沙箱，檢修了林場所有電力設(shè)施。今年秋季安裝 了自來水，解決了職工吃水、用水難的問題。三是協(xié)助 xxx 鎮(zhèn)政府積極美 化鎮(zhèn)內(nèi)人居環(huán)境。為進一步解決鎮(zhèn)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生問題，林場全體職工在十一 國慶前后，協(xié)助鎮(zhèn)政府主動承擔了 xx 條街道環(huán)境治理任務(wù)。動用了大量的 人力、物力，共挖邊溝、清雜草 xxxx 余延長米。

9、強素質(zhì)，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動 林場做為第二批科學發(fā)展觀參學單位，林場黨委結(jié)合實際、突出實踐 特色，豐富活動載體，在學習調(diào)研階段根據(jù)林場黨員隊伍和工作實際，今 后一個時期，我們?nèi)珗鰧⒁源藶槟繕?，圍繞“xxx”林場建設(shè)，做好每個時 期、每個階段的工作。

二、下步工作打算：在抓好林場黨政常規(guī)性工作的同時， 一、深入開展好學習實踐科學發(fā)展觀活動。

二、按照林業(yè)局的要求，積極做好林場改革工作。

三、嚴格“三總量”管理，積極為生產(chǎn)一線職工排憂解難，確保四季 度和明年一季度木材生產(chǎn)任務(wù)順利完成。同時，積極組織好剩余物收檢和 削片生產(chǎn)工作。

四、采取超常規(guī)措施，進一步加大資源管理工作力度，嚴防偷拉私運 和亂砍盜伐事件發(fā)生。

五、抓好安全和穩(wěn)定工作。